สรุป Opportunity Day

BEYOND (บียอนด์) สรุปผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2567: ความท้าทายและโอกาสในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

สรุปผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2567 ของบริษัท บาว แอนด์ บียอนด์ จำกัด (มหาชน) หรือ BEYOND โดยเน้นผลกระทบต่อธุรกิจ, โอกาสทางธุรกิจ, ความเสี่ยง, วิธีการแก้ไขปัญหา, และแนวโน้มในอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

ธุรกิจได้รับผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบในช่วงเวลาที่กล่าวถึง โดยปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบ ได้แก่

ภาวะเศรษฐกิจโลกที่ได้รับแรงกดดัน

ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์ในพื้นที่ต่างๆ

การชะลอตัวของกลุ่มลูกค้าคอร์ปอเรท

ช่วง Low Season ของการท่องเที่ยวในประเทศไทย

การฟื้นตัวของนักท่องเที่ยวจีนที่ยังไม่เต็มที่

เหตุการณ์แผ่นดินไหวในประเทศเพื่อนบ้านที่ส่งผลกระทบต่อเนื่อง

ถึงแม้รายได้จะลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาส 2 ของปีก่อนหน้า โดยมีรายได้ 642 ล้านบาท สัดส่วนรายได้ส่วนใหญ่มาจากห้องพัก 50% และ F&B 41% บริษัทฯ ยังคงยืนหยัดด้วยความแข็งแกร่งและเดินหน้าตามกลยุทธ์ที่ชัดเจน โดยมุ่งเน้น Source Market ที่ยังมีโอกาสเติบโต

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

บริษัทฯ มองเห็นโอกาสทางธุรกิจในตลาดที่ยังเติบโต เช่น ตลาด South East Asia โดยเฉพาะอินเดีย และตลาดยุโรป, อเมริกา, และโอเชียเนีย ซึ่งเป็นกลุ่ม Long-Haul ที่ยังมีการเติบโตที่ดี นอกจากนี้ยังมีตลาด Middle East ที่บริษัทฯ ให้ความสำคัญ

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

บริษัทฯ เผชิญกับความเสี่ยงด้านการตลาด, การแข่งขัน, และการดำเนินงาน โดยเฉพาะผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจโลก, ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์, และการฟื้นตัวของนักท่องเที่ยวจีนที่ยังไม่เต็มที่ นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

บริษัทฯ ใช้วิธีการแก้ไขปัญหาโดยเน้นการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ การประเมินผลตอบแทน การหาความคุ้มค่าของผลการดำเนินงานในแต่ละด้านอย่างต่อเนื่อง การควบคุมต้นทุนทุกบรรทัด เพื่อให้ยังคง Margin และสามารถทำกำไรได้

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

บริษัทฯ มองว่าแนวโน้มของธุรกิจในอนาคตจะขึ้นอยู่กับสถานการณ์การท่องเที่ยวและการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลก บริษัทฯ ตั้งเป้าที่จะรักษายอดขายให้ใกล้เคียงกับปีที่แล้ว โดยเน้นการสร้างรายได้จากนักท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ และการขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 41:12]

คำถามและคำตอบในช่วงถาม-ตอบสรุปได้ดังนี้

1. แผนขยายงาน
   

   บริษัทฯ มีแผนที่จะขยายงานไปยังต่างประเทศ โดยเน้นการลงทุนในธุรกิจ Hospitality เช่น โรงแรม, รีสอร์ท, ห้องพัก, และ F&B โดยมีเป้าหมายที่จะ Diversify ความเสี่ยงในเรื่องของรายได้และการทำกำไร

   
   
2. เหตุผลเชิงกลยุทธ์ในการลงทุนในบริษัท
   
   
   
   • บริษัทฯ ได้ตั้งบริษัท Beyond Original เพื่อใช้ในการลงทุนในเรื่องของ F&B Investment
     
   • บริษัทฯ ได้ตั้งบริษัท Kiriya เพื่อสร้าง Resort ในรูปแบบใหม่ ซึ่งขณะนี้อยู่ในระหว่างการ Launch Brand และสร้างตัว Resort
     
   • บริษัทฯ ได้ JV กับ Partner เพื่อเปิดร้านอาหาร Premium ที่ Monaco (377 Hospitality)
     
   • บริษัทฯ ได้เปิดร้านอาหารที่ London (Juice London)
     
   • บริษัทฯ มีแผนที่จะเปิดธุรกิจอาหารในประเทศไทยภายในไตรมาส 4
     
   
   
3. เป้าหมายอัตราการเข้าพัก
   

   บริษัทฯ ตั้งเป้าอัตราการเข้าพักทั้งปีไว้ที่ 55-57% ซึ่งอาจจะต่ำกว่าปีที่แล้วเล็กน้อย แต่ด้วย ADR ที่อาจจะมีการปรับตัวดีขึ้น อาจจะทำให้เรพพาดีขึ้น

   
   
4. ยอดขาย
   

   บริษัทฯ ยังมองว่าจะยังผลักดันให้ยอดขายใกล้เคียงกับปีที่แล้ว โดยเน้นการควบคุมอัตราการทำกำไรและลดต้นทุนทางการเงิน

   
   

หัวข้อคำถามและคำตอบ:

• แผนขยายงานและเหตุผลเชิงกลยุทธ์
  
• เป้าหมายอัตราการเข้าพักและยอดขาย
  
• การควบคุมอัตราการทำกำไรและลดต้นทุนทางการเงิน
  

โดยสรุป BEYOND เผชิญกับความท้าทายในไตรมาส 2 ปี 2567 จากปัจจัยภายนอกหลายประการ แต่ยังคงมุ่งมั่นที่จะรักษาความสามารถในการทำกำไรและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว โดยเน้นการบริหารจัดการต้นทุน, การขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ, และการพัฒนาบุคลากร