บริษัท เทพธานีกรีฑา จำกัด (มหาชน)
SET · การท่องเที่ยวและสันทนาการ
79.00
0.75 (0.94%)
สรุปด้วย AI(O) BOT
AI Generated
<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=3493 out_tok=2438 at=2026-07-27T09:10:07 -->
# CSR กำไรสุทธิ Q2/2564 พลิกโต YoY รับรายได้สนามกอล์ฟ-ภัตตาคารฟื้น
## รายได้บริการสนามกอล์ฟ-ภัตตาคารกลับมาสดใส หนุนกำไรไตรมาส 2 พลิกโต YoY ขณะที่ภาพรวม 6 เดือนยังหดตัวเล็กน้อย
บริษัท เทพธานีกรีฑา จำกัด (มหาชน) หรือ CSR รายงานผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2564 มีกำไรสุทธิหลังหักภาษี 1.2 ล้านบาท พลิกกลับมาเติบโต 10.2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ขาดทุน 11.1 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักจากการฟื้นตัวของรายได้ธุรกิจสนามกอล์ฟและภัตตาคาร อย่างไรก็ตาม ภาพรวมผลประกอบการ 6 เดือนแรกของปี 2564 บริษัทยังคงมีกำไรสุทธิ 1.6 ล้านบาท ลดลง 14.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน
## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน
### 1) หัวใจคืออะไร
หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ CSR ในไตรมาส 2 ปี 2564 พลิกกลับมามีกำไรสุทธิเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อน มาจาก **การฟื้นตัวของรายได้ในธุรกิจสนามกอล์ฟและภัตตาคาร** ซึ่งช่วยชดเชยผลกระทบจากธุรกิจสปอร์ตคลับที่ยังคงลดลง โดยกำไรขั้นต้นสำหรับงวดไตรมาส 2 เพิ่มขึ้น 10.2% เป็น 10.2 ล้านบาท
### 2) ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น
ฝ่ายจัดการระบุว่า การเพิ่มขึ้นของรายได้ในธุรกิจสนามกอล์ฟมาจาก **จำนวนนักกอล์ฟที่เพิ่มขึ้น และรายได้จากการโอนบัตรสิทธิ** แม้ว่าต้นทุนบริการสนามกอล์ฟจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากการซ่อมบำรุงและค่าน้ำมันเชื้อเพลิง แต่รายได้ที่เพิ่มขึ้นก็สามารถชดเชยได้ สำหรับธุรกิจภัตตาคาร รายได้ที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกับจำนวนนักกอล์ฟที่มากขึ้น แม้ต้นทุนขายจะปรับตัวสูงขึ้นเช่นกัน
ในทางกลับกัน ธุรกิจสปอร์ตคลับมีรายได้จากการให้บริการลดลง 1.2 ล้านบาท ขณะที่ต้นทุนบริการกลับเพิ่มขึ้น 0.3 ล้านบาท ทำให้เป็นปัจจัยกดดันผลประกอบการในส่วนนี้
ส่วนค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารโดยรวมเพิ่มขึ้น 1.2 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักจากภาษีโรงเรือน และผลขาดทุนจากการวัดมูลค่ายุติธรรมของเงินลงทุนจากปีก่อนในงวดเดียวกัน อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นของรายได้หลักในไตรมาส 2 สามารถชดเชยค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นได้ ส่งผลให้กำไรสุทธิโดยรวมพลิกกลับมาเป็นบวก
### 3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่
**ยังไม่ชัดเจน ต้องติดตาม** แม้ว่ารายได้ในไตรมาส 2 จะฟื้นตัวได้ดีจากจำนวนนักกอล์ฟที่เพิ่มขึ้น แต่เอกสารไม่ได้ระบุถึงแนวโน้มที่ชัดเจนว่าสถานการณ์นี้จะต่อเนื่องไปในไตรมาสถัดไปหรือไม่ ปัจจัยสำคัญที่จะต้องจับตาคือ การกลับมาของนักกอล์ฟและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจบริการ ซึ่งอาจได้รับผลกระทบจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 และมาตรการควบคุมต่างๆ
## Highlight สำคัญ
* **กำไรสุทธิ Q2/2564 พลิกโต YoY:** บริษัทมีกำไรสุทธิ 1.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 10.2% จากช่วงเดียวกันปีก่อนที่ขาดทุน 11.1 ล้านบาท
* **รายได้สนามกอล์ฟ-ภัตตาคารฟื้นตัว:** รายได้จากการบริการสนามกอล์ฟเพิ่มขึ้น 3.2 ล้านบาท และรายได้ภัตตาคารเพิ่มขึ้น 1.2 ล้านบาท จากจำนวนนักกอล์ฟที่เพิ่มขึ้น
* **สปอร์ตคลับยังคงซบเซา:** รายได้ธุรกิจสปอร์ตคลับลดลง 1.2 ล้านบาท ขณะที่ต้นทุนบริการเพิ่มขึ้น
* **ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น:** ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 1.2 ล้านบาท ส่วนใหญ่จากภาษีโรงเรือนและผลขาดทุนจากการวัดมูลค่ายุติธรรมเงินลงทุนปีก่อน
* **ภาพรวม 6 เดือน กำไรลดลง:** กำไรสุทธิ 6 เดือนแรกปี 2564 อยู่ที่ 1.6 ล้านบาท ลดลง 14.6% จากปีก่อน
## ภาพรวมผลประกอบการ
สำหรับไตรมาส 2 ปี 2564 บริษัท เทพธานีกรีฑา จำกัด (มหาชน) มีรายได้รวมเพิ่มขึ้น 4.2% หรือ 4.2 ล้านบาท เป็น 104.2 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการบริการสนามกอล์ฟ 3.2 ล้านบาท และรายได้จากภัตตาคาร 1.2 ล้านบาท ซึ่งสอดคล้องกับจำนวนนักกอล์ฟที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม รายได้จากธุรกิจสปอร์ตคลับลดลง 1.2 ล้านบาท
ในขณะเดียวกัน ค่าใช้จ่ายรวมสำหรับไตรมาส 2 เพิ่มขึ้น 1.2% หรือ 1.2 ล้านบาท เป็น 94.0 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักมาจากภาษีโรงเรือน และผลขาดทุนจากการวัดมูลค่ายุติธรรมของเงินลงทุนจากปีก่อนในงวดเดียวกัน ส่งผลให้กำไรสุทธิสำหรับไตรมาส 2 พลิกกลับมาเป็น 1.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 10.2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
สำหรับผลประกอบการ 6 เดือนแรกของปี 2564 บริษัทมีรายได้รวมลดลง 1.2% หรือ 2.2 ล้านบาท เป็น 206.2 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักมาจากการลดลงของรายได้หลัก ในขณะที่ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 1.8% หรือ 3.2 ล้านบาท เป็น 186.0 ล้านบาท ส่งผลให้กำไรสุทธิสำหรับงวด 6 เดือนแรกอยู่ที่ 1.6 ล้านบาท ลดลง 14.6% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
## โอกาส
* **การฟื้นตัวของภาคบริการ:** หากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 คลี่คลายลง และมาตรการผ่อนคลาย จะส่งผลดีต่อธุรกิจบริการต่างๆ ของบริษัท โดยเฉพาะสนามกอล์ฟและภัตตาคาร
* **การเพิ่มขึ้นของจำนวนนักกอล์ฟ:** การที่จำนวนนักกอล์ฟเพิ่มขึ้นเป็นสัญญาณที่ดีต่อรายได้จากการใช้บริการสนามกอล์ฟและภัตตาคาร
* **การบริหารจัดการต้นทุน:** การควบคุมต้นทุนบริการและต้นทุนขายให้มีประสิทธิภาพ จะช่วยเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้นได้
## ความเสี่ยง
* **สถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19:** การกลับมาระบาดระลอกใหม่ หรือการคงอยู่ของมาตรการควบคุมต่างๆ อาจส่งผลกระทบต่อจำนวนนักท่องเที่ยวและผู้ใช้บริการ
* **การแข่งขันในธุรกิจบริการ:** ธุรกิจสนามกอล์ฟ ภัตตาคาร และสปอร์ตคลับ มีการแข่งขันสูง ซึ่งอาจส่งผลต่อราคาและส่วนแบ่งทางการตลาด
* **ต้นทุนที่ผันผวน:** ต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงที่ใช้ในการซ่อมบำรุงสนามกอล์ฟ และต้นทุนวัตถุดิบสำหรับภัตตาคาร อาจมีความผันผวนและส่งผลกระทบต่ออัตรากำไร
* **ผลขาดทุนจากการวัดมูลค่ายุติธรรม:** ความผันผวนของมูลค่าเงินลงทุนอาจส่งผลกระทบต่อผลประกอบการในบางช่วงเวลา
## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ
* **แนวโน้มจำนวนนักกอล์ฟและผู้ใช้บริการ:** ติดตามการเปลี่ยนแปลงของจำนวนนักกอล์ฟและผู้ใช้บริการในธุรกิจหลักอย่างใกล้ชิด
* **การบริหารจัดการต้นทุนบริการและต้นทุนขาย:** ประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนจะเป็นปัจจัยสำคัญต่ออัตรากำไร
* **ผลกระทบจากมาตรการควบคุม COVID-19:** การเปลี่ยนแปลงของมาตรการต่างๆ อาจส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ
* **แผนการฟื้นฟูธุรกิจสปอร์ตคลับ:** ติดตามกลยุทธ์ของบริษัทในการแก้ไขปัญหาผลประกอบการของธุรกิจสปอร์ตคลับ
* **แนวโน้มรายได้รวมและกำไรสุทธิในไตรมาสถัดไป:** ประเมินทิศทางผลประกอบการโดยรวมของบริษัท
## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: บริการ)
* **ธุรกิจสนามกอล์ฟ:** รายได้จากการบริการสนามกอล์ฟเพิ่มขึ้น 3.2 ล้านบาท คิดเป็น 10.2% โดยมีปัจจัยหนุนจากจำนวนนักกอล์ฟที่เพิ่มขึ้น และรายได้จากการโอนบัตรสิทธิ อย่างไรก็ตาม ต้นทุนบริการสนามกอล์ฟเพิ่มขึ้น 0.33 ล้านบาท จากการซ่อมอุปกรณ์และค่าน้ำมันเชื้อเพลิง
* **ธุรกิจภัตตาคาร:** รายได้จากภัตตาคารเพิ่มขึ้น 1.2 ล้านบาท ตามจำนวนนักกอล์ฟที่เพิ่มขึ้น แต่ต้นทุนขายของภัตตาคารก็เพิ่มขึ้น 1.0 ล้านบาทเช่นกัน
* **ธุรกิจสปอร์ตคลับ:** รายได้จากการให้บริการสปอร์ตคลับลดลง 1.2 ล้านบาท ขณะที่ต้นทุนบริการสปอร์ตคลับเพิ่มขึ้น 0.3 ล้านบาท ทำให้ธุรกิจส่วนนี้ยังคงเป็นแรงกดดัน
* **รายได้อื่น ๆ:** รายได้อื่น ๆ เพิ่มขึ้น 0.12 ล้านบาท
## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด
เอกสาร MD&A ที่ให้มาไม่ได้ระบุรายละเอียดเกี่ยวกับฐานะการเงินและกระแสเงินสดของบริษัท
