สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_6877eef8788a4ff8ba8eebeff1d54495", "content": "|\n\n2\n\n/\n\ni:\n\n๓๕๐\n\n-ไรี 4\n\nว\nแซ\nค่าอรธิบาย\n\nและวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\n\nสำหรับผลการดำเน็นงาน\n\nบริษัท มากุโระจำกัด (มหาชน)\n\nสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2569", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ไม่มีข้อมูล" ], "layout_method": "empty", "layout_columns": 1, "layout_bands": 1, "layout_tables": 0, "ocr_engine": "tesseract_raw_psm11", "ocr_page": true } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_28626665943f4c669bef42adb0419a59", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\nเลขที่ CS 097/2569\nวันที่ 13 สิงหาคม 2569\nคำอธิบายและวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการสำหรับไตรมาสที่ 2 ปี 2569 และครึ่งปีแรกปี 2569\nเรื่อง\nเรียน\nกรรมการและผู้จัดการ\nตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (“บริษัทฯ”) ขอเรียนชี้แจงผลการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่ 2 ปี 2569 และครึ่งปีแรกของปี 2569 โดยมีรายละเอียดดังนี้\n1. ภาพรวมการดำเนินการธุรกิจ เศรษฐกิจและภาวะอุตสาหกรรมที่มีผลกระทบต่อการ ดำเนินงานของบริษัทฯ\nภาพรวมเศรษฐกิจไทย\nจากประมาณการของ SCB Economic Intelligence Center (SCB EIC) และ ศูนย์วิจัยกสิกรไทย เศรษฐกิจไทย ในปี 2569 คาดว่าจะขยายตัวประมาณ 2.0% โดย SCB EIC ปรับเพิ่มประมาณการจากเดิมที่ 1.7% ขณะที่ศูนย์วิจัยกสิกร ไทยยังคงประมาณการไว้ที่ 2.0% และประเมินว่าเศรษฐกิจไทยมีแนวโน้มทยอยฟื้นตัวในช่วงครึ่งหลังของปีโดยเฉพาะใน ไตรมาส 3 จากแรงสนับสนุนของมาตรการภาครัฐ\nสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลางที่เริ่มคลี่คลายส่งผลให้ราคานํ้ามันปรับลดลง แม้ยังอยู่ในระดับสูง กว่าช่วงก่อนเกิดความขัดแย้ง ซึ่งช่วยบรรเทาแรงกดดันด้านต้นทุนต่อภาคธุรกิจ รวมถึงภาคการท่องเที่ยวจากต้นทุนการ เดินทางที่ลดลง ขณะที่ภาคการส่งออก โดยเฉพาะอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ยังคงขยายตัวต่อเนื่อง ประกอบกับการ ลงทุนจากต่างประเทศที่ยังเติบโตได้ดีอย่างไรก็ตาม ผลกระทบจากต้นทุนพลังงานและวัตถุดิบที่ปรับสูงขึ้นในช่วงก่อนหน้า ยังคงทยอยส่งผ่านไปยังระดับราคาสินค้า ค่าครองชีพ และกำลังซื้อของภาคครัวเรือน รวมถึงสร้างแรงกดดันต่อ ความสามารถในการทำกำไรของภาคธุรกิจ\nด้านเงินเฟ้อ SCB EIC คาดว่าอัตราเงินเฟ้อเฉลี่ยในปี 2569 จะอยู่ที่ประมาณ 2.6% ขณะที่ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ประเมินไว้ที่ประมาณ 3.1% และคาดว่าอัตราเงินเฟ้อทั่วไปมีแนวโน้มเร่งตัวในช่วงไตรมาส 3-4 สำหรับทิศทางนโยบาย การเงิน ทั้ง SCB EIC และศูนย์วิจัยกสิกรไทยประเมินว่า คณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) มีแนวโน้มคงอัตรา ดอกเบี้ยนโยบายไว้ที่ 1.0% โดยยังคงติดตามพัฒนาการของภาวะเศรษฐกิจและเงินเฟ้ออย่างใกล้ชิด ขณะเดียวกัน การฟื้นตัวของเศรษฐกิจยังมีลักษณะ ไม่ทั่วถึง (Uneven Recovery) โดย SCB EIC ประเมินว่าแรง ขับเคลื่อนทางเศรษฐกิจส่วนหนึ่งยังคงกระจุกตัวในกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่และอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีเช่น AI, Data Center อิเล็กทรอนิกส์และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ขณะที่ครัวเรือนรายได้ตํ่าถึงปานกลางและธุรกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อมยังเผชิญข้อจำกัดจากรายได้ที่ฟื้นตัวช้า ต้นทุนและค่าครองชีพที่อยู่ในระดับสูง รวมถึงภาระหนี้ครัวเรือน ส่งผล ให้การฟื้นตัวของการบริโภคภาคเอกชนยังเป็นไปอย่างจำกัด\nหน้าที่ 2\n\n| | | | บรษิ ัท มากโุ ระ กรุ๊ป จาํ กดั (มหาชน) |\n| --- | --- | --- | --- |\n| เลขท่ี CS 097/2569 | | | |\n| | | วนั ท่ี | 13 สิงหาคม 2569 |\n| เรื่อง คาํ อธิบายและวเิ คราะหข์ องฝ่ายจดั ก | ารสาํ หรบั ไตรม | าสท่ี 2 ปี 2569 และค | รง่ึ ปีแรกปี 2569 |\n| เรียน กรรมการและผจู้ ดั การ | | | |\n| ตลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไทย | | | |\n| บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จาํ กัด (มหาชน | ) (“บริษัทฯ”) ข | อเรียนชีแ้ จงผลการด | าํ เนินงานสาํ หรบั ไตรมาสท่ี 2 ปี 2569 |\n| และครง่ึ ปีแรกของปี 2569 โดยมีรายละเอียดดั | งน ี้ | | |\n| 1. ภาพรวมการดาํ เนินการธุรกิจ | เศรษฐกิจแ | ละภาวะอุตสา | หกรรมทมี่ ีผลกระทบต่อการ |\n| ดาํ เนินงานของบริษัทฯ | | | |\n| ภาพรวมเศรษฐกิจไทย | | | |\n| จากประมาณการของ SCB Econom | ic Intelligenc | e Center (SCB EIC) | และ ศนู ยว์ ิจยั กสิกรไทย เศรษฐกิจไทย |\n| ในปี 2569 คาดว่าจะขยายตวั ประมาณ 2.0% | โดย SCB EIC | ปรบั เพิ่มประมาณการ | จากเดิมท่ ี 1.7% ขณะท่ีศนู ยว์ ิจยั กสิกร |\n| ไทยยงั คงประมาณการไวท้ ่ี 2.0% และประเมิน | ว่าเศรษฐกิจไ | ทยมีแนวโนม้ ทยอยฟื้น | ตวั ในช่วงคร่งึ หลงั ของปี โดยเฉพาะใน |\n| ไตรมาส 3 จากแรงสนบั สนนุ ของมาตรการภาค | รฐั | | |\n| สถานการณค์ วามขดั แยง้ ในตะวนั ออ | กกลางท่ีเร่ิมค | ลี่คลายส่งผลใหร้ าคา | นาํ้ มนั ปรบั ลดลง แมย้ งั อยู่ในระดบั สูง |\n| กว่าช่วงก่อนเกิดความขดั แยง้ ซ่ึงช่วยบรรเทาแ | รงกดดนั ดา้ น | ตน้ ทุนต่อภาคธุรกิจ ร | วมถึงภาคการท่องเท่ียวจากตน้ ทุนการ |\n| เดินทางท่ีลดลง ขณะท่ีภาคการส่งออก โดยเ | ฉพาะอุตสาหก | รรมอิเล็กทรอนิกส ์ ยั | งคงขยายตวั ต่อเน่ือง ประกอบกับการ |\n| ลงทนุ จากต่างประเทศท่ียงั เติบโตไดด้ ี อย่างไรก | ็ตาม ผลกระท | บจากตน้ ทนุ พลงั งานแ | ละวตั ถดุ ิบท่ีปรบั สงู ขนึ้ ในชว่ งก่อนหนา้ |\n| ยังคงทยอยส่งผ่านไปยังระดับราคาสินค้า | ค่าครองชีพ แ | ละกําลังซื้อของภาค | ครัวเรือน รวมถึงสร้างแรงกดดันต่อ |\n| ความสามารถในการทาํ กาํ ไรของภาคธุรกิจ | | | |\n| ดา้ นเงินเฟ้อ SCB EIC คาดว่าอตั ราเ | งินเฟ้อเฉลี่ยใน | ปี 2569 จะอยู่ท่ีประ | มาณ 2.6% ขณะท่ี ศูนยว์ ิจยั กสิกรไทย |\n| ประเมินไวท้ ่ีประมาณ 3.1% และคาดว่าอัตรา | เงินเฟ้อท่ัวไป | มีแนวโนม้ เร่งตวั ในช่ว | งไตรมาส 3-4 สาํ หรบั ทิศทางนโยบาย |\n| การเงิน ทั้ง SCB EIC และศูนยว์ ิจัยกสิกรไท | ยประเมินว่า ค | ณะกรรมการนโยบา | ยการเงิน (กนง.) มีแนวโน้มคงอัตรา |\n| ดอกเบีย้ นโยบายไวท้ ่ี 1.0% โดยยงั คงติดตามพ | ฒั นาการของภ | าวะเศรษฐกิจและเงิน | เฟ้ออย่างใกลช้ ิด |\n| ขณะเดียวกนั การฟื้นตวั ของเศรษฐกิ | จยงั มลี กั ษณะ | ไม่ท่วั ถึง (Uneven Re | covery) โดย SCB EIC ประเมินว่าแรง |\n| ขบั เคลื่อนทางเศรษฐกิจส่วนหนึ่งยงั คงกระจกุ ต | วั ในกล่มุ ธุรกิจ | ขนาดใหญ่และอตุ สาห | กรรมท่ีเกี่ยวขอ้ งกบั เทคโนโลยี เช่น AI, |\n| Data Center อิเล็กทรอนิกส ์ และโครงสรา้ งพืน้ | ฐานดิจิทลั ขณ | ะท่ีครวั เรือนรายไดต้ ่าํ | ถึงปานกลางและธุรกิจขนาดกลางและ |\n| ขนาดย่อมยงั เผชิญขอ้ จาํ กัดจากรายไดท้ ่ีฟื้นตั | วชา้ ตน้ ทุนและ | ค่าครองชีพท่ีอย่ใู นระ | ดบั สงู รวมถึงภาระหนีค้ รวั เรือน ส่งผล |\n| ใหก้ ารฟื้นตวั ของการบรโิ ภคภาคเอกชนยงั เป็น | ไปอย่างจาํ กดั | | |\n| | หนา้ | ท่ ี 2 | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "เศรษฐกิจ", "ประเมิน", "ไตรมาส", "ธุรกิจ", "ประมาณการ", "เงินเฟ้อ", "นโยบาย", "บริษัทฯ", "ภาพรวม", "Center" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 20, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_171e2ce1c2ba4bc0afc1231364fc713d", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\nสำหรับภาคการท่องเที่ยว ศูนย์วิจัยกสิกรไทย คาดว่าจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติในปี 2569 จะอยู่ที่ประมาณ 30 ล้านคน ตํ่ากว่าระดับประมาณ 33 ล้านคนในปีก่อน โดยการฟื้นตัวของนักท่องเที่ยวจีนอาจยังไม่เพียงพอที่จะชดเชย การลดลงของนักท่องเที่ยวจากตลาดระยะไกลบางส่วน ประกอบกับการปรับลดเที่ยวบินในบางเส้นทาง ซึ่งอาจส่งผลต่อ การฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยว โดยเฉพาะในช่วงไตรมาส 3\nภาวะอุตสาหกรรมร้านอาหารและเครื่องดื่ม\nในปี 2569 ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มยังคงเผชิญแรงกดดันจากต้นทุนพลังงาน วัตถุดิบอาหาร และบรรจุภัณฑ์ที่ปรับตัวสูงขึ้น ส่งผลให้ผู้ประกอบการบางส่วนทยอยปรับราคาขายเพื่อให้สอดคล้องกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ขณะที่กำลัง ซื้อของผู้บริโภคในประเทศยังคงฟื้นตัวอย่างจำกัด โดย ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ประเมินว่ามูลค่าตลาดธุรกิจร้านอาหารและ เครื่องดื่มในปี 2569 จะขยายตัวประมาณ 2.5% ชะลอลงจากการเติบโตประมาณ 4.5% ในปีก่อน โดยการเติบโตส่วนหนึ่ง เป็นผลจากระดับราคาที่ปรับเพิ่มขึ้นมากกว่าการเพิ่มขึ้นของปริมาณการบริโภค ผลกระทบดังกล่าวมีแนวโน้มแตกต่างกันตามรูปแบบร้านอาหารและกลุ่มลูกค้า โดยร้านอาหารบุฟเฟต์ยังคง เผชิญแรงกดดันจากการแข่งขันและต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น ขณะที่ร้านอาหารระดับพรีเมียมอาจได้รับผลกระทบจาก ความถี่ในการใช้บริการของผู้บริโภคและต้นทุนวัตถุดิบนำเข้า ส่วนธุรกิจที่มีสัดส่วนรายได้จากช่องทางเดลิเวอรีในระดับสูง ยังคงเผชิญข้อจำกัดจากค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม ต้นทุนบรรจุภัณฑ์และการแข่งขันด้านราคา ดังนั้น ผู้ประกอบการจึงให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุน การลดการสูญเสียของวัตถุดิบ การบริหารแหล่งจัดหาวัตถุดิบ รวมถึงการนำเสนอสินค้า และบริการที่มีคุณภาพควบคู่กับความคุ้มค่าให้แก่ผู้บริโภค สำหรับบริษัทฯ ภาวะกำลังซื้อที่ยังฟื้นตัวไม่ทั่วถึง ประกอบกับแรงกดดันด้านต้นทุนวัตถุดิบ พลังงาน บรรจุภัณฑ์และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน อาจส่งผลต่อจำนวนลูกค้า ความถี่ในการใช้บริการ และความสามารถในการทำกำไรของ บริษัทฯ ทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ให้ครอบคลุมกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การบริหารสัดส่วนเมนูและกิจกรรมส่งเสริมการขาย การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการจัดซื้อและการดำเนินงานของแต่ละสาขา ตลอดจนการบริหาร ต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน ที่มา: SCB Economic Intelligence Center และบริษัท ศูนย์วิจัยกสิกรไทย จำกัด ภาพรวมธุรกิจ\nบริษัทฯ ประกอบธุรกิจร้านอาหาร โดยจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่มในหลากหลายระดับราคา ครอบคลุมกลุ่ม ลูกค้าตั้งแต่ระดับพรีเมียม (Premium) ถึงตลาดระดับแมส (Mass Market) ภายใต้เครื่องหมายการค้า “มากุโระ (MAGURO)”, “ซัมติงทูเก็ทเตอร์ (SSAMTHING TOGETHER)”, “ฮิโตริชาบู (HITORI SHABU)”, “ทงคัตสึอาโอกิ (TONKATSU AOKI)”, “คุคูว์ (COUCOU)”, “บินโช (BINCHO)”, “มากุโระ คัปโปะ (MAGURO KAPPO)”, “คิวามิยะ (KIWAMIYA)”, “ช็อปแมน ข้าวมันไก่ (CHOP MAN)” และ “อิปเปะ คอปเปะ (IPPE KOPPE)” รวมถึงการให้บริการจัดส่ง อาหารและบริการจัดเลี้ยงนอกสถานที่ภายหลังสิ้นสุดไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ ได้ขยายพอร์ตโฟลิโอธุรกิจร้านอาหารเพิ่มเติม โดยเปิดให้บริการ “ไค เต็น ซูชิกินซ่า โอโนเดระ (KAITEN SUSHI GINZA ONODERA)” ในเดือนกรกฎาคม 2569 ซึ่งเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ช่วย เสริมความหลากหลายของพอร์ตโฟลิโอและขยายการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าในตลาดร้านอาหารญี่ปุ่น ทั้งนี้ผลการดำเนินงาน ของแบรนด์ดังกล่าว ยังไม่รวมอยู่ในผลการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่ 2 และงวดหกเดือนแรกของปี 2569\nหน้าที่ 3\n\n| | บรษิ ั | ท มากโุ ระ กรุ๊ป จาํ กดั (มหาชน) |\n| --- | --- | --- |\n| สาํ หรบั ภาคการท่องเท่ียว ศูนยว์ ิจยั กสิกรไทย | คาดว่าจาํ นวนนกั ท่องเท่ียวต่างช | าติในปี 2569 จะอยู่ท่ีประมาณ |\n| 30 ลา้ นคน ต่าํ กว่าระดบั ประมาณ 33 ลา้ นคนในปีก่อน | โดยการฟื้นตวั ของนกั ท่องเท่ียวจี | นอาจยงั ไม่เพียงพอท่ีจะชดเชย |\n| การลดลงของนกั ท่องเท่ียวจากตลาดระยะไกลบางส่วน | ประกอบกับการปรบั ลดเท่ียวบินใ | นบางเสน้ ทาง ซ่ึงอาจส่งผลต่อ |\n| การฟื้นตวั ของภาคการท่องเท่ยี ว โดยเฉพาะในช่วงไตรม | าส 3 | |\n| ภาวะอุตสาหกรรมร้านอาหารและเครื่องดื่ม | | |\n| ในปี 2569 ธุรกิจรา้ นอาหารและเครื่องดื่มยังค | งเผชิญแรงกดดนั จากตน้ ทุนพลัง | งาน วัตถุดิบอาหาร และบรรจุ |\n| ภณั ฑท์ ่ีปรบั ตวั สงู ขึน้ สง่ ผลใหผ้ ปู้ ระกอบการบางส่วนทย | อยปรบั ราคาขายเพ่ือใหส้ อดคลอ้ ง | กบั ตน้ ทนุ ท่ีเพิ่มขึน้ ขณะท่ีกาํ ลงั |\n| ซือ้ ของผูบ้ ริโภคในประเทศยงั คงฟื้นตวั อย่างจาํ กัด โดย | ศูนยว์ ิจยั กสิกรไทย ประเมินว่ามลู | ค่าตลาดธุรกิจรา้ นอาหารและ |\n| เครื่องดื่มในปี 2569 จะขยายตวั ประมาณ 2.5% ชะลอล | งจากการเติบโตประมาณ 4.5% ใน | ปีก่อน โดยการเติบโตส่วนหนึ่ง |\n| เป็นผลจากระดบั ราคาท่ีปรบั เพิ่มขนึ้ มากกว่าการเพิ่มขึน้ ข | องปรมิ าณการบรโิ ภค | |\n| ผลกระทบดังกล่าวมีแนวโนม้ แตกต่างกันตาม | รูปแบบรา้ นอาหารและกล่มุ ลูกค | า้ โดยรา้ นอาหารบุฟเฟตย์ งั คง |\n| เผชิญแรงกดดันจากการแข่งขันและตน้ ทุนวัตถุดิบท่ีเพ | ิ่มขึน้ ขณะท่ีรา้ นอาหารระดับพรี | เมียมอาจไดร้ ับผลกระทบจาก |\n| ความถี่ในการใชบ้ รกิ ารของผบู้ รโิ ภคและตน้ ทนุ วตั ถดุ ิบนํ | าเขา้ ส่วนธุรกิจท่ีมีสดั ส่วนรายไดจ้ | ากช่องทางเดลิเวอรีในระดับสงู |\n| ยงั คงเผชิญขอ้ จาํ กดั จากคา่ ธรรมเนียมแพลตฟอรม์ ตน้ ทุ | นบรรจภุ ณั ฑ ์ และการแข่งขนั ดา้ นร | าคา ดงั นนั้ ผปู้ ระกอบการจึงให |\n| ความสาํ คญั กบั การบรหิ ารตน้ ทนุ การลดการสญู เสียของ | วตั ถดุ ิบ การบรหิ ารแหล่งจดั หาวตั | ถดุ ิบ รวมถึงการนาํ เสนอสินคา้ |\n| และบรกิ ารท่ีมีคณุ ภาพควบค่กู บั ความคมุ้ ค่าใหแ้ ก่ผบู้ รโิ ภ | ค | |\n| สาํ หรบั บรษิ ัทฯ ภาวะกาํ ลงั ซือ้ ท่ยี งั ฟื้นตวั ไม่ท่วั ถ | งึ ประกอบกบั แรงกดดนั ดา้ นตน้ ท | นุ วตั ถดุ ิบ พลงั งาน บรรจภุ ณั ฑ์ |\n| และค่าใชจ้ ่ายในการดาํ เนินงาน อาจส่งผลต่อจาํ นวนลกู | คา้ ความถี่ในการใชบ้ รกิ าร และค | วามสามารถในการทาํ กาํ ไรของ |\n| บรษิ ัทฯ ทงั้ น ี้ บรษิ ัทฯ ยงั คงม่งุ เนน้ การพฒั นาพอรต์ โฟลิโ | อแบรนดใ์ หค้ รอบคลมุ กล่มุ ลกู คา้ เป | ้าหมาย การบรหิ ารสดั ส่วนเมนู |\n| และกจิ กรรมส่งเสรมิ การขาย การเพิ่มประสิทธิภาพดา้ นก | ารจดั ซือ้ และการดาํ เนินงานของแ | ต่ละสาขา ตลอดจนการบรหิ าร |\n| ตน้ ทนุ อย่างมีประสิทธิภาพ เพ่ือรกั ษาความสามารถในก | ารแข่งขนั และสนบั สนนุ การเติบโต | ของธุรกิจอย่างย่งั ยืน |\n| ทมี่ า: SCB Economic Intelligence Center แ | ละบริษัท ศูนยว์ ิจัยกสิกรไทย จ | าํ กัด |\n| ภาพรวมธุรกิจ | | |\n| บริษัทฯ ประกอบธุรกิจรา้ นอาหาร โดยจาํ หน่า | ยอาหารและเครื่องดื่มในหลากหล | ายระดบั ราคา ครอบคลมุ กล่มุ |\n| ลูกค้าตั้งแต่ระดับพรีเมียม (Premium) ถึงตลาดระด | ับแมส (Mass Market) ภายใต้เ | ครื่องหมายการค้า “มากุโระ |\n| (MAGURO)”, “ซัมติงทูเก็ทเตอร์ (SSAMTHING TO | GETHER)”, “ฮิโตริชาบู (HITOR | I SHABU)”, “ทงคัตสึ อาโอกิ |\n| (TONKATSU AOKI)”, “คุคูว์ (COUCOU)”, “บินโช (B | INCHO)”, “มากุโระ คัปโปะ (M | AGURO KAPPO)”, “คิวามิยะ |\n| (KIWAMIYA)”, “ช็อปแมน ขา้ วมนั ไก่ (CHOP MAN)” แ | ละ “อิปเปะ คอปเปะ (IPPE KOPP | E)” รวมถึงการใหบ้ ริการจดั ส่ง |\n| อาหารและบรกิ ารจดั เลีย้ งนอกสถานท่ี | | |\n| ภายหลงั สิน้ สดุ ไตรมาสท่ี 2 ปี 2569 บรษิ ัทฯ ได | ข้ ยายพอรต์ โฟลิโอธุรกิจรา้ นอาหา | รเพิ่มเติม โดยเปิดใหบ้ รกิ าร “ไค |\n| เต็น ซูชิ กินซ่า โอโนเดระ (KAITEN SUSHI