สรุปด้วย AI(O) BOT

**บทสรุปผลประกอบการ บริษัท อิ๊กดราซิล กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (YGG) ปี 2567**

บริษัท อิ๊กดราซิล กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (YGG) เผชิญกับความท้าทายรอบด้านในปี 2567 ทั้งจากปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมโดยรวม ไม่ว่าจะเป็นพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว และข้อกำหนดทางมาตรฐานบัญชีที่ต้องปฏิบัติตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สถานการณ์ด้านสภาพคล่องที่บริษัทให้ความสำคัญในการบริหารจัดการเพื่อให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างมีเสถียรภาพ

**ภาพรวมผลประกอบการปี 2567**

* **รายได้รวม:** บริษัทมีรายได้รวม 177.75 ล้านบาท ลดลง 43.57% เมื่อเทียบกับปี 2566 ที่มีรายได้ 314.98 ล้านบาท
* **ต้นทุนในการขายหรือให้บริการ:** อยู่ที่ 141.77 ล้านบาท ลดลง 26.14% จาก 191.95 ล้านบาทในปีก่อนหน้า
* **กำไรขั้นต้น:** ลดลงอย่างมีนัยสำคัญถึง 70.17% เหลือเพียง 35.98 ล้านบาท จาก 120.63 ล้านบาท
* **ค่าใช้จ่ายในการขาย:** ลดลง 61.85% เหลือ 2.59 ล้านบาท
* **ค่าใช้จ่ายในการบริหาร:** เพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 634.59% เป็น 241.18 ล้านบาท
* **ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น (Expected Credit Loss - ECL):** เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญถึง 2472.22% เป็น 314.73 ล้านบาท
* **กำไร(ขาดทุน) สุทธิ:** ขาดทุนสุทธิ 547.66 ล้านบาท ลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับกำไรสุทธิ 69.47 ล้านบาทในปี 2566

**ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อผลประกอบการ**

1. **กลยุทธ์การมุ่งเน้นงานบริการระยะสั้น:** บริษัทหันมาเน้นงานบริการระยะสั้น (3-6 เดือน) เพื่อรักษาสภาพคล่อง ทำให้รายได้จากการพัฒนาสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (เช่น เกม) ลดลง
2. **การปรับลดพนักงาน:** การลดจำนวนพนักงานที่ไม่จำเป็นต่อการให้บริการระยะสั้น ส่งผลกระทบต่อโครงการระยะยาว และทำให้บริษัทต้องชะลอหรือหยุดการพัฒนาโครงการบางส่วน
3. **การบริหารหนี้สินและการปรับโครงสร้างหนี้:** บริษัทให้ความสำคัญกับการจัดการเจ้าหนี้การค้าและการปรับโครงสร้างหนี้กับสถาบันการเงิน เพื่อรักษาเสถียรภาพทางการเงิน
4. **ค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น:** มีค่าใช้จ่ายครั้งเดียว (One-time Expenses) ที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานบัญชี เช่น การด้อยค่าภาพยนตร์ระหว่างผลิต การเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของเงินลงทุนในการร่วมผลิตและจัดจำหน่ายภาพยนตร์ รวมถึงค่าใช้จ่ายจากการปรับโครงสร้างธุรกิจ
5. **ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น (ECL):** การปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจทำให้สินทรัพย์ที่เกิดจากสัญญาบางส่วนอาจไม่สามารถเรียกชำระจากลูกค้าได้เต็มจำนวน

**การวิเคราะห์รายได้ตามส่วนงาน**

* **ส่วนงานคอมพิวเตอร์กราฟิก:** มีรายได้ 54.79 ล้านบาท ลดลง 53.46 ล้านบาท
* **ส่วนงานเกมส์:** มีรายได้ 64.52 ล้านบาท ลดลง 29.13 ล้านบาท โดยมีรายได้จากการจัดจำหน่ายเกมส์ที่เป็นลิขสิทธิ์ของบริษัท 10.60 ล้านบาท
* **ส่วนงานภาพยนตร์:** มีรายได้ 55.63 ล้านบาท ลดลง 55.05 ล้านบาท

**ฐานะทางการเงิน**

* **สินทรัพย์รวม:** ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีสินทรัพย์รวม 172.05 ล้านบาท ลดลง 75.03% เมื่อเทียบกับ 517.01 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2566 เนื่องจากการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ การปรับโครงสร้างองค์กร และการปรับมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์
* **หนี้สินรวม:** ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีหนี้สินรวม 94.30 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 41.6% จากการใช้เงินกู้ยืมระยะสั้นเพื่อเสริมสภาพคล่องทางการเงิน
* **ส่วนของผู้ถือหุ้น:** ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีส่วนของผู้ถือหุ้นรวม 77.80 ล้านบาท ลดลงอย่างมากจาก 469.67 ล้านบาทในปีก่อนหน้า

**สรุปภาพรวมและความสัมพันธ์ของตัวเลขทางการเงิน**

ในปี 2567 YGG ประสบภาวะขาดทุนอย่างหนัก ซึ่งเป็นผลมาจากรายได้ที่ลดลงอย่างมาก ควบคู่ไปกับค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการปรับโครงสร้างธุรกิจและการตั้งสำรองผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น แม้ว่าบริษัทจะพยายามลดต้นทุนในการขายและค่าใช้จ่ายในการขาย แต่ก็ไม่สามารถชดเชยผลกระทบจากรายได้ที่ลดลงและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นได้

การที่บริษัทต้องเผชิญกับผลขาดทุนจำนวนมาก ส่งผลให้ส่วนของผู้ถือหุ้นลดลงอย่างมาก และอาจส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุน

**ปัจจัยความเสี่ยงและโอกาส**

* **ความเสี่ยง:** ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง การพึ่งพางานบริการระยะสั้น และผลกระทบจากการปรับลดพนักงานต่อโครงการระยะยาว
* **โอกาส:** การบริหารสินทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรองรับโอกาสทางธุรกิจในอนาคต และการเสริมสร้างเสถียรภาพทางการเงินของบริษัท

**แนวโน้มอนาคต**

แนวโน้มอนาคตของ YGG ยังคงมีความไม่แน่นอนสูง ขึ้นอยู่กับความสามารถของบริษัทในการปรับตัวให้เข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป การบริหารจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการแสวงหาโอกาสในการสร้างรายได้ใหม่ ๆ หากบริษัทสามารถแก้ไขปัญหาด้านสภาพคล่องและฟื้นฟูความสามารถในการทำกำไรได้ ก็อาจมีโอกาสกลับมาเติบโตได้อีกครั้ง

**สรุป**

YGG เผชิญปี 2567 ที่ท้าทายอย่างยิ่ง การปรับกลยุทธ์เน้นงานบริการระยะสั้น การลดต้นทุน และการปรับโครงสร้างหนี้ เป็นความพยายามเพื่อประคองสถานการณ์ แต่ผลกระทบจากรายได้ที่ลดลง ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น และการตั้งสำรอง ECL ทำให้ผลประกอบการออกมาน่าผิดหวัง อนาคตของ YGG ขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาส รวมถึงการฟื้นฟูความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว