สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=6423 out_tok=2569 at=2026-07-25T19:55:17 --> # MCOT ขาดทุน Q3/2566 เพิ่มขึ้น YoY รับรายได้สื่อดั้งเดิมหด – ค่าใช้จ่ายใบอนุญาต-ดอกเบี้ยพุ่ง ## รายได้รวมหด 5% YoY กดดันผลประกอบการ ขณะที่ค่าใช้จ่ายใบอนุญาตคลื่น-ดอกเบี้ยเงินกู้เพิ่ม เป็นปัจจัยหลักที่ต้องจับตา บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) หรือ MCOT รายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2566 มีผลขาดทุนสำหรับงวด 40 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 135% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ขาดทุน 17 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักจากรายได้รวมที่ลดลง 5% เป็นผลจากธุรกิจสื่อดั้งเดิมทั้งโทรทัศน์และวิทยุที่ยังคงปรับตัวลดลง ประกอบกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุและต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้นจากอัตราดอกเบี้ย ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ MCOT ในไตรมาส 3 ปี 2566 ขาดทุนเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน มาจาก **การหดตัวของรายได้จากธุรกิจสื่อดั้งเดิม (โทรทัศน์และวิทยุ) ควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่สำคัญ 2 ส่วน คือ ค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุและต้นทุนทางการเงิน** **ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น:** 1. **รายได้สื่อดั้งเดิมลดลง:** * **ธุรกิจโทรทัศน์:** รายได้ลดลง 3% YoY เนื่องจากรายได้ค่าโฆษณาลดลง * **ธุรกิจวิทยุ:** รายได้ลดลง 8% YoY โดยมีสาเหตุจากการแข่งขันที่สูงขึ้นจากแพลตฟอร์มอื่น และคู่แข่งที่ไม่มีต้นทุนใบอนุญาตสามารถกำหนดราคาโฆษณาได้ต่ำกว่า * **ธุรกิจให้บริการโครงข่ายโทรทัศน์ระบบดิจิตอลภาคพื้นดิน (BNO):** แม้จะเป็นแหล่งรายได้หลัก แต่รายได้ลดลง 5% YoY เนื่องจาก กสทช. ปรับลดอัตราค่าตอบแทนการเช่าใช้โครงข่ายฯ สำหรับช่อง SD และ HD * **ธุรกิจดิจิทัลและธุรกิจใหม่:** รายได้ลดลงถึง 25% YoY จากรายได้ค่าลิขสิทธิ์เผยแพร่และค่าเช่าห้องส่งลดลง 2. **ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น:** * **ค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุ:** มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 18.51 ล้านบาท จากการประมูลใบอนุญาตในปี 2565 ซึ่งมีอายุ 7 ปี * **ต้นทุนทางการเงิน:** เพิ่มขึ้น 12.88 ล้านบาท จากอัตราดอกเบี้ยที่ปรับสูงขึ้น ซึ่งส่วนหนึ่งมาจากการกู้ยืมเพื่อประมูลใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุ **จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่:** **ยังไม่ชัดเจน ต้องติดตาม** แม้ฝ่ายจัดการจะระบุว่าสามารถบริหารจัดการและควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดค่าใช้จ่ายที่ไม่มีมูลค่าเพิ่ม แต่การปรับลดอัตราค่าตอบแทนโครงข่าย BNO โดย กสทช. และการแข่งขันที่รุนแรงในธุรกิจวิทยุ รวมถึงแนวโน้มอัตราดอกเบี้ยที่ยังคงทรงตัวในระดับสูง อาจส่งผลกระทบต่อรายได้และต้นทุนในระยะต่อไปได้ ## Highlight สำคัญ * **ขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้น 135% YoY:** MCOT รายงานผลขาดทุนสุทธิ 