สรุป Opportunity Day

📅 ข้อมูลสำคัญ: OPPDAY งวดทั้งปี (YE) พ.ศ. 2568 (ค.ศ. 2025)
- ปีงบประมาณปัจจุบัน: พ.ศ. 2568 / ค.ศ. 2025
- ปีก่อนหน้า: พ.ศ. 2567 / ค.ศ. 2024

---

### 1. สรุปภาพรวมเชิงกลยุทธ์ (Executive Summary)

ALT เน้นการเติบโตแบบยั่งยืนผ่านกลยุทธ์ 3 แกนหลัก:
- ขยายโครงข่ายดิจิทัลและพลังงานทดแทน โดยเฉพาะในจุดยุทธศาสตร์ เช่น กรุงเทพฯ และอีอีซี เพื่อเสริมความเชื่อมโยง Data Center และโครงข่ายเส้นทางรถไฟฟ้า/รถไฟใต้ดิน
- เพิ่ม Utilization บนโครงข่ายเดิม โดยผนวกพันธมิตรในมาเลเซียและสิงคโปร์ เพื่อเสริมการใช้งานโครงข่ายระดับภูมิภาค (Cross-Country Connectivity)
- สร้าง Ecosystem ครบวงจร โดยผสานงานด้าน Connectivity, SI/Platform และ Internet Exchange Platform เพื่อเพิ่มคุณค่าให้ลูกค้าและเสริมประสิทธิภาพการใช้งาน

บริษัทยังประกาศเจตนารมณ์ด้าน ESG โดยมีเป้าหมายลดคาร์บอนฟุตพรินต์ลง 20% ในปี 2569 และเข้าสู่ Net Zero ในปี 2573 โดยร่วมโครงการ Direct PPA และพัฒนาพลังงานสะอาดร่วมกับพันธมิตร

---

### 2. ผลการดำเนินงานและตัวชี้วัดสำคัญ (Financial & KPI Analysis)

ตารางสรุปผลประกอบการ (หน่วย: ล้านบาท)

| รายการ | พ.ศ. 2567 | พ.ศ. 2568 |
|-------------------------------------------|----------|----------|
| รายได้รวม | - | 1,493 |
| กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT / Core Profit) | - | 101 |
| กำไรสุทธิ (Net Profit) | - | 81.5 |
| อัตรากำไรขั้นต้น | - | 17.2% |
| อัตรากำไรขั้นต้นบริการโครงข่าย | - | 16.7% |
| รายได้บริการโครงข่าย | - | 888 |
| รายได้จากงานขาย (Asset Management) | - | 204 |

> หมายเหตุ: ตัวชี้วัดสำคัญเฉพาะบริษัท:
> - อัตรากำไรขั้นต้น: เพิ่มขึ้นจาก 17.2% ในปี 2568 เทียบกับปี 2567
> - รายได้บริการโครงข่าย: เติบโตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจากปีก่อนหน้า

---

### 3. การวิเคราะห์ Core vs Non-Core

| ธุรกิจ | รายได้ (ล้านบาท) | อัตรากำไรขั้นต้น | ประเภท |
|--------|------------------|-------------------|--------|
| Core Business (โครงข่ายบริการ) | 888 | ~16.7% | เปลี่ยนแปลงน้อย คงที่ |
| Non-Core Business (งานขาย/บริหารจัดการ) | 204 | ~17.5% | เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ |

> การแยกวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่า “Core” มีความเสถียรในระดับรายได้ ส่วน “Non-Core” มีการเติบโตสูงขึ้นอย่างชัดเจน สะท้อนกลยุทธ์การขยายฐานรายได้แบบหลากหลาย

---

### 4. ปัจจัยขับเคลื่อนและอุปสรรค (Drivers & Constraints)

ปัจจัยภายใน:
- การปรับโครงสร้างต้นทุนอย่างมีระบบ โดยลดค่าใช้จ่าย Operation Expenditure (OPEX) ลง 5.6%
- การบริหารจัดการหนี้สินเช่า Fiber ตามมาตรฐาน TFRS 16 ส่งผลให้ดอกเบี้ยจ่ายเพิ่มขึ้นแต่ได้รับการปรับสมดุลผ่านการตัดค่าเสื่อมรายปี
- การเติบโตของรายได้จากงานขายและบริการโครงข่ายอย่างต่อเนื่อง

ปัจจัยภายนอก:
- สภาพเศรษฐกิจโลกที่ไม่เอื้ออำนวย มีผลกระทบต่อตลาดหุ้นในระดับภูมิภาค
- ปัญหาชายแดนกัมพูชาส่งผลให้มีการปรับโครงข่ายบางส่วนไปยังลาว เพื่อรักษาความต่อเนื่องของบริการ

---

### 5. การตอบคำถามจากนักลงทุน (Q&A Highlights)

| คำถาม | คำตอบ |
|-------|-------|
| แบคลอร์ก 4,800 ล้านบาทจะรับรู้รายได้ปี 2569 กี่เปอร์เซ็นต์? | ~27% (ประมาณ 1,300 ล้านบาท) ในปีนี้ ส่วนที่เหลือทยอยรับรู้ในปีถัดไป |
| ผลกระทบจากปัญหาชายแดนกัมพูชาต่อรายได้มีเท่าไหร่? | มีผลกระทบเล็กน้อย เนื่องจากโครงข่ายสามารถทดแทนได้ผ่านลาวและพันธมิตรในเวียดนาม |
| Data Center กับ Hyper Scaler พร้อมเป็นทัพของเอเชียแล้วหรือยัง? | เสร็จสิ้นในปี 2569 โดยมีการเชื่อมโครงข่าย Data Center ผ่าน Internet Exchange Platform |
| อัตรากำไรขั้นต้นลดลงในไตรมาสที่ผ่านมา มีสาเหตุอะไร? | เกิดจากโครงการก่อสร้างบางชิ้นที่มีต้นทุนสูงขึ้น แต่ภาพรวมยังคงเติบโตดี |
| ค่าเสื่อมเพิ่มขึ้นส่งผลต่องบการเงินหรือไม่? | มีผลกระทบเล็กน้อย เนื่องจากค่าเสื่อมหลักมาจากบริการโครงข่าย (~15%) และต้นทุนเช่า Fiber คงที่ |

---

### 6. สรุปภาพรวมแนวโน้ม

ALT แสดงศักยภาพในการเติบโตอย่างมั่นคงในปีงบประมาณ 2568 โดย:
- รายได้รวมเติบโตจาก 1,300 → 1,493 ล้านบาท (+15%)
- อัตรากำไรขั้นต้นปรับสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
- การลงทุนโครงข่ายยังคงเป็นหัวใจหลักในการสร้าง Value
- การปรับโครงสร้างค่าใช้จ่ายและการบริหารหนี้สินให้มีเสถียรภาพ

แม้สภาพเศรษฐกิจภายนอกไม่เอื้ออำนวย แต่การดำเนินงานอย่างมีกลยุทธ์และต่อเนื่องสะท้อนว่า ALT มีศักยภาพในการสร้างกำไรขั้นต้นได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

---
ข้อมูลอ้างอิง: รายงาน OPPDAY พ.ศ. 2568, การประชุม Investor Relations, Q&A จากบริษัท ALT และข้อมูลงบการเงินประจำปีค.ศ. 2025