สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=4117 out_tok=2274 at=2026-07-25T18:49:24 --> # K กำไรฟื้น Q2/65 พลิกบวกครั้งแรกในรอบ 3 ปี รับธุรกิจอีเวนต์กลับมาคึกคัก ## รายได้โต 48% จากอีเวนต์-ตกแต่งภายในฟื้นตัว ขณะต้นทุนคุมได้ดี หนุนกำไรสุทธิ 5.71 ล้านบาท บริษัท คิงส์เมน ซี.เอ็ม.ที.ไอ. จำกัด (มหาชน) หรือ K รายงานผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2565 พลิกกลับมามีกำไรสุทธิ 5.71 ล้านบาท เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ขาดทุน 9.20 ล้านบาท โดยมีรายได้จากการให้บริการเติบโตถึง 48% เป็น 226.06 ล้านบาท ซึ่งเป็นสัญญาณบวกจากการฟื้นตัวของธุรกิจหลัก โดยเฉพาะงานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาดที่กลับมาสร้างรายได้และกำไรได้ดีอีกครั้ง ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน หัวใจสำคัญที่ทำให้ K พลิกกลับมามีกำไรในไตรมาส 2 ปี 2565 มาจากการฟื้นตัวอย่างชัดเจนของธุรกิจงานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาด (Event & Exhibition) ซึ่งเป็นรายได้หลักของบริษัท คิดเป็นสัดส่วนกว่า 60% ของรายได้รวม ประกอบกับการบริหารจัดการต้นทุนที่ทำได้ดีขึ้น ส่งผลให้กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ **1) หัวใจคืออะไร** หัวใจหลักคือการกลับมาของธุรกิจงานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาด (Event & Exhibition) ที่สามารถสร้างรายได้และกำไรกลับมาได้ดีเหมือนช่วงก่อนโควิด-19 โดยในไตรมาส 2/2565 บริษัทมีรายได้จากการให้บริการเพิ่มขึ้น 48% YoY เป็น 226.06 ล้านบาท และพลิกกลับมามีกำไรสุทธิ 5.71 ล้านบาท จากที่ขาดทุน 9.20 ล้านบาทในปีก่อน นอกจากนี้ ธุรกิจงานตกแต่งภายใน (Interior) ก็เริ่มมีงานใหม่เข้ามาและทยอยรับรู้รายได้บางส่วน **2) ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น** การฟื้นตัวของธุรกิจ Event & Exhibition เกิดจากการที่สถานการณ์โควิด-19 คลี่คลายลง ทำให้สามารถกลับมาจัดกิจกรรมต่างๆ ได้มากขึ้น บริษัทสามารถบริหารจัดการกิจกรรมให้มีรายได้และกำไรกลับมาดีขึ้นอย่างชัดเจน ขณะที่ต้นทุนการให้บริการเพิ่มขึ้นเพียง 29% YoY ซึ่งน้อยกว่าสัดส่วนรายได้ที่เพิ่มขึ้น สะท้อนถึงความสามารถในการบริหารและควบคุมต้นทุนที่ดีขึ้นของฝ่ายบริหารโครงการ นอกจากนี้ ในส่วนของธุรกิจตกแต่งภายใน ยังมีการกลับรายการประมาณการค่าความเสียหายที่เคยตั้งไว้ ทำให้รับรู้กำไรส่วนนี้เข้ามาในงวดปัจจุบันด้วย **3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่** **มีโอกาสต่อเนื่อง** โดยฝ่ายจัดการระบุว่าธุรกิจงานแสดงสินค้าและอีเวนต์เริ่มฟื้นตัวอย่างชัดเจน และบริษัทเริ่มกลับมามีผลกำไรเป็นไตรมาสแรกในรอบ 3 ปี ซึ่งบ่งชี้ถึงแนวโน้มที่ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม ธุรกิจงานตกแต่งภายในมีแผนปรับกลยุทธ์และปรับปรุงภายในบางส่วน ซึ่งจะเริ่มตั้งแต่ไตรมาสหน้าเป็นต้นไป และการมีผู้ร่วมทุนเพิ่มขึ้น อาจส่งเสริมให้ธุรกิจของบริษัทดีขึ้นในอนาคต ## Highlight สำคัญ * **พลิกกำไรสุทธิ:** บริษัทมีกำไรสุทธิ 5.71 ล้านบาทในไตรมาส 2/2565 พลิกกลับมามีกำไรครั้งแรกในรอบ 3 ปี จากที่ขาดทุน 9.20 ล้านบาทในปีก่อน * **รายได้โตแรง 48%:** รายได้จากการให้บริการรวมอยู่ที่ 226.06 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 48% YoY โดยมีแรงหนุนหลักจากธุรกิจงานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาดที่ฟื้นตัว * **กำไรขั้นต้นก้าวกระโดด:** กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 752% YoY เป็น 32.99 ล้านบาท จากการฟื้นตัวของธุรกิจ Event และการกลับรายการประมาณการค่าความเสียหายในธุรกิจตกแต่งภายใน * **ต้นทุนคุมได้ดี:** ต้นทุนการให้บริการเพิ่มขึ้น 29% YoY ซึ่งน้อยกว่าการเพิ่มขึ้นของรายได้ สะท้อนการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ * **ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นตามแผน:** ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายเพิ่มขึ้น 57% YoY ตามแผนกลยุทธ์การตลาดที่เริ่มเห็นผล ขณะที่ค่าใช้จ่ายบริหารเพิ่มขึ้น 7% YoY จากการปรับคืนเงินเดือนพนักงาน ## ภาพรวมผลประกอบการ ในไตรมาส 2 ปี 2565 บริษัท คิงส์เมน ซี.เอ็ม.ที.ไอ. จำกัด (มหาชน) มีรายได้จากการให้บริการรวม 226.06 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 48% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) โดยมีสัดส่วนรายได้หลักกว่า 60% มาจากสายธุรกิจงานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาดที่สามารถจัดการและบริหารกิจกรรมให้มีรายได้และกำไรกลับมาดีขึ้นอย่างชัดเจน ส่วนสายธุรกิจงานตกแต่งภายในได้งานใหม่เข้ามาเพิ่มขึ้นเล็กน้อยและเริ่มทยอยรับรู้รายได้บางส่วน ต้นทุนการให้บริการอยู่ที่ 193.07 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 29% YoY ซึ่งเพิ่มขึ้นน้อยกว่าสัดส่วนรายได้ที่เพิ่มขึ้น เนื่องจากฝ่ายบริหารโครงการสามารถบริหารและควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน ส่งผลให้กำไรขั้นต้นอยู่ที่ 32.99 ล้านบาท เพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับปีก่อน ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายเพิ่มขึ้น 57% YoY เป็น 5.19 ล้านบาท ตามแผนกลยุทธ์ทางการตลาดที่เริ่มเห็นผล ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 7% YoY เป็น 21.29 ล้านบาท เนื่องจากการปรับคืนเงินเดือนพนักงานเพื่อเป็นขวัญกำลังใจ ต้นทุนทางการเงินลดลง 10% YoY เป็น 2.86 ล้านบาท จากการทยอยชำระหนี้ระยะสั้น ส่งผลให้บริษัทมีกำไรสุทธิรวม 5.71 ล้านบาท พลิกกลับมามีกำไรจากการขาดทุน 9.20 ล้านบาทในปีก่อน ## โอกาส * **การฟื้นตัวของธุรกิจ Event & Exhibition:** การกลับมาจัดกิจกรรมต่างๆ ได้มากขึ้นหลังสถานการณ์โควิดคลี่คลาย เป็นปัจจัยบวกสำคัญที่ช่วยหนุนรายได้และกำไรของบริษัท * **การปรับกลยุทธ์ธุรกิจตกแต่งภายใน:** แผนปรับกลยุทธ์และปรับปรุงภายในบางส่วนในธุรกิจตกแต่งภายในที่เริ่มตั้งแต่ไตรมาสหน้า อาจช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและสร้างรายได้ในอนาคต * **การเพิ่มผู้ร่วมทุน:** การมีผู้ร่วมทุนเพิ่มขึ้น อาจนำมาซึ่งโอกาสในการร่วมมือทำโครงการใหม่ๆ ที่สามารถเกื้อกูลและส่งเสริมธุรกิจของบริษัทให้เติบโตได้ ## ความเสี่ยง * **ความไม่แน่นอนของสถานการณ์เศรษฐกิจและการเมือง:** บริษัทย่อยในพม่าและกัมพูชายังคงหยุดการดำเนินงานเนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ ยังไม่แน่นอน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการขยายธุรกิจในต่างประเทศ * **การแข่งขันในธุรกิจ:** ธุรกิจรับจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาด รวมถึงธุรกิจตกแต่งภายใน มีการแข่งขันสูง ซึ่งอาจส่งผลต่ออัตรากำไร * **ความผันผวนของต้นทุน:** แม้ปัจจุบันจะบริหารต้นทุนได้ดี แต่ความผันผวนของราคาวัตถุดิบและค่าแรง อาจเป็นปัจจัยกดดันต้นทุนในอนาคต ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * **ผลการดำเนินงานของธุรกิจตกแต่งภายใน:** การปรับกลยุทธ์และปรับปรุงภายในจะส่งผลต่อรายได้และกำไรของธุรกิจนี้อย่างไร * **ความคืบหน้าของโครงการใหม่:** โครงการที่เกิดจากการร่วมทุนใหม่ จะสามารถสร้างรายได้และผลกำไรให้บริษัทได้มากน้อยเพียงใด * **การบริหารต้นทุน:** ความสามารถในการควบคุมต้นทุนการให้บริการให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อ * **สถานการณ์ในต่างประเทศ:** การฟื้นตัวของธุรกิจในพม่าและกัมพูชา หรือการขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง) ในฐานะบริษัทที่ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการจัดงานแสดงสินค้า กิจกรรมทางการตลาด และงานตกแต่งภายใน ซึ่งมีความเชื่อมโยงกับภาคอสังหาริมทรัพย์และภาคธุรกิจโดยรวม การฟื้นตัวของเศรษฐกิจและการกลับมาดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจต่างๆ เป็นปัจจัยสำคัญ * **รายได้หลักจาก Event & Exhibition:** การกลับมาจัดงานแสดงสินค้าและอีเวนต์ต่างๆ เป็นสัญญาณบวกที่ชัดเจน สะท้อนถึงความต้องการของผู้ประกอบการในการกลับมาทำกิจกรรมทางการตลาดและสร้างการรับรู้แบรนด์ * **งานตกแต่งภายใน:** การทยอยรับรู้รายได้จากงานใหม่ที่เข้ามา แสดงให้เห็นถึงการกลับมาของภาคธุรกิจที่ต้องการปรับปรุงพื้นที่สำนักงานหรือพื้นที่เชิงพาณิชย์ * **การบริหารต้นทุน:** การที่ต้นทุนการให้บริการเพิ่มขึ้นน้อยกว่ารายได้ เป็นจุดแข็งที่ช่วยเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในธุรกิจที่ต้องบริหารจัดการโครงการหลายโครงการพร้อมกัน ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด เอกสาร MD&A ไม่ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับฐานะการเงินและกระแสเงินสดโดยตรง แต่มีการกล่าวถึงการทยอยชำระหนี้ระยะสั้นบางส่วนอย่างต่อเนื่อง ทำให้ต้นทุนทางการเงินลดลง ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดีต่อการบริหารจัดการหนี้สินของบริษัท ## สรุปท้าย การพลิกกลับมามีกำไรของ K ในไตรมาส 2 ปี 2565 เป็นข่าวดีที่สะท้อนถึงการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของธุรกิจหลัก โดยเฉพาะงานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาด ประกอบกับการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ทำให้บริษัทสามารถกลับมาสร้างผลกำไรได้อีกครั้ง แม้จะยังมีความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการเมือง แต่การปรับกลยุทธ์ธุรกิจตกแต่งภายในและการมีผู้ร่วมทุนใหม่ๆ ก็เป็นโอกาสที่น่าจับตาสำหรับการเติบโตในอนาคต