STI เจาะลึกผลประกอบการ Q2/2568: โอกาสและความท้าทายในยุคเศรษฐกิจผันผวน

P/E 28.98 YIELD 1.34 ราคา 1.94 (0.00%)

STI เจาะลึกผลประกอบการ Q2/2568: โอกาสและความท้าทายในยุคเศรษฐกิจผันผวน

สวัสดีครับนักลงทุน ผมไพรัช เล้าประเสริฐ รองกรรมการบริหาร บริษัท สโตนเฮ้นจ์ อินเตอร์ จำกัด มหาชน ขอต้อนรับทุกท่านสู่การนำเสนอผลประกอบการของบริษัท STI ประจำไตรมาสที่ 2 ซึ่งสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม ผมขอแนะนำผู้บริหารที่ร่วมนำเสนอในวันนี้ด้วยครับ

ตามที่ท่านทราบ สถานการณ์ของประเทศปัจจุบันมีปัจจัยต่างๆ ที่ไม่แน่นอน ทั้งในและต่างประเทศ ทำให้การดำเนินงานมีความผันผวน แต่ STI ได้มีการปรับตัวและดูแลกลยุทธ์ต่างๆ รวมถึงปรับพอร์ตให้มีการกระจายความเสี่ยงและกระจายงานให้มีความสมดุล นอกจากนี้ เรายังมุ่งเน้นในส่วนของงาน CLMV เพื่อขยายธุรกิจในภูมิภาครอบๆ ประเทศไทย ในโอกาสนี้ ผมจะขอเสนอรายละเอียดต่างๆ ของผลประกอบการตามสไลด์

หัวข้อที่เราจะคุยกันในวันนี้มี 7 เรื่อง ได้แก่ งานบริการของทีมงาน สถานะการเงิน Financial Performance Backlog Financial Highlight New Project Ongoing Project และช่วงตอบคำถาม Q&A ในส่วนงานบริการของทีมงาน ประกอบด้วย 4 ธุรกิจหลัก ได้แก่ การบริหารควบคุมงานก่อสร้าง PMCM ซึ่งถือเป็นพอร์ตใหญ่ของเรา การออกแบบสถาปัตยกรรม วิศวกรรม การตกแต่งภายใน งานอนุรักษ์โบราณสถาน งานระบบราง ระบบสาธารณูปโภค ซึ่งช่วงหลังเราได้เริ่มเน้นงานออกแบบทางด้านสถาปัตยกรรมวิศวกรรมให้เพิ่มมากขึ้น การประมาณราคาวัดปริมาณงาน QS การตรวจสอบและประเมินความคุ้มทุนของโครงการ Feasibility Study

ปัจจุบันเรามีโครงการทั้งหมด 189 โครงการ โดยแบ่งเป็นการบริหารควบคุมงาน 96 โครงการ และงานออกแบบ 93 โครงการ การกระจายงานอยู่ทั่วประเทศ รวมถึงงานต่างประเทศ 2 งานที่ลาวและกัมพูชา ในส่วนของกรุงเทพฯ มี 61 โครงการ

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

ภาพรวมผลการดำเนินงาน STI มีรายได้รวม 654 ล้านบาท แบ่งเป็นงาน CM 78% และ Non-CM 21.9% กลุ่มงานภาครัฐมีสัดส่วนมากกว่า คือ 56.5% และภาคเอกชน 43.5% งาน CM มีรายได้รวม 511 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นภาครัฐ 48% และเอกชน 51% งาน Non-CM มีรายได้รวม 143 ล้านบาท ส่วนใหญ่เป็นงานภาครัฐ 85%

อย่างไรก็ตาม รายได้รวมของไตรมาสนี้ลดลง 13.3% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา และ NP ลดลง 54.8% เหตุผลหลักมาจากการพัฒนาโครงการภาครัฐขนาดใหญ่ที่ล่าช้า เช่น โครงการรถไฟฟ้าความเร็วสูงเชื่อม 3 สนามบิน และภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวทำให้โครงการใหม่ๆ ได้รับน้อยลง

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

แม้ว่าจะมีปัจจัยลบ แต่ STI ยังคงมองเห็นโอกาสทางธุรกิจในหลายด้าน โดยเฉพาะการมุ่งเน้นงาน CLMV และการขยายตลาดไปยังกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนที่จะเพิ่มสัดส่วนงานออกแบบและควบคุมงานก่อสร้างในโครงการภาครัฐขนาดใหญ่ ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และผลกำไรในอนาคต

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

ความเสี่ยงหลักที่ STI กำลังเผชิญคือความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและในประเทศ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการลงทุนในโครงการต่างๆ นอกจากนี้ บริษัทยังต้องเผชิญกับความเสี่ยงด้านการแข่งขันที่สูงขึ้น และความล่าช้าในการอนุมัติโครงการภาครัฐ

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

เพื่อแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบจากปัจจัยต่างๆ STI ได้ดำเนินกลยุทธ์หลายประการ ได้แก่ การปรับพอร์ตธุรกิจให้มีความหลากหลาย การกระจายความเสี่ยงไปยังตลาดใหม่ๆ การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวด นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรและเทคโนโลยี เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

แนวโน้มของธุรกิจ STI ในอนาคตขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ได้แก่ การฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลกและในประเทศ การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของภาครัฐ และการขยายตัวของภาคอสังหาริมทรัพย์ อย่างไรก็ตาม STI ยังคงมีเป้าหมายที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ และการสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) เริ่มต้น นาทีที่ 40:21

  1. **แนวโน้มผลดำเนินงานไตรมาส 2/2568**

    แนวโน้มเป็นอย่างไร เพราะอะไร

    **คำตอบ:** คาดการณ์รายได้ค่อนข้างทรงตัว พัฒนาการดีขึ้นจากการควบคุมค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพ

  2. **ภาพรวมปี 2568:**

    รายได้เติบโตเท่าไหร่ มาจากส่วนไหน เพราะอะไร

    **คำตอบ:** (ตอบรวมกับคำถามข้อ 1) คาดการณ์รายได้ค่อนข้างทรงตัว พัฒนาการดีขึ้นจากการควบคุมค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพ

  3. **ปัจจัยบวกขับเคลื่อนการเติบโต:**

    มีอะไรบ้าง

    **คำตอบ:** การลงทุนภาครัฐชัดเจนขึ้น ความผันผวนต่างประเทศเจรจาดีขึ้น โครงการเพิ่มขึ้น การออกแบบเพิ่มขึ้น (ภาครัฐเยอะ) เร่งรถไฟความเร็วสูง ไทย-จีน

  4. **กลยุทธ์ในการดำเนินงาน:**

    บริษัทมีกลยุทธ์อย่างไร

    **คำตอบ:** เพิ่มประสิทธิภาพ บริหารต้นทุน รองรับปีหน้าสดใส มอง New Technology, Application มองหาธุรกิจอื่น (กำลังมองอยู่) เพิ่มการดูแลอาคารจากแผ่นดินไหว

  5. **แผนปี 2568:**

    มีการลงทุนอะไรเพิ่มเติมบ้าง วางงบเท่าไหร่ แหล่งเงินทุนจากไหน

    **คำตอบ:** (ตอบรวมกับคำถามข้อ 4) เพิ่มประสิทธิภาพ บริหารต้นทุน รองรับปีหน้าสดใส มอง New Technology, Application มองหาธุรกิจอื่น (กำลังมองอยู่) เพิ่มการดูแลอาคารจากแผ่นดินไหว มีเงิน IPO เหลือ 40 กว่าล้าน มองหาโอกาสลงทุน

  6. **ภาพรวมอุตสาหกรรม:**

    ปัจจุบันและหลังจากนี้เป็นอย่างไร

    **คำตอบ:** ขึ้นอยู่กับ 3 เรื่อง: การลงทุนภาครัฐ, การลงทุนภาคอุตสาหกรรม, การท่องเที่ยว 3 ส่วนนี้เกี่ยวกับสาธารณูปโภค, โรงงาน, โรงแรม, Commercial ตอนนี้การลงทุนภาครัฐน่าจะเริ่มชัดเจน ภาคอุตสาหกรรมเป็นการผลิต, Data Center การท่องเที่ยวภาครัฐน่าจะแก้ไขปัญหาได้

  7. **ผลดำเนินงานครึ่งปีแรก 2568:**

    เป็นอย่างไรบ้าง

    **คำตอบ:** (ตอบไปแล้ว)
  8. **ทิศทางการดำเนินงานช่วงหลังปี 2568:**

    ใช้กลยุทธ์ใดในการขับเคลื่อน

    **คำตอบ:** (ตอบไปแล้ว)
  9. **แนวโน้มผลดำเนินงานไตรมาส 2:**

    เป็นอย่างไร

    **คำตอบ:** (ตอบไปแล้ว)
  10. **งานใหม่รอประมูล:**

    ปีนี้มีงานอะไรเพิ่มหรือไม่

    **คำตอบ:** STI เป็นบริษัทในตลาดหลักทรัพย์ เวลาเชิญจะเชิญบริษัทในตลาดก่อน เราจะถูกเชิญเป็นอันดับต้นๆ มีการเสนอราคา/แข่งขัน ปัจจุบันมีโครงการเสนอราคา ติดต่อมาหลายโครงการ ยังไม่สามารถให้รายละเอียดได้

  11. **ตัวเลขผลดำเนินงาน**

    (ตอบไปแล้ว)

  12. **Backlog 3,512 ล้านบาท:**

    ทยอยรับรู้ช่วงไหน

    **คำตอบ:** 30% ของ Backlog จะรับรู้รายได้ในอีก 1 ปีข้างหน้า (ประมาณ 900-1,000 ล้านบาท)

  13. **การเข้าประมูลงานใหม่:**

    ปัจจุบันเข้าประมูลงานใหม่ที่ไหน มูลค่าเท่าไหร่ จะรู้ผลเมื่อไหร่

    **คำตอบ:** (ตอบไปแล้ว)
  14. **ความสามารถในการทำกำไร:**

    ของบริษัทเป็นอย่างไรบ้างในปีนี้

    **คำตอบ:** พยายามเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Efficiency Improvement คาดหวังว่าจะทำให้ความสามารถในการทำกำไรดีขึ้น

  15. **ผลกระทบจากแผ่นดินไหว:**

    ส่งผลกระทบกับบริษัทอย่างไร และในอนาคตต้องใส่ใจเรื่องใดเพิ่ม

    **คำตอบ:** แผ่นดินไหวไม่ได้ส่งผลกระทบกับอาคารที่เราออกแบบและควบคุมงาน ภายใต้วิชาการวิชาชีพ มีผนังกระเทาะร้าวเป็นเรื่องปกติ เพราะออกแบบให้อาคารมีความไหวตัวได้ เราช่วยดูแล/สำรวจ เอาเหตุการณ์นี้มาเป็นบทเรียน อบรมพนักงาน ให้ความรู้กับทุกภาคส่วน เพื่อความมั่นใจในการทำงาน

  16. **Backlog รับรู้ช่วงไตรมาส 3 และ 4:**

    จำนวน 1,000 ล้านบาท ใช่หรือไม่

    **คำตอบ:** ไม่ใช่ ประมาณ 30% จะรับรู้รายได้ใน 1 ปีข้างหน้า

  17. **รายได้ปีงบประมาณ 67-68:**

    จะจบที่เท่าไหร่

    **คำตอบ:** ไม่สามารถตอบเป็นตัวเลขได้ แนวโน้มใกล้เคียงกับช่วงที่ผ่านมา

  18. **เป้าหมายรายได้ปีนี้:**

    เท่าไหร่

    **คำตอบ:** (คำถามเดียวกันกับข้อ 17)

โดยสรุป STI กำลังเผชิญกับความท้าทายจากเศรษฐกิจที่ผันผวน แต่ก็ยังคงมีโอกาสในการเติบโตจากการขยายตลาดและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน บริษัทได้ดำเนินกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบจากปัจจัยลบ และยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจในระยะยาว

โพสต์ล่าสุด