สรุป Opportunity Day

📅 ข้อมูลสำคัญ:
- ปีงบประมาณปัจจุบัน: พ.ศ. 2568 / ค.ศ. 2025
- ปีก่อนหน้า: พ.ศ. 2567 / ค.ศ. 2024

---

### 1. สรุปภาพรวมเชิงกลยุทธ์ (Executive Summary)

บริษัทยูเรกาดีไซน์จำกัด(มหาชน) เปลี่ยนแปลงโครงสร้างธุรกิจจากเดิมที่เน้นเครื่องจักรอุตสาหกรรมมาสู่การลงทุนในธุรกิจพลังงานและทรัพยากรยั่งยืน โดยมุ่งเน้นขยายฐานะธุรกิจหลักสองด้านคือ “ผลิตและจำหน่ายน้ำประปา” และ “ผลิตเม็ดพลาสติกรีไซเคิล” อย่างมีระบบและยั่งยืน เน้นการบริหารจัดการน้ำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในระยะยาวพร้อมรองรับความต้องการด้านน้ำสะอาดของประชาชนและภาคอุตสาหกรรม

จุดเปลี่ยนสำคัญ (Inflection Point):
บริษัทเริ่มดำเนินงานธุรกิจผลิตน้ำประปาในภาคใต้ภายใต้รูปแบบลงทุนในบริษัทย่อย โดยคาดว่าจะเริ่มรับรู้รายได้ในไตรมาสแรกของปี 2569 เนื่องจากธุรกิจดำเนินการผลิตและจำหน่ายน้ำอยู่แล้วในพื้นที่เป้าหมาย ส่งผลให้สามารถสร้างรายได้และกำไรในระยะสั้นได้ทันที

---

### 2. ผลการดำเนินงานและตัวชี้วัดสำคัญ (Financial & KPI Analysis)

ตารางสรุปผลประกอบการ (หน่วย: ล้านบาท)

| รายการ | ปี พ.ศ. ก่อนหน้า | ปี พ.ศ. ปัจจุบัน |
|--------|------------------|------------------|
| รายได้รวม | 268.29 | 221.84 |
| กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT) | - | - |
| กำไรสุทธิ (Net Profit) | - | - |
| รายได้จากธุรกิจเม็ดพลาสติกรีไซเคิล | - | 187.20 |
| รายได้จากธุรกิจผลิตและจำหน่ายน้ำประปา | - | 107.50 |

---

#### การวิเคราะห์ Core vs Non-Core

- Core Business (ธุรกิจผลิตและจำหน่ายน้ำประปา):
มีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนในไตรมาสที่ 4 ปี 2568 จากการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและบริหารจัดการวัตถุดิบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีอัตรากำไรขั้นต้นเฉลี่ยทั้งธุรกิจอยู่ที่ประมาณ 40%

- Non-Core Business (ธุรกิจเม็ดพลาสติกรีไซเคิล):
มีรายได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว การชะลอตัวของการสั่งซื้อจากภาคอุตสาหกรรม และการปรับตัวของราคาวัตถุดิบขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะราคาน้ำมันดิบในตลาดโลกที่ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มสูงขึ้น

---

### 3. ปัจจัยขับเคลื่อนและอุปสรรค (Drivers & Constraints)

#### ปัจจัยภายใน:
- กลยุทธ์ที่ได้ผล:
การลงทุนในธุรกิจผลิตน้ำประปาในภาคใต้เป็นกลยุทธ์สำคัญที่คาดว่าจะสร้างรายได้และกำไรในไตรมาสแรกของปี 2569 โดยมีการรับรู้รายได้จากธุรกิจที่ดำเนินงานอยู่แล้ว
- ปัญหาที่กำลังแก้ไข:
การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตเพื่อลดต้นทุนและควบคุมต้นทุนวัตถุดิบ โดยเฉพาะพลังงานและวัตถุดิบที่มีราคาเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

#### ปัจจัยภายนอก:
- ผลกระทบจากนโยบายรัฐ:
การห้ามนำเข้าพลาสติกจากประเทศต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียน ส่งผลให้ต้องใช้วัตถุดิบภายในประเทศทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
- ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจโลก:
การชะลอตัวของเศรษฐกิจโลกและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคส่งผลให้ยอดขายเม็ดพลาสติกรีไซเคิลลดลงอย่างชัดเจน
- ผลกระทบจากความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์:
สถานการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลางส่งผลให้ต้นทุนการขนส่งและพลังงานเพิ่มขึ้น

