สรุป OPPDAY

MITSIB เผยกลยุทธ์ปี 2568: ขยายฐานลูกค้า, พัฒนารถ EV, และมุ่งสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

บริษัท เม็กซิซ เรสซิ่ง จำกัด (มหาชน) ได้รับผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบในปี 2567 ที่ผ่านมา โดยปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบมีทั้งปัจจัยภายในและภายนอก

• ผลกระทบเชิงบวก: รายได้รวมเพิ่มขึ้น 20% จากปีก่อนหน้า, ยอดปล่อยสินเชื่อ New High ที่ 1,224 ล้านบาท, การเติบโตของสินเชื่อเช่าซื้อและสินเชื่อที่มีหลักประกัน
• ผลกระทบเชิงลบ: กำไรสุทธิลดลง 77% เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการบริหารที่สูงขึ้นจากการตัดหนี้สูญ NPL, อัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin) ลดลงเหลือ 1.47%

ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบ: สภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน, อัตราดอกเบี้ยในตลาดที่ปรับตัวสูงขึ้น

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

บริษัทมองเห็นโอกาสในการเติบโตในตลาดรถแท็กซี่, สินเชื่อโซลาร์รูฟ, และสินเชื่อประเภทอื่นๆ โดยมีกลยุทธ์ดังนี้:

• ขยายพื้นที่การให้สินเชื่อรถแท็กซี่ไปยังภูมิภาคต่างๆ โดยเฉพาะเมืองท่องเที่ยวที่มีสนามบินและประชากรหนาแน่น
• ขยายกลุ่มลูกค้าไปยังผู้ให้บริการรถแท็กซี่ทุกสีทุกชนิด, รถ Mini Bus, และรถตู้ VIP
• รุกตลาดสินเชื่อโซลาร์รูฟโดยเพิ่มคู่ค้า, ขยายพื้นที่ให้บริการ, และเพิ่มจำนวนกิโลวัตต์ในการติดตั้ง
• เพิ่มสัดส่วนรถแท็กซี่ EV เพื่อลดต้นทุนค่าใช้จ่ายและตอบสนองความต้องการของลูกค้า

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

บริษัทเผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายหลายด้าน:

• ความเสี่ยงด้านเครดิต: NPL ที่สูงขึ้นจากการตัดหนี้สูญในกลุ่มสินเชื่อรถบรรทุกขนาดใหญ่
• ความเสี่ยงด้านการแข่งขัน: การแข่งขันที่รุนแรงในตลาดสินเชื่อรถยนต์และสินเชื่ออื่นๆ
• ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจ: สภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวนและผลกระทบต่อธุรกิจขนส่ง

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

บริษัทได้ดำเนินมาตรการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบดังนี้:

• เพิ่มความเข้มงวดในการติดตามและเร่งรัดหนี้ NPL
• ดำเนินคดีทางกฎหมายกับลูกหนี้บางรายเพื่อใช้สิทธิประโยชน์ทางด้านการตัดหนี้สูญ
• ขยาย portfolio ไปยังสินเชื่อประเภทอื่นๆ เพื่อลดความเสี่ยงและสร้างความหลากหลาย
• ปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงและควบคุมคุณภาพลูกหนี้

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

บริษัทตั้งเป้าการเติบโต 20% ในปี 2568 โดยมีปัจจัยขับเคลื่อนหลักคือการขยายฐานลูกค้า, การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่, และการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

• คาดการณ์ยอดจดทะเบียนรถแท็กซี่ใหม่ไม่น้อยกว่า 5,000 คันในปี 2568
• มุ่งเน้นการขยายตลาดสินเชื่อโซลาร์รูฟไปยังกลุ่มลูกค้าโรงงานขนาดเล็กถึงขนาดกลาง
• เพิ่มสัดส่วนรถแท็กซี่ EV และรถประเภทอื่นๆ เช่น รถบัสและรถมินิบัส

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): เริ่ม Q&A ที่นาที 59.07 * การตัดหนี้สูญ: * คำถาม: ช่วยอธิบายเกี่ยวกับการตัดหนี้สูญ * คำตอบ: การตัดหนี้สูญส่วนใหญ่เกิดจาก portfolio ที่เป็นรถใหญ่ รถเชิงพาณิชย์ ที่บริษัทปล่อยสินเชื่อในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา เนื่องจากมูลค่าผลิตภัณฑ์สูงกว่ารถแท็กซี่ (2-3 ล้านบาทต่อ 1 ล้านบาท) ภาวะเศรษฐกิจมีผลกระทบต่อธุรกิจขนส่ง ทำให้ผู้ขอสินเชื่อประสบปัญหา NPL บริษัทจำเป็นต้องตัดหนี้สูญตามกฎระเบียบของหน่วยงานกำกับ (กรมสรรพากร) และต้องฟ้องร้องลูกหนี้บางรายเพื่อใช้สิทธิประโยชน์ทางด้านภาษี การไม่ตัดหนี้สูญจะทำให้บริษัทเสียประโยชน์ทางด้านภาษี

หัวข้อคำถามและคำตอบ:

1. อธิบายการตัดหนี้สูญ

สรุป: บริษัท MITSIB วางแผนขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่องในปี 2568 โดยมุ่งเน้นการเติบโตในตลาดรถแท็กซี่และสินเชื่อโซลาร์รูฟ พร้อมทั้งปรับปรุงการบริหารความเสี่ยงเพื่อลดผลกระทบจาก NPL และสร้างผลกำไรที่ยั่งยืน