40 ล้านบาทในไตรมาส 3 ปี 2566 เทียบกับขาดทุน 17 ล้านบาทในไตรมาส 3 ปี 2565 * **รายได้รวมลดลง 5% YoY:** อยู่ที่ 336 ล้านบาทในไตรมาส 3 ปี 2566 โดยธุรกิจสื่อดั้งเดิม (โทรทัศน์และวิทยุ) มีรายได้ลดลง 3% และ 8% ตามลำดับ * **BNO ยังเป็นแหล่งรายได้หลัก แต่ลดลง 5% YoY:** รายได้จากธุรกิจให้บริการโครงข่ายโทรทัศน์ระบบดิจิตอลภาคพื้นดิน (BNO) อยู่ที่ 118 ล้านบาท เนื่องจาก กสทช. ปรับลดอัตราค่าตอบแทน * **ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 1% YoY:** อยู่ที่ 376 ล้านบาท โดยมีค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุ 18.51 ล้านบาท และต้นทุนทางการเงิน 12.88 ล้านบาท * **ธุรกิจดิจิทัลและธุรกิจใหม่รายได้หด 25% YoY:** อยู่ที่ 24 ล้านบาท สาเหตุหลักจากรายได้ค่าลิขสิทธิ์เผยแพร่และค่าเช่าห้องส่งลดลง ## ภาพรวมผลประกอบการ สำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2566 บริษัทมีผลขาดทุนสำหรับงวดจำนวน 40 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 135% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) ที่ขาดทุน 17 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักจากรายได้รวมที่ลดลง 5% มาอยู่ที่ 336 ล้านบาท ซึ่งเป็นผลจากการลดลงของรายได้จากธุรกิจหลักอย่างโทรทัศน์และวิทยุ แม้ว่ารายได้จากธุรกิจ BNO ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักจะยังคงมีสัดส่วนสูงที่สุด แต่ก็ปรับลดลง 5% YoY เช่นกัน ขณะที่ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 1% YoY มาอยู่ที่ 376 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักจากการเพิ่มขึ้นของค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุและต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้น เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) ผลขาดทุนลดลง 33% จาก 60 ล้านบาทในไตรมาส 2 ปี 2566 โดยรายได้รวมเพิ่มขึ้น 2% มาอยู่ที่ 336 ล้านบาท ในขณะที่ค่าใช้จ่ายรวมลดลง 3% มาอยู่ที่ 376 ล้านบาท สำหรับงวดเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2566 บริษัทมีผลขาดทุนสำหรับงวดจำนวน 159 ล้านบาท ลดลง 121% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ขาดทุน 72 ล้านบาท โดยรายได้รวมลดลง 5% มาอยู่ที่ 969 ล้านบาท และค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 4% มาอยู่ที่ 1,128 ล้านบาท ## โอกาส * **การบริหารจัดการต้นทุน:** ฝ่ายจัดการยังคงมุ่งเน้นการบริหารจัดการและควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยลดค่าใช้จ่ายที่ไม่มีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งอาจช่วยบรรเทาผลกระทบจากรายได้ที่ลดลงได้ * **สินทรัพย์ที่มีมูลค่า:** บริษัทมีสินทรัพย์ที่สะท้อนถึงสถานะที่มั่นคง เช่น เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 188 ล้านบาท และอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (ที่ดิน) มูลค่า 8,112 ล้านบาท ซึ่งอาจเป็นโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มในอนาคต ## ความเสี่ยง * **การแข่งขันในธุรกิจสื่อดั้งเดิม:** ธุรกิจโทรทัศน์และวิทยุเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากแพลตฟอร์มอื่น ๆ และผู้ประกอบการที่ไม่มีต้นทุนใบอนุญาต ทำให้การสร้างรายได้จากโฆษณามีความท้าทาย * **การปรับลดค่าตอบแทนโครงข่าย BNO:** การที่ กสทช. ปรับลดอัตราค่าตอบแทนการเช่าใช้โครงข่ายทีวีดิจิตอลส่งผลกระทบโดยตรงต่อรายได้หลักของธุรกิจ BNO * **ต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้น:** อัตราดอกเบี้ยที่ปรับเพิ่มขึ้นส่งผลให้ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นภาระต่อผลประกอบการ * **ค่าใช้จ่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่:** การมีค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุ FM ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * **แนวโน้มรายได้จากธุรกิจสื่อดั้งเดิม:** จะสามารถพลิกฟื้นหรือรักษาฐานรายได้จากโทรทัศน์และวิทยุได้หรือไม่ ท่ามกลางการแข่งขันที่สูง * **การปรับตัวของธุรกิจ BNO:** จะมีมาตรการหรือการเจรจาต่อรองกับ กสทช. เพื่อปรับปรุงอัตราค่าตอบแทนหรือไม่ * **การบริหารจัดการต้นทุนทางการเงิน:** ท่ามกลางอัตราดอกเบี้ยที่ยังคงอยู่ในระดับสูง * **การพัฒนาธุรกิจดิจิทัลและธุรกิจใหม่:** ความสามารถในการสร้างรายได้จากช่องทางใหม่ๆ เพื่อชดเชยรายได้จากสื่อดั้งเดิมที่ลดลง * **แผนการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ที่ดิน:** จะมีแผนการพัฒนาหรือสร้างรายได้จากที่ดินมูลค่าสูงอย่างไร ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: บริการ) * **รายได้รวม:** ลดลง 5% YoY ในไตรมาส 3/2566 โดยธุรกิจโทรทัศน์ลดลง 3%, วิทยุ 8%, BNO 5%, และดิจิทัล/ธุรกิจใหม่ 25% * **โครงสร้างรายได้ Q3/2566:** BNO 35%, โทรทัศน์ 30%, วิทยุ 26%, ดิจิทัล/ธุรกิจใหม่ 7%, อื่นๆ 2% * **ค่าใช้จ่ายรวม:** เพิ่มขึ้น 1% YoY ในไตรมาส 3/2566 โดยมีสัดส่วนต้นทุนจากการขายและให้บริการ 66%, ค่าใช้จ่ายในการขายและจัดจำหน่าย 6%, ค่าใช้จ่ายบริหาร 25%, และต้นทุนทางการเงิน 3% * **การบริหารต้นทุน:** ฝ่ายจัดการระบุว่าสามารถบริหารจัดการและควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยลดค่าใช้จ่ายที่ไม่มีมูลค่าเพิ่ม ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 บริษัทมีสินทรัพย์รวม 9,917 ล้านบาท ลดลงจากสิ้นปี 2565 โดยมีสาเหตุจากการชำระเงินค่าซื้อและติดตั้งแผนงานปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกระจายเสียงหรือโทรทัศน์ และค่าลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ต่างประเทศ หนี้สินรวมอยู่ที่ 3,300 ล้านบาท ลดลงจากเงินกู้ยืมระยะยาวจากสถาบันการเงินเพื่อชำระค่าใบอนุญาตฯ และมีส่วนของผู้ถือหุ้น 6,617 ล้านบาท บริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดรวมถึงเงินฝากประจำระยะสั้นจำนวน 188 ล้านบาท และมีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (ที่ดิน) มูลค่า 8,112 ล้านบาท ## สรุปท้าย MCOT เผชิญความท้าทายในไตรมาส 3 ปี 2566 ด้วยผลขาดทุนที่เพิ่มขึ้น YoY จากการหดตัวของรายได้จากธุรกิจสื่อดั้งเดิม และต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่และต้นทุนทางการเงิน แม้จะมีสินทรัพย์ที่แข็งแกร่งและแผนการบริหารต้นทุน แต่การแข่งขันที่รุนแรงและการปรับลดอัตราค่าตอบแทนโครงข่าย BNO ยังคงเป็นปัจจัยเสี่ยงที่ต้องจับตาอย่างใกล้ชิดในระยะต่อไป