สรุป OPPDAY หุ้น STP

สรุป OPPDAY

```html

เจาะลึก STP: ผลประกอบการ Q3/68 และกลยุทธ์เติบโตปี 2569

สรุปผลการประชุม Oppday ของบริษัท สหไทย การพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ จำกัด (มหาชน) (STP) เพื่อนำเสนอผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2568 และแนวโน้มธุรกิจในอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

ผลกระทบเชิงบวก:

• การเสริมกำลังการผลิต: มีการลงทุนในเครื่องจักรใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยเฉพาะในส่วนของเครื่องปะกาวและพิมพ์
• BOI: ได้รับการตรวจรับรองโครงการ Solar Project และเริ่มรับรู้รายได้จากบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
• โครงการ Work Integrated Learning (WIL): ได้รับประโยชน์จากการรับนักศึกษาฝึกงาน ช่วยในการสรรหาและพัฒนาบุคลากร

ผลกระทบเชิงลบ:

• รายได้ลดลง: รายได้รวมลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากการลดลงของ Panic Demand
• ต้นทุนขายสูงขึ้น: ต้นทุนขายลดลงเพียง 4% ทำให้ GP ลดลง 18%
• อัตราแลกเปลี่ยน: ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนส่งผลให้ Other Income ลดลง 4 ล้านบาท

ตัวเลขทางการเงิน:

• รายได้รวม: 183 ล้านบาท (ลดลง 10%)
• กำไรสุทธิ: 36.7 ล้านบาท
• ยอดขาย 9 เดือน: 582 ล้านบาท
• Net Profit 9 เดือน: 130 ล้านบาท

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

โอกาส:

• การเติบโตของตลาด Pet Food: คาดการณ์ว่าตลาด Pet Food จะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง
• BOI: มุ่งเน้นใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีจาก BOI ให้เต็มที่
• การขยายตลาด: มุ่งเน้นการขยายฐานลูกค้าไปยังอุตสาหกรรมใหม่ๆ เช่น Cosmetic และ Medical Packaging

กลยุทธ์:

• การลงทุน: ลงทุนในเครื่องจักรใหม่เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและประสิทธิภาพ
• การพัฒนาผลิตภัณฑ์: พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
• การพัฒนาบุคลากร: พัฒนาทักษะของพนักงานเพื่อให้สามารถรองรับการเติบโตของธุรกิจ

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

ความเสี่ยง:

• การแข่งขันสูง: ตลาดบรรจุภัณฑ์มีการแข่งขันสูง
• ความผันผวนของเศรษฐกิจ: เศรษฐกิจที่ผันผวนอาจส่งผลกระทบต่อความต้องการของลูกค้า
• การสรรหาบุคลากร: การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถเป็นไปได้ยาก

ผลกระทบ:

• รายได้อาจไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
• ต้นทุนอาจสูงขึ้น
• การขยายธุรกิจอาจล่าช้า

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

แผนการดำเนินการ:

• การเพิ่มประสิทธิภาพ: เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุน
• การพัฒนาผลิตภัณฑ์: พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า
• การพัฒนาบุคลากร: พัฒนาทักษะของพนักงาน

กลยุทธ์:

• การใช้เทคโนโลยี: นำเทคโนโลยีมาใช้ในการผลิตและบริหารจัดการ
• การสร้างความสัมพันธ์: สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
• การบริหารความเสี่ยง: บริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

แนวโน้ม:

• การเติบโต: คาดการณ์ว่าธุรกิจจะยังคงเติบโตได้ในอนาคต
• การแข่งขัน: การแข่งขันจะยังคงสูง
• เทคโนโลยี: เทคโนโลยีจะมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ

วิสัยทัศน์:

• การเป็นผู้นำ: มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในตลาดบรรจุภัณฑ์
• การเติบโตอย่างยั่งยืน: เติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 41:22]

คำถาม: รายได้ของ Q4/68 มีแนวโน้มเติบโต year-on-year ได้หรือไม่?

คำตอบ: โดยปกติ Q4 จะต่ำกว่า Q อื่นๆ และปีนี้ลูกค้าปิดรับออเดอร์เร็ว คาดว่า Q4 รายได้น่าจะลดลงเมื่อเทียบ Q on Q และ year on year

คำถาม: การจ่าย dividend payout มีโอกาสเพิ่มขึ้นไหม ตั้งแต่ IPO บอกว่าเป็นหุ้นปันผล ดอกเบี้ยก็ไม่จ่าย?

