สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=6315 out_tok=2097 at=2026-07-25T21:03:08 --> # MCOT ขาดทุน Q1/66 เพิ่ม 37% รับต้นทุนคลื่นวิทยุพุ่ง-รายได้สื่อดั้งเดิมหด ## รายได้สื่อดั้งเดิมทรุด-ค่าใช้จ่ายคลื่นวิทยุพุ่ง กดดันผลงาน MCOT ไตรมาสแรกปี 66 บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) หรือ MCOT รายงานผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2566 มีผลขาดทุนสุทธิ 59 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักมาจากรายได้ธุรกิจสื่อดั้งเดิมทั้งโทรทัศน์และวิทยุที่ลดลง ประกอบกับต้นทุนค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่ระบบเอฟเอ็มที่เพิ่มขึ้น ฝ่ายบริหารอยู่ระหว่างปรับกลยุทธ์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ MCOT ในไตรมาส 1 ปี 2566 พลิกขาดทุนเพิ่มขึ้น 37% มาจาก **การหดตัวของรายได้จากธุรกิจสื่อดั้งเดิม (โทรทัศน์และวิทยุ) ควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นของต้นทุนค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่ระบบเอฟเอ็ม** **ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น:** 1. **รายได้สื่อดั้งเดิมลดลง:** รายได้จากธุรกิจโทรทัศน์ลดลง 3% และธุรกิจวิทยุลดลง 10% ซึ่งสอดคล้องกับภาพรวมอุตสาหกรรมโฆษณาที่ลดลง 6% โดยเฉพาะสื่อโทรทัศน์ที่ลดลงถึง 10% แม้ว่าสื่อวิทยุจะเติบโต 14% แต่ MCOT ระบุว่ารายได้วิทยุของบริษัทฯ ได้รับผลกระทบจากการจัดกิจกรรม On Ground ที่มีจำนวนน้อยกว่าปีก่อน 2. **ต้นทุนค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่เพิ่มขึ้น:** ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 4% โดยมีต้นทุนจากการให้บริการเพิ่มขึ้น 5% ซึ่งส่วนหนึ่งมาจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการตัดจำหน่ายใบอนุญาตให้ใช้คลื่นความถี่ในระบบเอฟเอ็มสำหรับการให้บริการกระจายเสียงประเภทกิจการทางธุรกิจ ทำให้ผลขาดทุนสำหรับงวดเพิ่มขึ้นประมาณ 16 ล้านบาท **จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่:** **ยังไม่ชัดเจน ต้องติดตาม** แม้ว่าฝ่ายจัดการจะระบุถึงการปรับกลยุทธ์ MCOT Radio Network เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายและนำเสนอคอนเทนต์ที่เข้มข้นขึ้น รวมถึงการจัดกิจกรรม On Ground มากกว่า 30 กิจกรรมในปี 2566 ซึ่งคาดว่าจะช่วยเสริมรายได้วิทยุให้แข็งแกร่งขึ้น แต่การหดตัวของรายได้สื่อดั้งเดิมและแนวโน้มอุตสาหกรรมโฆษณายังเป็นปัจจัยที่ต้องจับตาอย่างใกล้ชิด ขณะที่ต้นทุนค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่เป็นรายการที่เกิดขึ้นต่อเนื่องตามเงื่อนไขใบอนุญาต ## Highlight สำคัญ * **ขาดทุนสุทธิ 59 ล้านบาท:** เพิ่มขึ้น 37% YoY จากขาดทุน 43 ล้านบาทในไตรมาส 1 ปี 2565 * **รายได้รวม 305 ล้านบาท:** ลดลง 1% YoY จาก 307 ล้านบาท * **รายได้ธุรกิจโทรทัศน์ลดลง 3%:** สอดคล้องกับภาพรวมอุตสาหกรรมโฆษณาโทรทัศน์ที่ลดลง 10% * **รายได้ธุรกิจวิทยุหดตัว 9%:** แม้ภาพรวมอุตสาหกรรมวิทยุเติบโต 14% แต่ MCOT ได้รับผลกระทบจากจำนวนกิจกรรม On Ground ที่น้อยลง * **ต้นทุนบริการเพิ่ม 5%:** ส่วนหนึ่งมาจากค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่ระบบเอฟเอ็มที่เพิ่มขึ้น ## ภาพรวมผลประกอบการ ในไตรมาส 1 ปี 2566 บมจ.อสมท มีรายได้รวม 305 ล้านบาท ลดลง 1% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีผลขาดทุนสำหรับงวด 59 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งเป็นผลมาจากต้นทุนจากการขายและให้บริการที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตให้ใช้คลื่นความถี่ในระบบเอฟเอ็มสำหรับการให้บริการกระจายเสียงประเภทกิจการทางธุรกิจ ## โอกาส * **การปรับผังรายการ MCOT Radio Network:** มุ่งเน้นการนำเสนอคอนเทนต์ที่เข้มข้น ตอบโจทย์ผู้ฟัง และดึงนักจัดรายการที่มีประสบการณ์ เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับเครือข่ายวิทยุ * **การใช้กลยุทธ์ Transmedia Storytelling:** เชื่อมโยงจุดแข็งของข่าวบันเทิงไนน์เอ็นเตอร์เทนมาสู่รายการวิทยุ "ตกมันส์สนั่นทุ่ง" และขยายสู่แพลตฟอร์มออนไลน์ * **การจัดกิจกรรม On Ground Event:** เตรียมพร้อมกว่า 30 กิจกรรม คาดว่าจะช่วยเสริมรายได้ให้กับธุรกิจวิทยุให้กลับมาแข็งแกร่งขึ้น หลังสถานการณ์โควิด-19 คลี่คลาย * **ธุรกิจดิจิทัลและธุรกิจใหม่:** มีการเติบโตของรายได้ 19% จาก MCOT Academy และการให้เช่าห้องส่ง ## ความเสี่ยง * **การแข่งขันในอุตสาหกรรมสื่อ:** การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคและการแข่งขันที่สูงขึ้นจากสื่อดิจิทัล * **ภาพรวมอุตสาหกรรมโฆษณายังคงชะลอตัว:** โดยเฉพาะสื่อโทรทัศน์ที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ * **ต้นทุนใบอนุญาตคลื่นความถี่:** เป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นต่อเนื่องและส่งผลกระทบต่ออัตรากำไร * **การพึ่งพิงรายได้จากธุรกิจสื่อดั้งเดิม:** แม้จะมีการพัฒนาธุรกิจใหม่ แต่รายได้หลักยังคงมาจากธุรกิจสื่อดั้งเดิมที่เผชิญแรงกดดัน ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * ผลการดำเนินงานของ MCOT Radio Network หลังการปรับผังรายการและกลยุทธ์ใหม่ * ความสามารถในการสร้างรายได้จากกิจกรรม On Ground Event และการขยายสู่แพลตฟอร์มออนไลน์ * แนวโน้มการใช้งบโฆษณาในอุตสาหกรรมสื่อต่างๆ โดยเฉพาะโทรทัศน์และวิทยุ * การเติบโตของธุรกิจดิจิทัลและธุรกิจใหม่ MCOT Academy และการให้เช่าห้องส่ง * การบริหารจัดการต้นทุน โดยเฉพาะค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่ ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: บริการ) * **รายได้รวม:** 305 ล้านบาท ลดลง 1% YoY โดยมีสัดส่วนรายได้จากธุรกิจให้บริการโครงข่ายโทรทัศน์ภาคพื้นดินระบบดิจิตอล (BNO) และการให้เช่าช่องสัญญาณดาวเทียม 40%, ธุรกิจโทรทัศน์ 25%, ธุรกิจวิทยุ 23%, ธุรกิจดิจิทัลและธุรกิจใหม่ 8%, และอื่นๆ 4% * **ธุรกิจโทรทัศน์:** รายได้ลดลง 3% สอดคล้องกับภาพรวมอุตสาหกรรมโฆษณาโทรทัศน์ที่ลดลง 10% * **ธุรกิจวิทยุ:** รายได้ลดลง 9% แม้ภาพรวมอุตสาหกรรมวิทยุเพิ่มขึ้น 14% เนื่องจาก MCOT มีการจัดกิจกรรม On Ground น้อยกว่าปีก่อน * **ธุรกิจ BNO:** รายได้ลดลง 1% แต่ยังคงเป็นแหล่งรายได้สูงสุดของบริษัทฯ * **ธุรกิจดิจิทัลและธุรกิจใหม่:** รายได้เติบโต 19% จาก MCOT Academy และการให้เช่าห้องส่ง * **ค่าใช้จ่ายรวม:** 364 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4% YoY โดยต้นทุนจากการให้บริการเพิ่มขึ้น 5% จากค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตคลื่นความถี่ระบบเอฟเอ็ม ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2566 บริษัทมีสินทรัพย์รวม 10,030 ล้านบาท ลดลงเล็กน้อยจากสิ้นปี 2565 โดยมีหนี้สินรวม 3,313 ล้านบาท และส่วนของผู้ถือหุ้น 6,717 ล้านบาท บริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดรวมถึงเงินฝากประจำระยะสั้น 272 ล้านบาท และมีสินทรัพย์ที่เป็นที่ดิน (อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน) มูลค่า 8,112 ล้านบาท สะท้อนถึงสถานะทางการเงินที่มั่นคง ## สรุปท้าย MCOT เผชิญความท้าทายในไตรมาส 1 ปี 2566 จากการหดตัวของรายได้สื่อดั้งเดิมและต้นทุนใบอนุญาตคลื่นความถี่ที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ผลขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้น แม้จะมีโอกาสจากการปรับกลยุทธ์ธุรกิจวิทยุและการเติบโตของธุรกิจดิจิทัล แต่ความเสี่ยงจากภาพรวมอุตสาหกรรมโฆษณาที่ยังคงชะลอตัวและการแข่งขันที่สูงขึ้นยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องจับตาอย่างใกล้ชิดในระยะต่อไป