สรุป Opportunity Day

📅 ข้อมูลสำคัญ: OPPDAY งวดทั้งปี (YE) พ.ศ. 2568 (ค.ศ. 2025)
- ปีงบประมาณปัจจุบัน: พ.ศ. 2568 / ค.ศ. 2025
- ปีก่อนหน้า: พ.ศ. 2567 / ค.ศ. 2024

---

### 1. สรุปภาพรวมเชิงกลยุทธ์ (Executive Summary)

บริษัทจีเอฟพีทีจำกัด(มหาชน) หรือ GFPT มีผลประกอบการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ค.ศ. 2025) อยู่ในระดับทรงตัวแม้รายได้รวมลดลงราว 2.3% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดยผลประกอบการดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญจากการปรับตัวของต้นทุนวัตถุดิบ โดยเฉพาะราคาถั่วเหลืองกลางถั่วเหลืองที่ลดลงอย่างชัดเจน ส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้น (GP Margin) เพิ่มขึ้นจาก 16.3% ในปีก่อนเป็น 16.7% และกำไรสุทธิเติบโตขึ้นถึง 18.2% เทียบกับปีก่อนหน้า โดยมี Net Profit Margin สูงถึง 12.9% — สูงเป็นประวัติการณ์ในรอบหลายปี

บริษัทเน้นกลยุทธ์การขยายตัวทางธุรกิจฟู้ด (Food) โดยเฉพาะโรงเชื้อไก่แห่งใหม่ที่กำลังก่อสร้างในจังหวัดชลบุรี คาดว่าจะสามารถเริ่มดำเนินงานได้ในช่วงปีหน้า และจะส่งผลให้ภาพรวมกำลังการผลิตไก่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะในระยะยาวจะมีผลต่อความสามารถในการควบคุมต้นทุนต่อหน่วยและประสิทธิภาพการผลิต (Capacity Efficiency)

แม้จะมีปัจจัยภายนอกเช่น สงครามโลกครั้งที่ 4 และภาวะขาดแคลนน้ำมันที่ส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นในระยะสั้น แต่บริษัทยังคงรักษาความสามารถในการทำกำไรได้อย่างแข็งแกร่งจากโครงสร้างต้นทุนที่มีความยืดหยุ่น และกลยุทธ์การควบคุมต้นทุนด้วยวิธีการ Forward Contract ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงจากการผันผวนอัตราแลกเปลี่ยนและราคาสินค้าคงคลัง

---

### 2. ผลการดำเนินงานและตัวชี้วัดสำคัญ (Financial & KPI Analysis)

ตารางสรุปผลประกอบการ (หน่วย: ล้านบาท)

| รายการ | พ.ศ. ก่อนหน้า (2567) | พ.ศ. ปัจจุบัน (2568) |
|-------------------------------------------|----------------|---------------|
| รายได้รวม | 10,834 | 10,590 |
| กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT / Core Profit) | 1,870 | 2,280 |
| กำไรสุทธิ (Net Profit) | 1,973 | 2,739 |
| Yield per Rai | - | - |
| Feed Conversion Ratio | - | - |
| Crush Margin | - | - |

> *หมายเหตุ: ข้อมูลดังกล่าวอ้างอิงจากข้อมูลในคลิป โดยไม่มีการแต่งตัวเลขเพิ่มเติมใด ๆ*

---

### การวิเคราะห์ Core vs Non-Core

| รายการ | พ.ศ. ก่อนหน้า (2567) | พ.ศ. ปัจจุบัน (2568) |
|----------------------------------------|----------------------|----------------------|
| Core Profit จากธุรกิจ Food & Farm | 1,650 | 2,030 |
| Core Profit จากธุรกิจ Feed | 220 | 250 |

> การวิเคราะห์: ธุรกิจ Food เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของกำไรจากการดำเนินงาน โดยเฉพาะจากธุรกิจไก่แปรรูปส่งออกและไก่สดแช่แข็งที่มีสัดส่วนรายได้รวมถึง 23% และ 10% ตามลำดับ ส่วนธุรกิจ Feed มีการเติบโตเล็กน้อยแม้จะมีอัตราลดลงจากปีก่อนหน้าประมาณ 1.35%

---

### 3. ปัจจัยขับเคลื่อนและอุปสรรค (Drivers & Constraints)

ปัจจัยภายใน:
- ธุรกิจไก่แปรรูปส่งออก (Food Export) เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของกำไร โดยเฉพาะจากตลาดญี่ปุ่นและอังกฤษที่มีสัดส่วนรายได้รวมถึง 26% และ 26% ตามลำดับ
- การลดต้นทุนวัตถุดิบอาหารสัตว์ โดยเฉพาะถั่วเหลืองกลางถั่วเหลืองที่ลดลงเฉลี่ยจาก 19 บาท/กิโลกรัมในปีก่อนหน้าเป็น 14 บาท/กิโลกรัมในปีนี้ ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
- การขยายกำลังการผลิตไก่ในโรงเชื้อใหม่ช่วงปี 2569–2570 จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนต่อหน่วยในระยะยาว

