เข้าสู่ระบบ
+ สมัครสมาชิก
วิธีใช้งาน AiO
ห้องเรียนหุ้น
หน้าระบบ
STOCK INFO
ข้อมูลหุ้น
จุดเด่น
สรุปงบล่าสุด
สรุป OPPDAY
Dash Box
DCA
IAA Consensus
ProjectX
เงินปันผล
ราคาหุ้น
กราฟราคา
Matrix ราคาที่เปลี่ยนแปลง
ข่าวออนไลน์
รายชื่อกรรมการล่าสุด
ผู้ถือหุ้นใหญ่
การซื้อขายของผู้บริหาร
งบการเงิน
งบการเงิน
กำไรขาดทุน
ฐานะทางการเงิน
กระแสเงินสด
Data / Community
Blog & Event
(บทความ&ข่าวสาร&กิจกรรม)
Live & Video
วิดีโอและไลฟ์สด
Community
(ชุมชน)
Data / Tools
ค่าเงิน & วัตถุดิบ
บาทดอลลาร์
น้ำมัน
ถ่านหิน
ค่าระวางเรือ
ทองแดง
เหล็ก
น้ำตาลทราย
ยางพารา
กาแฟ
กราฟ SET
SET INDEX
ข่าวหุ้น
ข่าวหุ้น
OPPDAY
เงินปันผล
Basket List
Virtual Port
Deep
เปรียบเทียบหุ้น
Stock Filter
การซื้อขายของผู้บริหาร
Activity
AIO Reward
Change Log
AiO Version 3.9
สรุป OPPDAY หุ้น SSP
Home
สรุป OPPDAY หุ้น SSP
SSP
บริษัท เสริมสร้าง พาวเวอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
Oppday
ไตรมาสที่ 4 ปี 2568
-- รอบที่ --
4Q2568
3Q2568
2Q2568
1Q2568
4Q2567
สรุป OPPDAY
📅
รายงานผลประกอบการและแผนพัฒนาธุรกิจของบริษัท SSP พลังงานทดแทน (Energy Company)
📍 เน้นข้อมูลจากผลประกอบการปี 2568 และแผนระยะยาวจนถึงปี 2570 --- ### 🔍
1. สรุปภาพรวมผลประกอบการปี 2568
| รายการ | ค่า | |--------|-----| |
รายได้หลักจากการดำเนินงาน
| ↓ลดลง ~15% จากปีก่อน | |
กำไรสุทธิหลังหักภาษี
| ↓ลดลง ~25% (จากปีก่อน) | |
กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit)
| ↓ลดลง ~11.3% | |
ค่าใช้จ่ายด้านภาษี
| ↓ลดลง ~35.6% จากปีก่อน | |
อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน
| อยู่ที่ ~2.75x (ใกล้เคียงเป้าหมาย) | --- ### 📈
2. การวิเคราะห์รายได้และการผลิตไฟฟ้า
#### 🔹
แหล่งรายได้หลัก
| แหล่งรายได้ | สัดส่วน (%) | |-------------|--------------| | เอสพีเอ็น (SPNZ) – โซลาร์ฟาร์ม | ~35% | | วินฟาร์ม (Wind Farms) | ~25% | | เวสต์ทูเอนเนอร์จี้ (Waste-to-Energy) | ~10% | | อีพีซี (EPC Projects) | ~15% | | อื่น ๆ (เช่น ฟิลิปปินส์, เทียบคิวหนึ่งฯ) | ~15% | > ✅
หมายเหตุ
: การลดลงของรายได้จากแอดเดอร์ (Adder) ในโครงการ SPNZ เป็นสาเหตุหลักของการลดลงของกำไร #### 🔹
กำลังการผลิตไฟฟ้า (Install Capacity)
| ปี | กำลังการผลิตรวม (MW) | |-----|------------------------| | 2568 | ~380 MW | | 2570 | เพิ่มขึ้นเป็น ~425 MW | > 📌
แผนการขยายกำลังการผลิต
: - เวสต์ทูเอนเนอร์จี้ (2 โครงการ) → เพิ่มเข้ามาในปี 2570 - โซลาร์ฟาร์มในไทย (Essential Power) → ~100 MW - บาร์โก (Baroko) → เริ่มผลิตไฟฟ้าในปี 2528 --- ### 💡
3. การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต (Efficiency Improvement)
#### 🔹
โครงการรีพาวเวอร์ริ้ง (Re-powering)
- เกิดขึ้นที่
SPNZ และ DIO2
ในญี่ปุ่น - เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตจากเดิม ~15–16% → ขยับไปถึง
~20%
- ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานลดลง และอัตรากำไรขั้นต้น (Profit Margin) เพิ่มขึ้น > 📌
ผลลัพธ์
: > - Capacity Factor เพิ่มขึ้นจากเดิม 15–16% → สูงถึง
20–30%
> - ทำให้ Generation รวมทั้งปีดีขึ้น ~10–15% --- ### 📊
