สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_d4e8072e086249a7a90c7bcbb37f5d2f", "content": "ะใหอ๐๐อ่ !น\n\nre,\n\n#\n\nคาอรบาย\nของฝายจัดการ GROUP\n\nสำหรับผลการดำเนหน็นงาน\nบริษัท มากุโระ กรู๊ป จำกัด (มหาชน)\n\nสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2569", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ไม่มีข้อมูล" ], "layout_method": "empty", "layout_columns": 1, "layout_bands": 1, "layout_tables": 0, "ocr_engine": "tesseract_soft_psm4", "ocr_page": true } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_e248b83b3c444f2ea2f56bf6bf10511c", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\nเลขที่ CS 058/2569\nวันที่ 14 พฤษภาคม 2569\nค าอธิบายและบทวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ส าหรับไตรมาสที่ 1 สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2569\nเรื่อง\nเรียน\nกรรมการและผู้จัดการ\nตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน) (“บริษัทฯ”) ขอเรียนชี้แจงผลการด าเนินงานส าหรับไตรมาสที่ 1 สิ้นสุดวันที่\n31 มีนาคม 2569 โดยมีรายละเอียดดังนี้\n\n1. ภาพรวมการด าเนินการธุรกิจ เศรษฐกิจและภา ว ะ อุต ส าหก ร ร ม ที่มีผ ล ก ร ะ ทบต่อ ก า ร\nด าเนินงานของบริษัทฯ\nภาพรวมเศรษฐกิจและภาวะอุตสาหกรรม\nเศรษฐกิจไทยในปี 2569 คาดว่าจะขยายตัวชะลอลงมาอยู่ที่ราว 1.6% จาก 2.0% ในปีก่อนหน้า โดยมีแรงกดดัน\nหลักจากภาคการส่งออกที่มีแนวโน้มหดตัวตามการชะลอลงของอุปสงค์โลก ผลกระทบจากมาตรการทางภาษีของสหรัฐฯ\nรวมถึงฐานการส่งออกที่อยู่ในระดับสูงในปีก่อน ขณะที่ภาคการท่องเที่ยวยังคงทยอยฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป\nทั้งนี้แรงขับเคลื่อนส าคัญของเศรษฐกิจไทยยังคงมาจากการบริโภคภาคเอกชน อย่างไรก็ตาม ก าลังซื้อของผู้บริโภคยังมีแนวโน้มอ่อนตัว โดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าคงทน ประกอบกับแรงสนับสนุนจากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐที่เริ่ม\nลดลง ขณะที่ความไม่แน่นอนทางการเมืองอาจส่งผลต่อความล่าช้าในการเบิกจ่ายงบประมาณภาครัฐและความเชื่อมั่น\nทางเศรษฐกิจในระยะสั้น\nนอกจากนี้เศรษฐกิจไทยยังคงเผชิญปัจจัยเสี่ยงเพิ่มเติมจากความผันผวนของค่าเงินบาท ภาวะเงินฝืด และ\nความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก ซึ่งอาจส่งผลต่อการฟื้นตัวของการบริโภคและภาคธุรกิจโดยรวมในช่วงที่เหลือของปี\n(ที่มา: ศูนย์วิจัยกสิกรไทย)\nภายใต้ภาวะเศรษฐกิจที่ผู้บริโภคยังระมัดระวังการใช้จ่าย และการแข่งขันของธุรกิจร้านอาหารที่ยังอยู่ในระดับสูง\nผู้ประกอบการจ าเป็นต้องบริหารสมดุลระหว่างการรักษาจ านวนลูกค้า การน าเสนอความคุ้มค่า และการควบคุมอัตราก าไร\nขั้นต้นอย่างใกล้ชิด ส าหรับบริษัทฯ ปัจจัยดังกล่าวสะท้อนผ่านยอดขายสาขาเดิมที่ยังติดลบเล็กน้อย แต่ปรับตัวดีขึ้นจาก\nงวดเดียวกันของปีก่อน ขณะที่การด าเนินกิจกรรมส่งเสริมการขายและการบริหารสัดส่วนเมนูมีผลต่ออัตราก าไรขั้นต้นใน\nไตรมาสนี้ทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการขยายพอร์ตแบรนด์การเพิ่มประสิทธิภาพการด าเนินงาน และการบริหารต้นทุน\nอย่างรอบคอบ เพื่อรักษาความสามารถในการท าก าไรควบคู่กับการเติบโตของธุรกิจ\n\nหน้าที่ 2\n\n| | | บรษิ ัท มากุ | โระ กรุ๊ป จา กดั (มหาชน) |\n| --- | --- | --- | --- |\n| เลขท่ ี CS 058/2569 | | | |\n| | วนั | ท่ ี 14 พฤษภาคม | 2569 |\n| เรื่อง คา อธิบายและบทวเิ คราะหข์ องฝ่ายจดั การ | สา หรบั ไตรมาสท่ี 1 สนิ้ สดุ วั | นท่ ี 31 มีนาคม 2 | 569 |\n| เรียน กรรมการและผจู้ ดั การ | | | |\n| ตลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไทย | | | |\n| บรษิ ัท มากโุ ระ กรุ๊ป จา กดั (มหาชน) (“บรษิ | ัทฯ”) ขอเรียนชีแ้ จงผลการด | า เนินงานสา หรั | บไตรมาสท่ี 1 สนิ้ สดุ วนั ท่ี |\n| 31 มีนาคม 2569 โดยมีรายละเอียดดงั นี ้ | | | |\n| 1. ภาพรวมการดา เนินการธุรกิจ เศรษ | ฐกิจและภาวะอุตส | าหกรรมทมี่ | ีผลกระทบต่อการ |\n| ดา เนินงานของบริษัทฯ | | | |\n| ภาพรวมเศรษฐกิจและภาวะอุตสาหกรรม | | | |\n| เศรษฐกิจไทยในปี 2569 คาดว่าจะขยายตวั | ชะลอลงมาอย่ทู ่รี าว 1.6% | จาก 2.0% ในปีก | ่อนหนา้ โดยมีแรงกดดนั |\n| หลกั จากภาคการส่งออกท่ีมีแนวโนม้ หดตวั ตามการช | ะลอลงของอุปสงคโ์ ลก ผลก | ระทบจากมาตร | การทางภาษีของสหรฐั ฯ |\n| รวมถึงฐานการส่งออกท่อี ย่ใู นระดบั สงู ในปีก่อน ขณะ | ท่ภี าคการท่องเท่ยี วยงั คงทย | อยฟื้นตวั อย่างค | ่อยเป็นค่อยไป |\n| ทงั้ นี ้ แรงขบั เคลื่อนสา คญั ของเศรษฐกิจไทยยงั คงมา | จากการบริโภคภาคเอกชน | อย่างไรก็ตาม ก | า ลงั ซือ้ ของผบู้ ริโภคยงั มี |\n| แนวโนม้ อ่อนตวั โดยเฉพาะในกล่มุ สินคา้ คงทน ประก | อบกับแรงสนบั สนนุ จากมา | ตรการกระตนุ้ เศ | รษฐกิจของภาครฐั ท่ีเร่มิ |\n| ลดลง ขณะท่ีความไม่แน่นอนทางการเมืองอาจส่งผล | ต่อความล่าชา้ ในการเบิกจ | ่ายงบประมาณ | ภาครฐั และความเช่ือม่นั |\n| ทางเศรษฐกิจในระยะสนั้ | | | |\n| นอกจากนี ้ เศรษฐกิจไทยยังคงเผชิญปัจจั | ยเสี่ยงเพิ่มเติมจากความผั | นผวนของค่าเงิน | บาท ภาวะเงินฝืด และ |\n| ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก ซ่งึ อาจส่งผลต่อกา | รฟื้นตวั ของการบรโิ ภคและ | ภาคธุรกิจโดยรว | มในช่วงท่เี หลือของปี |\n| (ท่มี า: ศนู ยว์ ิจยั กสิกรไทย) | | | |\n| ภายใตภ้ าวะเศรษฐกิจท่ีผบู้ รโิ ภคยงั ระมดั ระ | วงั การใชจ้ ่าย และการแข่งข | นั ของธุรกิจรา้ นอ | าหารท่ยี งั อย่ใู นระดบั สงู |\n| ผปู้ ระกอบการจา เป็นตอ้ งบรหิ ารสมดลุ ระหว่างการรกั | ษาจา นวนลกู คา้ การนา เสน | อความคมุ้ ค่า แ | ละการควบคมุ อตั รากา ไร |\n| ขนั้ ตน้ อย่างใกลช้ ิด สา หรบั บริษัทฯ ปัจจยั ดงั กล่าวสะ | ทอ้ นผ่านยอดขายสาขาเดิ | มท่ียงั ติดลบเล็ก | นอ้ ย แต่ปรบั ตวั ดีขึน้ จาก |\n| งวดเดียวกนั ของปีก่อน ขณะท่ีการดา เนินกิจกรรมส่ง | เสริมการขายและการบริหา | รสดั ส่วนเมนูมีผ | ลต่ออตั รากา ไรขนั้ ตน้ ใน |\n| ไตรมาสนี ้ ทงั้ นี ้ บริษัทฯ ยงั คงม่งุ เนน้ การขยายพอรต์ | แบรนด ์ การเพิ่มประสิทธิภา | พการดา เนินงา | น และการบริหารตน้ ทุน |\n| อย่างรอบคอบ เพ่อื รกั ษาความสามารถในการทา กา ไ | รควบค่กู บั การเติบโตของธุร | กิจ | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "เศรษฐกิจ", "บริษัทฯ", "ธุรกิจ", "ไตรมาส", "มีนาคม", "ภาพรวม", "การส่งออก", "ปีก่อน", "ความไม่แน่นอน", "วันที่" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 17, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_17ef67b080be44cbbe1d76425c16ed6d", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\nภาพรวมธุรกิจ\nบริษัทฯ ประกอบธุรกิจร้านอาหาร โดยจ าหน่ายอาหารและเครื่องดื่มระดับ Premium – Mass ภายใต้เครื่องหมาย การค้า “มากุโระ (MAGURO)”, “ซัมติงทูเก็ทเตอร์ (SSAMTHING TOGETHER)”, “ฮิโตริชาบู (HITORI SHABU)”, “ทงคัตสึอาโอกิ (TONKATSU AOKI)”, “คุคูว์ (COUCOU)”, “บินโช (BINCHO)”, “คิวามิยะ (KIWAMIYA)” และช็อปแมน ข้าวมันไก่ (CHOP MAN) รวมถึงให้บริการจัดส่งอาหารและบริการจัดเลี้ยงนอกสถานที่โดยบริษัทฯ มุ่งเน้นการพัฒนาแบ รนด์ร้านอาหารที่มีเอกลักษณ์และตอบโจทย์ผู้บริโภคในหลากหลายโอกาสการบริโภค ควบคู่กับการบริหารคุณภาพสินค้า มาตรฐานการให้บริการ และประสิทธิภาพในการด าเนินงาน เพื่อสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว แผนปฏิบัติการและกลยุทธ์ทางธุรกิจในปี 2026\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน) มุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการเสริมความแข็งแกร่งของแบรนด์เดิม ควบคู่กับการพัฒนาแบรนด์ใหม่การขยายสาขา และการเพิ่มประสิทธิภาพในการด าเนินงานตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยมีแนวทางกลยุทธ์หลักดังนี้\n1) การเติบโตของยอดขายสาขาเดิม (Existing Brands – Same Store Sales Growth) บริษัทมุ่งเน้นการเพิ่มจ านวนลูกค้าและมูลค่าการใช้จ่ายต่อครั้ง ผ่านการพัฒนาเมนูการจัดกิจกรรมทางการตลาดที่สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค รวมถึงการยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า เพื่อเพิ่มความถี่ในการเข้าใช้บริการและ สนับสนุนการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมอย่างต่อเนื่อง\n2) การพัฒนาและเปิดตัวแบรนด์ใหม่ (New Brand Development and Launching) บริษัทให้ความส าคัญกับการพัฒนาและเปิดตัวแบรนด์ใหม่เพื่อรองรับความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง ขยาย ฐานลูกค้าไปยังกลุ่มและโอกาสการบริโภคใหม่ ๆ รวมถึงกระจายแหล่งที่มาของรายได้เพื่อเพิ่มศักยภาพการเติบโตใน ระยะยาวของกลุ่มบริษัท\n3) การขยายสาขาของแบรนด์เดิม (Existing Brands – New Store Expansion) บริษัทเดินหน้าขยายสาขาอย่างต่อเนื่องในท าเลที่มีศักยภาพ พร้อมทั้งพัฒนารูปแบบร้านและแนวคิดการให้บริการที่หลากหลาย เพื่อเพิ่มการเข้าถึงลูกค้า สร้างการรับรู้ของแบรนด์และสนับสนุนการเติบโตของรายได้ในระยะยาว\n4) การเพิ่มประสิทธิภาพตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Optimization) บริษัทมุ่งเน้นการบริหารต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการด าเนินงาน ผ่านการควบคุมค่าใช้จ่าย SG&A การบริหารต้นทุน วัตถุดิบและต้นทุนการด าเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยยังคงรักษาคุณภาพสินค้าและมาตรฐานการให้บริการ รวมถึง การบูรณาการแนวทางด้าน ESG เข้ากับการด าเนินธุรกิจ เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว\n2. สรุปเหตุการณ์และพัฒนาการที่ส าคัญในไตรมา ส 1\n• วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2569 เปิดให้บริการ Kiwamiya สาขาที่ 2 ณ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ • กลุ่มบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน) ได้รับ 2 รางวัลจากเวที LINE MAN Wongnai Users’ Choice Best of 2026 ได้แก่ MAGURO – Best of Japanese Restaurant 2026 และ Tonkatsu Aoki – Best of Tonkatsu 2026 สะท้อนถึงความนิยมและการยอมรับจากผู้บริโภคในวงกว้าง\nหน้าที่ 3\n\n| | | | บริ | ษัท มากโุ ระ กรุ๊ป จา กดั (มหาชน) |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| ภาพรวมธุรกิจ | | | | |\n| บรษิ ัทฯ ประกอบธุรกิจรา้ นอ | าหาร โดยจา หน่า | ยอาหารและเครื่ | องดมื่ ระดบั Prem | ium – Mass ภายใตเ้ ครื่องหมาย |\n| การค้า “มากุโระ (MAGURO)”, “ซ | ัมติงทูเก็ทเตอร์ | (SSAMTHING | TOGETHER)”, “ | ฮิโตริชาบู (HITORI SHABU)”, |\n| “ทงคตั ส ึ อาโอกิ (TONKATSU AOKI) | ”, “คคุ วู ์ (COUC | OU)”, “บินโช (BI | NCHO)”, “คิวาม | ิยะ (KIWAMIYA)” และช็อปแมน |\n| ขา้ วมนั ไก่ (CHOP MAN) รวมถึงใหบ้ | ริการจดั ส่งอาหาร | และบรกิ ารจดั เล | ีย้ งนอกสถานท่ี โ | ดยบริษัทฯ ม่งุ เนน้ การพฒั นาแบ |\n| รนดร์ า้ นอาหารท่มี ีเอกลกั ษณแ์ ละตอ | บโจทยผ์ บู้ ริโภคใน | หลากหลายโอก | าสการบรโิ ภค คว | บค่กู บั การบรหิ ารคณุ ภาพสินคา้ |\n| มาตรฐานการใหบ้ รกิ าร และประสิทธิ | ภาพในการดา เนิน | งาน เพ่อื สรา้ งกา | รเติบโตอย่างม่นั | คงและย่ังยืนในระยะยาว |\n| แผนปฏิบัติการและกลยุทธท์ า | งธุรกิจในปี 2 | 026 | | |\n| บรษิ ัท มากโุ ระ กรุ๊ป จา กดั ( | มหาชน) ม่งุ เนน้ ก | ารเติบโตอย่างย่งั | ยืนผ่านการเสรมิ | ความแข็งแกรง่ ของแบรนดเ์ ดิม |\n| ควบค่กู ับการพฒั นาแบรนดใ์ หม่ การ | ขยายสาขา และก | ารเพิ่มประสิทธิ | ภาพในการดา เนิ | นงานตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยมี |\n| แนวทางกลยทุ ธห์ ลกั ดงั นี ้ | | | | |\n| 1) การเติบโตของยอดขายสาขาเด | ิม (Existing Bra | nds – Same St | ore Sales Grow | th) |\n| บริษัทมุ่งเน้นการเพิ่มจา นวนลูกคา้ แ | ละมูลค่าการใช้ | จ่ายต่อครงั้ ผ่าน | การพัฒนาเมนู | การจัดกิจกรรมทางการตลาดท่ี |\n| สอดคลอ้ งกับพฤติกรรมผูบ้ ริโภค รว | มถึงการยกระดับ | ประสบการณข์ อ | งลูกคา้ เพ่ือเพิ่ม | ความถี่ในการเขา้ ใชบ้ ริการและ |\n| สนบั สนนุ การเติบโตของยอดขายสาข | าเดิมอย่างต่อเน่อื | ง | | |\n| 2) การพัฒนาและเปิดตัวแบรนดใ์ | หม่ (New Brand | Development a | nd Launching) | |\n| บริษัทใหค้ วามสา คญั กับการพฒั นาแ | ละเปิดตวั แบรน | ดใ์ หม่ เพ่ือรองรบั | ความตอ้ งการข | องผูบ้ ริโภคท่ีเปลี่ยนแปลง ขยาย |\n| ฐานลูกคา้ ไปยังกล่มุ และโอกาสการ | บริโภคใหม่ ๆ รวม | ถึงกระจายแหล่ | งท่ีมาของรายได | ้ เพ่ือเพิ่มศักยภาพการเติบโตใน |\n| ระยะยาวของกล่มุ บรษิ ัท | | | | |\n| 3) การขยายสาขาของแบรนดเ์ ดิม | (Existing Brand | s – New Store | Expansion) | |\n| บริษัทเดินหนา้ ขยายสาขาอย่างต่อเ | น่ืองในทา เลท่ีมีศ | ักยภาพ พรอ้ มท | ั้งพัฒนารูปแบบ | รา้ นและแนวคิดการใหบ้ ริการท่ี |\n| หลากหลาย เพ่อื เพิ่มการเขา้ ถึงลกู คา้ | สรา้ งการรบั รูข้ อง | แบรนด ์ และสนบั | สนนุ การเติบโตข | องรายไดใ้ นระยะยาว |\n| 4) การเพิ่มประสิทธิภาพตลอดห่ว | งโซ่คุณค่า (Valu | e Chain Optimi | zation) | |\n| บรษิ ัทม่งุ เนน้ การบรหิ ารตน้ ทนุ และเพิ่ | มประสิทธิภาพใน | การดา เนินงาน ผ่ | านการควบคมุ ค่ | าใชจ้ า่ ย SG&A การบรหิ ารตน้ ทนุ |\n| วตั ถุดิบและตน้ ทุนการดา เนินงานอย่ | างมีประสิทธิภาพ | โดยยงั คงรกั ษาค | ุณภาพสินคา้ แล | ะมาตรฐานการใหบ้ ริการ รวมถึง |\n| การบรู ณาการแนวทางดา้ น ESG เขา้ | กบั การดา เนินธุรก | ิจ เพ่อื สนบั สนนุ ก | ารเติบโตอย่างย่ั | งยืนในระยะยาว |\n| 2. สรุปเหตุการณแ์ ละพัฒน | าการทสี่ า คั | ญในไตรมาส | 1 | |\n| • วนั ท่ ี 6 กมุ ภาพนั ธ ์ 2569 เปิ | ดใหบ้ รกิ าร Kiwa | miya สาขาท่ ี 2 ณ | ศนู ยก์ ารคา้ เซ็น | ทรลั เวิลด ์ |\n| • กล่มุ บรษิ ัท มากโุ ระ กรุ๊ป จา | กดั (มหาชน) ไดร้ | บั 2 รางวลั จากเ | วที LINE MAN W | ongnai Users’ Choice Best of |\n| 2026 ไดแ้ ก่ MAGURO – B | est of Japanese | Restaurant 202 | 6 และ Tonkatsu | Aoki – Best of Tonkatsu 2026 |\n| สะทอ้ นถึงความนิยมและกา | รยอมรบั จากผบู้ ริ | โภคในวงกวา้ ง | | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "เติบโต", "บริษัท", "ระยะยาว", "การพัฒนา", "แบรนด์", "ขยายสาขา", "ธุรกิจ", "ให้บริการ", "หลากหลาย", "มาตรฐาน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 23, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_03e728e9a2e84052855b503b08c60c0b", "content": "3.ผลการด าเนินงานของบริษัทฯ\nงบก าไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ\nหน่วย : ล้านบาท\nรายได้จากการขายและการให้บริการ\nต้นทุนขายและการให้บริการ\nก าไรขั้นต้น\nอัตราก าไรขั้นต้น (%)\nรายได้อื่น\nค่าใช้จ่ายในการขาย\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\nก าไรก่อนต้นทุนการเงินและภาษีเงินได้ต้นทุนทางการเงิน\nก าไรก่อนภาษีเงินได้ภาษีเงินได้ก าไรสุทธิอัตราก าไรสุทธิ (%)\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\n\nไตรมาส 1 (ม.ค. - มี.ค.)\nเปลี่ยนแปลง\n2568\n2569\n414.9\n560.9\n35.2%\n145.9\n(215.7)\n(302.2)\n40.1%\n(86.5)\n199.2\n258.7\n59.5\n29.9%\n48.0%\n46.1%\n0.9\n1.4\n54.9%\n0.5\n(114.2)\n(160.1)\n40.3%\n(46.0)\n(36.1)\n(44.8)\n24.1%\n(8.7)\n50.0\n55.2\n5.1\n10.2%\n(9.4)\n(12.3)\n31.1%\n(2.9)\n40.6\n42.8\n5.4%\n2.2\n(8.1)\n(8.6)\n5.9%\n(0.5)\n32.5\n34.2\n1.7\n5.3%\n7.8%\n6.1%\n\nหน้าที่ 4\n\n| | งบกา ไรขาดทนุ เบด็ เสร็จ | | | ไตรมาส 1 (ม.ค. - มี.ค.) | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | หน่วย : ล้านบาท | | | 2568 | | | 2569 | | | เปลี่ยนแปลง | | | | |\n| รายไดจ้ ากการขายและการใหบ้ รกิ าร | | | 414.9 | | | 560.9 | | | 145.9 | | | 35.2% | | |\n| ตน้ ทนุ ขายและการใหบ้ รกิ าร | | | (215.7) | | | (302.2) | | | (86.5) | | | 40.1% | | |\n| | กา ไรขั้นตน้ | | | 199.2 | | | 258.7 | | | 59.5 | | | 29.9% | |\n| | อัตรากา ไรขนั้ ต้น (%) | | | 48.0% | | | 46.1% | | | | | | | |\n| รายไดอ้ ื่น | | | 0.9 | | | 1.4 | | | 0.5 | | | | 54.9% | |\n| ค่าใชจ้ า่ ยในการขาย | | | (114.2) | | | (160.1) | | | (46.0) | | | | 40.3% | |\n| ค่าใชจ้ า่ ยในการบรหิ าร | | | (36.1) | | | (44.8) | | | (8.7) | | | | 24.1% | |\n| | กา ไรก่อนต้นทุนการเงนิ และภาษีเงนิ ได้ | | | 50.0 | | | 55.2 | | | 5.1 | | | 10.2% | |\n| ตน้ ทนุ ทางการเงิน | | | (9.4) | | | (12.3) | | | (2.9) | | | | 31.1% | |\n| | กา ไรก่อนภาษเี งนิ ได ้ | | | 40.6 | | | 42.8 | | | 2.2 | | | 5.4% | |\n| ภาษีเงินได ้ | | | (8.1) | | | (8.6) | | | (0.5) | | | | 