สรุป Opportunity Day

📅 ข้อมูลสำคัญ: OPPDAY งวดทั้งปี (YE) พ.ศ. 2568 / ค.ศ. 2025
- ปีงบประมาณปัจจุบัน: พ.ศ. 2568 / ค.ศ. 2025
- ปีก่อนหน้า: พ.ศ. 2567 / ค.ศ. 2024

---

### 1. สรุปภาพรวมเชิงกลยุทธ์ (Executive Summary)

บริษัท UAC Global Public Company Limited ดำเนินธุรกิจในกลุ่มสินค้าอุตสาหกรรม โดยเน้นด้านเทรดดิ้งสารเคมีและพลังงานทดแทนอย่างยั่งยืน โดยปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เป็นปีที่มีการปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อรองรับกระแสโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงของตลาดพลังงานและเคมีภัณฑ์อย่างชัดเจน โดยเฉพาะการขยายตัวในกลุ่มพลังงานหมุนเวียนและผลิตภัณฑ์เคมีสีเขียว ซึ่งสะท้อนถึงการย้ายเป้าหมายจาก “ปิโตรเลียม” มาสู่ “Circular Economy และ Green Chemicals” เป็นหลัก

จุดเปลี่ยนสำคัญ (Inflection Point) ของบริษัทคือ การย้ายฐานะการเงินจาก MAI มาเป็น SET และการจัดตั้งหน่วยงานนวัตกรรม USEC NOVA เพื่อผลักดัน New S-Curve ของผลิตภัณฑ์ โดยมุ่งเน้น R&D ด้าน Biochemicals, Advanced Materials และ Green Oil Upcycling ในระยะยาว

---

### 2. ผลการดำเนินงานและตัวชี้วัดสำคัญ (Financial & KPI Analysis)

#### ตารางสรุปผลประกอบการ (หน่วย: ล้านบาท)

| รายการ | พ.ศ. ก่อนหน้า (2567) | พ.ศ. ปัจจุบัน (2568) |
|------|------------------------|------------------------|
| รายได้รวม | 1,903.45 | 1,672.97 |
| กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT / Core Profit) | 130.56 | 237.00 |
| กำไรสุทธิ (Net Profit) | 104.99 | 65.74 |
| รายได้จากธุรกิจพลังงาน (Energy) | — | 307.89 |
| รายได้จากธุรกิจเทรดดิ้ง (Trading) | 302.10 | 165.32 |

---

#### การวิเคราะห์ Core vs Non-Core

- Core Profit: ประกอบด้วย EBIT จากธุรกิจพลังงาน (Energy) และธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีส่วนหนึ่ง
- Non-Core Revenue: ธุรกิจเทรดดิ้งลดลงอย่างมีนัยสำคัญจากปัจจัยภายนอก เช่น การชะลอขยายงานของกลุ่ม Oil & Gas และต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มสูงขึ้น
- กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT) เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าอย่างชัดเจน สะท้อนถึงประสิทธิภาพการบริหารจัดการต้นทุนและการปรับโครงสร้างธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

---

### 3. ปัจจัยขับเคลื่อนและอุปสรรค (Drivers & Constraints)

#### ปัจจัยภายใน
- กลยุทธ์ที่ได้ผล:
- การขยายธุรกิจพลังงานหมุนเวียน เช่น Solar Loop, Biofuel และ Waste-to-Energy โดยเฉพาะ CYC RDF3 ในอินโดนีเซียที่ COD เต็มปี พ.ศ. 2568
- การปรับโครงสร้างธุรกิจให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยแยกธุรกิจออกเป็น Trading, Energy, Chemical และ Regulium
- ปัญหาที่กำลังแก้ไข:
- การลดลงของผลิตภัณฑ์จากโรงงานแม่แตง (Biofuel) เนื่องจากไฟดับและบำรุงรักษาเครื่องจักร
- การชะลอการเติบโตของธุรกิจเทรดดิ้งจากภาวะเศรษฐกิจโลกที่ชะลอการลงทุนในอุตสาหกรรมปิโตรเคมี

#### ปัจจัยภายนอก
- ผลกระทบจากเศรษฐกิจมหภาค: การชะลอขยายงานของกลุ่มน้ำมันและโรงกลั่นส่งผลให้รายได้จากเทรดดิ้งลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
- นโยบายรัฐบาล: การสนับสนุนพลังงานหมุนเวียนในภูมิภาคอาเซียนส่งผลให้ UAC Energy เติบโตในโครงการ CLMV โดยเฉพาะในลาวและอินโดนีเซีย
- คู่แข่ง: บริษัทพลังงานและเคมีภัณฑ์ขนาดใหญ่ในประเทศ ASEAN เช่น PTT, Siam Petrochemical ที่มีโครงสร้างทุนแน่นกว่า

---

### 4. เจาะลึกช่วงถาม-ตอบ (Q&A Deep Dive)

#### Q: เป้าหมายรายได้ปีนี้เติบโตกี่เปอร์เซ็นต์ และปัจจัยใดที่จะหนุนการเติบโตของธุรกิจในแต่ละกลุ่ม?
A: เป้าหมายรายได้เติบโตประมาณ 15% จากปีก่อนหน้า โดยแบ่งเป็น:
- ธุรกิจพลังงานหมุนเวียน (Energy) เพิ่มขึ้นจากโรงไฟฟ้าชีวภาพและ RDF3 ในประเทศอาเซียน
- ธุรกิจเทรดดิ้งปรับตัวเข้าสู่ผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับแนวโน้ม ESG โดยเน้นการขายสินค้าที่ตอบโจทย์ลูกค้าในกลุ่มอุตสาหกรรมยั่งยืน

#### Q: งบลงทุนปีนี้มีเท่าไร และลงทุนในด้านใดเพิ่มเติม?
A: งบลงทุนรวมประมาณ 150 ล้านบาท โดยเน้นไปที่:
- การพัฒนาโครงการนวัตกรรม USEC NOVA เพื่อผลิต New S-Curve ด้าน Biochemicals และ Advanced Materials
- การขยายเครือข่าย EV Charging ในภาคใต้และภาคกลาง

#### Q: กลยุทธ์การเติบโตในแต่ละธุรกิจคืออะไร?
A:
- Trading: พัฒนาพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น สารเคมีสำหรับอุตสาหกรรมสีและพลาสติกยั่งยืน
- Energy: เน้นการลงทุนในโครงการ CLMV และพิจารณาสำรวจแหล่งพลังงานทดแทนใหม่ในภาคเหนือ
- Chemical: พัฒนาผลิตภัณฑ์เคมีสีเขียว เช่น Latex Emulsion และ Polymers สำหรับอุตสาหกรรมชีวภาพ

#### Q: มีปัจจัยภายนอกใดที่ส่งผลกระทบต่อผลประกอบการ?
A:
- การผันผวนของราคาน้ำมันโลก ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตพลังงานและเคมีภัณฑ์เพิ่มขึ้น
- การชะลอโครงการลงทุนของลูกค้าในกลุ่ม Oil & Gas ส่งผลให้รายได้จากเทรดดิ้งลดลง

---

### 5. สรุปวิเคราะห์ท้ายบทความ (Conclusion)

#### เป้าหมาย (Targets)
- ระยะสั้น (1–3 ปี): เติบโตรายได้เฉลี่ย 15% และเพิ่ม EBITDA สู่เกิน 20% จากงบดำเนินงาน
- ระยะยาว (5+ ปี): เน้นการเติบโตจากธุรกิจพลังงานหมุนเวียนและผลิตภัณฑ์เคมีสีเขียว โดยมุ่งเน้น Circular Economy และ Green Chemicals

#### สิ่งที่ต้องจับตามอง (Key Watch-out)
- การเปลี่ยนแปลงนโยบายพลังงานของรัฐบาลไทยและภูมิภาค
- สภาวะเศรษฐกิจโลกที่อาจชะลอการลงทุนในอุตสาหกรรมปิโตรเคมี
- ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องของธุรกิจเทรดดิ้งจากภาวะเครดิตผันผวน

---