GINZA ON | ODERA)” ในเดือนกรกฎาคม 25 | 69 ซ่ึงเป็นอีกหนึ่งแบรนดท์ ่ีช่วย |\n| เสริมความหลากหลายของพอรต์ โฟลิโอและขยายการเข | า้ ถึงกล่มุ ลกู คา้ ในตลาดรา้ นอาหา | รญ่ีป่นุ ทงั้ นี ้ ผลการดาํ เนินงาน |\n| ของแบรนดด์ งั กล่าว ยงั ไม่รวมอย่ใู นผลการดาํ เนินงานสาํ | หรบั ไตรมาสท่ี 2 และงวดหกเดือน | แรกของปี 2569 |\n| | หนา้ ท่ ี 3 | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "ธุรกิจ", "ร้านอาหาร", "เครื่องดื่ม", "ต้นทุน", "วัตถุดิบ", "เติบโต", "ลูกค้า", "บริษัทฯ", "ไตรมาส", "ปีก่อน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_13810e2f58b94751abd00bf3c6121d10", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\nบริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาและบริหารพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ให้ครอบคลุมกลุ่มลูกค้าและโอกาสในการบริโภค ที่หลากหลาย ควบคู่กับการขยายสาขาอย่างเหมาะสม การรักษาคุณภาพสินค้าและมาตรฐานการให้บริการ การบริหาร สัดส่วนเมนูและกิจกรรมส่งเสริมการขาย ตลอดจนการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการจัดซื้อ การบริหารต้นทุน และการ ดำเนินงานของแต่ละสาขา เพื่อสนับสนุนการเติบโตของรายได้และรักษาความสามารถในการทำกำไรของบริษัทฯ ในระยะ ยาว\nแผนปฏิบัติการและกลยุทธ์ทางธุรกิจในปี 2026\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) มุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์เดิม ควบคู่กับการพัฒนาแบรนด์ใหม่การขยายสาขาในทำเลที่มีศักยภาพ และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานตลอด ห่วงโซ่คุณค่า เพื่อสนับสนุนการเติบโตของรายได้และรักษาความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว โดยมีแนวทางกล ยุทธ์หลัก ดังนี้\n1) การเติบโตของยอดขายสาขาเดิม (Existing Brands – Same Store Sales Growth) บริษัทฯ มุ่งเน้นการเพิ่มจำนวนลูกค้าและมูลค่าการใช้จ่ายต่อครั้ง ผ่านการพัฒนาเมนูและผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความ ต้องการของผู้บริโภค การจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายและการตลาดอย่างเหมาะสม ตลอดจนการยกระดับประสบการณ์และคุณภาพการให้บริการ เพื่อเพิ่มความถี่ในการเข้าใช้บริการ รักษาฐานลูกค้าเดิม และขยายฐานลูกค้าใหม่อันจะ สนับสนุนการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมในระยะยาว\n2) การพัฒนาและเปิดตัวแบรนด์ใหม่ (New Brand Development and Launching) บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาและเปิดตัวแบรนด์ใหม่เพื่อรองรับพฤติกรรมและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง ขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มและโอกาสการบริโภคใหม่รวมถึงกระจายแหล่งที่มาของรายได้เพื่อเพิ่มศักยภาพ การเติบโตของกลุ่มบริษัทฯ ในระยะยาว\nในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ ได้เปิดตัวแบรนด์ “อิปเปะ คอปเปะ (IPPE KOPPE)” ร้านอาหารญี่ปุ่นที่มีเมนูข้าว หน้าทงคัตสึและอาหารทอดสไตล์ญี่ปุ่นเป็นเมนูหลัก เพื่อเพิ่มความหลากหลายของพอร์ตโฟลิโอแบรนด์และขยายโอกาส ในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่นอกจากนี้ภายหลังสิ้นสุดไตรมาส บริษัทฯ ได้เปิดให้บริการ “ไคเต็น ซูชิกินซ่า โอโนเดระ (KAITEN SUSHI GINZA ONODERA)” ในเดือนกรกฎาคม 2569 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการขยายพอร์ตโฟลิโอและเสริมศักยภาพการเติบโตของบริษัทฯ ในตลาดร้านอาหารญี่ปุ่น\n3) การขยายสาขาของแบรนด์เดิม (Existing Brands – New Store Expansion) บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าขยายสาขาของแบรนด์เดิมอย่างต่อเนื่อง โดยให้ความสำคัญกับการคัดเลือกทำเลที่มีศักยภาพและ สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของแต่ละแบรนด์พร้อมทั้งพัฒนารูปแบบร้านและแนวคิดการให้บริการให้เหมาะสมกับ แต่ละพื้นที่เพื่อเพิ่มการเข้าถึงลูกค้า สร้างการรับรู้ของแบรนด์และสนับสนุนการเติบโตของรายได้ในระยะยาว ทั้งนี้บริษัท ฯ ให้ความสำคัญกับการประเมินความคุ้มค่าของการลงทุนและศักยภาพในการสร้างผลตอบแทนของแต่ละสาขาวบคู่กับ การขยายธุรกิจ\n4) การเพิ่มประสิทธิภาพตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Optimization) บริษัทฯ มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการบริหารต้นทุนตลอดห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การจัดหาและบริหาร วัตถุดิบ การบริหารสินค้าคงเหลือ การควบคุมต้นทุนอาหารและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของสาขา ตลอดจนการบริหาร ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (SG&A) อย่างเหมาะสม โดยยังคงรักษาคุณภาพสินค้าและมาตรฐานการให้บริการ ควบคู่หน้าที่ 4", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "แบรนด์", "บริษัทฯ", "ลูกค้า", "เติบโต", "การพัฒนา", "ให้บริการ", "การบริหาร", "ศักยภาพ", "ขยายสาขา", "เหมาะสม" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 26, "layout_tables": 0 } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_f5204f22364d492e96a38b0df813f2ed", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\nกับการนำแนวทางด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) มาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ เพื่อเพิ่ม\nประสิทธิภาพ รักษาความสามารถในการทำกำไร และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว\n2. สรุปเหตุการณ์และพัฒนาการที่สำคัญในไตรมาส 2\n• วันที่ 1 เมษายน 2569 บริษัทฯ ได้เปิดตัวแบรนด์ใหม่ IPPE KOPPE พร้อมเปิดให้บริการสาขาแรก ณ ศูนย์การค้า\nเซ็นทรัลเวิลด์\n• วันที่ 4 เมษายน 2569 เปิดให้บริการ HITORI SHABU สาขาที่ 17 ณ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล บางนา\n• วันที่ 10 เมษายน 2569 เปิดให้บริการ HITORI SHABU สาขาที่ 18 ณ ศูนย์การค้า วัน แบงค็อก\n• วันที่ 10 เมษายน 2569 เปิดให้บริการ BINCHO สาขาที่ 2 ณ ศูนย์การค้า วัน แบงค็อก\n3.ผลการดำเนินงานของบริษัทฯ\nงบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ\nหน่วย : ล้านบาท\n2568\nรายได้จากการขายและการให้บริการ\n447.5\nต้นทุนขายและการให้บริการ\n(229.5)\nกำไรขั้นต้น\n218.0\nอัตรากำไรขั้นต้น\n48.7%\nรายได้อื่น\n2.6\nค่าใช้จ่ายในการขาย\n(128.5)\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\n(41.9)\nกำไร (ขาดทุน) อื่น-สุทธิ\n0.4\nกำไรก่อนต้นทุนการเงินและภาษีเงินได้\n50.6\nต้นทุนทางการเงิน\n(10.4)\nกำไรก่อนภาษีเงินได้\n40.1\nภาษีเงินได้\n(8.0)\nกำไรสุทธิ\n32.1\nอัตรากำไรสุทธิ\n7.2%\nครึ่งปีแรก (ม.ค.-มิ .ย.)\nไตรมาส 2 (เม.ย.-มิ .ย.)\nเปลี่ยนแปลง\nเปลี่ยนแปลง\n2569\n2568\n2569\n577.8\n130.3\n29.1%\n862.4\n1,138.6\n276.2\n32.0%\n(298.9)\n(69.4)\n30.2%\n(445.2)\n(601.1)\n(155.8)\n35.0%\n278.9\n60.9\n27.9%\n417.2\n537.6\n120.4\n28.9%\n48.3%\n48.4%\n47.2%\n2.9\n0.2\n9.3%\n3.5\n4.3\n0.7\n21.1%\n(172.1)\n(43.6)\n33.9%\n(242.7)\n(332.2)\n(89.5)\n36.9%\n(47.3)\n(5.4)\n12.9%\n(78.0)\n(92.0)\n(14.1)\n18.0%\n0.0\n(0.4)\n0.6\n0.0\n(0.6)\n62.4\n11.8\n23.4%\n100.6\n117.6\n16.9\n16.8%\n(12.9)\n(2.4)\n23.4%\n(19.9)\n(25.2)\n(5.4)\n27.0%\n11.6\n49.5\n9.4\n23.4%\n80.8\n92.3\n14.3%\n(9.9)\n(1.9)\n23.0%\n(16.2)\n(18.5)\n(2.3)\n14.4%\n39.6\n7.5\n23.4%\n64.6\n73.8\n9.2\n14.3%\n6.9%\n7.5%\n6.5%\n\nหน้าที่ 5\n\n| | งบกาํ ไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ | | | ไตรมาส 2 (เม.ย.-มิ.ย.) | | | | | | | | | | | | ครึ่งปีแรก (ม.ค.-มิ.