5.9% | |\n| | กา ไรสุทธ ิ | | | 32.5 | | | 34.2 | | | 1.7 | | | 5.3% | |\n| | อัตรากา ไรสุทธิ (%) | | | 7.8% | | | 6.1% | | | | | | | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "ต้นทุน", "ภาษีเงินได้", "รายได้", "ให้บริการ", "ขั้นต้น", "ค่าใช้จ่าย", "ทางการเงิน", "ไตรมาส", "(215.7)", "(302.2)" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_25cc0d8223394b59b77ca8efdfd8e2e6", "content": "3.1 รายได้จากการขายและการให้บริการ\nรายการ\nหน่วย : ล้านบาท\nรายได้จากการขายและการให้บริการ\n1) รายได้จากธุรกิจร้านอาหาร\n• แบรนด์มากุโระ\n• แบรนด์ซัมติง ทูเก็ทเตอร์\n• แบรนด์ฮิโตริชาบู\n• แบรนด์ทงคัตสึอาโอกิ\n• แบรนด์คุคูว์\n• แบรนด์บินโช\n• แบรนด์คิวามิยะ\n2) รายได้จัดเลี้ยงนอกสถานที่และส่งอาหาร\nรวมรายได้การขายและการให้บริการ\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\n\nไตรมาส 1 (ม.ค.-มี.ค.)\n2568\n2569\nล้านบาท\nร้อยละ\nล้านบาท\nร้อยละ\n\n414.1\n99.9%\n559.9\n99.8%\n222.7\n53.7%\n245.2\n43.7%\n47.0\n11.3%\n41.7\n7.4%\n116.9\n28.2%\n156.5\n27.9%\n19.9\n4.8%\n48.4\n8.6%\n7.7\n1.9%\n12.7\n2.3%\n0.0\n0.0%\n12.6\n2.3%\n0.0\n0.0%\n42.5\n7.6%\n0.8\n0.2%\n1.0\n0.2%\n414.9\n560.9\n100.0%\n100.0%\nบริษัทฯ มีรายได้จากการขายและการให้บริการจ านวน 560.9 ล้านบาท ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 เพิ่มขึ้นร้อยละ 35.2 เมื่อ\nเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักจากการรับรู้รายได้ของสาขาที่เปิดใหม่ในปี 2568 ต่อเนื่องถึงต้นปี 2569\nส่งผลให้จ านวนสาขา ณ สิ้นไตรมาสเพิ่มขึ้นเป็น 54 สาขา จาก 40 สาขาในงวดเดียวกันของปีก่อน\nขณะที่อัตราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม หรือ Same Store Sales Growth: SSSG อยู่ที่ร้อยละ (0.8) ปรับตัวดีขึ้นเมื่อ\nเทียบกับไตรมาส 1 ปี 2568 ที่ร้อยละ (5.3) สะท้อนว่ายอดขายสาขาเดิมเริ่มทรงตัวดีขึ้น แม้ยังได้รับแรงกดดันจากก าลังซื้อ\nที่ระมัดระวังและการแข่งขันด้านความคุ้มค่าในธุรกิจร้านอาหาร บริษัทฯ จึงยังคงให้ความส าคัญกับการพัฒนาเมนูการจัด\nกิจกรรมส่งเสริมการขายอย่างเหมาะสม และการยกระดับประสบการณ์ลูกค้า เพื่อสนับสนุนการกลับมาใช้บริการและเพิ่ม\nประสิทธิภาพของยอดขายสาขาเดิมในระยะถัดไป\n\nหน้าที่ 5\n\n| รายการ หน่วย : ล้านบาท | | | | ไตรมาส 1 (ม.ค.-มี.ค.) | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | 2568 | | | | | | 2569 | | | | |\n| | | | | ล้านบาท | | | ร้อยละ | | | ล้านบาท | | | ร้อยละ | |\n| รายไดจ้ ากการขายและการใหบ้ รกิ าร | | | | | | | | | | | | | | |\n| | 1) รายไดจ้ ากธุรกจิ รา้ นอาหาร | | | 414.1 | | | 99.9% | | | 559.9 | | | 99.8% | |\n| • แบรนดม์ ากโุ ระ • แบรนดซ์ มั ติง ทเูก็ทเตอร ์ • แบรนดฮ์ ิโตร ิชาบ ู • แบรนดท์ งคตั ส ึอาโอก ิ • แบรนดค์ คุ วู ์ • แบรนดบ์ ินโช • แบรนดค์ ิวามิยะ | | | 222.7 47.0 116.9 19.9 7.7 0.0 0.0 | | | 53.7% 11.3% 28.2% 4.8% 1.9% 0.0% 0.0% | | | 245.2 41.7 156.5 48.4 12.7 12.6 42.5 | | | 43.7% 7.4% 27.9% 8.6% 2.3% 2.3% 7.6% | | |\n| | 2) รายไดจ้ ดั เลยี้ งนอกสถานท่แี ละส่งอาหาร | | | 0.8 | | | 0.2% | | | 1.0 | | | 0.2% | |\n| | รวมรายได้การขายและการใหบ้ ริการ | | | 414.9 | | | 100.0% | | | 560.9 | | | 100.0% | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "แบรนด์", "ร้อยละ", "รายได้", "ไตรมาส", "ให้บริการ", "ยอดขาย", "รายการ", "ธุรกิจ", "ร้านอาหาร", "ได้การ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 8, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_f62264deea61469dbd7e07d7bc454929", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\nไตรมาสที่ 1\nการขยายสาขา และอัตราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม\n2568\n2569\nจ านวนสาขา\nจ านวนร้านเปิดใหม่สุทธิระหว่างไตรมาส\n2\n1\nจ านวนสาขา ณ สิ้นไตรมาส\n40\n54\nผลการด าเนินงานและอัตราการเติบโต\nรายได้จากการขายและบริการ (ล้านบาท)\n414.9\n560.9\nอัตราการเติบโตของรายได้ (ร้อยละ)\n39.8\n35.2\nอัตราการเติบโตของรายได้สาขาเดิม (ร้อยละ)\n(5.3)\n(0.8)\n\n3.2 ก าไรขั้นต้นและอัตราก าไรขั้นต้น\n48.0%\n46.1%\n+29.9%\n\n258.7\n199.2\n\nไตรมาส 1/68\nไตรมาส 1/69\n\nในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 บริษัทฯ มีก าไรขั้นต้นจ านวน 258.7 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 59.5 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 29.9 เมื่อ\nเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน สอดคล้องกับการเติบโตของรายได้จากการขายและการให้บริการตามการขยายสาขาและ\nการรับรู้รายได้ของสาขาใหม่อย่างไรก็ตาม อัตราก าไรขั้นต้นอยู่ที่ร้อยละ 46.1 ลดลงจากร้อยละ 48.0 ในงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักจาก\nสัดส่วนต้นทุนวัตถุดิบอาหารที่สูงขึ้นในบางแบรนด์และบางกลุ่มเมนูประกอบกับผลของกิจกรรมส่งเสริมการขายและ\nCampaign Mix ที่ใช้เพื่อรักษาจ านวนลูกค้าและยอดขายสาขาเดิมในภาวะก าลังซื้อที่ยังระมัดระวัง นอกจากนี้บางแบรนด์และบางสาขายังอยู่ระหว่างการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการบริหารสัดส่วนเมนูการใช้วัตถุดิบ และการควบคุมต้นทุนการ\nด าเนินงานให้สอดคล้องกับระดับยอดขาย\n\nหน้าที่ 6\n\n| การขยายสาขา และอตั ราการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม | | ไตรมาสท ี่ 1 | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | 2568 | | | 2569 | |\n| จา นวนสาขา จา นวนรา้ นเปิดใหม่สทุ ธิระหวา่ งไตรมาส จา นวนสาขา ณ สนิ้ ไตรมาส | 2 40 | | | 1 54 | | |\n| ผลการดา เนินงานและอตั ราการเติบโต รายไดจ้ ากการขายและบรกิ าร (ลา้ นบาท) อตั ราการเติบโตของรายได ้(รอ้ ยละ) อตั ราการเติบโตของรายไดส้ าขาเดิม (รอ้ ยละ) | 414.9 39.8 (5.3) | | | 560.9 35.2 (0.8) | | |\n\n| | | | 258.7 | |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| 199.2 | | | | |\n| | ไตรมาส 1/68 | | ไตรมาส 1/69 | |\n| | Q1/25 | | Q1/26 | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "ไตรมาส", "เติบโต", "รายได้", "ร้อยละ", "ยอดขาย", "ขั้นต้น", "ขยายสาขา", "เพิ่มขึ้น", "ปีก่อน", "สอดคล้อง" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 7, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p006_c1", "page": 6, "rel_path": "MAGURO/2569/Q1/p006_c1.png", "width": 480, "height": 496, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q1/p006_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_bbbdd93735374b3b954b71472492dba5", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\nทั้งนี้บริษัทฯ ได้ก าหนดแนวทางบริหารอัตราก าไรขั้นต้นอย่างใกล้ชิด โดยมุ่งเน้นการบริหาร Menu Mix และ Campaign\nStructure ให้มีความเหมาะสม การเพิ่มสัดส่วนเมนูที่มีอัตราก าไรดีการควบคุม Portion และ Yield รวมถึงการติดตาม\nFood Cost รายแบรนด์และรายเมนูอย่างต่อเนื่อง เพื่อฟื้นฟูอัตราก าไรขั้นต้นและรักษาคุณภาพของก าไรในระยะถัดไป\n3.3 ค่าใช้จ่ายในการขาย\n27.5%\n28.6%\n+40.3%\n160.1\n114.2\n\nไตรมาส 1/68\nไตรมาส 1/69\nในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายในการขายจ านวน 160.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 46.0 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ\n40.3 เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการด าเนินงานสาขาที่เพิ่มขึ้นตาม\nจ านวนสาขา ได้แก่ค่าเช่าพื้นที่ค่าสาธารณูปโภค ค่าเสื่อมราคา เงินเดือนและผลประโยชน์พนักงานหน้าสาขา รวมถึง\nค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขายเพื่อสนับสนุนยอดขายและการรับรู้แบรนด์เมื่อพิจารณาเป็นสัดส่วนต่อรายได้จากการขายและการให้บริการ ค่าใช้จ่ายในการขายอยู่ที่ร้อยละ 28.6 เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 27.5 ในงวดเดียวกันของปีก่อน โดยการเพิ่มขึ้นดังกล่าวมีสาเหตุส าคัญจากต้นทุนคงที่ของสาขาใหม่และบางสาขาที่ยอดขายยังอยู่ระหว่างการเร่งสร้างฐานรายได้ส่งผลให้การดูดซับต้นทุนคงที่ยังไม่เต็มประสิทธิภาพในช่วงต้นของการ\nด าเนินงาน อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงติดตามประสิทธิภาพการใช้พื้นที่การจัดอัตราก าลังพนักงาน และค่าใช้จ่ายสาขา\nอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้โครงสร้างค่าใช้จ่ายสอดคล้องกับระดับยอดขายของแต่ละสาขา\n\nหน้าที่ 7\n\n| 27.5% 28.6% +40.3% 160.1 114.2 ไตรมาส 1/68 ไตรมาส 1/69 | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | 160.1 | |\n| | 114.2 | | | |\n| | ไตรมาส 1/68 | | ไตรมาส 1/69 | |\n| | Q1/25 | | Q1/26 | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "บริษัทฯ", "ร้อยละ", "ขั้นต้น", "ติดตาม", "แบรนด์", "ต่อเนื่อง", "+40.3%" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 12, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p007_c1", "page": 7, "rel_path": "MAGURO/2569/Q1/p007_c1.png", "width": 480, "height": 467, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q1/p007_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_e8e6b45d9b7e49088227d8be4e57092a", "content": "3.4 ค่าใช้จ่ายในการบริหาร\n8.7%\n8.0%\n+24.1%\n\n44.8\n36.1\n\nไตรมาส 1/68\nไตรมาส 1/69\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\n\nในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายในการบริหารจ านวน 44.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.7 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ\n24.1 เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยเป็นการเพิ่มขึ้นตามขนาดธุรกิจและการลงทุนในโครงสร้างสนับสนุนการ\nเติบโตของบริษัทฯ ได้แก่บุคลากรส านักงานใหญ่ระบบสารสนเทศ ระบบสนับสนุนการด าเนินงาน และค่าใช้จ่ายด้านการ\nบริหารจัดการ\nอย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาเป็นสัดส่วนต่อรายได้จากการขายและการให้บริการ ค่าใช้จ่ายในการบริหารลดลงจากร้อยละ\n8.7 ในไตรมาส 1 ปี 2568 เป็นร้อยละ 8.0 ในไตรมาส 1 ปี 2569 สะท้อนถึงประสิทธิภาพในการบริหารต้นทุนส่วนกลาง\nและการเกิด Operating Leverage จากการเติบโตของรายได้ทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงให้ความส าคัญกับการควบคุมค่าใช้จ่าย\nส่วนกลางควบคู่กับการลงทุนในระบบและบุคลากรที่จ าเป็นต่อการรองรับการขยายธุรกิจในระยะยาว\n3.5 ต้นทุนทางการเงิน\n2.3%\n2.2%\n+31.1%\n12.3\n9.4\n\nไตรมาส 1/68\nไตรมาส 1/69\nในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 บริษัทฯ มีต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นเป็นจ านวน 2.9 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 31.1 เมื่อเทียบ\nกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึ้นของหนี้สินตามสัญญาเช่า ซึ่งเป็นผลจากการขยายสาขาและ\nการเข้าท าสัญญาเช่าพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ ส่งผลให้ต้นทุนดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องกับหนี้สินตามสัญญา\n\nหน้าที่ 8\n\n| | | | 12.3 |\n| --- | --- | --- | --- |\n| 9.4 | | | |\n| | ไตรมาส 1/68 | | ไตรมาส 1/69 |\n| | 1H/24 | | 1H25 |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "ค่าใช้จ่าย", "การบริหาร", "บริษัทฯ", "ร้อยละ", "ต้นทุน", "ธุรกิจ", "เติบโต", "ปีก่อน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 11, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p008_c1", "page": 8, "rel_path": "MAGURO/2569/Q1/p008_c1.png", "width": 509, "height": 469, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q1/p008_c1.png" }, { "id": "p008_c2", "page": 8, "rel_path": "MAGURO/2569/Q1/p008_c2.png", "width": 507, "height": 451, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q1/p008_c2.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_40c0f01f12f9410e850115cd36c84f92", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\nเช่าเพิ่มขึ้นตามการขยายตัวของการด าเนินงาน ทั้งนี้การเพิ่มขึ้นของต้นทุนทางการเงินดังกล่าวสอดคล้องกับแผนการ\nขยายธุรกิจและการเติบโตของรายได้ของบริษัทฯ\n3.6 ก าไรสุทธิและอัตราก าไรสุทธิ\n7.8%\n6.1%\n+5.3%\n34.2\n32.5\n\nไตรมาส 1/69\nไตรมาส 1/68\nในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 บริษัทฯ มีก าไรสุทธิจ านวน 34.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1.7 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 5.3 เมื่อเทียบ\nกับงวดเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับปัจจัยสนับสนุนจากการเติบโตของรายได้จากการขายและการให้บริการตามการขยาย\nสาขาและการรับรู้รายได้ของสาขาใหม่อย่างไรก็ตาม อัตราก าไรสุทธิอยู่ที่ร้อยละ 6.1 ลดลงจากร้อยละ 7.8 ในงวดเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากการเติบโตของ\nก าไรได้รับแรงกดดันจากอัตราก าไรขั้นต้นที่ลดลง และการดูดซับต้นทุนคงที่ในบางสาขาที่ยังไม่เต็มประสิทธิภาพ\nโดยเฉพาะต้นทุนวัตถุดิบและ Campaign Mix ในบางแบรนด์รวมถึงค่าเช่า ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายสาขาที่เพิ่มขึ้น\nตามการขยายธุรกิจ\nทั้งนี้ค่าใช้จ่ายในการบริหารต่อรายได้ปรับตัวดีขึ้น สะท้อนการควบคุมค่าใช้จ่ายส่วนกลางที่มีประสิทธิภาพ และช่วย\nลดทอนผลกระทบบางส่วนจากแรงกดดันด้านอัตราก าไรขั้นต้นและก าไรระดับสาขา บริษัทฯ จะยังคงให้ความส าคัญกับ\nการบริหารต้นทุนวัตถุดิบ การเพิ่มประสิทธิภาพของสาขา การควบคุมค่าใช้จ่าย และการติดตามผลการด าเนินงานของ\nสาขาที่ต่ากว่าเป้าหมายอย่างใกล้ชิด เพื่อรักษาความสามารถในการท าก าไรควบคู่กับการเติบโตของธุรกิจ\n\nหน้าที่ 9", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "ต้นทุน", "เติบโต", "รายได้", "ค่าใช้จ่าย", "ธุรกิจ", "บริษัทฯ", "ไตรมาส", "ร้อยละ", "ปีก่อน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 11, "layout_tables": 0, "figures": [ { "id": "p009_c1", "page": 9, "rel_path": "MAGURO/2569/Q1/p009_c1.png", "width": 519, "height": 436, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q1/p009_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_6aee76870c144753acbec3bf49257939", "content": "4. สรุปฐานะทางการเงิน\n4.1 สินทรัพย์เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด\nสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น\nส่วนปรับปรุงอาคารและอุปกรณ์สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\n\nสินทรัพย์รวม\n+5.1%\n1,784.9\n1,875.1\n300.0\n308.9\n83.6\n85.3\n502.8\n533.7\n\n896.8\n948.9\n\n31 ธ.ค. 68\n31 ม.ค. 69\n31 ธ.ค. 68\n31 มี.ค. 69\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 บริษัทฯ มีสินทรัพย์รวมมูลค่า 1,875.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 1,784.9 ล้านบาท ณ วันที่ 31\nธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขึ้น 90.2 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 5.1 โดยมีรายละเอียดการเปลี่ยนแปลงที่ส าคัญ ดังนี้\n• เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด: เพิ่มขึ้นจาก 300.0 ล้านบาท เป็น 308.9 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 8.9 ล้าน\nบาท สอดคล้องกับกระแสเงินสดจากการด าเนินงานที่ยังอยู่ในระดับที่ดีและการบริหารสภาพคล่องอย่างมีประสิทธิภาพ\n• สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น: ลดลงเล็กน้อยจาก 85.3 ล้านบาท เป็น 83.6 ล้านบาท หรือลดลง 1.7 ล้านบาท โดย\nหลักมาจากการเปลี่ยนแปลงของสินทรัพย์หมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการด าเนินงานตามปกติของบริษัทฯ\n• ส่วนปรับปรุงอาคารและอุปกรณ์: เพิ่มขึ้นจาก 502.8 ล้านบาท เป็น 533.7 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 30.9 ล้าน\nบาท จากการลงทุนเพื่อรองรับการขยายสาขาใหม่ของบริษัทฯ\n• สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น : (รวมสินทรัพย์สิทธิการใช้) เพิ่มขึ้นจาก 896.8 ล้านบาท เป็น 948.9 ล้านบาท หรือ\nเพิ่มขึ้น 52.1 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักจากการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์สิทธิการใช้ซึ่งสอดคล้องกับการขยายสาขา\nและสัญญาเช่าพื้นที่เพิ่มเติมของบริษัทฯ\n\nหน้าที่ 