บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

HARN Engineering Solutions: สรุป OPPDAY ปี 2568 ไตรมาส 1 มุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

โอเคครับ เริ่มเลยนะครับ

HARN Engineering Solutions: สรุป OPPDAY ปี 2568 ไตรมาส 1 มุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

สวัสดีครับ นักลงทุนและผู้สนใจทุกท่าน วันนี้ HARN Engineering Solutions ได้จัดงาน Oppday เพื่อนำเสนอข้อมูลภาพรวมและความคืบหน้าการดำเนินงานของบริษัทสำหรับไตรมาส 1 ปี 2568 โดยมีเป้าหมายรายได้อยู่ที่ 1,456 ล้านบาท เติบโต 17% จากปี 2567 ที่ทำได้ 1,239 ล้านบาท

ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

• ไตรมาส 1/2568 มีรายได้ 304 ล้านบาท ต่ำกว่าเป้า 16% แต่เติบโต 13% เมื่อเทียบกับไตรมาส 1/2567
• รายได้แบ่งเป็น:
  • ลูกค้าปัจจุบัน สินค้าปัจจุบัน: 216 ล้านบาท
  • สินค้าใหม่: 88 ล้านบาท
• Backlog ณ ไตรมาส 1/2568: 421 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเล็กน้อย (YoY)

โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

• หน่วยธุรกิจระบบดับเพลิง: สินค้า Victaulic (Quick Installation) ยอดขายสูงสุด เติบโต 31% (YoY) ตอบโจทย์ลด Carbon Footprint และแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงาน
• หน่วยธุรกิจระบบทำความเย็น: สินค้าคอยล์เย็นยี่ห้อ Kelvion Kuba เติบโต 40% จากการเร่งเปิดสาขาของกลุ่มร้านสะดวกซื้อ
• หน่วยธุรกิจระบบการพิมพ์ดิจิทัล: วัสดุสิ้นเปลือง (Ribbon) เติบโต 10% จากการนำไปใช้พิมพ์ GS1 QR Code 2D Code เพื่อ Consumer Safety
• GS1 Sunrise 2027: แคมเปญระดับโลกในการบ่งชี้วันผลิตและวันหมดอายุสินค้า

ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

ยังไม่มีการระบุความเสี่ยงและสิ่งที่บริษัทกำลังเผชิญอย่างชัดเจนในเนื้อหาที่สรุปนี้

วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

• มุ่งมั่นพัฒนาวิศวกรรมที่ยั่งยืนเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต สังคม สิ่งแวดล้อม
• นำเทคโนโลยี Digital Transformation สร้างความสามารถในการแข่งขัน
• ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมภายใต้โมเดลเศรษฐกิจ BCG (Bio-Circular-Green Economy)
• สร้างคุณค่าระยะยาวและเสริมสร้างคุณภาพชีวิตให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• บริหารจัดการบนหลักความถูกต้อง เที่ยงธรรม ความคิดบวก และความรับผิดชอบ

แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

• วิสัยทัศน์: เป็นผู้นำการให้บริการทางวิศวกรรมที่ยั่งยืนครบวงจร
• พันธกิจ:
  1. พัฒนาระบบวิศวกรรมที่ยั่งยืน
  2. ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  3. สร้างคุณค่าระยะยาว
  4. สร้างมูลค่าเพิ่มให้บริษัทและสังคม
• เป้าหมายระยะยาว: เพิ่มมูลค่าหลักทรัพย์จาก 1,350 ล้านบาท เป็น 5,000 ล้านบาท
• จ่ายเงินปันผลไม่น้อยกว่า 40% ของกำไรสุทธิ
• รักษาความพึงพอใจของลูกค้ามากกว่า 90% และพนักงานมากกว่า 85%
• ดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการที่ดี
• Solution ประหยัดพลังงานสำหรับห้องเย็น: ลดการสูญเปล่าในกระบวนการ คืนทุนภายใน 1-3 ปี
• จัดตั้งบริษัท Molisa: รับถ่ายทอดเทคโนโลยีจาก MTech เพื่อผลิตจำหน่ายนิ้วเทียมเสมือนจริง

ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [นาทีที่ 36:48]

ความกังวลและแผนรับมือใน 1-3 ปีข้างหน้า

บริษัทมีความกังวลในภาพรวมระดับนานาชาติคือการแข่งขันระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจโลกและประเทศไทย

• แผนรับมือคือการดำเนินงานด้วยความรอบคอบ ระมัดระวังในการบริหารสต็อกสินค้า, บริหารการจัดซื้อและการนำเข้า
• ควบคุมค่าใช้จ่ายภายใน และปรับตัวให้สอดคล้องกับสถานการณ์
• บริษัทได้ปรับเงินเดือน โบนัส สวัสดิการพนักงานตามปกติ แต่ทำด้วยความระมัดระวัง
• เน้นการติดตามและรับชำระหนี้อย่างใกล้ชิด โดยพัฒนาเครื่องมือภายในเพื่อตรวจสอบหนี้ที่มีความเสี่ยง

ตัวเลข ROIC และ WACC

• WACC: 5.81% (เปิดเผยในหมายเหตุประกอบงบการเงินปีที่ผ่านมา)
• ROIC: 9% (คำนวณสำหรับรอบบัญชีเดียวกันกับ WACC)

แนวโน้มยอดขายระบบดับเพลิงปีนี้ และอุตสาหกรรมที่เติบโต/ลดลง

• เศรษฐกิจชะลอตัวส่งผลกระทบต่อคอนโดมิเนียม/อาคารสูง
• มุ่งเน้นกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม, ราชการ, และรัฐวิสาหกิจ
• อุตสาหกรรมที่เติบโต: Data Center, อาหารสัตว์, อาหาร
• การไฟฟ้าฝ่ายผลิต (กฟผ.) มีการเปิดประมูล 270 ล้านบาท

การแข่งขันในระบบดับเพลิง สินค้าจีนราคาถูก

• สินค้าจีนเข้ามาแข่งขันด้านราคา แต่ยังต้องใช้เวลาในการเข้าสู่ตลาดเนื่องจากต้องมีมาตรฐาน UL/FM
• การแข่งขันยังไม่รุนแรงมากนัก ยกเว้นโครงการที่ไม่มีผู้ออกแบบ
• บริษัทยังรักษากำไรขั้นต้นได้เท่าเดิม
• บริษัทมีแบรนด์ของตนเองที่นำเข้าจากจีน และเตรียมแผนรองรับในอนาคต

แนวโน้มผลประกอบการไตรมาส 2

• เฉลี่ยการขายรายวัน/รายสัปดาห์ยังคงที่ แต่ยอดขายรวมอาจลดลงเนื่องจากวันหยุดในเดือนเมษายน
• ผลกระทบจากเหตุการณ์แผ่นดินไหวทำให้การรับมอบสินค้าลดลง
• Backlog ของทั้ง 3 หน่วยธุรกิจยังเติบโตและอยู่ในระดับที่ดี

สรุปสาระสำคัญ

HARN Engineering Solutions ยังคงมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเน้นการบริหารจัดการความเสี่ยง, ควบคุมค่าใช้จ่าย, และปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน แม้ว่าเศรษฐกิจจะชะลอตัว แต่บริษัทก็ยังคงมองเห็นโอกาสในอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโต และพร้อมที่จะรักษาความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว