สรุป OPPDAY หุ้น CMAN
Oppday
สรุป OPPDAY
โอเคครับ นี่คือสรุปผลประกอบการ Oppday หุ้น CMAN ไตรมาส 3 ปี 2568 ฉบับจัดเต็ม! ```html
เจาะลึกผลประกอบการ CMAN ปี 2568: โอกาสและความท้าทายในตลาดปูนขาว
สวัสดีครับทุกคน วันนี้เรามาสรุป Oppday ของบมจ. เคมีแมน หรือ CMAN ผู้ผลิตและจำหน่ายปูนขาวรายใหญ่ที่สุดในเอเชียกันครับ โดยภาพรวมเศรษฐกิจโลกและเอเชียในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมามีการชะลอตัว ซึ่งส่งผลกระทบต่อหลายอุตสาหกรรม รวมถึงอุตสาหกรรมปูนขาวด้วย ทำให้มีการแข่งขันที่สูงขึ้นจากผู้เล่นรายใหม่ๆ โดยเฉพาะจากจีนและตะวันออกกลาง
1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)
CMAN ได้รับผลกระทบทั้งเชิงบวกและลบในช่วงที่ผ่านมา:
- เชิงลบ: เศรษฐกิจชะลอตัว, การแข่งขันสูงขึ้น, ราคาขายเฉลี่ยลดลง
- เชิงบวก: บริหารจัดการต้นทุนได้ดี, โครงสร้างทางการเงินแข็งแกร่ง, มีลูกค้าหลากหลายอุตสาหกรรม
ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบ:
- ภายนอก: เศรษฐกิจโลก, การแข่งขัน, อัตราแลกเปลี่ยน
- ภายใน: ประสิทธิภาพการผลิต, การบริหารจัดการต้นทุน, ความสัมพันธ์กับลูกค้า
ตัวเลขและสถิติสำคัญ:
- หนี้สินลดลง 12% เมื่อเทียบกับปีก่อน
- กำไรขั้นต้น 36% ในช่วง 9 เดือนแรก (น้อยกว่าปีก่อนเล็กน้อย แต่สูงกว่าเป้า)
- ดอกเบี้ยจ่ายลดลงเกือบ 30%
2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)
CMAN มองเห็นโอกาสในการเติบโตในหลายด้าน:
- การขยายตลาด: อินโดนีเซีย (โรงงานใหม่), อินเดีย (ลงทุนเพิ่มเติม)
- การลดต้นทุน: โครงการพลังงานแสงอาทิตย์, รถบรรทุก EV, เทคโนโลยี Industry 4.0
- การเพิ่มยอดขาย: อุตสาหกรรมน้ำตาล, กระดาษ, เหมืองทอง
กลยุทธ์ในการคว้าโอกาส:
- เน้นลูกค้าที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพและพร้อมจ่าย
- บริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
- ลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรม
3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)
CMAN ต้องเผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายหลายประการ:
- การแข่งขัน: ผู้เล่นรายใหม่จากจีนและตะวันออกกลาง
- เศรษฐกิจ: ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก
- อัตราแลกเปลี่ยน: ความผันผวนของค่าเงินบาท
- การดำเนินงาน: ความเสี่ยงในการลงทุนในต่างประเทศ
ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น:
- ราคาขายลดลง, ส่วนแบ่งตลาดลดลง, กำไรลดลง
4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)
CMAN มีแผนการรับมือกับความเสี่ยงและแก้ไขปัญหา:
- การรักษาลูกค้า: สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า, นำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง
- การลดต้นทุน: ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต, ใช้พลังงานทดแทน
- การขยายตลาด: กระจายความเสี่ยงไปยังตลาดใหม่ๆ
5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)
CMAN มีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำในตลาดปูนขาวระดับโลก:
- เป้าหมาย: ทำลายสถิติกำไร 3 ปีติดต่อกัน (ปี 2566-2568)
- กลยุทธ์: ลงทุนในเทคโนโลยี, ขยายตลาด, บริหารจัดการต้นทุน
- แนวโน้ม: อุตสาหกรรมน้ำตาลและกระดาษยังคงเติบโต, การใช้รถบรรทุก EV เพิ่มขึ้น
6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [เริ่ม Q&A นาทีที่ 40:30]
ตลาดส่งออกที่มีการแข่งขันจากจีนและตะวันออกกลาง
มีการแข่งขันในตลาดออสเตรเลีย แต่ CMAN มีส่วนแบ่งตลาด 35% ใน Western Australia และมองว่าตําแหน่งทางการตลาดแข็งแกร่ง ส่วนอินโดนีเซียยังมีสัดส่วนรายได้น้อย (3%) แต่มีโอกาสเติบโตอีกมากเมื่อโครงการ Bukitmuria เริ่มดำเนินการ
ความแตกต่างของราคาขายเฉลี่ยและต้นทุนต่อหน่วยเมื่อเทียบกับคู่แข่งต่างประเทศ
ผู้บริหารระบุว่าไม่ทราบข้อมูลต้นทุนของคู่แข่งเพราะส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ แต่ราคาขายเฉลี่ยของ CMAN ในไทยลดลง 6% และในรูป USD ลดลง 3% และยังคงรักษา margin ในระดับที่น่าพอใจ
แผนรับมือการแข่งขันด้านราคาที่รุนแรงขึ้น
เน้นขายสินค้าคุณภาพสูงให้กับลูกค้าที่พร้อมจ่าย และลงทุนลดต้นทุนอย่างต่อเนื่อง
กรณี CMAN Australia ขายลูกหนี้การค้าโดยไม่มีสิทธิไล่เบี้ย
เป็นการทำ factoring นานๆ ครั้ง กับลูกค้ารายใหญ่ที่เป็นบริษัทขนาดใหญ่ แต่ต้นทุนดอกเบี้ยค่อนข้างสูง ทำให้ปีนี้แทบไม่ได้ทำ factoring เลย และคาดว่าจะไม่เกิดขึ้นอีก
ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์พนักงานงวด 9 เดือนเพิ่มขึ้น
เนื่องจากการเพิ่มจำนวนผู้บริหารระดับสูงตามข้อกำหนดของ กลต. ไม่ได้เกี่ยวข้องกับพนักงานทั้งหมด
เป้าหมายปริมาณขายและการเน้นยอดขายในประเทศหรือต่างประเทศ
คาดว่ายอดขายรวมปีหน้าจะเพิ่มขึ้น 2-3% และสัดส่วนรายได้จากต่างประเทศจะอยู่ที่ 65% ส่วนในประเทศ 35%
แนวโน้มลูกค้าในอุตสาหกรรมน้ำตาลปีหน้า
มีแนวโน้มเติบโตขึ้นแน่นอนเนื่องจากผลผลิตอ้อยเพิ่มขึ้น 20%
อุตสาหกรรมอื่นที่มีแนวโน้มเติบโตในประเทศ
อยู่ระหว่างติดตามสถานการณ์อิฐมวลเบา และเคมีภัณฑ์/ไบโอพลาสติก
เงินกู้ระหว่างบริษัทแม่กับ Harrong Lime และผลกระทบจาก FX
เงินกู้ลดลงมากเนื่องจาก Harrong Lime กู้เงินสกุลดองในประเทศ ทำให้หนี้สินระหว่างกันลดลง FX Loss ลดลง
แผนพัฒนาเหมือง Harrong ในเวียดนาม
นโยบายดังกล่าวประกาศมา 2 ปีแล้ว แต่ยังไม่มีความคืบหน้าหรือรายละเอียดเพิ่มเติม
ปริมาณการปล่อยคาร์บอนต่อการผลิต 1 ตัน และเป้าหมายลดลงในอีก 3 ปี
ปัจจุบันปล่อย CO2 1 ตันต่อปูนขาว 1 ตัน และมีเป้าหมายลดลงเหลือ 0.9 ตันในอนาคต
การเข้าร่วมโครงการ T-VER หรือโครงการซื้อขายคาร์บอนเครดิต
CMAN ดำเนินโครงการภายใต้ T-VER โดยร่วมกับชุมชนบ้านน้ำพุ จ.สระบุรี เพื่อรักษาป่าไม้และลดการปล่อยคาร์บอนได้ 154 ตันต่อปี
แผนผลิตผลิตภัณฑ์คาร์บอนต่ำ
อยู่ระหว่างติดตามเทคโนโลยี แต่ยังไม่มีเทคโนโลยีที่ commercial viable ในปัจจุบัน
การนำระบบคาร์บอนเครดิตมาใช้ในไทยหรืออินโดนีเซียจะมีผลต่อต้นทุนการผลิตและกำไร
ต้องพิจารณาเป็นรายกรณี ยกตัวอย่าง การซื้อรถ EV Truck ช่วยลดต้นทุนและสร้างรายได้จากคาร์บอนเครดิต
เป้าหมายกำไรขั้นต้นหรือ EBITDA สำหรับปีหน้า 2569
ตั้งเป้ากำไรขั้นต้น 30% กว่าๆ
งบลงทุนในโครงการอินโดนีเซียและเวียดนามในอีก 1-2 ปี
โครงการ Bukitmuria ในอินโดนีเซียเฟสแรกใช้งบ 20 ล้านเหรียญสหรัฐ (CMAN ลงทุน 10.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) ส่วนเวียดนามไม่มีแผนลงทุนเพิ่มเติม
การนำหินมาแปรเป็นหินเก็บกลิ่นแมว
ผู้บริหารรับว่าจะนำไปพิจารณาต่อกับทีม R&D
โดยสรุปแล้ว CMAN ยังคงมุ่งมั่นที่จะรักษาความเป็นผู้นำในตลาดปูนขาว โดยเน้นการบริหารจัดการต้นทุน, การขยายตลาด, และการลงทุนในเทคโนโลยี เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาวครับ
``` หวังว่าข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์นะครับ หากมีข้อสงสัยเพิ่มเติมสอบถามได้เลยครับ