สรุป OPPDAY

NETBAY เติบโตอย่างยั่งยืนด้วยนวัตกรรมดิจิทัล: สรุป OPPDAY ปี 2567

NETBAY ดำเนินธุรกิจเข้าสู่ปีที่ 21 โดยมุ่งเน้นการเป็นบริษัทเทคโนโลยีของคนไทย 100% ที่บริหารงานโดยทีมงานมืออาชีพ แม้จะไม่ได้เป็นบริษัทขนาดใหญ่ แต่ก็สามารถสร้างผลงานที่น่าภูมิใจได้

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

• ผลกระทบเชิงบวก:
  • การเติบโตอย่างต่อเนื่องในโลกของ Digital Technology ตลอด 21 ปี
  • การบริหารงานโดยทีมงานมืออาชีพ ทำให้บริษัทสามารถสร้างผลงานที่ดีได้
  • การผ่านพ้นวิกฤต COVID-19 ในปี 2020 ซึ่งเป็นช่วงที่รายได้จากการนำเข้าส่งออกเกือบเป็นศูนย์
• ปัจจัยสำคัญ:
  • การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่รวดเร็ว เช่น AI, AGI, QC, Post Quantum Cryptography
  • วิกฤตเศรษฐกิจ, การเมือง, สงคราม, และ COVID-19

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

• Digital Technology:
  • AI และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง เช่น AGI, QC, Post Quantum Cryptography
  • การให้บริการ Digital Platform ที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพ
• Business Model:
  • Software as a Service (SaaS)
  • การเก็บรายได้จากภาคเอกชนเป็นรายการ (Transaction) หรือ Subscription
• อุตสาหกรรมเป้าหมาย:
  • Logistic Digital Service สำหรับผู้ประกอบการนำเข้าส่งออก
  • สถาบันการเงินที่ต้องนำส่งข้อมูลหรือตรวจสอบรายชื่อจากสำนักงาน ปปง.

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

• ความเสี่ยงทางธุรกิจ:
  • การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่รวดเร็ว อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจหากไม่มีการปรับตัว
  • วิกฤตต่างๆ เช่น เศรษฐกิจ, การเมือง, สงคราม, และโรคระบาด อาจส่งผลกระทบต่อรายได้
• แผนการรับมือ:
  • การติดตามและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง
  • การบริหารความเสี่ยงและวางแผนรับมือกับวิกฤตต่างๆ

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

• การแก้ไขปัญหา:
  • การบริหารงานโดยทีมงานมืออาชีพที่มีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและปรับตัว
  • การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ
• กลยุทธ์:
  • การให้บริการ Digital Platform ที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพ
  • การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและพันธมิตร

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

• แนวโน้มธุรกิจ:
  • การเติบโตของ Digital Technology และ AI
  • ความต้องการในการให้บริการ Digital Platform ที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพ
• วิสัยทัศน์และเป้าหมาย:
  • Empower ให้ทุกๆ คนและทุกๆ ธุรกิจทำงานได้ดีขึ้น
  • เป็นบริษัท Tech ที่นำนวัตกรรมที่เหมาะสมไป Transform องค์กรต่างๆ
• เทคโนโลยีและนวัตกรรม:
  • AI, AGI, QC, Post Quantum Cryptography
  • Digital Document Platform

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 31:17]

