สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=3847 out_tok=2268 at=2026-07-25T15:51:21 --> # FANCY พลิกขาดทุนลด 52.83% Q1/2566 รับอานิสงส์ปรับโครงสร้างธุรกิจ ## รายได้รวมวูบ 18.83% แต่คุมค่าใช้จ่ายได้ดี ฝ่ายบริหารชี้การยกเลิกธุรกิจไม้ช่วยลดขาดทุน บริษัท แฟนซีวู๊ดอินดัสตรีส จำกัด (มหาชน) หรือ FANCY รายงานผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2566 พลิกกลับมามีผลขาดทุนลดลงอย่างมีนัยสำคัญ 52.83% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีผลขาดทุนสุทธิ 6.16 ล้านบาท จากเดิมที่ขาดทุน 13.06 ล้านบาท แม้รายได้รวมจะปรับลดลงถึง 18.83% สาเหตุหลักมาจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างธุรกิจและการบริหารจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน ### 1) หัวใจคืออะไร หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ FANCY ในไตรมาส 1 ปี 2566 มีการขาดทุนลดลง 6.90 ล้านบาท (หรือ 52.83%) เมื่อเทียบกับปีก่อน คือ **การปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่ โดยเฉพาะการยกเลิกสายงานการผลิตและจำหน่ายไม้ท่อนยางพาราและไม้แปรรูปไม้ยางพารา** ซึ่งส่งผลให้รายได้จากการขายลดลงอย่างมาก แต่ในขณะเดียวกันก็สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องให้ลดลงตามไปด้วยอย่างมีนัยสำคัญ ### 2) ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดจากการที่บริษัทได้ตัดสินใจยกเลิกธุรกิจเดิมที่เกี่ยวกับไม้ ซึ่งเป็นรายได้หลักในอดีต ส่งผลให้ **รายได้จากการขายและบริการลดลง 13.66 ล้านบาท (คิดเป็น 26.02%)** และ **ต้นทุนขายและบริการลดลงถึง 23.85 ล้านบาท (คิดเป็น 39.94%)** นอกจากนี้ **ต้นทุนในการจัดจำหน่ายก็ลดลง 2.33 ล้านบาท (คิดเป็น 37.34%)** ซึ่งการลดลงของต้นทุนเหล่านี้มีสัดส่วนที่มากกว่าการลดลงของรายได้ ทำให้ภาพรวมของค่าใช้จ่ายรวมลดลง 19.78 ล้านบาท (คิดเป็น 24.28%) แม้ว่าจะมี **รายได้ค่าเช่าเพิ่มขึ้น 2.16 ล้านบาท (คิดเป็น 16.54%)** และ **ต้นทุนงานเช่าเพิ่มขึ้น 1.85 ล้านบาท (คิดเป็น 69.29%)** รวมถึง **ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 4.60 ล้านบาท (คิดเป็น 36.80%)** แต่ผลจากการลดลงของต้นทุนธุรกิจเดิมมีน้ำหนักมากกว่า ทำให้ผลขาดทุนโดยรวมลดลง ### 3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่ **มีโอกาสต่อเนื่อง** เนื่องจากเป็นการปรับโครงสร้างธุรกิจที่ชัดเจน โดยฝ่ายจัดการได้ระบุถึงการยกเลิกสายงานการผลิตและจำหน่ายไม้ ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อฐานรายได้และต้นทุนในระยะยาว การเพิ่มขึ้นของรายได้ค่าเช่าและการบริหารจัดการต้นทุนที่ลดลงตามธุรกิจเดิมที่เลิกไป เป็นปัจจัยที่คาดว่าจะส่งผลดีต่อการลดการขาดทุนในระยะต่อไป อย่างไรก็ตาม ต้องติดตามผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการบริหารที่อาจเกิดขึ้นจากการปรับโครงสร้าง ## Highlight สำคัญ * **ขาดทุนสุทธิลดลง 52.83%** ในไตรมาส 1 ปี 2566 อยู่ที่ 6.16 ล้านบาท จาก 13.06 ล้านบาทในปีก่อน * **รายได้รวมลดลง 18.83%** อยู่ที่ 55.52 ล้านบาท จาก 68.40 ล้านบาทในปีก่อน * **ต้นทุนรวมลดลง 24.28%** อยู่ที่ 61.68 ล้านบาท จาก 81.46 ล้านบาทในปีก่อน * **การยกเลิกสายงานผลิตและจำหน่ายไม้** เป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงของรายได้และต้นทุน * **รายได้ค่าเช่าเพิ่มขึ้น 16.54%** สะท้อนการขยายตัวของธุรกิจให้เช่าพื้นที่ ## ภาพรวมผลประกอบการ ในไตรมาส 1 ปี 2566 บริษัท แฟนซีวู๊ดอินดัสตรีส จำกัด (มหาชน) มีรายได้รวม 55.52 ล้านบาท ลดลง 12.88 ล้านบาท หรือ 18.83% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีรายได้รวม 68.40 ล้านบาท การลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากการยกเลิกสายงานการผลิตและจำหน่ายไม้ท่อนยางพาราและไม้แปรรูปไม้ยางพารา ซึ่งเคยเป็นรายได้หลักของบริษัท ในขณะเดียวกัน บริษัทได้มีการเพิ่มสัดส่วนรายได้จากธุรกิจการให้เช่าพื้นที่ ส่งผลให้รายได้ค่าเช่าเพิ่มขึ้น 2.16 ล้านบาท หรือ 16.54% ในส่วนของค่าใช้จ่ายรวม บริษัทมีค่าใช้จ่าย 61.68 ล้านบาท ลดลง 19.78 ล้านบาท หรือ 24.28% เมื่อเทียบกับปีก่อนที่มีค่าใช้จ่าย 81.46 ล้านบาท การลดลงของค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่มาจากการลดลงของต้นทุนขายและบริการที่สอดคล้องกับการยกเลิกธุรกิจไม้ รวมถึงต้นทุนในการจัดจำหน่ายที่ลดลงด้วย แม้ว่าต้นทุนงานเช่าและค่าใช้จ่ายในการบริหารจะปรับเพิ่มขึ้น แต่ผลจากการบริหารจัดการต้นทุนโดยรวมทำให้ค่าใช้จ่ายลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ด้วยปัจจัยดังกล่าวข้างต้น บริษัทและบริษัทย่อยจึงมีผลประกอบการขาดทุนสุทธิ 6.16 ล้านบาทในไตรมาส 1 ปี 2566 ซึ่งเป็นการขาดทุนที่ลดลงถึง 6.90 ล้านบาท หรือ 52.83% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ขาดทุน 13.06 ล้านบาท ## โอกาส * **การเติบโตของธุรกิจให้เช่าพื้นที่:** รายได้ค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แสดงให้เห็นถึงศักยภาพและการเติบโตของธุรกิจนี้ ซึ่งอาจกลายเป็นแหล่งรายได้หลักในอนาคต * **การปรับโครงสร้างธุรกิจ:** การตัดสินใจยกเลิกธุรกิจที่ไม่ทำกำไรหรือมีแนวโน้มถดถอย เป็นการเปิดโอกาสให้บริษัทมุ่งเน้นทรัพยากรไปสู่ธุรกิจที่มีศักยภาพและสร้างผลตอบแทนที่ดีกว่า * **การบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ:** ความสามารถในการลดต้นทุนที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของรายได้ แสดงให้เห็นถึงการบริหารจัดการที่ดี ซึ่งจะช่วยลดแรงกดดันต่อผลกำไรในระยะยาว ## ความเสี่ยง * **การพึ่งพารายได้ค่าเช่า:** หากธุรกิจให้เช่าพื้นที่ไม่สามารถเติบโตได้ตามที่คาดหวัง หรือเผชิญกับการแข่งขันสูง อาจส่งผลกระทบต่อรายได้รวมของบริษัท * **ค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น:** การที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น อาจเป็นสัญญาณของการลงทุนใหม่ๆ หรือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้าง ซึ่งต้องติดตามว่าจะมีผลต่อกำไรสุทธิในระยะยาวอย่างไร * **ความไม่แน่นอนของตลาด:** แม้จะมีการปรับโครงสร้างแล้ว แต่ธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภคยังคงเผชิญกับความผันผวนของสภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อของผู้บริโภค ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * แนวโน้มการเติบโตของรายได้ค่าเช่าในไตรมาสถัดไป * การบริหารจัดการค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น * แผนการดำเนินงานและกลยุทธ์ของบริษัทหลังจากปรับโครงสร้างธุรกิจ * ผลกระทบจากสภาวะเศรษฐกิจต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: สินค้าอุปโภคบริโภค) ในส่วนของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสินค้าอุปโภคบริโภคของ FANCY ในไตรมาส 1 ปี 2566 มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจากการยกเลิกสายงานการผลิตและจำหน่ายไม้ท่อนยางพาราและไม้แปรรูปไม้ยางพารา ซึ่งเป็นธุรกิจหลักเดิม ส่งผลให้ **รายได้จากการขายและบริการลดลงอย่างมาก** อย่างไรก็ตาม บริษัทได้มีการ **เพิ่มรายได้จากธุรกิจการให้เช่าพื้นที่** ซึ่งเป็นส่วนที่เติบโตขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนให้เห็นถึงการปรับกลยุทธ์ของบริษัทเพื่อมุ่งเน้นไปยังธุรกิจที่มีศักยภาพและลดการพึ่งพิงธุรกิจเดิมที่อาจไม่สามารถสร้างผลกำไรได้ตามที่คาดหวัง ในด้านต้นทุน การยกเลิกธุรกิจไม้ทำให้ **ต้นทุนขายและบริการ และต้นทุนในการจัดจำหน่ายลดลงอย่างมีนัยสำคัญ** ซึ่งเป็นผลดีต่อการบริหารต้นทุนโดยรวมของบริษัท แม้ว่าต้นทุนงานเช่าจะเพิ่มขึ้นตามการขยายตัวของธุรกิจให้เช่า แต่การลดลงของต้นทุนหลักมีน้ำหนักมากกว่า ทำให้ภาพรวมค่าใช้จ่ายลดลง ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด (เอกสารที่ให้มาไม่ได้ระบุรายละเอียดเกี่ยวกับฐานะการเงินและกระแสเงินสดของบริษัทในส่วนนี้ จึงไม่สามารถสรุปได้) ## สรุปท้าย FANCY ในไตรมาส 1 ปี 2566 สามารถพลิกสถานการณ์จากผลขาดทุนจำนวนมากในปีก่อน มาสู่การขาดทุนที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีหัวใจสำคัญมาจากการปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่ ด้วยการยกเลิกสายงานการผลิตและจำหน่ายไม้ ซึ่งส่งผลให้รายได้หลักลดลง แต่สามารถควบคุมต้นทุนที่เกี่ยวข้องให้ลดลงตามไปด้วยอย่างมีประสิทธิภาพ ประกอบกับการเติบโตของรายได้จากธุรกิจให้เช่าพื้นที่ ทำให้ภาพรวมผลประกอบการดีขึ้น แม้จะยังคงมีผลขาดทุนอยู่ แต่ทิศทางเชิงบวกจากการบริหารจัดการต้นทุนและการปรับกลยุทธ์ธุรกิจเป็นสิ่งที่น่าจับตาต่อไปในอนาคต