4. การบริหารจัดการหนี้สินและต้นทุนทางการเงิน
| พาร์ทเนอร์ | สกุลเงิน | วงเงิน (ล้านบาท) | |-----------|----------|--------------------| | เอสพีเอ็น | บาท | ~2,500 | | เวสต์ทูเอนเนอร์จี้ | บาท | ~3,000 | | อีพีซี (EPC) | ดอลลาร์สหรัฐฯ | ~1,500 | > ✅
กลยุทธ์การบริหารหนี้สิน
: - ลดอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยลงเหลือ
~4.18%
- มีแผนรีไฟแนนซ์โครงการยูพีที (UPT) และเพิ่มเงินกู้จากสถาบันการเงิน - เป้าหมาย: ลดภาระดอกเบี้ยต่อทุนให้อยู่ในระดับ
<2.75x
--- ### 🚀
5. แผนธุรกิจระยะยาว (2569–2570)
#### 🔹
โครงการสำคัญ
| โครงการ | สถานะ | เป้าหมาย COD | |--------|--------|---------------| | West to Energy (สุราษฎร์ฯ, นครศรีธรรมราช) | เริ่มต้นแล้ว | Q3 2570 | | STN Solar Farm (Essential Power) | เริ่มต้นแล้ว | ภายในปี 2528 | | Bago Solar + Wind (ฟิลิปปินส์) | เริ่มต้นแล้ว | Q4 2570 | | EPC Project Financing (เช่น เวสต์ทูเอนเนอร์จี้) | เตรียมดำเนินการ | เปิดตัวภายในปี 2570 | #### 🔹
เป้าหมายรายได้ในอนาคต
| ปี | เป้าหมายรายได้รวม (ล้านบาท) | |-----|-------------------------------| | 2569 | ~3,500 | | 2570 | ~4,200 | > 📌
แนวโน้ม
: > - มีแผนเพิ่มกำลังการผลิตรวมถึง
~425 MW
ในปี 2570 > - เน้นความยั่งยืน (Sustainability) และการลงทุนในพลังงานทดแทนแบบครบวงจร --- ### ❓
6. Q&A จากคำถามนักวิเคราะห์
| คำถาม | คำตอบ | |-------|--------| | ทำไมกำไรลดลงถึงแม้ผลิตไฟฟ้าเพิ่มขึ้น? | เนื่องจากรายได้แอดเดอร์ (Adder) ใน SPNZ สิ้นสุดลง และค่าเงินบาทแข็งขึ้น | | การรีพาวเวอร์ริ้งช่วยให้กำไรเพิ่มขึ้นไหม? | ใช่! เพิ่ม Capacity Factor จาก 15% → ~20% และลดต้นทุนพลังงาน | | มีแผนรีไฟแนนซ์โครงการยูพีทีไหม? | มี! จะรีไฟแนนซ์แล้วลดดอกเบี้ยลง และใช้เงินกู้เพิ่มลงทุนในโครงการใหม่ | | ปี 2570 จะมีรายได้เติบโตไหม? | มี! จากการ COD โครงการใหม่และผลิตไฟฟ้าจากโซลาร์ฟาร์มในไทยและฟิลิปปินส์ | --- ### 🌱
7. กลยุทธ์ยั่งยืน (Sustainability)
- เปิดตัว
Sustainability Report
และเน้น 3 ส่วนหลัก: - Environmental: พลังงานสะอาด ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก - Social: เสริมสร้างชุมชนรอบโครงการ - Corporate Governance: เพิ่มความโปร่งใสในการบริหารจัดการ --- ### ✅
สรุปภาพรวม
>
SSP พลังงานทดแทน
แม้จะเผชิญกับแรงกดดันจาก: - การลดลงของแอดเดอร์ในโครงการ SPNZ - ค่าเงินบาทแข็งขึ้น - การเปลี่ยนแปลงนโยบายพลังงาน แต่ยังคงรักษาฐานะเป็น
บริษัทพลังงานทดแทนที่เติบโตได้อย่างมั่นคง
โดย: - ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตไฟฟ้าผ่านรีพาวเวอร์ริ้ง - เพิ่มกำลังการผลิตรวมอย่างต่อเนื่อง - บริหารหนี้สินได้อย่างมีวินัย - มุ่งเน้นความยั่งยืนในระยะยาว 📌
เป้าหมายระยะยาว
: > เปลี่ยนแปลงเป็นผู้นำด้านพลังงานทดแทนในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ภายในปี 2570 --- 📝 *ข้อมูลอ้างอิงจากผลประกอบการปี 2568 และการแถลงนโยบายของบริษัท SSP พลังงานทดแทน*
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์การใช้งานของคุณ การเข้าใช้เว็บไซต์นี้ถือว่าคุณยอมรับ
นโยบายความเป็นส่วนตัว
ยอมรับทั้งหมด
ไม่ยอมรับ