บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

PRINC สรุป OPPDAY (Q1/2568): ขยายเตียง-รุกตลาดการแพทย์!

P/E -100.00 YIELD 0.59 ราคา 1.70 (0.00%)

Alright ครับ นี่คือสรุป OPPDAY PRINC (ไตรมาส 1/2568): ขยายเตียง-รุกตลาดการแพทย์!

PRINC สรุป OPPDAY (Q1/2568): ขยายเตียง-รุกตลาดการแพทย์!

1. **ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):**

บริษัท Principal Capital (PRINC) ดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนและธุรกิจสุขภาพ โดยมีรายได้หลักมาจากโรงพยาบาล ซึ่งมี 15 แห่งในปีที่แล้ว และเพิ่มเป็น 17 แห่งในไตรมาส 1 ปี 2568 โรงพยาบาลส่วนใหญ่อยู่ในเมืองรอง เช่น ลำพูน, มุกดาหาร, นครสวรรค์, และอุบลราชธานี

ในไตรมาส 1/2568 มีการเพิ่มโรงพยาบาล 2 แห่ง: โรงพยาบาลเดิมที่กาญจนบุรี (acquire มา) และโรงพยาบาลสร้างใหม่ที่กำแพงเพชร ทำให้มีจำนวนเตียงรวมกันประมาณ 1,400 เตียง

2. **โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):**

1. เพิ่มจำนวนโรงพยาบาล: สร้างใหม่ที่กำแพงเพชรและซื้อกิจการที่กาญจนบุรี
2. ขยายศักยภาพโรงพยาบาลเดิม: เพิ่มความสามารถในการรักษาโรคยากในโรงพยาบาลเดิม เช่น พิษณุโลก, ลำพูน, และชุมพร
3. ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง: ขยาย Nursing Home, คลินิก S Class, กายภาพบำบัด, และ IT
4. การตลาดใหม่: เน้นตลาดออนไลน์และรักษาฐานลูกค้าเก่า

บริษัทมองหาพาร์ทเนอร์ในธุรกิจเกี่ยวเนื่อง เช่น ธุรกิจยาและแล็บ เพื่อขยายสาขาและเติบโต

3. **ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):**

ความท้าทายหลักคือการควบคุมต้นทุนและราคาในสถานการณ์ที่ต้นทุนทุกอย่างสูงขึ้น รวมถึงการแข่งขันในตลาดที่สูง บริษัทต้องปรับตัวเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายรัฐและสถานการณ์เศรษฐกิจ

ความเสี่ยงจากโรคระบาดตามฤดูกาลที่อาจส่งผลกระทบต่อจำนวนผู้ป่วยใน และการเปลี่ยนแปลงนโยบายสาธารณสุขที่อาจมีผลต่อการดำเนินงาน

4. **วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):**

1. เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการ: ใช้ Lean Process และ IT เพื่อลดการเพิ่มจำนวนบุคลากร
2. พัฒนาศักยภาพบุคลากร: เพิ่มความสามารถในการรักษาโรคยาก
3. ใช้เทคโนโลยี: นำ Digital Healthtech มาใช้ในการจัดการและการแพทย์

บริษัทตั้งบริษัทใหม่เพื่อบริหารจัดการให้ชัดเจนและให้บริการบริษัทภายนอกด้วย

5. **แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):**

บริษัทคาดการณ์การเติบโตจากการเพิ่มจำนวนโรงพยาบาลและการขยายธุรกิจเกี่ยวเนื่อง โดยเน้นคุณภาพการรักษาและการบริการ การใช้เทคโนโลยี และการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม (ESG)

บริษัทมีแผนที่จะเพิ่มศูนย์เฉพาะทาง เช่น ศูนย์มะเร็งที่ศรีสะเกษ และขยายไปยังที่อื่น ๆ ในอนาคต

บริษัทได้รับรางวัล Healthcare Asia Award 2025 จากการใช้เทคโนโลยีในการดูแลผู้ป่วยโรคหัวใจที่โรงพยาบาลปริ้นซ์ สุวรรณภูมิ

6. **ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 57:26]**

1. โรงพยาบาลใหม่แต่ละแห่งมีกี่เตียงและงบลงทุนเท่าไร?
   • กำแพงเพชร: 59 เตียง, งบลงทุน 600 ล้านบาท
   • ธนกาญจน์: 74 เตียง, งบลงทุน 600 ล้านบาท
   • รวม 2 แห่ง: 1,200 ล้านบาท
2. รายได้จากชาวต่างชาติ (Medical Tourism) มีแนวโน้มเป็นอย่างไรบ้าง?
   • เดิมมีผู้ป่วยจากชายแดนอีสาน, ปัจจุบันเพิ่มขึ้นจากการรักษาโรคยาก
   • ที่สุวรรณภูมิมีแผนการตลาด, ตั้งเป้าดึงตะวันตก (Expat)
3. การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างรายได้ระหว่าง Self-pay, ประกัน, และประกันสังคม?
   • เงินสดและประกันเป็นหลัก, ประกันมาแรงกว่า
   • ประกันสังคมมีแค่ รพ.ลำพูน, สัดส่วนยังไม่มาก
4. นโยบายสาธารณสุขของรัฐมีผลกระทบหรือไม่?
   • เน้นควบคุมคุณภาพ, การแข่งขันในตลาด
   • กังวลเรื่องคุมราคา, ทุนทุกตัวสูงขึ้น
5. ปัจจัยบวก/ลบ กับ 3 ไตรมาสที่เหลือ?
   • เศรษฐกิจ, โรคระบาด, นโยบายรัฐ
   • ศูนย์หัวใจหลอดเลือดรพ.ปากน้ำโพ, มะเร็งรังสีรักษาศรีสะเกษช่วยเพิ่มรายได้
6. ประกัน Co-pay ส่งผลต่อรายได้ IPD หรือไม่?
   • ยุติธรรม, ลดการใช้เกินจำเป็น
   • ยุ่งยากในการจัดการ
7. มีโอกาสที่ Yield จะดีขึ้นในระยะยาวหรือไม่?
   • รพ.ลงทุนต้องใช้เวลาสร้างกำไร
   • Q1 เริ่มจ่ายเงินปันผล, คาดปีหน้าจ่ายได้อีก
8. งบลงทุนขยายเตียง IPD ปี 2568?
   • เตียงใหม่ยังไม่มี, เน้น Renovate เตียง
9. กําแพงเพชรจะเปิดเมื่อไหร่?
   • น่าจะ Q2-Q3 ปี 2569

โดยสรุป Principal Capital ยังคงมุ่งเน้นการเติบโตผ่านการขยายโรงพยาบาลและการพัฒนาบริการทางการแพทย์ บริษัทเผชิญกับความท้าทายด้านต้นทุนและการแข่งขัน แต่มีกลยุทธ์ในการปรับตัวและสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

ชื่อหัวข้อที่ถามและคำตอบที่ผู้บริหารตอบในคลิป:

• จำนวนเตียงและงบลงทุนโรงพยาบาลใหม่
• แนวโน้มรายได้จากชาวต่างชาติ
• โครงสร้างรายได้: เงินสด vs ประกัน
• ผลกระทบนโยบายสาธารณสุข
• ปัจจัยที่มีผลต่อ 3 ไตรมาสที่เหลือ
• ผลกระทบของประกัน Co-pay
• โอกาสในการเพิ่ม Yield
• งบลงทุนขยายเตียง IPD
• กําหนดการเปิด รพ.กำแพงเพชร