คำตอบ: จ่ายประมาณ 40% ปีที่แล้วก็จ่าย 40 กว่า จะลองดูความเหมาะสมอีกที ถ้าไม่มีการใช้เงินอะไรอย่างอื่น จะพยายามปันให้มากกว่า 40% ทีมบริหารจะพิจารณาว่าจะปันผลเพิ่มขึ้นได้เท่าไร

คำถาม: อยากให้พูดถึง outlook ในปี 2569 เบื้องต้น?

คำตอบ: ในช่วงต้นปีมีเรื่องภาษีทางสหรัฐฯ ทำให้เกิด shock demand ใน Q1 และ Q2 พอ Q3-Q4 เห็นว่ามีการย่อตัวลง แต่เป็นการย่อตัวที่ expect ไว้ ปีหน้าน่าจะเติบโตได้ เพียงแต่รอให้ทางเรามีการประชุมกับบอร์ดให้เรียบร้อยก่อน

คำถาม: การลงทุนเครื่องพิมพ์ที่ลงทุนใหม่ในปีนี้ จะสามารถเพิ่มกำลังการผลิตได้ประมาณกี่ %?

คำตอบ: ประมาณการคร่าวๆ ถ้า operate ได้เต็ม capacity และมีคนต่างๆ เรียบร้อย น่าจะได้ประมาณ 30%

คำถาม: ภาพการแข่งขันในตลาด packaging เป็นอย่างไร และอะไรทำให้บริษัทได้เปรียบ?

คำตอบ: เป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันค่อนข้างสูง ทางเรามอง packaging เป็น solution เราขายลูกค้าเป็น solution ไม่ได้ขายแค่กล่อง ลูกค้าที่มาซื้อกล่องกับเราจะได้ service ต่างๆ เช่น การคำนวณ ออกแบบ เพื่อให้ spec อยู่ในต้นทุนที่ควบคุมได้ สินค้าถูก protect ได้อย่างดี มีความสวยงามของกล่องตามที่ต้องการ เรามองเป็น long-term relationship เพราะเรามีทีม support หลังบ้านคอย support ลูกค้า ไม่ใช่แค่ product base ซื้อไปแล้วจบ

คำถาม: บริษัทจะสามารถรักษาตัวอัตรากำไรขั้นต้นอยู่ใน rate ใกล้เคียงกับปัจจุบันในปีหน้าได้หรือไม่?

คำตอบ: ด้วยค่าเสื่อมราคาที่เพิ่มขึ้น เราจะ maintain อัตรากำไรโดยการปรับปรุงและพัฒนา skill ของพนักงาน เราจะพยายามทำโรงงานให้เป็นโรงเรียนเพื่อสอนพนักงานให้มีความสามารถขึ้นมา การที่พนักงานมีความสามารถตั้งงานต่างๆ ได้เร็ว ทำของเสียได้น้อย จะทำให้ GP ของเราดีขึ้นหรือคงเดิมได้ เราพยายามหา automation หรือ technology ต่างๆ เข้ามาใช้ เพื่อประกอบในส่วนของทั้ง data input เรื่องของการคำนวณหรือการควบคุมการผลิตทั้งหมด

คำถาม: อธิบายเรื่องของตัวสาเหตุที่เรายังไม่สามารถเข้าไปในกลุ่มลูกค้าในอุตสาหกรรมอื่นๆ ได้?

คำตอบ: สาเหตุมาจากเรื่องของบุคลากรที่สรรหาได้ล่าช้า ทำให้การขยับตัวไปในส่วนของอุตสาหกรรมอื่นช้าลง เพราะมีเหตุผลมาประกอบด้วยคือพวก order ของลูกค้าที่มันเป็น Panic order เหมือนดัมพ์เข้ามาในช่วงต้นปี ทำให้เราต้องคอยเคลียร์ในส่วนของตรงนี้ ตอนนี้เราพยายามแก้ไขอยู่ ในส่วนที่บอกว่าเรื่องโครงการวิลที่เรารับเข้ามา ก็ solve บุคลากรในระดับปฏิบัติงาน ในส่วนของระดับ management ตอนนี้เราก็แก้ไขปัญหาอยู่ ตอนนี้ก็เห็นทรายเห็นทิศทางที่ดีขึ้น เพราะเราเริ่มได้บุคลากรในระดับที่เป็น manager อะไรเข้ามาเพิ่มมากขึ้น

สรุป

บริษัท สหไทย การพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ จำกัด (มหาชน) ยังคงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และการขยายฐานลูกค้าไปยังอุตสาหกรรมใหม่ๆ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต ```