สรุป Opportunity Day

SA: ผลประกอบการ Q2/2569 เติบโตจากกลุ่มอสังหาฯ และโรงแรม พร้อมชูแผนรุกตลาดต่างประเทศและธุรกิจ Health & Wellness

### 1. Highlights
- บริษัทไซมิส แอสเสท มีวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้สร้างคุณค่าของผลิตภัณฑ์ บริการ และนวัตกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร ภายใต้แนวคิด "สร้างกำไร ให้ทุกการใช้ชีวิต Asset of Life" โดยเน้นการพัฒนาด้วยมืออาชีพและนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน [พูด]
- โครงสร้างธุรกิจของบริษัทประกอบด้วย 8 หมวดหลัก ได้แก่ อสังหาริมทรัพย์, โรงแรม, อาหารและเครื่องดื่ม (F&B), Living Solution, Rental, Finance & Investment, Property Service และ Health & Wellness โดยมีโครงการอสังหาฯ รวม 28 โครงการ มูลค่ากว่า 84,000 ล้านบาท [พูด]
- ในด้านการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (ESG) บริษัทได้รับผลการประเมิน AGM Checklist ประจำปี 2569 ในระดับ "ดีเยี่ยม" และได้ร่วมลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการกับสถาบันการศึกษาหลายแห่ง [พูด]
- ผลประกอบการในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทมีรายได้รวม 677.6 ล้านบาท โดยรายได้หลักมาจากกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ 58% และกลุ่มโรงแรม 21% ซึ่งภาพรวมรายได้ลดลงเล็กน้อย 1.7% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แต่กลุ่มธุรกิจหลักทั้ง 4 เซกเตอร์มีการเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อน [พูด]
- อัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin) ในไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ที่ 3.7% เพิ่มขึ้นทั้งเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนและไตรมาสก่อนหน้า ขณะที่ฐานะทางการเงิน ทั้งสินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้นมีการปรับตัวเพิ่มขึ้น [พูด]
- หุ้นกู้ของบริษัทในปี 2569 มีจำนวน 8 รุ่น มูลค่ารวม 5,382.9 ล้านบาท โดยได้ชำระคืนไปแล้ว 5 รุ่น และเหลือชำระในช่วงไตรมาส 3 และ 4 อีกประมาณ 200 ล้านบาท [พูด]
- ผลการดำเนินงานกลุ่มอสังหาฯ ในไตรมาส 2 มียอดขายใหม่ (New Sale) 223 ล้านบาท และยอดโอน (Transfer) 393 ล้านบาท ซึ่งเติบโตขึ้น 26% YoY และ 24% QoQ โดยได้รับแรงหนุนจากการเริ่มโอนโครงการ Landmark at Grand Station [พูด]
- แผนธุรกิจในครึ่งปีหลัง บริษัทเตรียมรุกตลาดลูกค้าต่างชาติอย่างต่อเนื่อง ทั้งในประเทศจีน ไต้หวัน รวมถึงขยายไปยังอินเดียและดูไบ โดยใช้ทีมบริหารการเช่าแบบครบวงจรและพาร์ทเนอร์ในแต่ละประเทศ [พูด]
- ธุรกิจกลุ่ม Health & Wellness ภายใต้แคมเปญ "Siamese Wellness & Preventive Care" มีกำหนดเปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนกันยายน 2569 เพื่อรองรับกลุ่มลูกค้าครอบครัวและผู้สูงอายุ [พูด]
- ธุรกิจพลังงานทางเลือก "Siamese Technology" ให้บริการ Solar Solution แบบครบวงจร ร่วมมือกับพาร์ทเนอร์แบรนด์ระดับโลกอย่าง Canadian Solar และ Huawei พร้อมมอบการรับประกันประสิทธิภาพสูงสุด 30 ปี [พูด]

- ผู้บริหารแสดงข้อมูลด้วยความมั่นใจและชัดเจนในตัวเลขและแผนงาน โดยเฉพาะในส่วนของการบริหารจัดการหุ้นกู้และการรุกตลาดต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม มีความระมัดระวังในการพูดถึงผลกระทบจากสถานการณ์สงครามที่มีผลต่อกำลังซื้อ [พูด]

### 2. Hero Story
- จุดเด่นที่สุดที่ผู้บริหารเน้นย้ำในคลิปคือ ความสำเร็จในการโอนโครงการ Landmark at Grand Station (รามอินทรา) ซึ่งเริ่มโอนตั้งแต่เดือนเมษายน 2569 เป็นต้นมา โดยเป็นปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้ยอดโอนในไตรมาส 2 ปี 2569 เติบโตขึ้น 26% YoY และ 24% QoQ รวมถึงช่วยสนับสนุนยอด Backlog ของบริษัทให้มีความแข็งแกร่งอยู่ที่ 2,298 ล้านบาท (707 ยูนิต) ซึ่งช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับกระแสเงินสดและการรับรู้รายได้ของบริษัทในอนาคต [พูด]

### 3. Outlook
- เป้ารายได้และสัดส่วนรายได้: ผู้บริหารคาดว่าสัดส่วนรายได้ในอนาคตจะมาจากอสังหาริมทรัพย์ประมาณ 50-60% และกลุ่มโรงแรม พื้นที่เช่า และร้านอาหารประมาณ 30-40% [พูด]
- แผนการโอนโครงการ: โครงการ Landmark at Grand Station เริ่มโอนตั้งแต่เดือนเมษายน 2569 ขณะที่โครงการ Landmark at Kaset TSH Station มีแผนโอนขยับไปช่วงต้นปีหน้าเนื่องจากอยู่ระหว่างรอใบอนุญาต EIA [พูด]
- โครงการ Under Develop: มี 3 โครงการหลัก โดยโครงการรัชดาและสุขุมวิท 66 ได้รับ EIA และใบอนุญาต 4 ขุดสร้างเรียบร้อยแล้ว รอจังหวะเวลาที่เหมาะสมในการเริ่มก่อสร้าง ส่วนโครงการ Silver Age อยู่ระหว่างรอใบอนุญาต EIA และคาดว่าจะ Soft Opening ในช่วงปลายปี 2569 [พูด]
- แคมเปญและการตลาด: เตรียมเปิดตัวโครงการบ้านและทาวน์โฮมภายใต้แนวคิด "Siamese Wellness & Preventive Care" อย่างเป็นทางการในวันที่ 1 กันยายน 2569 และจัดแคมเปญ "Siamese More Deal" ในช่วงไตรมาส 3 เพื่อกระตุ้นยอดขายอสังหาฯ [พูด]
- การขยายตลาดต่างประเทศ: รุกตลาดลูกค้าต่างชาติในจีน ไต้หวัน อินเดีย และดูไบ ผ่านโปรแกรมการลงทุนที่มีทีมบริหารการเช่าครบวงจร [พูด]

### 4. ความเสี่ยง
- ผลกระทบจากสถานการณ์สงครามในต่างประเทศ (เช่น ตะวันออกกลางและอิหร่าน) ซึ่งส่งผลกระทบต่อบรรยากาศการซื้อขายและกำลังซื้อของลูกค้าบางกลุ่ม [พูด]
- ความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงิน (ธนาคาร) ทำให้กำลังซื้อและการขอสินเชื่อที่อยู่อาศัยในประเทศมีความท้าทายและเติบโตช้า [พูด]
- ภาวะการแข่งขันสูงในตลาดอสังหาริมทรัพย์ในช่วงที่ตลาดกำลังชะลอตัว ซึ่งทำให้บริษัทต้องปรับตัวหาตลาดใหม่ ๆ เช่น ลูกค้าต่างชาติ [พูด]

### 5. Q&A Highlights
- คำถาม (24:14): "มองโอกาสจากโครงการไทยเที่ยวไทยต่อธุรกิจ Hospitality อย่างไร และมองโอกาสจากธุรกิจ Solar Solution อย่างไร?" [พูด]
- คำตอบ: "กลุ่มลูกค้าโรงแรมของบริษัทเป็นชาวต่างชาติประมาณ 60% และคนไทย 40% ผลกระทบจากสถานการณ์ภายนอกมีเพียงเล็กน้อย (Double Digit เล็กน้อย) ส่วนธุรกิจ Solar Solution มีแนวโน้มที่ดีมากจากการปรับปรุงทีมงานภายใน และคาดว่าจะเห็นความชัดเจนในช่วง Q3 เป็นต้นไป" [พูด]
- คำถาม (25:47): "มีแผนรับมือกับกำลังซื้ออสังหาริมทรัพย์ในประเทศที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่อย่างไร และแนวโน้ม Q3 เป็นอย่างไร?" [พูด]
- คำตอบ: "ในระยะยาวบริษัทมีแผน 3-5 ปีรองรับ และมีพอร์ตหลากหลายถึง 8 เซกเตอร์ ส่วนในประเทศมีการปรับตัวโดยไปเปิดตลาดต่างประเทศ (อินเดีย, ดูไบ) และพัฒนาโครงการในหัวเมืองท่องเที่ยว เช่น ภูเก็ต สมุย พร้อมทั้งมี Backlog รอรับรู้รายได้ในปีนี้และปีหน้าแล้ว จึงไม่ต้องกังวลมากนัก" [พูด]
- คำถาม (28:05): "ปัจจัยหลักที่จะผลักดันรายได้และกำไรในครึ่งหลังปี 2569 มีอะไรบ้าง?" [พูด]
- คำตอบ: "หลัก ๆ มาจากยอด Backlog ของอสังหาฯ โดยเฉพาะโครงการ Landmark at Grand Station และกลุ่มธุรกิจโรงแรมที่จะเข้าสู่ High Season ในช่วงปลาย Q3 และ Q4 รวมถึงรายได้จากธุรกิจ F&B ที่เติบโตคู่กับโรงแรม" [พูด]
- คำถาม (28:47): "รายได้ของธุรกิจ Hospitality ต่ออสังหาฯ มีสัดส่วนเป็นอย่างไร และมีแผนสร้างการเติบโตอย่างไร?" [พูด]
- คำตอบ: "สัดส่วนรายได้อสังหาฯ อยู่ที่ประมาณ 50-60% และโรงแรม/พื้นที่เช่าอยู่ที่ 30-40% โดยโรงแรม Under Develop มีอยู่ประมาณ 1,000 ยูนิต/Keys ที่จะทยอยเปิดให้บริการในปีหน้า" [พูด]