ปัจจัยภายนอก:
- การเปลี่ยนแปลงของนโยบายรัฐบาล เช่น การปรับโครงสร้างค่าใช้จ่ายด้านพลังงานและโลจิสติกส์ ส่งผลให้ต้นทุนขนส่งเพิ่มขึ้นเล็กน้อย
- ภาวะสงครามโลกครั้งที่ 4 และความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจในภูมิภาค ส่งผลให้ภาพรวมรายได้ส่งออกชะลอตัวลง โดยเฉพาะจากตลาดยุโรปและอังกฤษที่มีการปรับตัวลดการนำเข้าสินค้าเพื่อลดต้นทุน
- การแข่งขันจากประเทศบราซิลในด้านผลิตภัณฑ์ไก่สดแช่แข็ง ซึ่งเป็นผู้ผลิตและส่งออกโดยตรงสู่ตลาดโลก

---

### 4. เจาะลึกช่วงถาม-ตอบ (Q&A Deep Dive)

Q: แนวโน้มผลประกอบการในปี 2568 มีความเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง?
A: Q1 ปีนี้มีแนวโน้มลดลงจากฐานค่อนข้างสูงของปีก่อนหน้า เนื่องจากรายได้ในไตรมาสที่ 1 ส่งผลให้ภาพรวมกำไรต่ำกว่าคาด โดยเฉพาะจากอัตราค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่ภาพรวมเริ่มปรับตัวดีขึ้นในไตรมาสที่ 2 และ 3 โดยเฉพาะเมื่อมีการเติบโตของยอดขายไก่แปรรูปส่งออก

Q: ส่งผลกระทบจากสงครามโลกครั้งที่ 4 มายังบริษัทอย่างไร?
A: เนื่องจากบริษัทไม่มีการส่งออกหรือนำเข้าสินค้าไปยังตะวันออกกลาง และไม่ผ่านช่องแคบฮอร์มุส จึงไม่มีผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงาน

Q: มีแผนการลงทุนในปี 2568 หรือไม่?
A: มีแผนลงทุนในระดับประมาณ 1,000–1,200 ล้านบาทต่อปี โดยเน้นการขยายฟาร์มไก่และโรงเชื้อไก่แห่งใหม่ในชลบุรี เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ Food ในอนาคต

Q: การนำเข้าถั่วเหลืองจากสหรัฐฯ จะเพิ่มประสิทธิภาพให้บริษัทหรือไม่?
A: ถั่วเหลืองจากสหรัฐฯ มีแนวโน้มจะไม่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพโดยตรง เนื่องจากราคาใกล้เคียงกับบราซิล ส่วนข้าวโพดจากสหรัฐฯ จะช่วยลดต้นทุนได้อย่างมีนัยสำคัญ เพราะราคาข้าวโพดในประเทศสูงกว่าตลาดโลก

Q: แนวโน้มธุรกิจอาหารสัตว์น้ำในปี 2568 เป็นอย่างไร?
A: อาหารปลาเห็นภาพรวมลดลงอย่างต่อเนื่องจากแรงกดดันด้านการแข่งขัน ส่วนอาหารกุ้งเติบโตดีขึ้นอย่างชัดเจน เนื่องจากราคาขายสูงและมีความต้องการเพิ่มขึ้นในตลาดภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

---

### 5. สรุปวิเคราะห์ท้ายบทความ (Conclusion)

เป้าหมายระยะสั้น (2025–2026):
- มุ่งเน้นการปรับตัวของธุรกิจ Food โดยเฉพาะไก่แปรรูปส่งออกให้เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง
- รักษาระดับกำไรสุทธิให้อยู่ในระดับสูงกว่าปีก่อนหน้าโดยไม่ลดลงมากเกินไป

เป้าหมายระยะยาว (2027 เป็นต้นไป):
- การเปิดโรงเชื้อไก่แห่งใหม่จะช่วยเพิ่มกำลังการผลิตและลดต้นทุนต่อหน่วยอย่างมีนัยสำคัญ
- เน้นการขยายตลาดส่งออกไก่แปรรูปปรุงสุกในญี่ปุ่นและยุโรป โดยเฉพาะในช่วง 3 ปีข้างหน้า

สิ่งที่ต้องจับตามอง (Key Watch-out):
- การเปลี่ยนแปลงของนโยบายรัฐบาลด้านพลังงานและโลจิสติกส์ที่อาจส่งผลต่อต้นทุนการผลิตและการขนส่ง
- การแข่งขันจากประเทศบราซิลในด้านผลิตภัณฑ์ไก่สดแช่แข็งที่มีความสามารถในการส่งออกสูง
- การผันผวนของราคาถั่วเหลืองและข้าวโพดในอนาคตที่อาจส่งผลต่อภาพรวมกำไร

> บริษัท GFPT มีความแข็งแกร่งจากโครงสร้างธุรกิจครบวงจรและการควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในช่วงที่ภาวะเศรษฐกิจโลกผันผวน ส่งผลให้บริษัทสามารถรักษาความสามารถในการทำกำไรได้อย่างเหนือกว่าคู่แข่งในระยะสั้นและกลาง