ย.) | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | หน่วย : ล้านบาท | | | 2568 | | | 2569 | | | เปลี่ยนแปลง | | | | | | 2568 | | | 2569 | | | เปลี่ยนแปลง | | | | |\n| รายไดจ้ ากการขายและการใหบ้ ริการ | | | 447.5 | | | 577.8 | | | 130.3 | | | 29.1% | | | 862.4 | | | 1,138.6 | | | 276.2 | | | 32.0% | | |\n| ตน้ ทนุ ขายและการใหบ้ ริการ | | | (229.5) | | | (298.9) | | | (69.4) | | | 30.2% | | | (445.2) | | | (601.1) | | | (155.8) | | | 35.0% | | |\n| | กาํ ไรขั้นต้น | | | 218.0 | | | 278.9 | | | 60.9 | | | 27.9% | | | 417.2 | | | 537.6 | | | 120.4 | | | 28.9% | |\n| | อัตรากาํ ไรข้นั ต้น | | | 48.7% | | | 48.3% | | | | | | | | | 48.4% | | | 47.2% | | | | | | | |\n| รายไดอ้ ื่น | | | 2.6 | | | 2.9 | | | 0.2 | | | 9.3% | | | 3.5 | | | 4.3 | | | 0.7 | | | 21.1% | | |\n| ค่าใชจ้ ่ายในการขาย | | | (128.5) | | | (172.1) | | | (43.6) | | | 33.9% | | | (242.7) | | | (332.2) | | | (89.5) | | | 36.9% | | |\n| ค่าใชจ้ ่ายในการบริหาร | | | (41.9) | | | (47.3) | | | (5.4) | | | 12.9% | | | (78.0) | | | (92.0) | | | (14.1) | | | 18.0% | | |\n| กาํ ไร (ขาดทนุ ) อื่น-สทุ ธิ | | | 0.4 | | | 0.0 | | | (0.4) | | | | | | 0.6 | | | 0.0 | | | (0.6) | | | | | |\n| | กาํ ไรก่อนต้นทุนการเงินและภาษีเงินได ้ | | | 50.6 | | | 62.4 | | | 11.8 | | | 23.4% | | | 100.6 | | | 117.6 | | | 16.9 | | | 16.8% | |\n| ตน้ ทนุ ทางการเงิน | | | (10.4) | | | (12.9) | | | (2.4) | | | 23.4% | | | (19.9) | | | (25.2) | | | (5.4) | | | 27.0% | | |\n| | กาํ ไรก่อนภาษีเงินได ้ | | | 40.1 | | | 49.5 | | | 9.4 | | | 23.4% | | | 80.8 | | | 92.3 | | | 11.6 | | | 14.3% | |\n| ภาษีเงินได ้ | | | (8.0) | | | (9.9) | | | (1.9) | | | 23.0% | | | (16.2) | | | (18.5) | | | (2.3) | | | 14.4% | | |\n| | กาํ ไรสุทธิ | | | 32.1 | | | 39.6 | | | 7.5 | | | 23.4% | | | 64.6 | | | 73.8 | | | 9.2 | | | 14.3% | |\n| | อัตรากาํ ไรสุทธิ | | | 7.2% | | | 6.9% | | | | | | | | | 7.5% | | | 6.5% | | | | | | | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "ให้บริการ", "วันที่", "เมษายน", "ศูนย์การค้า", "ต้นทุน", "ไตรมาส", "ขาดทุน", "ขั้นต้น", "ภาษีเงินได้", "บริษัทฯ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 7, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_8590397835774e1f95c6df3ef9d9cda7", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\n3.1 รายได้จากการขายและการให้บริการ\nครึ่งปีแรก (ม.ค.-มิ .ย.)\nไตรมาส 2 (เม.ย.-มิ .ย.)\nรายการ\n2568\n2569\n2568\n2569\nหน่วย : ล้านบาท\nล้าน\nล้าน\nล้าน\nล้าน\nร้อยละ\nร้อยละ\nร้อยละ\nร้อยละ\nบาท\nบาท\nบาท\nบาท\nรายได้จากการขายและการให้บริการ\n1) รายได้จากธุรกิจร้านอาหาร\n447.0\n99.9%\n576.7\n99.8%\n861.1\n99.9%\n1,136.6\n99.8%\n• แบรนด์มากุโระ\n219.2\n49.0%\n224.0\n38.8%\n441.7\n51.2%\n469.2\n41.3%\n• แบรนด์ซัมติง ทูเก็ทเตอร์\n46.4\n10.4%\n41.7\n7.2%\n93.4\n10.9%\n83.4\n7.3%\n• แบรนด์ฮิโตริชาบู\n118.6\n26.5%\n161.5\n27.9%\n235.6\n27.3%\n318.0\n27.9%\n• แบรนด์ทงคัตสึอาโอกิ\n50.7\n11.3%\n52.0\n9.0%\n70.6\n8.2%\n100.4\n8.8%\n• แบรนด์คุคูว์\n12.1\n2.7%\n10.9\n1.9%\n19.8\n2.3%\n23.7\n2.1%\n• แบรนด์บินโช\n0.0\n0.0%\n28.7\n5.0%\n0.0\n0.0%\n41.3\n3.6%\n• แบรนด์คิวามิยะ\n0.0\n0.0%\n44.0\n7.6%\n0.0\n0.0%\n86.6\n7.6%\n• แบรนด์อิปเปะ คอปเปะ\n0.0\n0.0%\n14.0\n2.4%\n0.0\n0.0%\n14.0\n1.2%\n2) รายได้จัดเลี้ยงนอกสถานที่และส่งอาหาร\n0.5\n0.1%\n1.0\n0.2%\n1.3\n0.1%\n2.0\n0.2%\nรวมรายได้การขายและการให้บริการ\n447.5\n100.0%\n577.8\n100.0%\n862.4\n100.0%\n1,138.6\n100.0%\nบริษัทฯ มีรายได้จากการขายและการให้บริการจำนวน 577.8 ล้านบาท ในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 และ 1,138.6 ล้านบาท\nสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 เพิ่มขึ้นร้อยละ 29.1 และร้อยละ 32.0 ตามลำดับ เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักจากการรับรู้รายได้ของสาขาที่เปิดใหม่ในช่วงที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับการขยายสาขาเพิ่มเติมในช่วง\nครึ่งปีแรกของปี 2569 จำนวน 5 สาขา ได้แก่คิวามิยะ (KIWAMIYA) จำนวน 1 สาขา ฮิโตริชาบู (HITORI SHABU)\nจำนวน 2 สาขา บินโช (BINCHO) จำนวน 1 สาขา และแบรนด์ใหม่อิปเปะ คอปเปะ (IPPE KOPPE) จำนวน 1 สาขา\nส่งผลให้ณ สิ้นไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ มีสาขารวม 58 สาขา เพิ่มขึ้นจาก 45 สาขา ณ สิ้นไตรมาสเดียวกันของปีก่อน\nซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการเติบโตของรายได้โดยรวมของบริษัทฯ\nขณะที่อัตราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม (Same Store Sales Growth: SSSG) ในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ\n(5.5) ปรับลดน้อยลงจากร้อยละ (9.8) ในงวดเดียวกันของปีก่อน และสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ (3.1) ปรับ\nลดน้อยลงจากร้อยละ (7.6) ในช่วงเดียวกันของปีก่อน\nทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาเมนูให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภค การบริหารกิจกรรมส่งเสริมการขาย\nอย่างเหมาะสม ตลอดจนการนำเสนอความคุ้มค่าและยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า เพื่อเพิ่มความถี่ในการเข้าใช้บริการ\nและสนับสนุนการฟื้นตัวของยอดขายสาขาเดิมในระยะถัดไป\n\nหน้าที่ 6\n\n| รายการ หน่วย : ล้านบาท | | | | ไตรมาส 2 (เม.ย.-มิ.ย.) | | | | | | | | | | | | คร่งึ ปีแรก (ม.ค.-มิ.ย.) | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | 2568 | | | | | | 2569 | | | | | | 2568 | | | | | | 2569 | | | | |\n| | | | | ล้าน | | ร้อยละ | | | | ล้าน | | ร้อยละ | | | | ล้าน | | ร้อยละ | | | | ล้าน | | ร้อยละ | | |\n| | | | | บาท | | | | | | บาท | | | | | | บาท | | | | | | บาท | | | | |\n| รายไดจ้ ากการขายและการใหบ้ ริการ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | 1) รายไดจ้ ากธุรกิจรา้ นอาหาร | | | 447.0 | | | 99.9% | | | 576.7 | | | 99.8% | | | 861.1 | | | 99.9% | | | 1,136.6 | | | 99.8% | |\n| • แบรนดม์ ากโุระ • แบรนดซ์ มั ตงิ ทเูก็ทเตอร ์ • แบรนดฮ์ ิโตริ ชาบ ู • แบรนดท์ งคตั ส ึอาโอก ิ • แบรนดค์ คุ วู ์ • แบรนดบ์ นิ โช • แบรนดค์ ิวามิยะ • แบรนดอ์ ิปเปะ คอปเปะ | | | 219.2 46.4 118.6 50.7 12.1 0.0 0.0 0.0 | | | 49.0% 10.4% 26.5% 11.3% 2.7% 0.0% 0.0% 0.0% | | | 224.0 41.7 161.5 52.0 10.9 28.7 44.0 14.0 | | | 38.8% 7.2% 27.9% 9.0% 1.9% 5.0% 7.6% 2.4% | | | 441.7 93.4 235.6 70.6 19.8 0.0 0.0 0.0 | | | 51.2% 10.9% 27.3% 8.2% 2.3% 0.0% 0.0% 0.0% | | | 469.2 83.4 318.0 100.4 23.7 41.3 86.6 14.0 | | | 41.3% 7.3% 27.9% 8.8% 2.1% 3.6% 7.6% 1.2% | | |\n| | 2) รายไดจ้ ดั เลีย้ งนอกสถานที่และส่งอาหาร | | | 0.5 | | | 0.1% | | | 1.0 | | | 0.2% | | | 1.3 | | | 0.1% | | | 2.0 | | | 0.2% | |\n| | รวมรายได้การขายและการให้บรกิ าร | | | 447.5 | | | 100.0% | | | 577.8 | | | 100.0% | | | 862.4 | | | 100.0% | | | 1,138.6 | | | 100.0% | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "ร้อยละ", "แบรนด์", "รายได้", "ไตรมาส", "ให้บริการ", "บริษัทฯ", "ปีก่อน", "รายการ", "ธุรกิจ", "สถานที่" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 11, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_a31dc8b2a7384875b5300ee32da475ab", "content": "การขยายสาขา และอัตราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม\nจำนวนสาขา\nจำนวนร้านเปิดใหม่สุทธิจำนวนสาขา ณ สิ้นงวด\nผลการดำเนินงานและอัตราการเติบโต\nรายได้จากการขายและบริการ (ล้านบาท)\nอัตราการเติบโตของรายได้ (ร้อยละ)\nอัตราการเติบโตของรายได้สาขาเดิม (ร้อยละ)\n3.2 กำไรขั้นต้นและอัตรากำไรขั้นต้น\n48.7%\n48.3%\n+27.9%\n278.9\n218.0\n\nไตรมาส 2/68\nไตรมาส 2/69\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\nไตรมาสที่ 2\nครึ่งปีแรก\n2568\n2569\n2568\n2569\n5\n4\n7\n5\n45\n58\n45\n58\n447.5\n577.8\n862.4\n1,138.6\n39.4\n29.1\n39.6\n32.0\n(9.8)\n(5.5)\n(7.6)\n(3.1)\n\n48.4%\n47.2%\n+28.9%\n537.6\n417.2\n\nครึ่งปีแรก/68\nครึ่งปีแรก/69\nในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ มีกำไรขั้นต้นจำนวน 278.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 60.9 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น ร้อยละ 27.9\nและสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 บริษัทฯ มีกำไรขั้นต้นจำนวน 537.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 120.4 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น ร้อยละ 28.9 เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยการเพิ่มขึ้นของกำไรขั้นต้นเป็นไปในทิศทางเดียวกับการเติบโตของรายได้จากการขายและการให้บริการ ซึ่งได้รับปัจจัยสนับสนุนจากการขยายสาขาและการรับรู้รายได้ของสาขาที่เปิดใหม่อย่าง\nต่อเนื่อง\nอัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทฯ ในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ 48.3 ลดลงเล็กน้อยจากร้อยละ 48.7 ในงวดเดียวกันของ\nปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักจากสัดส่วนต้นทุนวัตถุดิบอาหารที่สูงขึ้นในบางแบรนด์และบางกลุ่มเมนูอย่างไรก็ตาม บริษัทฯ\nยังคงบริหารต้นทุนวัตถุดิบและสัดส่วนการขายอย่างใกล้ชิด เพื่อรักษาระดับความสามารถในการทำกำไรภายใต้ภาวะ\nต้นทุนและกำลังซื้อที่ยังมีความท้าทาย\nสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ 47.2 ลดลงจากร้อยละ 48.4 ในงวดเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับผลจากสัดส่วน\nต้นทุนวัตถุดิบอาหารของบางแบรนด์และบางกลุ่มเมนูที่สูงขึ้น ประกอบกับ สัดส่วนการขายและกิจกรรมส่งเสริมการขาย\n(Sales and Campaign Mix) ที่ดำเนินการเพื่อสนับสนุนยอดขายและรักษาฐานลูกค้าในช่วงครึ่งปีแรก\nหน้าที่ 7\n\n| การขยายสาขา และอัตราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม | | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | ไตรมาสท ี่2 | | | | | ครึ่งปีแรก | | | | |\n| | | 2568 | | 2569 | | | 2568 | | | 2569 | |\n| จาํ นวนสาขา จาํ นวนรา้ นเปิดใหมส่ ทุ ธิ จาํ นวนสาขา ณ สิน้ งวด | 5 45 | | 4 58 | | | 7 45 | | | 5 58 | | |\n| ผลการดาํ เนินงานและอัตราการเติบโต รายไดจ้ ากการขายและบริการ (ลา้ นบาท) อตั ราการเติบโตของรายได ้(รอ้ ยละ) อตั ราการเติบโตของรายไดส้ าขาเดิม (รอ้ ยละ) | 447.5 39.4 (9.8) | | 577.8 29.1 (5.5) | | | 862.4 39.6 (7.6) | | | 1,138.6 32.0 (3.1) | | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "เติบโต", "ร้อยละ", "ขั้นต้น", "รายได้", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "บริษัทฯ", "สัดส่วน", "ต้นทุน", "ขยายสาขา" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 11, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p007_c1", "page": 7, "rel_path": "MAGURO/2569/Q2/p007_c1.png", "width": 920, "height": 496, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q2/p007_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_2ac2e7892b524d9288e67b2b4292e4ec", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\nทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนวัตถุดิบ การบริหารสัดส่วนเมนู (Menu Mix) และโครงสร้างกิจกรรม\nส่งเสริมการขาย (Campaign Structure) การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการจัดซื้อและการใช้วัตถุดิบ ตลอดจนการเพิ่ม\nประสิทธิภาพตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Optimization) เพื่อรักษาระดับอัตรากำไรขั้นต้นและสนับสนุน\nความสามารถในการทำกำไรของบริษัทฯ ในระยะยาว\n3.3 ค่าใช้จ่ายในการขาย\n28.7%\n29.8%\n+33.9%\n172.1\n128.5\n\nไตรมาส 2/68\nไตรมาส 2/69\n28.1%\n29.2%\n+36.9%\n332.2\n242.7\n\nครึ่งปีแรก/68\nครึ่งปีแรก/69\nในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายในการขายจำนวน 172.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 43.6 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ\n33.9 และสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายในการขายจำนวน 332.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 89.5 ล้านบาท หรือ\nเพิ่มขึ้นร้อยละ 36.9 เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน\nสาขาที่เพิ่มขึ้นตามการขยายตัวของธุรกิจและจำนวนสาขา ประกอบกับการเปิดสาขาใหม่จำนวน 5 สาขา ในช่วงครึ่งปีแรก\nรวมถึงการเปิดตัวแบรนด์ใหม่อิปเปะ คอปเปะ (IPPE KOPPE) ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรประจำสาขา ค่าเช่าพื้นที่ค่าสาธารณูปโภค และค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น รวมถึงค่าใช้จ่ายบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมความพร้อมสำหรับการเปิด\nสาขาในช่วงถัดไป\nอย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาเป็นสัดส่วนต่อรายได้จากการขายและการให้บริการ ค่าใช้จ่ายในการขายในไตรมาสที่ 2 ปี\n2569 อยู่ที่ร้อยละ 29.8 เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 28.7 ในงวดเดียวกันของปีก่อน และสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ\n29.2 เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 28.1 ในงวดเดียวกันของปีก่อน โดยการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวส่วนหนึ่งเป็นผลจาก โครงสร้าง\nค่าใช้จ่ายของสาขาที่เพิ่มขึ้นตามการขยายธุรกิจและการเตรียมความพร้อมเพื่อรองรับสาขาใหม่ทั้งนี้บริษัทฯ ยังคง\nติดตามและบริหารประสิทธิภาพการดำเนินงานของแต่ละสาขา ทั้งด้านการใช้พื้นที่การบริหารและจัดสรรบุคลากรอย่าง\nเหมาะสม และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้โครงสร้างค่าใช้จ่ายมีความเหมาะสมกับระดับยอดขาย\nและสนับสนุนความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว\n\nหน้าที่ 8\n\n| 28.1% 29.2% +36.9% 332.2 242.7 | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | 332.2 | | |\n| | 242.7 | | | | | |\n| | | ครึ่งปีแรก/68 | | | ครึ่งปีแรก/69 | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "เพิ่มขึ้น", "ร้อยละ", "บริษัทฯ", "ไตรมาส", "การบริหาร", "โครงสร้าง", "สำหรับ", "ปีก่อน", "ดำเนินงาน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 16, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p008_c1", "page": 8, "rel_path": "MAGURO/2569/Q2/p008_c1.png", "width": 943, "height": 471, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q2/p008_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_874c146e0dab461ca70665d59a97ff5d", "content": "3.4 ค่าใช้จ่ายในการบริหาร\n9.4%\n8.2%\n+12.9%\n47.3\n41.9\n\nไตรมาส 2/68\nไตรมาส 2/69\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\n\n9.0%\n8.1%\n+18.0%\n92.0\n78.0\n\nครึ่งปีแรก/68\nครึ่งปีแรก/69\nในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายในการบริหารจำนวน 47.3 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.4 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ\n12.9 เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน และสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายในการบริหารจำนวน 92.0\nล้านบาท เพิ่มขึ้น 14.1 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 18.0 เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยเป็นการเพิ่มขึ้นตาม\nขนาดธุรกิจและการลงทุนในโครงสร้างสนับสนุนการเติบโตของบริษัทฯ ได้แก่บุคลากรสำนักงานใหญ่ระบบสารสนเทศ\nระบบสนับสนุนการดำเนินงาน และค่าใช้จ่ายด้านการบริหารจัดการ เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจและจำนวนสาขาที่เพิ่มขึ้น\nอย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาเป็นสัดส่วนต่อรายได้จากการขายและการให้บริการ ค่าใช้จ่ายในการบริหารลดลงจากร้อยละ\n9.4 ในไตรมาสที่ 2 ปี 2568 เป็นร้อยละ 8.2 ในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 และลดลงจากร้อยละ 9.0 ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2568\nเป็นร้อยละ 8.1 ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2569 สะท้อนถึงประสิทธิภาพในการบริหารค่าใช้จ่ายส่วนกลางภายใต้ขนาดธุรกิจที่ขยายตัว ทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการบริหารค่าใช้จ่ายอย่างเหมาะสม ควบคู่กับการลงทุนในระบบและ\nบุคลากรที่จำเป็นเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว\n\nหน้าที่ 9\n\n| | | +12.9% | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | 47.3 |\n| 41.9 | | | | | |\n| | ไตรมาส 2/68 | | | | ไตรมาส 2/69 |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "การบริหาร", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "ร้อยละ", "บริษัทฯ", "ธุรกิจ", "+12.9%", "ปีก่อน", "การลงทุน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 10, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p009_c1", "page": 9, "rel_path": "MAGURO/2569/Q2/p009_c1.png", "width": 984, "height": 471, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q2/p009_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_dd91b9f07d224dfdac7937b65a8dc530", "content": "3.5 ต้นทุนทางการเงิน\n2.3%\n2.2%\n+23.4%\n12.9\n10.4\n\nไตรมาส 2/68\nไตรมาส 2/69\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\n\n2.3%\n2.2%\n+27.0%\n25.2\n19.9\n\nครึ่งปีแรก/68\nครึ่งปีแรก/69\nในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ มีต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นเป็นจำนวน 2.4 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 23.4 และสำหรับ\nครึ่งปีแรกของปี 2569 มีต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นเป็นจำนวน 5.4 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 27.0 เมื่อเทียบกับงวด\nเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึ้นของหนี้สินตามสัญญาเช่า จากการขยายสาขาและการเข้าทำสัญญา\nเช่าพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ ส่งผลให้ดอกเบี้ยจากหนี้สินตามสัญญาเช่าเพิ่มขึ้นตามจำนวนสาขาที่ขยายตัว ทั้งนี้การเพิ่มขึ้นของต้นทุนทางการเงินเป็นไปในทิศทางเดียวกับการขยายธุรกิจของบริษัทฯ และการเพิ่มขึ้นของ\nจำนวนสาขาที่เปิดดำเนินงาน\n3.6 กำไรสุทธิและอัตรากำไรสุทธิ\n7.2%\n6.9%\n+23.4%\n39.6\n32.1\n\nไตรมาส 2/68\nไตรมาส 2/69\n7.5%\n6.5%\n+14.3%\n73.8\n64.6\n\nครึ่งปีแรก/68\nครึ่งปีหลัง/69\nในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 บริษัทฯ มีกำไรสุทธิจำนวน 39.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.5 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 23.4 และ\nสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 บริษัทฯ มีกำไรสุทธิจำนวน 73.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.2 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 14.3\nเมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับปัจจัยสนับสนุนจากการเติบโตของรายได้จากการขายและการให้บริการตาม\nการขยายสาขาและการรับรู้รายได้จากสาขาใหม่ประกอบกับการบริหารค่าใช้จ่ายส่วนกลางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น\nอย่างไรก็ตาม อัตรากำไรสุทธิในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ 6.9 ลดลงจากร้อยละ 7.2 ในงวดเดียวกันของปีก่อน\nขณะที่อัตรากำไรสุทธิสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ 6.5 ลดลงจากร้อยละ 7.5 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดย\nหน้าที่ 10\n\n| | | | 25.2 |\n| --- | --- | --- | --- |\n| 19.9 | | | |\n| | ครึ่งปีแรก/68 | | ครึ่งปีแรก/69 |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "ร้อยละ", "ไตรมาส", "กำไรสุทธิ", "ต้นทุน", "ทางการเงิน", "บริษัทฯ", "ปีก่อน", "สำหรับ", "+23.4%" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 12, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p010_c1", "page": 10, "rel_path": "MAGURO/2569/Q2/p010_c1.png", "width": 985, "height": 453, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q2/p010_c1.png" }, { "id": "p010_c2", "page": 10, "rel_path": "MAGURO/2569/Q2/p010_c2.png", "width": 977, "height": 487, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q2/p010_c2.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_ba38174f02594068ab71ecd5cd4c5308", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\nการเปลี่ยนแปลงของอัตรากำไรสุทธิส่วนใหญ่เป็นผลจาก สัดส่วนค่าใช้จ่ายในการขายที่เพิ่มขึ้นตามการขยายสาขาและ การเตรียมความพร้อมเพื่อรองรับสาขาใหม่ประกอบกับอัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อย่างไรก็ตาม การบริหารค่าใช้จ่ายส่วนกลางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นช่วยสนับสนุนความสามารถในการทำกำไรของ บริษัทฯ ในช่วงดังกล่าว\nทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของสาขา การบริหารต้นทุนวัตถุดิบและ ค่าใช้จ่าย การติดตามผลการดำเนินงานของสาขาใหม่ตลอดจนการบริหารค่าใช้จ่ายส่วนกลางอย่างเหมาะสม เพื่อ สนับสนุนการเติบโตของกำไรและรักษาความสามารถในการทำกำไรของบริษัทฯ ในระยะยาว\nหน้าที่ 11", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "การบริหาร", "บริษัทฯ", "ส่วนกลาง", "สนับสนุน", "ความสามารถ", "ทำกำไร", "บริษัท", "การเปลี่ยนแปลง", "กำไรสุทธิ" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 7, "layout_tables": 0 } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_e9f8116d506f4ff3bb9bae77ebe7e9fe", "content": "4. สรุปฐานะทางการเงิน\n4.1 สินทรัพย์เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด\nสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น\nส่วนปรับปรุงอาคารและอุปกรณ์สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\n\n308.9\n83.6\n85.3\n896.8\n948.9\n502.8\n533.7\n300.0\nสินทรัพย์รวม\n+11.1%\n1,784.9\n1,983.9\n213.0\n300.0\n106.2\n85.3\n553.1\n502.8\n\n1,111.7\n896.8\n\n31 ธ.ค. 68\n30 มิ .ย. 69\n31 ธ.ค. 68\n30 มิ.ย. 69\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทฯ มีหนี้สินรวมจำนวน 1,236.4 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 1,053.3 ล้านบาท ณ วันที่ 31\nธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขึ้น 183.1 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 17.4 โดยมีรายการที่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ดังนี้\n• เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด: ลดลงจาก 300.0 ล้านบาท เป็น 213.0 ล้านบาท หรือลดลง 87.1 ล้าน\nบาท โดยหลักเป็นผลจากการใช้เงินสดเพื่อการลงทุนในการเปิดและขยายสาขา รวมถึงการจ่ายเงินปันผลใน\nระหว่างงวด\n• สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น: (นอกเหนือจากเงินสด) เพิ่มขึ้นจาก 85.3 ล้านบาท เป็น 106.2 ล้านบาท จำนวน 20.9\nล้านบาท โดยหลักมาจากสินค้าคงเหลือที่เพิ่มขึ้น 14.4 ล้านบาท และสินทรัพย์หมุนเวียนอื่นที่เพิ่มขึ้น 5.0 ล้าน\nบาท เพื่อรองรับการเพิ่มขึ้นของจำนวนสาขาและการขยายตัวของธุรกิจ\n• อาคารและอุปกรณ์สุทธิ: เพิ่มขึ้นจาก 502.8 ล้านบาท เป็น 553.1 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 50.3 ล้านบาท จาก\nการลงทุนเพื่อรองรับการเปิดและขยายสาขาใหม่ของบริษัทฯ\n• สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น: (นอกเหนือจากอาคารและอุปกรณ์ - สุทธิ) : เพิ่มขึ้นจาก 896.8 ล้านบาท เป็น\n1,111.7 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 214.9 ล้านบาท โดยหลักมาจากสินทรัพย์สิทธิการใช้ที่เพิ่มขึ้น 189.1 ล้านบาท\nจากการเข้าทำสัญญาเช่าพื้นที่สำหรับสาขาใหม่รวมถึงสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่นที่เพิ่มขึ้น 20.2 ล้านบาท\n\nหน้าที่ 12\n\n| | 1,983.9 | |\n| --- | --- | --- |\n| | 213.0 | |\n| 106.2 | | |\n| 553.1 | | |\n| 1,111.7 | | |\n\n| เงินสดและรายการเทียบเท่า สินทรพั ยห์ มนุ เวี | | | | เงินสด | 300.0 | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | 300.0 | | |\n| | | | สินทรพั ยห์ มนุ เวี | ยนอื่น | | | | |\n| | | | | | | 85.3 | | |\n| | | | | | 502.8 | | | |\n| | | | | | | | 02.8 | |\n| | ส่วนปรบั ปรุงอาคารและอปุ | | | กรณ ์ | 5 | 5 | | |\n| | | | | | 896.8 | | | |\n| | | สินทรพั ยไ์ ม่หมนุ เวีย | | นอื่น | 896.8 | | | |\n| | | | | | | 896.8 | | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "สินทรัพย์", "เงินสด", "หมุนเวียน", "รายการ", "เทียบเท่า", "อุปกรณ์", "โดยหลัก", "วันที่", "บริษัทฯ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 11, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p012_c1", "page": 12, "rel_path": "MAGURO/2569/Q2/p012_c1.png", "width": 611, "height": 621, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q2/p012_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_ebe35c64c9ce481e9bc521715f9de9ee", "content": "4.2 หนี้สินรวม\n\nหนี้สินหมุนเวียน\nหนี้สินไม่หมุนเวียน\n\nส่วนของผู้ถือหุ้น\n1,784.9\n392.5\n392.5\n660.8\n660.8\n\n731.6\n731.6\n31 ธ.ค. 68\n31 ธ.ค. 68\nหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น\n+11.1%\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\n\n1,983.9\n411.9\n410.4\n824.5\n824.5\n\n747.5\n747.5\n30 มิ .ย. 69\n30 มิ.ย. 69\nบริษัทฯ มีหนี้สินรวมจำนวน 1,236.4 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 1,053.3 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขึ้น 183.1\nล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 17.4 โดยประกอบด้วย\n• หนี้สินหมุนเวียน: เพิ่มขึ้นจาก 392.5 ล้านบาท เป็น 411.9 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 19.4 ล้านบาท โดยหลักมา\nจากหนี้สินตามสัญญาเช่าส่วนที่ครบกำหนดภายในหนึ่งปีเพิ่มขึ้นตามการขยายสาขา ทั้งนี้ถูกหักลบบางส่วน\nจากการลดลงของเจ้าหนี้การค้า หนี้สินหมุนเวียนอื่น และภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย จากการชำระรายการค้าง\nจ่ายในระหว่างงวด\n• หนี้สินไม่หมุนเวียน: เพิ่มขึ้นจาก 660.8 ล้านบาท เป็น 824.5 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 163.7 ล้านบาท โดยหลัก\nมาจากหนี้สินตามสัญญาเช่าเพิ่มขึ้น 155.9 ล้านบาท จากการเข้าทำสัญญาเช่าพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อรองรับการเปิด\nและขยายสาขาใหม่นอกจากนี้ประมาณการค่ารื้อถอนและภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงานเพิ่มขึ้น 5.0 ล้าน\nบาท และ 2.8 ล้านบาท ตามลำดับ\nทั้งนี้บริษัทฯ ไม่มีหนี้สินจากสถาบันการเงิน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569\n\nหน้าที่ 13\n\n| วียน ยน หนุ้ | 392.5 392.5 | | | | 411.9 410.4 | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 660.8 660.8 | | | | 8248.52 4.5 | |\n| | 731.6 731.6 | | | | | |\n| | | | | | 747.5 747.5 | |\n| | | 31ธ.ค. 68 31 ธ.ค. 68 | | | | 30ม.ิย. 69 30 ม.ิย. 69 |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 13, "tags": [ "หนี้สิน", "เพิ่มขึ้น", "หมุนเวียน", "สัญญาเช่า", "ผู้ถือหุ้น", "บริษัทฯ", "วันที่", "โดยหลัก", "ขยายสาขา", "+11.1%" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 4, "layout_bands": 8, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p013_c1", "page": 13, "rel_path": "MAGURO/2569/Q2/p013_c1.png", "width": 855, "height": 588, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q2/p013_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_403eba4bdc4a42c189d765e7911620bf", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\n4.3 ส่วนของผู้ถือหุ้น\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทฯ มีส่วนของผู้ถือหุ้นจำนวน 747.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 731.6 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขึ้น 15.9 ล้านบาท หรือร้อยละ 2.2 โดยการเพิ่มขึ้นดังกล่าวมาจากกำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรร ซึ่ง เพิ่มขึ้นสุทธิจาก 154.1 ล้านบาท เป็น 170.0 ล้านบาท\nในระหว่างงวด บริษัทฯ มีกำไรสุทธิสำหรับงวดหกเดือนจำนวน 73.8 ล้านบาท ขณะเดียวกันมีการจ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้น จำนวน 58.0 ล้านบาท ส่งผลให้กำไรสะสมและส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นสุทธิ 15.9 ล้านบาท ทั้งนี้ทุนที่ออกและชำระแล้ว ส่วนเกินมูลค่าหุ้นสามัญ และทุนสำรองตามกฎหมายไม่มีการเปลี่ยนแปลงจากสิ้นปี 2568\n5. ปัจจัยที่อาจมีผลต่อการดำเนินงานหรือการเติบโตในอนาคต ในปี 2569 ภาพรวมธุรกิจร้านอาหารยังคงเผชิญกับความท้าทายจากภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อของผู้บริโภคที่ฟื้นตัวไม่ทั่วถึง ประกอบกับการแข่งขันในธุรกิจร้านอาหารที่อยู่ในระดับสูง ทั้งด้านราคา โปรโมชั่น คุณภาพสินค้า และความคุ้มค่า ซึ่งอาจส่งผลต่อจำนวนลูกค้า ความถี่ในการใช้บริการ และยอดขายสาขาเดิมของบริษัทฯ โดยเฉพาะในกลุ่มร้านอาหารที่มีระดับราคาสูง บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาเมนูและกิจกรรมทางการตลาดให้สอดคล้องกับพฤติกรรมของ ผู้บริโภค รวมถึงการใช้ฐานข้อมูลสมาชิกและข้อมูลการขายเพื่อสนับสนุนการเพิ่ม Traffic และความถี่ในการใช้บริการ ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังคงดำเนินกลยุทธ์การเติบโตผ่านการขยายสาขาในทำเลที่มีศักยภาพ การขยายแบรนด์ที่มีอยู่เดิม และการเปิดตัวแบรนด์ใหม่เพื่อเพิ่มความหลากหลายของพอร์ตโฟลิโอและเข้าถึงกลุ่มลูกค้าในหลายระดับราคาและ โอกาสการบริโภค อย่างไรก็ตาม การขยายธุรกิจดังกล่าวอาจส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายในการเตรียมความพร้อมและการเปิด ดำเนินงานเพิ่มขึ้นในระยะสั้น และสาขาใหม่อาจต้องใช้ระยะเวลาในการสร้างฐานลูกค้าและเพิ่มประสิทธิภาพการ ดำเนินงาน บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญกับการคัดเลือกทำเล การประเมินความคุ้มค่าของการลงทุน และการติดตามผลการ ดำเนินงานของสาขาใหม่อย่างใกล้ชิด\nด้านต้นทุน บริษัทฯ ยังคงติดตามความผันผวนของราคาวัตถุดิบ โดยเฉพาะวัตถุดิบนำเข้า เนื้อสัตว์และอาหารทะเล รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน ซึ่งอาจส่งผลต่อต้นทุนขายและอัตรากำไรขั้นต้น บริษัทฯ มีแนวทางบริหาร ผลกระทบผ่านการวางแผนจัดซื้อ การบริหารการใช้วัตถุดิบ การปรับส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ (Product Mix) และการเพิ่ม ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ควบคู่กับการใช้ประโยชน์จากการประหยัดต่อขนาด (Economies of Scale) ตามการ ขยายตัวของธุรกิจ\nนอกจากนี้บริษัทฯ ยังคงพัฒนาระบบเทคโนโลยีและการนำข้อมูลมาใช้ในการติดตามผลการดำเนินงานของแต่ละแบรนด์และสาขา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารยอดขาย ต้นทุน และทรัพยากรภายในองค์กร โดยบริษัทฯ จะติดตามภาวะ เศรษฐกิจ พฤติกรรมผู้บริโภค การแข่งขัน และต้นทุนอย่างใกล้ชิด พร้อมปรับกลยุทธ์การดำเนินงานให้เหมาะสมกับ สถานการณ์เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว\nหน้าที่ 14\n\n| | | บรษิ ัท ม | ากโุ ระ กรุ๊ป จาํ กดั (มหาชน) |\n| --- | --- | --- | --- |\n| 4.3 ส่วนของผู้ถือหุ้ | น | | |\n| ณ วันท่ี 30 มิถุนายน 2569 บริษั | ทฯ มีส่วนของผูถ้ ือหุน้ จาํ น | วน 747.5 ลา้ นบาท เพิ่มขึน้ จาก 7 | 31.6 ลา้ นบาท ณ วันท่ี 31 |\n| ธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขึน้ 15.9 | ลา้ นบาท หรือรอ้ ยละ 2.2 | โดยการเพิ่มขึน้ ดงั กล่าวมาจากกาํ ไ | รสะสมท่ียงั ไม่ไดจ้ ดั สรร ซ่ึง |\n| เพิ่มขึน้ สทุ ธิจาก 154.1 ลา้ นบาท เ | ป็น 170.0 ลา้ นบาท | | |\n| ในระหว่างงวด บริษัทฯ มีกาํ ไรสทุ | ธิสาํ หรบั งวดหกเดือนจาํ น | วน 73.8 ลา้ นบาท ขณะเดียวกันมีก | ารจ่ายเงินปันผลแก่ผูถ้ ือหนุ้ |\n| จาํ นวน 58.0 ลา้ นบาท ส่งผลใหก้ | าํ ไรสะสมและส่วนของผูถ้ | ือหุน้ เพิ่มขึน้ สุทธิ 15.9 ลา้ นบาท ท | ั้งนี ้ ทุนท่ีออกและชาํ ระแลว้ |\n| ส่วนเกินมลู ค่าหนุ้ สามญั และทนุ ส | าํ รองตามกฎหมายไม่มีกา | รเปลี่ยนแปลงจากสนิ้ ปี 2568 | |\n| 5. ปัจจัยทอี่ าจมีผลต่อ | การดาํ เนินงาน | หรือการเติบโตในอนา | คต |\n| ในปี 2569 ภาพรวมธุรกิจรา้ นอาห | ารยงั คงเผชิญกบั ความท | า้ ทายจากภาวะเศรษฐกิจและกาํ ลั | งซือ้ ของผูบ้ ริโภคท่ีฟื้นตวั ไม่ |\n| ท่วั ถึง ประกอบกับการแข่งขนั ในธ | ุรกิจรา้ นอาหารท่ีอยู่ในระ | ดบั สงู ทงั้ ดา้ นราคา โปรโมช่นั คุณ | ภาพสินคา้ และความคมุ้ ค่า |\n| ซ่งึ อาจส่งผลต่อจาํ นวนลกู คา้ ควา | มถี่ในการใชบ้ รกิ าร และย | อดขายสาขาเดิมของบรษิ ัทฯ โดยเ | ฉพาะในกล่มุ รา้ นอาหารท่ีมี |\n| ระดับราคาสูง บริษัทฯ จึงใหค้ วา | มสาํ คัญกับการพัฒนาเม | นูและกิจกรรมทางการตลาดใหส้ | อดคลอ้ งกับพฤติกรรมของ |\n| ผบู้ รโิ ภค รวมถงึ การใชฐ้ านขอ้ มลู ส | มาชิกและขอ้ มลู การขาย | เพ่ือสนบั สนนุ การเพิ่ม Traffic และ | ความถี่ในการใชบ้ รกิ าร |\n| ขณะเดียวกนั บรษิ ัทฯ ยงั คงดาํ เนิ | นกลยทุ ธก์ ารเติบโตผ่านก | ารขยายสาขาในทาํ เลท่มี ีศกั ยภาพ | การขยายแบรนดท์ ่มี ีอย่เู ดิม |\n| และการเปิดตัวแบรนดใ์ หม่ เพ่ือเ | พิ่มความหลากหลายขอ | งพอรต์ โฟลิโอและเขา้ ถึงกล่มุ ลูกค | า้ ในหลายระดับราคาและ |\n| โอกาสการบริโภค อย่างไรก็ตาม | การขยายธุรกิจดงั กล่าวอ | าจส่งผลใหม้ ีค่าใชจ้ ่ายในการเตรีย | มความพรอ้ มและการเปิด |\n| ดาํ เนินงานเพิ่มขึน้ ในระยะสั้น แ | ละสาขาใหม่อาจตอ้ งใช | ้ระยะเวลาในการสรา้ งฐานลูกคา้ | และเพิ่มประสิทธิภาพการ |\n| ดาํ เนินงาน บรษิ ัทฯ จึงใหค้ วามสาํ | คญั กบั การคดั เลือกทาํ เล | การประเมินความคมุ้ ค่าของการลง | ทนุ และการติดตามผลการ |\n| ดาํ เนินงานของสาขาใหม่อย่างใก | ลช้ ิด | | |\n| ดา้ นตน้ ทุน บริษัทฯ ยังคงติดตา | มความผันผวนของราคา | วัตถุดิบ โดยเฉพาะวัตถุดิบนาํ เขา้ | เนือ้ สัตว ์ และอาหารทะเล |\n| รวมถึงตน้ ทุนท่ีเกี่ยวขอ้ งกับการด | าํ เนินงาน ซ่ึงอาจส่งผลต | ่อตน้ ทุนขายและอัตรากาํ ไรขั้นตน้ | บริษัทฯ มีแนวทางบริหาร |\n| ผลกระทบผ่านการวางแผนจดั ซือ้ | การบริหารการใชว้ ตั ถดุ บิ | การปรบั ส่วนผสมของผลิตภณั ฑ ์( | Product Mix) และการเพิ่ม |\n| ประสิทธิภาพในการดาํ เนินงาน | ควบคู่กับการใชป้ ระโยชน | จ์ ากการประหยัดต่อขนาด (Eco | nomies of Scale) ตามการ |\n| ขยายตวั ของธุรกิจ | | | |\n| นอกจากนี ้ บรษิ ัทฯ ยงั คงพฒั นาร | ะบบเทคโนโลยีและการนาํ | ขอ้ มลู มาใชใ้ นการติดตามผลการด | าํ เนินงานของแต่ละแบรนด |\n| และสาขา เพ่ือเพิ่มประสิทธิภาพใ | นการบริหารยอดขาย ตน้ | ทุน และทรพั ยากรภายในองคก์ ร โ | ดยบริษัทฯ จะติดตามภาวะ |\n| เศรษฐกิจ พฤติกรรมผู้บริโภค ก | ารแข่งขัน และตน้ ทุนอย่ | างใกลช้ ิด พรอ้ มปรับกลยุทธ์การด | าํ เนินงานให้เหมาะสมกับ |\n| สถานการณ ์ เพ่ือรกั ษาความสามา | รถในการแข่งขนั และสนบั | สนนุ การเติบโตอย่างย่งั ยืนในระยะ | ยาว |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 14, "tags": [ "บริษัทฯ", "ดำเนินงาน", "ธุรกิจ", "ติดตาม", "เพิ่มขึ้น", "เติบโต", "ต้นทุน", "วัตถุดิบ", "ผู้ถือหุ้น", "เพิ่มประสิทธิภาพ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_2_financial_explanation_c804c538707c4ce1bad5600d55c8b0c9", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)\n6. พัฒนาการด้านความยั่งยืน\n6.1 ด้านสิ่งแวดล้อม\n• บริษัทฯ เดินหน้าพัฒนาร้านอาหารตามแนวทาง Green Restaurant อย่างต่อเนื่อง โดย HITORI SHABU สาขา The\nFlavorhood ผ่านการประเมินในระดับ เหรียญเงิน (ดีมาก) เมื่อเดือนมิถุนายน 2569 และในปี 2569 บริษัทฯ ได้ส่ง\nร้านอาหารเพิ่มเติมอีก 3 สาขาเข้ารับการประเมิน ได้แก่ HITORI SHABU สาขา Central World, One Bangkok และ The\nPromenade\n• บริษัทฯ ดำเนินการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ณ โครงการ The Flavorhood และเริ่มใช้งานระบบ\nตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2569 ขณะที่การติดตั้งจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charger) อยู่ระหว่างการทบทวนสัญญาเพื่อ\nดำเนินการในขั้นตอนถัดไป\n• บริษัทฯ ยังคงประยุกต์ใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และวัสดุ Upcycled ในการพัฒนาพื้นที่รวมถึงปรับปรุงบรรจุภัณฑ์สำหรับซอสและบริการเดลิเวอรี่เพื่อลดการใช้พลาสติกและลดปริมาณของเสียจากการ\nดำเนินงาน\n6.2 ด้านสังคม\n• บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับ การส่งเสริมโอกาสในการประกอบอาชีพและการสร้างรายได้แก่ผู้พิการ โดยสนับสนุนใช้บริการจากผู้พิการผ่านกิจกรรมต่าง ๆ ของบริษัทฯ เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมและสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจอย่างเท่าเทียม\n• บริษัทฯ มุ่งส่งเสริม การมีส่วนร่วมกับชุมชนและสังคม ผ่านกิจกรรมแบ่งปันอาหารแก่ชุมชน ตลอดจนส่งเสริมให้พนักงาน\nมีส่วนร่วมในกิจกรรมอาสาสมัครและกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างคุณค่าร่วมและผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม ชุมชน\nและสิ่งแวดล้อม\n6.3 ด้านธรรมาภิบาล\n• บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับ การดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส มีจริยธรรม และเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาลที่ดีโดยมุ่ง\nพัฒนากระบวนการและแนวทางการกำกับดูแลภายในองค์กรอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบ\nและยั่งยืน\n• บริษัทฯ อยู่ระหว่าง กระบวนการขอรับรองเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (Thai Private\nSector Collective Action Against Corruption: CAC) โดยอยู่ในขั้นตอนการจัดส่งเอกสารและข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อ\nประกอบการพิจารณารับรอง\n\nหน้าที่ 15", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 15, "tags": [ "บริษัทฯ", "ส่งเสริม", "กิจกรรม", "สิ่งแวดล้อม", "ร้านอาหาร", "แนวทาง", "ต่อเนื่อง", "HITORI", "Flavorhood", "การประเมิน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 16, "layout_tables": 0 } } ] }