10\n\n| ฐานะทางการเงนิ ทรัพย ์ สินทรพั ยร์ วม +5.1% 1,784.9 1,87 และรายการเทียบเท่าเงินสด 300.0 308 สินทรพั ยห์ มนุ เวียนอื่น 85.3 83 | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 1,784.9 1,87 ่าเงินสด 300.0 308 เวียนอื่น 85.3 83 | | | | |\n| | | 300.0 | | 308 | .9 |\n| | | 85.3 | | 83 | .6 |\n| | | 502.8 | | | |\n| | | 896.8 | | 948.9 | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "สินทรัพย์", "เพิ่มขึ้น", "เงินสด", "หมุนเวียน", "บริษัทฯ", "รายการ", "เทียบเท่า", "ปรับปรุง", "อุปกรณ์", "วันที่" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 10, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p010_c1", "page": 10, "rel_path": "MAGURO/2569/Q1/p010_c1.png", "width": 612, "height": 620, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q1/p010_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_9d88059b8f3f4f4281afe6712a53ca1a", "content": "4.2 หนี้สินรวม\n\nหนี้สินหมุนเวียน\n\nหนี้สินไม่หมุนเวียน\n\nส่วนของผู้ถือหุ้น\n1,784.9\n392.5\n\n660.8\n\n731.6\n\n31 ธ.ค. 68\n31 ธ.ค. 68\nหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น\n+5.1%\nบริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\n\n1,875.1\n410.4\n\n698.9\n\n765.8\n\n31 ม.ค. 69\n31 มี.ค. 69\n\nบริษัทฯ มีหนี้สินรวมจ านวน 1,109.3 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 1,053.3 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขึ้น 56.0\nล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 5.3 โดยประกอบด้วย\n• หนี้สินหมุนเวียน: เพิ่มขึ้นจาก 392.5 ล้านบาท เป็น 410.4 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 18.0 ล้านบาท สาเหตุหลักมา\nจากรายการเจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น รวมถึงหนี้สินตามสัญญาเช่าส่วนที่ถึงก าหนดช าระภายใน\nหนึ่งปีซึ่งสอดคล้องกับการขยายสาขาและการด าเนินงานของบริษัทฯ\n• หนี้สินไม่หมุนเวียน: เพิ่มขึ้นจาก 660.8 ล้านบาท เป็น 698.9 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 38.0 ล้านบาท สาเหตุหลัก\nมาจากการเพิ่มขึ้นของหนี้สินตามสัญญาเช่าและประมาณการภาระผูกพันระยะยาวอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการ\nขยายสาขาและการเติบโตของธุรกิจ\nทั้งนี้บริษัทฯ ไม่มีหนี้สินจากสถาบันการเงิน ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569\n\nหน้าที่ 11\n\n| 4.2 หนีส้ ินรวม หนสี้ ินและส่วนของผถู้ ือหนุ้ +5.1% 1,784.9 1,875.1 หนสี้ ินหมนุ เวียน 392.5 410.4 หนสี้ ินไม่หมนุ เวียน 660.8 698.9 | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 1,784.9 1,875.1 วียน 392.5 410.4 วียน 660.8 698.9 | | | | |\n| | | 392.5 | | 410.4 | |\n| | | 660.8 | | 698.9 | |\n| | | 731.6 | | 765.8 | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "หนี้สิน", "เพิ่มขึ้น", "หมุนเวียน", "บริษัทฯ", "ผู้ถือหุ้น", "วันที่", "สาเหตุ", "เจ้าหนี้", "สัญญาเช่า", "ขยายสาขา" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 4, "layout_bands": 6, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p011_c1", "page": 11, "rel_path": "MAGURO/2569/Q1/p011_c1.png", "width": 856, "height": 588, "url": "/chat/rag-figure/MAGURO/2569/Q1/p011_c1.png" } ] } }, { "id": "MAGURO_2569_1_financial_explanation_b9595f5428f64eb487b1b3c5273f1e14", "content": "บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จ ากัด (มหาชน)\n4.3 ส่วนของผู้ถือหุ้น\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 บริษัทฯ มีส่วนของผู้ถือหุ้นจ านวน 765.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 731.6 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขึ้น 34.2 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 4.7 โดยมีสาเหตุหลักจากผลการด าเนินงานของบริษัทฯ ในไตรมาส 1 ปี 2569 ที่ยังคงมีก าไรสุทธิส่งผลให้ก าไรสะสมเพิ่มขึ้น ทั้งนี้แม้ว่าบริษัทฯ จะยังคงด าเนินการขยายธุรกิจและลงทุนอย่าง ต่อเนื่อง บริษัทฯ ยังคงรักษาโครงสร้างเงินทุนให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม เพื่อสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจและเสริมสร้าง ความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว\n5. ปัจจัยที่อาจมีผลต่อการด าเนินงานหรือการเ ติบ โ ตใน อน า คต 5.1 ปัจจัยบวก\n• การขยายสาขาอย่างต่อเนื่องในท าเลที่มีศักยภาพและมีกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน ช่วยสนับสนุนการเข้าถึงผู้บริโภค และการเติบโตของรายได้ของบริษัทฯ\n• การพัฒนาและเปิดตัวแบรนด์ใหม่ที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในหลากหลายกลุ่ม ช่วยเพิ่มความ หลากหลายของธุรกิจและสร้างโอกาสในการเติบโตในระยะยาว • การพัฒนาเมนูใหม่กิจกรรมส่งเสริมการขาย และแคมเปญทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง ช่วยกระตุ้นการกลับมาใช้บริการ ของลูกค้า และสนับสนุนการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม (SSSG) • การพัฒนาระบบเทคโนโลยีและระบบบริหารจัดการภายในองค์กร ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการด าเนินงาน การบริหาร ต้นทุน และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจ • การบริหารจัดการต้นทุนและการจัดซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการประหยัดต่อขนาด (Economies of Scale) จากการขยายธุรกิจ ช่วยสนับสนุนความสามารถในการท าก าไรของบริษัทฯ ในระยะยาว 5.2 ปัจจัยลบ\n• ภาวะเศรษฐกิจและก าลังซื้อของผู้บริโภคที่ยังมีความไม่แน่นอน อาจส่งผลต่อการตัดสินใจใช้จ่ายและการเติบโตของ ยอดขายของบริษัทฯ\n• ความผันผวนของราคาวัตถุดิบ โดยเฉพาะวัตถุดิบน าเข้า เนื้อสัตว์และอาหารทะเล อาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนการ ด าเนินงานและอัตราก าไรของบริษัทฯ\n• การแข่งขันที่รุนแรงในธุรกิจร้านอาหาร ทั้งด้านราคา โปรโมชั่น คุณภาพสินค้า และการให้บริการ จากผู้ประกอบการราย เดิมและรายใหม่ในตลาด อาจส่งผลต่อความสามารถในการรักษาฐานลูกค้าและการเติบโตของรายได้ • ต้นทุนค่าก่อสร้าง ค่าตกแต่งสาขา และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการขยายสาขาที่มีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้น อาจส่งผลต่อ ต้นทุนการลงทุนและระยะเวลาคืนทุนของบริษัทฯ\n• การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคและแนวโน้มการบริโภคที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว อาจส่งผลให้บริษัทฯ ต้องพัฒนา เมนูสินค้า รูปแบบการให้บริการ และกลยุทธ์ทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับพฤติกรรมและความต้องการ ของผู้บริโภค\nหน้าที่ 12\n\n| | | | | | บรษิ ัท มากโุ ระ | กรุ๊ป จา กดั (มหาชน) |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| 4.3 ส่วนของผู้ถือ | ห | ุ้น | | | | |\n| ณ วนั ท่ ี 31 มีนาคม 2569 | บ | รษิ ทั ฯ | มีส่วนของผถู้ | ือหนุ้ จา นวน 765.8 ลา้ | นบาท เพิ่มขนึ้ จาก 731.6 | ลา้ นบาท ณ วนั ท่ ี 31 |\n| ธันวาคม 2568 หรือเพิ่มขนึ้ | 34 | .2 ลา้ น | บาท คิดเป็น | รอ้ ยละ 4.7 โดยมีสาเหต | หุ ลกั จากผลการดา เนินงานข | องบรษิ ัทฯ ในไตรมาส |\n| 1 ปี 2569 ท่ยี งั คงมกี า ไรสทุ | ธิ | ส่งผลใ | หก้ า ไรสะสม | เพิ่มขนึ้ ทงั้ นี ้ แมว้ ่าบรษิ | ัทฯ จะยงั คงดา เนินการขยา | ยธุรกิจและลงทนุ อย่าง |\n| ต่อเน่อื ง บรษิ ัทฯ ยงั คงรกั | ษ | าโครงส | รา้ งเงินทนุ ให | อ้ ย่ใู นระดบั ท่เี หมาะสม | เพ่อื สนบั สนุนการเติบโตข | องธุรกิจและเสรมิ สรา้ ง |\n| ความม่นั คงทางการเงินในระ | ย | ะยาว | | | | |\n| 5. ปัจจัยทอี่ าจมีผ | ล | ต่อก | ารดา เน | ินงานหรือการ | เติบโตในอนาคต | |\n| 5.1 ปัจจัยบวก | | | | | | |\n| • การขยายสาขาอย่างต่อเ | น | ่อื งในทา | เลท่มี ีศกั ยภ | าพและมกี ล่มุ ลกู คา้ เปา้ | หมายท่ีชดั เจน ช่วยสนบั ส | นนุ การเขา้ ถึงผบู้ รโิ ภค |\n| และการเติบโตของรายไดข้ | อง | บรษิ ัทฯ | | | | |\n| • การพฒั นาและเปิดตวั แ | บ | รนดใ์ หม | ่ท่สี ามารถต | อบสนองความตอ้ งการ | ของผบู้ รโิ ภคในหลากหลาย | กล่มุ ชว่ ยเพมิ่ ความ |\n| หลากหลายของธุรกจิ และส | รา้ | งโอกาส | ในการเติบโ | ตในระยะยาว | | |\n| • การพฒั นาเมนใู หม่ กิจกร | ร | มสง่ เสริ | มการขาย แ | ละแคมเปญทางการตล | าดอยา่ งต่อเน่อื ง ชว่ ยกระตนุ้ | การกลบั มาใชบ้ รกิ าร |\n| ของลกู คา้ และสนบั สนนุ กา | รเ | ติบโตขอ | งยอดขายส | าขาเดิม (SSSG) | | |\n| • การพฒั นาระบบเทคโนโ | ล | ยีและระ | บบบรหิ ารจั | ดการภายในองคก์ ร ช่ว | ยเพิ่มประสิทธิภาพในการด | า เนินงาน การบรหิ าร |\n| ตน้ ทนุ และการวเิ คราะหข์ อ้ | มู | ลเพ่อื สน | บั สนนุ การต | ดั สินใจทางธุรกจิ | | |\n| • การบรหิ ารจดั การตน้ ทนุ แ | ล | ะการจดั | ซือ้ วตั ถดุ ิบอ | ยา่ งมีประสิทธิภาพ รวม | ถงึ การประหยดั ต่อขนาด ( | Economies of Scale) |\n| จากการขยายธุรกิจ ชว่ ยสน | บั | สนนุ คว | ามสามารถใ | นการทา กา ไรของบรษิ ัท | ฯ ในระยะยาว | |\n| 5.2 ปัจจัยลบ | | | | | | |\n| • ภาวะเศรษฐกิจและกา ล | งั | ซือ้ ของผ | บู้ รโิ ภคท่ียงั | มีความไม่แน่นอน อา | จส่งผลต่อการตดั สินใจใชจ้ | ่ายและการเติบโตของ |\n| ยอดขายของบรษิ ัทฯ | | | | | | |\n| • ความผนั ผวนของราคาวั | ต | ถดุ บิ โด | ยเฉพาะวตั | ถดุ ิบนา เขา้ เนอื้ สตั ว ์ | และอาหารทะเล อาจสง่ ผ | ลกระทบต่อตน้ ทนุ การ |\n| ดา เนินงานและอตั รากา ไรข | อ | งบรษิ ัทฯ | | | | |\n| • การแข่งขนั ท่รี ุนแรงในธุรก | ิจ | รา้ นอาห | าร ทงั้ ดา้ นร | าคา โปรโมช่นั คณุ ภา | พสินคา้ และการใหบ้ รกิ าร จ | ากผปู้ ระกอบการราย |\n| เดิมและรายใหม่ในตลาด อ | า | จส่งผลต | ่อความสาม | ารถในการรกั ษาฐานลกู | คา้ และการเติบโตของรายไ | ด ้ |\n| • ตน้ ทนุ ค่าก่อสรา้ ง คา่ ตก | แ | ต่งสาขา | และคา่ ใช้ | จา่ ยท่ีเกี่ยวขอ้ งกบั การข | ยายสาขาท่มี ีแนวโนม้ ปรบั ต | วั สงู ขนึ้ อาจส่งผลต่อ |\n| ตน้ ทนุ การลงทนุ และระยะเว | ล | าคนื ทนุ | ของบรษิ ัทฯ | | | |\n| • การเปลี่ยนแปลงของพฤ | ติ | กรรมผบู้ | รโิ ภคและแน | วโนม้ การบรโิ ภคท่ีเกิดข | นึ้ อย่างรวดเรว็ อาจส่งผลใ | หบ้ รษิ ัทฯ ตอ้ งพฒั นา |\n| เมนสู ินคา้ รูปแบบการใหบ้ ร | กิ | าร และ | กลยทุ ธท์ าง | การตลาดอย่างตอ่ เน่ือง | เพ่อื ใหส้ อดคลอ้ งกบั พฤตกิ | รรมและความตอ้ งการ |\n| ของผบู้ รโิ ภค | | | | | | |\n| | | | | หนา้ ท่ ี 12 | | |", "metadata": { "company": "MAGURO", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "เติบโต", "บริษัทฯ", "ธุรกิจ", "ปัจจัย", "สนับสนุน", "ระยะยาว", "ต้นทุน", "ผู้บริโภค", "หลากหลาย", "เพิ่มขึ้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 18, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }