โอเคครับ ผมสรุปเนื้อหา Oppday ของกลุ่มบริษัท ชาว์ ไร้ท์ เวนเจอร์ โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) ให้ดังนี้ครับ
CHOW โชว์วิสัยทัศน์ปี 2568 เร่งเครื่องธุรกิจพลังงานสะอาด มุ่งเป้า 1 GW พร้อมขยายตลาดเหล็ก High-Quality
สวัสดีครับท่านผู้ถือหุ้นและนักลงทุนทุกท่าน วันนี้ผมขอสรุปภาพรวมการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท ชาว์ ไร้ท์ เวนเจอร์ โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ CHOW ในปี 2568 โดยมีประเด็นสำคัญดังนี้
- ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):
ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2568 บริษัทได้รับผลกระทบจากการหยุดดำเนินการชั่วคราวในธุรกิจเหล็ก เพื่อปรับปรุงเครื่องจักรและกระบวนการผลิต ทำให้รายได้จากการเทรดดิ้งและรับจ้างผลิตลดลง อย่างไรก็ตาม บริษัทได้กลับมาดำเนินการผลิตตามปกติในเดือนสิงหาคม และคาดว่าจะสามารถสร้างรายได้กลับคืนมาได้ในช่วงครึ่งปีหลัง
ในส่วนของธุรกิจพลังงานทางเลือก บริษัทมีรายได้จากการขายไฟฟ้าเพิ่มขึ้นจากโครงการในประเทศญี่ปุ่น แต่รายได้จากงาน EPC ลดลงเนื่องจากทยอยส่งมอบงานให้ลูกค้าเกือบทั้งหมดแล้ว
โดยรวมแล้ว รายได้รวมของกลุ่มบริษัทลดลงจาก 2,315 ล้านบาทในปีที่แล้ว เหลือ 739 ล้านบาทในครึ่งปีแรกของปีนี้ กำไรขั้นต้นลดลงจาก 78 ล้านบาท เหลือ 38 ล้านบาท
- โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):
บริษัทมองเห็นโอกาสในการเติบโตในธุรกิจพลังงานทางเลือก โดยเฉพาะการขยายการลงทุนในโครงการโซลาร์รูฟท็อปในประเทศไทย และการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในต่างประเทศ
บริษัทมีเป้าหมายที่จะทำสัญญา PPA ให้ได้ไม่น้อยกว่า 1,000 เมกะวัตต์ ภายในปี 2570 และกำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในตลาดใหม่ๆ ทั้งในและต่างประเทศ
บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ โดยเฉพาะกองทุน BlackRock ซึ่งเป็นกองทุนระดับโลก
- ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):
บริษัทเผชิญกับความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาเหล็ก ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ และการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดพลังงานทางเลือก
นอกจากนี้ บริษัทยังต้องเผชิญกับความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน เช่น การหยุดชะงักของกระบวนการผลิต และความล่าช้าในการก่อสร้างโครงการ
- วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):
บริษัทได้ปรับปรุงกระบวนการผลิตในธุรกิจเหล็ก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยง โดยการกระจายการลงทุนไปยังธุรกิจที่หลากหลาย และการทำประกันความเสี่ยง
บริษัทได้ปรับโครงสร้างองค์กร เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน และการตัดสินใจ
- แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):
บริษัทคาดว่าธุรกิจพลังงานทางเลือกจะเติบโตอย่างต่อเนื่องในอนาคต จากความต้องการพลังงานสะอาดที่เพิ่มขึ้น และนโยบายสนับสนุนจากภาครัฐ
บริษัทมีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำในด้านพลังงานสะอาด และมุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
- ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [นาทีที่ 48:48]
- ทิศทางครึ่งปีหลัง 2568
ผู้บริหารมองว่าครึ่งปีหลังจะดีกว่าครึ่งปีแรก แม้ผลกระทบ Q2 จากการปรับปรุงโรงงานเหล็กจะทำให้ยอดขายหยุดไป แต่จะเป็นจุดสำคัญในการยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิต
- เป้าหมายธุรกิจเหล็กและพลังงาน
- ธุรกิจเหล็ก: คาดการณ์ยอดขาย 85,000 ตัน และเป้าผลิต 270,000 ตัน โดยเน้นปรับปรุงคุณภาพและลดต้นทุน
- ธุรกิจพลังงาน: ตั้งเป้า secured PPA portfolio ที่ 220 MW โดยเจาะกลุ่มลูกค้า Investment Grade และขยาย PPA ผ่าน M&A
- ปัจจัยบวก/ลบ และการรับมือ
- ปัจจัยลบ: การเมือง, สงครามการค้า, เศรษฐกิจชะลอตัว
- การรับมือ: มี Business Model ที่ตอบโจทย์ลูกค้าโดยไม่ต้องลงทุนเอง และเน้นสภาพคล่อง, ธรรมาภิบาล, สิ่งแวดล้อม
- หลังเหตุการณ์ตึก สตง. ตลาดเหล็กปรับตัวอย่างไร?
แม้ผลสอบสวนจะระบุว่าเหล็กไม่ใช่ปัจจัยหลัก แต่ CHOW ใส่ใจคุณภาพมากขึ้น โดยปรับปรุงกระบวนการผลิตและลงทุนเครื่องวัด Lab ใหม่
- เป้าหมายสัญญาซื้อขายไฟฟ้า 50 MW ทำได้จริงไหม?
บริษัทได้ทำ MOU กับ Partner แล้ว 30 MW และมี Project ที่ Final Stage อีก 20 MW ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมาย
- Backlog ในมือมีเท่าไหร่ ทยอยรับรู้เมื่อไหร่?
Backlog รวม Pipeline ที่ secured แล้วมีอีกประมาณ 100+ MW ทยอยรับรู้รายได้ตั้งแต่ปลายปี 2568 ถึงปี 2569
โดยสรุปแล้ว กลุ่มบริษัท CHOW ยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาธุรกิจพลังงานทางเลือก และการปรับปรุงประสิทธิภาพในธุรกิจเหล็ก ควบคู่ไปกับการบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