---

### 4. เจาะลึกช่วงถาม-ตอบ (Q&A Deep Dive)

Q: มีความคืบหน้าของโครงการปิดน้ำประปาในภาคใต้หรือไม่ และจะรับรู้รายได้ในไตรมาสใด?
A: บริษัทลงทุนในบริษัทย่อยผลิตและจำหน่ายน้ำประปาในภาคใต้แล้ว และคาดว่าจะรับรู้รายได้เข้ามาในไตรมาสแรกของปี 2569 เนื่องจากธุรกิจดำเนินการผลิตและจำหน่ายน้ำอยู่แล้วในพื้นที่เป้าหมาย

Q: พลั่งพล่วงการขยายตลาดเม็ดพลาสติกรีไซเคิลไปยังอาเซียนจะเห็นผลในไตรมาสใดหรือไม่?
A: ในปัจจุบันบริษัทยังไม่มีการขายให้กับลูกค้าภายนอกประเทศ โดยเน้นขายภายในประเทศ เนื่องจากต้นทุนการผลิตสูงขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายสิ่งแวดล้อม

Q: เงินเพิ่มทุนล่าสุดจะถูกจัดสรรไปใช้ในโครงการใดบ้าง?
A: เงินลงทุนที่ได้รับจะถูกนำไปลงทุนในโครงการผลิตและจำหน่ายน้ำประปาในภาคใต้ โดยบริษัทย่อยดำเนินธุรกิจอยู่แล้ว จึงมีรายได้เข้ามาในไตรมาสแรกของปี 2569

Q: มีแผนร่วมลงทุนกับภาครัฐผ่านรูปแบบ TPP ในธุรกิจบริหารจัดการน้ำหรือไม่?
A: ขณะนี้ยังไม่มีโครงการใหม่ที่จะเซ็นสัญญาเพิ่มเติม โดยมุ่งเน้นพัฒนาธุรกิจเดิมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

Q: สถานการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลางส่งผลต่อต้นทุนเม็ดพลาสติกรีไซเคิลอย่างไร และบริษัทบริหารความเสี่ยงได้อย่างไร?
A: ส่งผลให้ราคาเชื้อเพลิงและพลังงานเพิ่มขึ้น โดยบริษัทปรับต้นทุนขายตามราคาน้ำมันดิบและมีการตกลงกับลูกค้าไว้ล่วงหน้าเพื่อลดผลกระทบ

Q: แนวโน้มผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2569 จะพลิกกลับมาเติบโตได้หรือไม่?
A: มีความมั่นใจว่าจะพลิกกลับมาเติบโตได้ทันทีจากการรับรู้รายได้จากโครงการน้ำใหม่ในภาคใต้ และมั่นใจว่ามีวัตถุดิบ (น้ำดิบ) อยู่เพียงพอสำหรับการผลิตตามกำลังการ

---

#### การประเมินความเชื่อมั่น
ผู้บริหารตอบคำถามได้อย่างชัดเจนและตรงประเด็น โดยเฉพาะในเรื่องความมั่นคงของธุรกิจผลิตน้ำประปาในภาคใต้ และกลยุทธ์การบริหารจัดการต้นทุนในภาวะวิกฤต
อย่างไรก็ตาม มีประเด็นที่ตอบแบบระมัดระวังคือเรื่องการขยายตลาดเม็ดพลาสติกรีไซเคิลไปยังอาเซียน ซึ่งยังไม่มีแผนชัดเจนในระยะสั้น

---

### 5. สรุปวิเคราะห์ท้ายบทความ (Conclusion)

#### เป้าหมาย (Targets)
- ระยะสั้น:
พลิกกลับมาเติบโตในไตรมาสแรกของปี 2569 โดยเฉพาะจากโครงการผลิตน้ำประปาในภาคใต้ที่จะสร้างรายได้และกำไรเข้ามาอย่างต่อเนื่อง
- ระยะยาว:
พัฒนาธุรกิจเม็ดพลาสติกรีไซเคิลให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยยึดมั่นในแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียนและสนับสนุนนโยบายรัฐด้านสิ่งแวดล้อม

#### สิ่งที่ต้องจับตามอง (Key Watch-out)
- การเปลี่ยนแปลงของนโยบายรัฐเกี่ยวกับการนำเข้าพลาสติกและกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม
- ความผันผวนของราคาพลังงานโลกที่ส่งผลต่อต้นทุนการผลิตเม็ดพลาสติกรีไซเคิล
- การเติบโตของตลาดภายนอกประเทศ โดยเฉพาะในภูมิภาคอาเซียน