สรุป Opportunity Day

ถอดรหัส Oppday RPH: เจาะลึกผลประกอบการ Q1/2568 และทิศทางอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

บริษัทให้ความสำคัญกับ Safety และ Quality ในการรักษาพยาบาล โดยเน้นมาตรฐาน JCI ควบคู่ไปกับ Healing หรือการเยียวยา ซึ่งสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้ป่วยผ่านมาตรฐาน Global Healthcare Accreditation

บริษัททำงานร่วมกับ Planetree International ในเรื่อง Humanized Person Center Care เพื่อให้ความสำคัญกับการรักษาและการเยียวยาอย่างสมดุล

ความเป็น Unique ของราชพฤกษ์คือการให้ความสำคัญกับการรักษาและการเยียวยาอย่างเท่าเทียม โดยเชื่อว่าทุกคนมี Self-Healing หรือความสามารถในการเยียวยาตัวเอง

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

บริษัทกำลังขยายไปสู่ธุรกิจโรงพยาบาลความงาม โดยใช้หลักการเดียวกับโรงพยาบาลราชพฤกษ์ คือมาตรฐานทางการแพทย์สากลและการดูแลด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์

โรงพยาบาลความงามจะเน้นการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้รับบริการในบรรยากาศที่ผ่อนคลาย โดยใช้ระบบปรับอากาศที่ทำให้อากาศบริสุทธิ์ และออกแบบโครงสร้างที่ป้องกันแผ่นดินไหว

บริษัทตั้งเป้าเติบโต 5-10% ในปี 2568 โดยเพิ่มบริการต่างๆ และให้ความสำคัญกับจริยธรรมและมาตรฐานทางการแพทย์

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

ความกังวลหลักคือความสามารถในการจับจ่ายใช้สอยของประชาชนที่อาจลดลงเนื่องจากเศรษฐกิจไม่ค่อยดี

ถึงแม้ขอนแก่นจะไม่อยู่ในเขตความเสี่ยงของแผ่นดินไหว แต่บริษัทก็ได้เพิ่มการออกแบบฐานรากที่ป้องกันแผ่นดินไหว

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

บริษัทพยายามประหยัดค่าใช้จ่ายและหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ เพื่อให้บริการประชาชน

บริษัทให้ความสำคัญกับจริยธรรมและมาตรฐานทางการแพทย์ ควบคู่ไปกับการสร้างการเติบโต

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

บริษัทคาดว่าจะเปิดโรงพยาบาลความงามได้ประมาณกลางปี 2569

บริษัทยังคงเป้าหมายการเติบโต 5-10% โดยเพิ่มบริการต่างๆ แต่ยังคงเน้นจริยธรรมและมาตรฐานทางการแพทย์

บริษัทมองว่าการดูแลสุขภาพและการฟื้นฟูสุขภาพจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้รับบริการในอนาคต

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 33:44]

• 
  ต้นทุนด้านบุคลากรและเวชภัณฑ์:
  
  
  
  • 
    คำถาม: ต้นทุนด้านบุคลากรและเวชภัณฑ์มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นหรือไม่ และมีแนวทางจัดการอย่างไร
    
  
  
  • 
    คำตอบ:
    

    สัดส่วนต้นทุนยาและเวชภัณฑ์ต่อรายได้ยังคงที่ประมาณ 15% ไม่ได้เพิ่มสูงขึ้นมากนัก แม้จะมีผลกระทบทางอ้อมจากการส่งออกน้อยลง

    
    

    บริษัทยังคงมีนโยบายจัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับปริมาณงานและดูแลสัดส่วนบุคลากรให้ดี ถึงแม้จำนวนบุคลากรอาจไม่ได้เพิ่มขึ้นมาก แต่มีการปรับค่าตอบแทนบุคลากรเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 5% ทุกปี

    
    

    การบริหารต้นทุนของโรงพยาบาลยังอยู่ในระดับที่มีประสิทธิภาพ

    
    

    การจัดซื้อจัดจ้างเวชภัณฑ์ร่วมกับบริษัทในเครือ (โรงพยาบาลเสริมความงาม) อาจไม่ได้ใช้ยาและเวชภัณฑ์มากเท่ากับการรักษา

    
    
  
  
  
  


• 
  ผลกระทบจากเศรษฐกิจชะลอตัว:
  
  
  
  • 
    คำถาม: เศรษฐกิจไทยชะลอตัวมีผลกระทบต่อรายได้ของโรงพยาบาลหรือไม่ และมีแนวโน้มผู้สูงอายุ Medical Tourism เพิ่มขึ้นหรือไม่
    
  
  
  • 
    คำตอบ:
    

    เศรษฐกิจชะลอตัวอาจส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค

    
    

    ข้อดีของราชพฤกษ์คือไม่ได้คิดค่าบริการแพงมาก อาจทำให้คนไข้ที่จำเป็นเลือกใช้บริการมากขึ้น

    
    

    Medical Tourism ยังไม่เข้มแข็งชัดเจนนัก แต่ผู้ป่วยประเทศเพื่อนบ้าน (ลาว) มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

    
    

    คนไข้ต่างชาติส่วนใหญ่ยังคงเป็น Expat ที่อยู่ในประเทศไทย

    
    
  
  
  
  


• 
  Average Collection Period:
  
  
  
  • 
    คำถาม: Average Collection Period ที่ดีขึ้นจาก Year-on-Year คาดว่าเกิดจากอะไร
    
  
  
  • 
    คำตอบ:
    

    Average Collection Period ที่ดีขึ้นเป็น 30 วัน เนื่องจากหนี้ภาครัฐที่ค้างชำระลดลงอย่างต่อเนื่อง

    
    
  
  
  
  


• 
  ค่าเสื่อมราคา Aesthetic Hospital:
  
  
  
  • 
    คำถาม: ค่าเสื่อมราคาจาก Aesthetic Hospital จะเริ่มขึ้นเมื่อไหร่
    
  
  
  • 
    คำตอบ:
    

    ค่าเสื่อมราคาจะเริ่มขึ้นในช่วงที่เปิดดำเนินการ ซึ่งคาดว่าจะเริ่มในไตรมาส 2 ปี 2569 โดยค่าเสื่อมหลักๆ จะเป็นส่วนของอาคาร ส่วนเครื่องมือแพทย์มีระยะเวลาค่าเสื่อมที่ค่อนข้างยาวจึงไม่น่าจะกระทบมากนัก

    
    
  
  
  
  


• 
  Strategic Partner:
  
  
  
  • 
    คำถาม: มีอัปเดตเกี่ยวกับ Strategic Partner สำหรับ Aesthetic Hospital หรือไม่
    
  
  
  • 
    คำตอบ:
    

    ยังไม่มี Strategic Partner ที่ชัดเจน แต่เปิดรับผู้ที่สนใจ โดยเฉพาะแพทย์ศัลยกรรมที่มีความสามารถ และบริษัทอื่นๆ ที่เห็นโอกาสในการเติบโตของโรงพยาบาลความงามในระยะยาว

    
    
  
  
  
  

โดยรวมแล้ว RPH ยังคงมุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับคุณภาพการบริการและจริยธรรมทางการแพทย์ ควบคู่ไปกับการขยายธุรกิจไปยังโรงพยาบาลความงาม และบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อคำถามและคำตอบที่ผู้บริหารตอบ

1. ต้นทุนด้านบุคลากรและเวชภัณฑ์


2. ผลกระทบจากเศรษฐกิจชะลอตัว


3. Average Collection Period


4. ค่าเสื่อมราคา Aesthetic Hospital


5. Strategic Partner