1. การเจรจาธุรกิจกับ NT
   • คำถาม: ความคืบหน้าในการเจรจากับ NT เป็นอย่างไร?
   • คำตอบ: มีความคืบหน้าไปมาก โดยมี Singularity เข้ามาเป็นพันธมิตรเสริมทัพ คาดว่าจะสรุปได้ในเดือนมีนาคม-เมษายน
2. นโยบายปันผลและการลงทุน
   • คำถาม: มีแผนใช้เงินลงทุนเพิ่มเติมหรือไม่ และมีการสำรองเงินสำหรับกรณี NT หรือไม่?
   • คำตอบ: มีแผนลงทุนเพื่อขยายธุรกิจ แต่ไม่จำเป็นต้องใช้เงินก้อนใหญ่ มีการกันเงินไว้สำหรับการทำ R&D และร่วมลงทุนในกิจการที่น่าสนใจ มั่นใจว่ามี Operating Cash Flow ที่เพียงพอ
3. สถานการณ์คดีความกับ NT
   • คำถาม: สรุปสถานการณ์ปัจจุบันของคดีกับ NT เป็นอย่างไร?
   • คำตอบ: อยู่ในกระบวนการพิจารณาของศาล คาดว่าทุกอย่างเป็นไปในทิศทางที่ดี
4. กิจการร่วมทุนกับพันธมิตร
   • คำถาม: กิจการที่ร่วมกันกับพันธมิตร เช่น Ikawa Trading เป็นอย่างไรบ้าง?
   • คำตอบ: อยู่ระหว่างการทำแผนร่วมกันด้านธุรกิจ การตลาด และเอกสารการร่วมทุน จะอัปเดตความคืบหน้าให้ทราบต่อไป
5. การจัดประชุมผู้ถือหุ้นแบบออฟไลน์
   • คำถาม: พิจารณาจัดประชุมผู้ถือหุ้นแบบออฟไลน์หรือไม่?
   • คำตอบ: รับไว้พิจารณา
6. กลุ่มลูกค้ารีเทลเพิ่มเติม
   • คำถาม: มีกลุ่มลูกค้ารีเทลเพิ่มเติมหรือไม่?
   • คำตอบ: มีทีมขายและมีลูกค้ารีเทลรายอื่นๆ ด้วย
7. การจัด Oppday
   • คำถาม: พิจารณาจัด Oppday มากกว่า 1 ครั้งต่อปีหรือไม่?
   • คำตอบ: รับไว้พิจารณา
8. แผนงานปีนี้
   • คำถาม: งานไหนเป็นพระเอกของบริษัทในปีนี้?
   • คำตอบ: (ไม่ได้ระบุชัดเจน แต่กล่าวถึง New S-Curve และการขยายภาพรวม)
9. การใช้ iBox ในองค์กร
   • คำถาม: NETBAY และบริษัทในเครือได้ใช้ iBox แล้วหรือไม่?
   • คำตอบ: ใช้แล้ว และ Digito ก็ใช้แล้ว
10. การรับมือกับความเสี่ยงจาก NT
    • คำถาม: เตรียมการรองรับสถานการณ์เลวร้ายกับ NT อย่างไร?
    • คำตอบ: ไม่ได้กังวลเนื่องจากมีการเจรจาข้อตกลงที่ดี และคดีความอยู่ในทิศทางที่ดี
11. สัดส่วนรายได้จากภาครัฐและเอกชน
    • คำถาม: สัดส่วนรายได้จากภาครัฐและเอกชนเป็นอย่างไร?
    • คำตอบ: ภาคเอกชนยังเป็นหลักและมีสัดส่วนที่มากกว่า
12. นโยบายปันผล
    • คำถาม: อยากให้ปันผลมากกว่า 1 ครั้ง จะได้ไม่ต้องถูกจ่ายครั้งเดียว?
    • คำตอบ: รับไว้พิจารณา
13. เป้าการเติบโต
    • คำถาม: เป้าการเติบโตของ Organic และ Inorganic เป็นอย่างไร?
    • คำตอบ: พยายามรักษาอัตราการเติบโต 10-15% โดยตลอด
14. ความคืบหน้าต้นทุน NT
    • คำถาม: ความคืบหน้าในเรื่องต้นทุน NT เป็นอย่างไร?
    • คำตอบ: ต้นทุนที่เกิดขึ้นจะส่งผ่านไปยังผู้ประกอบการทั้งหมด มั่นใจว่าจะไม่กระทบต่อผลการดำเนินงาน
15. Digital Transformation
    • คำถาม: อยากให้ขยายความงาน Digital Transformation ของ NETBAY?
    • คำตอบ: ประกอบด้วย People, Process, และ Technology เป็นงานที่ Consultant ผสมกับการสร้าง Platform ให้ตอบโจทย์ Journey ของลูกค้า เน้น Innovation, Information, Integration, และ Interexchange
16. รายได้จากแก๊สเรือนกระจก
    • คำถาม: NETBAY จะมีรายได้ที่เป็น Recurring จากงานแก๊สเรือนกระจกหรือไม่?
    • คำตอบ: ใช้ Hybrid Revenue ผสมผสานระหว่าง One-Time และ Recurring เพื่อช่วยให้ลูกค้า Onboard ขึ้นโลก Digital ได้ก่อน และยังมี MA ได้อีก
17. ผลกระทบจาก NT ต่อฐานลูกค้า
    • คำถาม: ลูกค้าย้ายไปใช้เจ้าอื่นหรือไม่ และมีลูกค้าใหม่เข้ามาหรือไม่?
    • คำตอบ: ไม่มีลูกค้ารายใดย้ายไปใช้เจ้าอื่น ลูกค้าหลักยังคงอยู่กับ NETBAY เหมือนเดิม

สรุป NETBAY ยังคงมุ่งมั่นในการเติบโตด้วยนวัตกรรมดิจิทัล โดยเน้นการให้บริการที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพแก่ลูกค้า การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี และการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจในระยะยาว