สรุป Opportunity Day

สรุป Oppday TRIPLE I: พลิกกลยุทธ์ธุรกิจ สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

สวัสดีครับท่านนักลงทุนและผู้สนใจทุกท่าน วันนี้ผมมาพร้อมกับคุณวิรัตน์ นอบน้อมธรรม CFO ของบริษัทและคุณณัฐสิทธิ์ ผู้จัดการฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ เพื่อสรุปภาพรวมธุรกิจของ Triple I Logistics

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

• บริษัทมีทั้งหมด 4 กลุ่มธุรกิจ ได้แก่ Air Freight, Chemical Logistics, Logistics Management และ Sea Freight แต่ได้รวม Logistics Management กับ Sea Freight เข้าด้วยกัน ทำให้เหลือเพียง 3 กลุ่มธุรกิจหลัก


• Air Freight: มีการให้บริการตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ครอบคลุมการรับของจากลูกค้าจนถึงการส่งที่ปลายทาง โดยมีบริการที่แตกต่างจากทั่วไปในตลาด คือ มีคลังสินค้าภายในสนามบินและบริการ Ground Handling Service


• Chemical Logistics: ให้บริการขนส่งสินค้าทางอากาศ, ทางทะเล, Cross Border และ ISO Tank สำหรับ Liquid Transport รวมถึง Third-Party Logistics ภายในประเทศ


• Logistics Management: ให้บริการ Transportation ทั้ง Sea Freight, Air Freight และ Cross Border รวมถึงเป็นตัวแทนสายเรือและ Logistics สำหรับสินค้าทั่วไป

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

• บริษัทมองเห็นโอกาสในการเติบโตในทุกกลุ่มธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจ Air Freight ที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง


• บริษัทมีแผนที่จะขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้าเป้าหมายใหม่ๆ ทั้งในและต่างประเทศ


• การใช้ประโยชน์จาก Multi-Model Warehouse เพื่อเป็น Hub ทางด้านขนส่งทางอากาศ

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

• ความเสี่ยงที่บริษัทกำลังเผชิญอยู่คือผลกระทบจากการ Dilution ของ ANI และความผันผวนของตลาด


• การแข่งขันในอุตสาหกรรม Logistics ที่สูง


• ความท้าทายในการบริหารจัดการต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

• บริษัทมีแผนที่จะปรับโครงสร้างองค์กรและกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน


• การเน้นการ Synergy ระหว่างกลุ่มธุรกิจต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและลดต้นทุน


• การขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้าเป้าหมายใหม่ๆ เพื่อกระจายความเสี่ยง

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

• บริษัทคาดการณ์ว่าธุรกิจ Logistics จะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจ E-commerce


• บริษัทมีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำในธุรกิจ Logistics ในระดับภูมิภาคและระดับโลก


• การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการดำเนินงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [01:01:01]

1. 
   

   การประมูลรายที่ 3 ของสุวรรณภูมิ

   
   

   คำถาม: มีความคืบหน้าเกี่ยวกับการประมูลรายที่ 3 ของสุวรรณภูมิอย่างไรบ้าง?

   
   

   คำตอบ: AOT ได้ประกาศออกมาแล้วในวันศุกร์ที่ผ่านมา และจะเริ่มขาย TOR ในสัปดาห์นี้ โดยจะใช้เวลาประมาณ 1 เดือนในการขายจนถึงต้นเดือนเมษายน และต้องยื่นประมูลภายในต้นเดือนพฤษภาคม คาดว่าจะสรุปผลได้ในไตรมาส 3

   
   


2. 
   

   การทำ Cargo Airline หรือการร่วมกับ ANI

   
   

   คำถาม: มีแผนการทำ Cargo Airline หรือการร่วมกับ ANI อย่างไรบ้าง?

   
   

   คำตอบ: บริษัทมีแผนที่จะมี Product ของตัวเองในการร่วมมือกับพันธมิตรในการทำ Cargo Flight ต่างๆ หรืออาจจะไปถึงเรื่องของ Cargo Airline ในอนาคต โดย Triple I จะเป็นคนลงทุนในการเปิด Cargo Flight และ ANI จะเป็น Exclusive Agent ในการขยาย Network และหาลูกค้า โดยจะเห็นภาพชัดเจนภายในปีนี้และจะแจ้งความคืบหน้าได้ในไตรมาส 2

   
   


3. 
   

   Free Float ของ ANI

   
   

   คำถาม: มีแนวทางการแก้ไขปัญหา Free Float ของ ANI อย่างไร?

   
   

   คำตอบ: บริษัทและผู้ถือหุ้นใหญ่ของ ANI ได้หารือกันอย่างเข้มข้นและมีกรอบว่าจะต้องแก้ให้จบตามเกณฑ์ภายในเดือน 6 โดยมีการคุยกับพันธมิตรต่างๆ ที่จะเข้ามาร่วมลงทุนมากขึ้นเพื่อแก้ปัญหาเรื่อง Free Float ของบริษัท

   
   


4. 
   

   งบลงทุน

   
   

   คำถาม: มีงบลงทุนสำหรับโครงการต่างๆ อย่างไรบ้าง?

   
   

   คำตอบ: บริษัทใช้เงินลงทุนจาก Leverage จากสถาบันการเงินที่มา Support โดยตั้งงบไว้ประมาณ 800-1,000 ล้านบาท ซึ่งไม่กระทบกับสภาพคล่องทางการเงิน และมีหลายโครงการที่เกี่ยวข้องกับทางด้านทางอากาศ แต่ยังไม่ชัดเจน โดยครึ่งปีหลังจะมีความชัดเจนมากขึ้นในการลงทุน

   
   


5. 
   

   ความคิดเห็นต่อผู้บริหารที่นำหุ้นไปจำนำแล้วโดน Force Sell

   
   

   คำถาม: มีความคิดเห็นอย่างไรกับผู้บริหารที่นำหุ้นของท่านไปจำนำแล้วโดน Force Sell?

   
   

   คำตอบ: แต่ละบริษัทและผู้ถือหุ้นมีนโยบายของตัวเอง ผู้บริหารของบริษัทตั้งใจทำงานมาตลอด และการใช้หุ้น Margin เพื่อซื้อหุ้นคืนในอดีตจากผู้บริหารที่ลาออกไป โดยยอมเป็นหนี้เพื่อซื้อหุ้นของบริษัทคืนมา แสดงให้เห็นถึงความตั้งใจที่จะทำงานต่อ

   
   

โดยสรุปแล้ว Triple I Logistics มีผลประกอบการที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีธุรกิจ Air Freight เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก และมีแผนที่จะขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้าเป้าหมายใหม่ๆ ทั้งในและต่างประเทศ โดยมุ่งเน้นการ Synergy ระหว่างกลุ่มธุรกิจต่างๆ และการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการดำเนินงาน