VIH พลิกโฉมธุรกิจโรงพยาบาล สู่ New S-Curve ในปี 2568 พร้อมรุกตลาดการแพทย์เฉพาะทาง!
สรุปผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 2 ของปี 2568 บริษัท ศรีวิชัยเวชวิวัฒน์ จำกัด (มหาชน) หรือ VIH นำเสนอข้อมูลและวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับผลประกอบการและทิศทางในอนาคตของบริษัทฯ โดยเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนและโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ
1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):
กลุ่มวิชัยเวช เป็นธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนที่มี 4 สาขา เปิดดำเนินการมานานกว่า 40 ปี จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ตั้งแต่ปี 2555 ปัจจุบันมี 2 สาขาในกรุงเทพฯ (วิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล หนองแขม, วิชัยเวช แยกไฟฉาย) และ 2 สาขาในสมุทรสาคร (วิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล อ้อมน้อย, วิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล สมุทรสาคร) แต่ละสาขามีจุดเด่นที่แตกต่างกัน
- รายได้รวมเติบโต 7% ในไตรมาส 2 และ 6.31% ในช่วง 6 เดือนแรกของปี
- การเติบโตมาจากหลายปัจจัย เช่น ผู้ใช้บริการทั่วไป, รายได้จากการตรวจสุขภาพ, และผู้ป่วยประกันสังคม
- Gross Profit Margin เพิ่มขึ้นเป็น 15% year-on-year ในไตรมาส 2 และ 15.4% ในช่วง 6 เดือน
- Net Profit เติบโต 24.8% ในไตรมาส 2 และ 30.6% ในช่วง 6 เดือน
บริษัทฯ ตั้งเป้า Net Profit ในระดับ 2-digit กลาง ๆ และมี Net Profit Margin ขยับขึ้นอย่างต่อเนื่องจาก 10.31% ในปี 2566 เป็น 13.52% ในช่วง 6 เดือนล่าสุดของปี 2568
2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):
บริษัทฯ กำลังดำเนินการโครงการโรงพยาบาลแห่งใหม่บนถนนบรมราชชนนี บนพื้นที่ 19 ไร่ ขนาด 200 เตียง มูลค่าโครงการ 3,000 ล้านบาท คาดว่าจะเปิดดำเนินการในปี 2570 (เลื่อนจากแผนเดิม 6 เดือนเนื่องจาก EIA) โครงการนี้จะเป็น New S-Curve ของ VIH
แต่ละโรงพยาบาลมีจุดเด่นที่แตกต่างกัน:
- วิชัยเวช อ้อมน้อย: ศูนย์กระดูกและข้อ, ศูนย์อุบัติเหตุฉุกเฉิน, ศูนย์เอวิก (การมีบุตรร่วมรักษา)
- วิชัยเวช หนองแขม: ศูนย์หัวใจและหลอดเลือด
- วิชัยเวช แยกไฟฉาย: Elite Vision (คลินิกจักษุ), อัคระบุตร (ดูแลผู้มีบุตรยาก)
- วิชัยเวช สมุทรสาคร: ศูนย์อาชีวเวชศาสตร์
3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):
ความเสี่ยงหลักอยู่ที่ความเข้มงวดของเกณฑ์การเบิกจ่ายของภาครัฐสำหรับเคสหัวใจ ทำให้รายได้จากส่วนนี้ลดลงในวิชัยเวช หนองแขม นอกจากนี้ คลินิกที่แม่สอดและระนองของวิชัยเวช สมุทรสาคร มีรายได้ลดลงเนื่องจากไม่ใช่ฤดูกาลตรวจแรงงานต่างด้าว
4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):
บริษัทฯ มีการปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความเสี่ยงดังกล่าว:
- วิชัยเวช หนองแขม: เพิ่มรายได้จากผู้ป่วยทั่วไปเพื่อชดเชยรายได้ที่ลดลงจากเคสหัวใจ
- วิชัยเวช สมุทรสาคร: คาดหวังว่าการกลับมาของแรงงานเขมรและการเพิ่มแรงงานพม่าจะช่วยเพิ่มรายได้ให้คลินิกที่แม่สอดและระนอง
- ปรับปรุง OPD ศูนย์หัวใจที่หนองแขมเพื่อรองรับผู้ป่วยทั่วไปและสิทธิ G ได้มากขึ้น
- หา PTP ร่วมทุนกับภาครัฐเพื่อสร้างรายได้เพิ่ม
- เน้นการบริหารต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการ
5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):
บริษัทฯ มองเห็นโอกาสในการเติบโตจากการขยายบริการทางการแพทย์เฉพาะทาง, การเพิ่มจำนวนผู้ป่วย OPD, และการบริหารจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ VIH มุ่งเน้นการสร้างความยั่งยืนในทุกด้าน ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)
- ได้รับรองการเป็นองค์กร Carbon Footprint จาก TGO
- จัดกิจกรรมเพื่อสังคม 65 โครงการ มีผู้เข้าร่วมกว่า 3,400 คน
- ได้รับรอง Green and Clean Hospital จากกรมอนามัย (สาขาอ้อมน้อยและสมุทรสาคร)
6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): เริ่มต้นที่นาที 49.10
- ประกันสุขภาพเข้มข้นขึ้นหรือไม่:
- คำถาม: ประกันสุขภาพมีความเข้มข้นขึ้น เคลมยากขึ้นหรือไม่ มีผลกระทบต่อโรงพยาบาลอย่างไร
- คำตอบ: ยังไม่พบความผิดปกติในการ Admit หรืออัตราการ Admit ลดลง เนื่องจากโรงพยาบาลมีการดูแลผู้ป่วยตามข้อบ่งชี้อย่างเคร่งครัด
- การเพิ่มยอด OPD:
- คำถาม: จะมีการเพิ่มยอด OPD ของแต่ละสาขาได้อย่างไร
- คำตอบ: หลายสาขา Renovation พื้นที่เพื่อรองรับผู้ป่วย, บริหารจัดการพื้นที่ให้ผู้ป่วยทั่วไปและประกันสังคมสะดวกสบายขึ้น, เพิ่มจำนวนห้องตรวจ