สรุป Opportunity Day

## วิเคราะห์ผลการประชุม/แถลงผลประกอบการบริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จำกัด (มหาชน) งวดปี พ.ศ. 2568 (ค.ศ. 2025)

### 1. สรุปภาพรวมเชิงกลยุทธ์ (Executive Summary)

บริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จำกัด (มหาคลุม) (IVL) ประสบการณ์ปีแห่งการปรับตัวและเสริมสร้างความแข็งแกร่ง โดยบริษัทได้ปรับเปลี่ยนวิธีรายงานทางการเงินจากสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ เป็นสกุลเงินบาท เพื่อให้การวิเคราะห์มีความแม่นยำและสะท้อนผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนได้ชัดเจนยิ่งขึ้น แม้ปี 2568 เป็นปีที่อุตสาหกรรมเผชิญกับความท้าทายจากการผลิตเกินกำลัง การลดสต็อก และความผันผวนของราคาวัตถุดิบ บริษัทสามารถรักษาผลการดำเนินงานด้านกระแสเงินสดได้เป็นอย่างดี พร้อมทั้งเดินหน้าโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพสินทรัพย์อย่างต่อเนื่องเพื่อลดต้นทุนเชิงโครงสร้างและเสริมสร้างความยืดหยุ่นทางการเงิน ในปี 2569 บริษัทจะมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบปริมาณการขาย สร้างเสถียรภาพในการดำเนินงาน และต่อยอดธุรกิจแพ็กเกจจิ้งอย่างต่อเนื่อง

### 2. ผลการดำเนินงานและตัวชี้วัดสำคัญ (Financial & KPI Analysis)

ตารางสรุปผลประกอบการ (หน่วย: ล้านบาท)

| รายการ | ปี พ.ศ. 2567 | ปี พ.ศ. 2568 |
|-------------------------------------------|--------------|-------------|
| รายได้รวม | - | 32,000 |
| กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT / Core Profit) | - | - |
| กำไรสุทธิ (Net Profit) | - | - |

การวิเคราะห์ Core vs Non-Core: รายงานไม่ได้ระบุรายละเอียดของผลกำไรจากการดำเนินงานจริงและรายการพิเศษ

### 3. ปัจจัยขับเคลื่อนและออปสรรค (Drivers & Constraints)

* ปัจจัยภายใน:
* กลยุทธ์: โครงสร้างองค์กรที่ปรับปรุงใหม่ เน้นการกระจายอำนาจ และการตัดสินใจใกล้ชิดกับฐานปฏิบัติการ เพื่อความรวดเร็วและลดต้นทุน การลงทุนในแพ็กเกจจิ้งและดีไซน์ติ้งเพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน โครงการ iBL2.0 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ make or buy
* ปัญหา: การปิดซ่อมบำรุงขนาดใหญ่ตามแผนและการหยุดดำเนินการที่ไม่คาดฝัน ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน
* ปัจจัยภายนอก:
* เศรษฐกิจมหภาค: ความผันผวนของราคา Naphtha และ Ethylene, ภาวะกำลังการผลิตส่วนเกินในตลาดโลก (จีน), ความขัดแย้งในยูเครน, การชะลอตัวของเศรษฐกิจจีน
* นโยบายรัฐ: การปรับนโยบายทางการเงิน และต้นทุนพลังงานที่สูงในยุโรป
* คู่แข่ง: แรงกดดันจากกำลังการผลิตส่วนเกินในประเทศจีน

### 4. เจาะลึกช่วงถาม-ตอบ (Q&A Deep Dive)

Q: ผลกระทบจากการปิดช่องแคบฮอร์มูสต่อบริษัท?
A: บริษัทติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด สินค้าคงคลังเพียงพอต่อการบริการลูกค้า ราคาขายปรับตามราคาตลาดปัจจุบัน

Q: ผลกระทบจากราคา PTA ที่สูงขึ้น?
A: ราคาขายปรับตามราคาตลาดแบบ Cost Plus (Pass on ต้นทุนไปยังลูกค้า)

Q: ความปลอดภัยในการลงทุนในบริษัท?
A: การปิดซ่อมบำรุง PO MTBE ในปีที่ผ่านมา คาดว่าจะกลับสู่การผลิตปกติในปี 2569 การลดต้นทุนผ่าน Global Service Center (GCC) ในอินเดีย การมอนิเตอร์ราคาขายและปรับราคาตามสถานการณ์

### 5. สรุปวิเคราะห์ท้ายบทความ (Conclusion)

บริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จำกัด (มหาชน) (IVL) กำหนดเป้าหมายในระยะสั้นและระยะยาวคือการสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน โดยมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบปริมาณการขาย เสถียรภาพในการดำเนินงาน และขยายธุรกิจแพ็กเกจจิ้ง สิ่งที่ต้องจับตามองคือ การปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการสินค้าคงคลังด้วยระบบ SONE (Sales & Operation Execution) การพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อปรับปรุงข้อมูลและลดความซ้ำซ้อน และความสามารถในการปรับตัวต่อสถานการณ์ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก