บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

IP Oppday Q1/2568: มุ่งสู่นวัตกรรมยาครบวงจร สร้างกำไรยั่งยืน

โอเคครับ นี่คือสรุปเนื้อหาจากงาน Oppday ของหุ้น IP ประจำปี 2568 ไตรมาส 1 ตามโครงสร้างที่คุณกำหนด โดยเน้นประเด็นสำคัญและข้อมูลที่ครบถ้วน:

IP Oppday Q1/2568: มุ่งสู่นวัตกรรมยาครบวงจร สร้างกำไรยั่งยืน

สรุปผลการดำเนินงานและทิศทางธุรกิจของ Inter Pharma (IP) ในงาน Oppday ไตรมาส 1 ปี 2568 โดยเน้นวิสัยทัศน์การเป็นผู้นำด้านสุขภาพครบวงจร ทั้งคนและสัตว์ พร้อมมุ่งสู่นวัตกรรมยาและการเติบโตอย่างยั่งยืน

1. **ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):**

   บริษัท อินเตอร์ ฟาร์มา จำกัด (มหาชน) ยังคงมุ่งเน้นวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำด้านสุขภาพแบบครบวงจรทั้งในส่วนของคนและสัตว์ โดยมีเป้าหมายในการพัฒนานวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการด้านสุขภาพที่หลากหลาย

   บริษัทได้จัดกลุ่มธุรกิจใหม่เป็น 6 กลุ่ม เพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางการเติบโตในอนาคต ได้แก่ นวัตกรรมเวชภัณฑ์, โภชนเภสัชและเวชสำอาง, สุขภาพสัตว์เลี้ยง, อุปกรณ์การแพทย์, ธุรกิจร้านขายยา และธุรกิจโรงพยาบาล

   บริษัทได้เซ็นสัญญาร่วมมือกับ ChaoGer Ophthalmology ซึ่งเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง เพื่อเป็น exclusive distributor ในประเทศไทยสำหรับยาหยอดตาและยาที่เกี่ยวข้องกับสายตาทั้งหมด

2. **โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):**

   บริษัทมองเห็นโอกาสในการเติบโตในตลาดยาหยอดตา ซึ่งคาดว่าจะเติบโตอย่างต่อเนื่องไม่ต่ำกว่าปีละ 8.5% ทั่วโลก และอาจเติบโตสูงกว่านั้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

   บริษัทมีแผนที่จะนำเข้านวัตกรรมยาจาก ChaoGer Ophthalmology มาจำหน่ายในประเทศไทย รวมถึงการถ่ายทอดเทคโนโลยีการผลิตยามายังโรงงานของ Inter Pharma ในอยุธยา

   บริษัทให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนายีนบำบัด (Gene Therapy) สำหรับรักษาโรคพาร์กินสัน โดยร่วมมือกับสถาบันวิจัยในญี่ปุ่นและมหาวิทยาลัยชั้นนำ เพื่อนำเสนอการรักษาด้วยยีนบำบัดในประเทศไทยภายในปี 2570

3. **ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):**

   บริษัทมีความกังวลเกี่ยวกับสภาวะเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค

   บริษัทตระหนักถึงความเสี่ยงจากภัยพิบัติทางธรรมชาติและสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน จึงได้เตรียมแผนรับมือ (Contingency Plan) ไว้ล่วงหน้า

   บริษัทต้องเผชิญกับความท้าทายในการแข่งขันในตลาดยาและเวชภัณฑ์ ซึ่งมีการแข่งขันสูงและมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

4. **วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):**

   บริษัทดำเนินนโยบาย Conservative โดยเน้นการบริหารความเสี่ยงและควบคุมค่าใช้จ่าย

   บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรและการสร้างแบรนด์ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

   บริษัทมีแผนที่จะชดเชยรายได้ที่อาจสูญเสียไปจากการลดลงของนักท่องเที่ยว โดยการเพิ่มยอดขายในประเทศและรักษาฐานลูกค้าเดิม

5. **แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):**

   บริษัทคาดการณ์ว่าผลการดำเนินงานในไตรมาส 2 ปี 2568 จะไม่ด้อยกว่าไตรมาส 1

   บริษัทตั้งเป้าหมายที่จะมีกำไรสุทธิไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาทในปี 2568

   บริษัทมีเป้าหมายระยะยาวในการเพิ่ม Gross Profit Margin เป็น 50% และ EBITDA Margin เป็น 20-25% ภายใน 3-5 ปีข้างหน้า

   บริษัทวางแผนที่จะเป็นผู้นำในการนำเสนอการรักษายีนบำบัดในประเทศไทย รวมถึงการเป็นศูนย์กลางการรักษาโรคพาร์กินสันด้วยยีนบำบัดในภูมิภาคเอเชีย

6. **ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session):** [00:46:13]
   1. **ความกังวลและแผนรับมือใน 1-3 ปีข้างหน้า**
      • **คำถาม:** บริษัทมีความกังวลใดบ้างในช่วง 1-3 ปีข้างหน้า และมีแผนรับมืออย่างไร?
      • **คำตอบ:** บริษัทกังวลเรื่องเศรษฐกิจโลก แต่เนื่องจาก 90% ของยอดขายมาจากในประเทศ ผลกระทบจึงไม่มากนัก อย่างไรก็ตาม บริษัทมีแผนรับมือสำหรับสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน (Contingency Plan) และดำเนินนโยบายแบบ Conservative โดยเน้นบริหารความเสี่ยง
   2. **สิ่งที่ให้ความสำคัญในการดำเนินธุรกิจ**
      • **คำถาม:** บริษัทให้ความสำคัญกับสิ่งใดมากที่สุดในการดำเนินธุรกิจ?
      • **คำตอบ:** บริษัทให้ความสำคัญกับการระมัดระวังเรื่องความเสี่ยง เพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน โดยเน้นการพัฒนาบุคลากรและ CRM มากกว่าการขยายกิจการหรือ Takeover ในช่วงนี้
   3. **สาเหตุรายได้ต่อสาขาร้านยาลดลง**
      • **คำถาม:** ทำไมการเปิดสาขาร้านยาเพิ่มขึ้นมาก แต่รายได้ต่อสาขากลับลดลง?
      • **คำตอบ:** รายได้ต่อสาขาเฉลี่ยลดลงเนื่องจากสาขาใหม่ยังอยู่ในช่วงสร้างฐานลูกค้า (ปีที่ 2-3 จะดีขึ้น) นอกจากนี้ บางสาขาในแหล่งท่องเที่ยวได้รับผลกระทบจากนักท่องเที่ยวที่ลดลง ซึ่งบริษัทมีแผนชดเชยโดยเน้นลูกค้าในประเทศมากขึ้น
   4. **จำนวนเตียงและแผนขยายโรงพยาบาลนครพัฒน์**
      • **คำถาม:** โรงพยาบาลนครพัฒน์ปัจจุบันมีกี่เตียง และมีแผนจะเพิ่มอีกหรือไม่?
      • **คำตอบ:** ปัจจุบันมี 59 เตียง บริษัทมีแผนขยาย แต่ต้องการระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์มากกว่าการกู้เงิน นอกจากนี้ ยังมีแผนปรับปรุงพื้นที่เชิงพาณิชย์และคลินิกเฉพาะทางเพื่อตอบโจทย์ผู้ป่วย
   5. **คู่แข่งในจังหวัดนครศรีธรรมราช**
      • **คำถาม:** คู่แข่งของกลุ่มโรงพยาบาลในจังหวัดนั้นมีกี่แห่ง?
      • **คำตอบ:** มีโรงพยาบาลเอกชน 3 แห่ง แต่บริษัทมองว่าเป็นเพื่อนร่วมธุรกิจมากกว่าคู่แข่ง และเชื่อว่ายังไม่เพียงพอต่อความต้องการ โดยบริษัทต้องการเป็นโรงพยาบาลเฉพาะทางที่ตอบโจทย์ผู้ป่วยได้มากขึ้น
   6. **ผลกระทบจากนักท่องเที่ยวลดลง**
      • **คำถาม:** จำนวนนักท่องเที่ยวที่ลดลงมีผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร?
      • **คำตอบ:** มีผลกระทบบ้าง โดยเฉพาะสาขาที่พึ่งพานักท่องเที่ยว 20-30% บริษัทมีแผนชดเชยโดยเน้นลูกค้าในประเทศมากขึ้น
   7. **แนวโน้มผลการดำเนินงาน Q2/2568**
      • **คำถาม:** แนวโน้มผลการดำเนินงานใน Q2 จะดีกว่า Q1 หรือไม่?
      • **คำตอบ:** ไม่น่าจะดีกว่า Q1
   8. **เป้าหมายกำไรสุทธิปี 2568**
      • **คำถาม:** ปีนี้คิดว่าจะกลับไปทำกำไรสุทธิได้ไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาทหรือไม่?
      • **คำตอบ:** คิดว่าทำได้แน่นอน
   9. **ประโยชน์จาก COVID ระบาด**
      • **คำถาม:** ช่วงนี้ COVID ระบาดหนัก บริษัทได้ประโยชน์หรือไม่?
      • **คำตอบ:** บริษัทได้ประโยชน์จากการขายวิตามินและ Probiotic ที่ช่วยป้องกันการติดเชื้อ นอกจากนี้ โรงพยาบาลก็มีผู้ป่วยเข้ารับการรักษามากขึ้น
   10. **เป้ารายได้ปี 2568 และแต่ละ BU**
       • **คำถาม:** เป้าหมายรายได้ปี 2568 เป็นอย่างไร แต่ละ BU เป็นอย่างไร?
       • **คำตอบ:** คาดการณ์รายได้รวมประมาณ 2,300 ล้านบาท โดยแต่ละ BU มีการเติบโตไม่ต่ำกว่า 10%
   11. **เป้า % Gross Profit Margin และควบคุม % SG&A**
       • **คำถาม:** ปี 2568 ตั้งเป้า % Gross Profit Margin และการควบคุม % SG&A ไว้เท่าไร?
       • **คำตอบ:** ตั้งเป้า Gross Profit ให้ดีขึ้น (เป้าหมาย 50%) คาดว่าจะทำได้ไม่ต่ำกว่า 42% และควบคุม SG&A ไม่ให้สูงขึ้นจากปีที่แล้ว โดยพยายามลดค่าใช้จ่าย

โดยสรุป Inter Pharma มุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนด้วยนวัตกรรมและการบริหารความเสี่ยง พร้อมตั้งเป้าหมายที่ท้าทายสำหรับปี 2568 และอนาคต