## สรุปท้าย
CSR ในไตรมาส 2 ปี 2564 สามารถพลิกกลับมามีกำไรสุทธิเติบโตได้เมื่อเทียบกับปีก่อน โดยมีหัวใจสำคัญอยู่ที่การฟื้นตัวของรายได้ในธุรกิจสนามกอล์ฟและภัตตาคาร ซึ่งได้รับแรงหนุนจากจำนวนนักกอล์ฟที่เพิ่มขึ้น แม้ว่าธุรกิจสปอร์ตคลับจะยังคงเผชิญความท้าทาย และค่าใช้จ่ายรวมปรับตัวสูงขึ้น แต่การบริหารจัดการรายได้หลักที่เพิ่มขึ้นก็สามารถชดเชยผลกระทบได้ อย่างไรก็ตาม ภาพรวม 6 เดือนแรกของบริษัทยังคงมีกำไรสุทธิลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อน นักลงทุนควรจับตาแนวโน้มการฟื้นตัวของจำนวนผู้ใช้บริการอย่างต่อเนื่อง และประสิทธิภาพในการบริหารจัดการต้นทุนท่ามกลางความเสี่ยงจากสถานการณ์ COVID-19 และการแข่งขันในอุตสาหกรรม
** ข้อมูลถูกสรุปโดย AI จากงบการเงินของ CSR ไตรมาส 2/2564
รายได้รวม
56.73
ล้านบาท
↑ 3.5% YoY
กำไรขั้นต้น
35.68
ล้านบาท
↑ 10.4% YoY
อัตรากำไรขั้นต้น (%)
62.90
%
กำไรสุทธิ
20.80
ล้านบาท
↑ 32.9% YoY
อัตรากำไรสุทธิ (%)
36.67
%
D/E Ratio
0.12
รายละเอียดงบการเงิน
รายได้รวม (ล้านบาท)
57
↑ + 3.5%
YoY
กำไรขั้นต้น (ล้านบาท)
36
↑ + 10.4%
YoY
กำไรสุทธิ (ล้านบาท)
21
↑ + 32.9%
YoY
D/E Ratio
0.12
รายได้และกำไร (ล้านบาท)
กำไรขาดทุน (ล้านบาท) — CSR
ฐานะทางการเงิน
D/E Ratio
0.12
ROE (%)
5.58
ROA (%)
6.19
Book Value/หุ้น
60.83
สินทรัพย์ / หนี้สิน / ส่วนผู้ถือหุ้น (ล้านบาท)
ฐานะทางการเงิน (ล้านบาท) — CSR
กระแสเงินสด
กิจกรรมดำเนินงาน
-64
ล้านบาท
กิจกรรมลงทุน
+18
ล้านบาท
กิจกรรมจัดหาเงิน
—
ล้านบาท
กระแสเงินสด (ล้านบาท)
กระแสเงินสด (ล้านบาท) — CSR
| รายการ | 2569 | 2567 | 2566 | 2565 | 2564 | 2563 | 2562 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| เงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน | — | — |
-64.22
-237.87%
|
46.58
+60.79%
|
28.97
-34.91%
|
44.51
+99.51%
|
22.31
-71.63%
|
| เงินสดสุทธิ(ใช้ไปใน)กิจกรรมลงทุน | — | — |
17.74
-14.71%
|
20.80
+121.51%
|
9.39
+561.27%
|
1.42
-102.62%
|
-54.20
+193.45%
|
| เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมจัดหาเงิน | — | — |
22.46
+47.86%
|
15.19
+5.78%
|
14.36
-143.34%
|
-33.13
-284.98%
|
17.91
-142.60%
|
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น(ลดลง) (สุทธิ) | — | — |
-24.02
+238.79%
|
-7.09
-270.43%
|
4.16
-67.50%
|
12.80
-191.62%
|
-13.97
-177.01%
|
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือต้นงวด | — | — |
52.45
+57.70%
|
33.26
-8.20%
|
36.23
+54.70%
|
23.42
-17.01%
|
28.22
+179.68%
|
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือปลายงวด | — | — |
54.92
+4.71%
|
52.45
+57.70%
|
33.26
-8.20%
|
36.23
+54.70%
|
23.42
-17.01%
|