https://aio.panphol.com/assets/images/community/4547_VXMGMS.png

PTG ภาพปี 2567 ต่อเนื่อง ปี 2568

P/E 12.32 YIELD 5.07 ราคา 6.90 (0.00%)

สรุปผลการดำเนินงานและเป้าหมาย

1. สรุปผลการดำเนินงานปี 2567 (เปรียบเทียบกับเป้าหมาย)

จำนวนสถานีบริการ (Oil)
  • เป้าหมาย: 2,251 สถานี
  • ผลลัพธ์จริง: 2,229 สถานี
  • ใกล้เคียงเป้าหมาย แม้จะยังไม่ถึงแต่เติบโตจากปี 2566 (2,201 สถานี)
ธุรกิจ Non-Oil (ไม่รวมธุรกิจแก๊ส LPG)
  • เป้าหมาย: 2,243 สาขา
  • ผลจริง: 2,208 สาขา ใกล้เคียงเป้าหมาย
ร้านกาแฟพันธุ์ไทย:
  • เป้าหมาย: 1,282 สาขา
  • ผลจริง: 1,347 สาขา สูงกว่าเป้า
ธุรกิจ Non-Oil อื่น ๆ (Auto LPG, Maxnitron, Max Mart ฯลฯ):
  • เป้าหมาย: 961 สาขา
  • ผลจริง: 861 สาขา ต่ำกว่าเป้า
การเติบโตของยอดขาย (YoY)
  • น้ำมัน: โต 12.5% เกินเป้า (เป้า: 10-15%)
  • ธุรกิจ Non-Oil (ไม่รวม LPG): โต 57.7% สูงเกินเป้า (เป้า: 40-50%)
  • สัดส่วนรายได้จาก Non-Oil: โต 25% ตรงตามเป้า (เป้า: 25-30%)
  • EBITDA: โต 8.8% อยู่ในกรอบเป้าหมาย (เป้า: 8-12%)
บทสรุป:

ปี 2567 เป็นปีที่บริษัทเติบโตแข็งแกร่งในหลายด้าน โดยเฉพาะ Non-Oil ที่เติบโตโดดเด่นเกินเป้าหมาย สะท้อนการขยายเครือข่ายและการสร้างรายได้ที่ไม่พึ่งพาเพียงธุรกิจน้ำมัน ขณะเดียวกัน แม้บางหมวดหมู่จะยังไม่ถึงเป้า แต่โดยรวมถือว่าทำได้ใกล้เคียงมาก

2. สรุปเป้าหมายปี 2568 (เน้น Non-Oil)

จำนวนสถานีบริการน้ำมัน:
  • ตั้งเป้าเพิ่มจาก 2,229 → 2,279 สถานี
ธุรกิจ Non-Oil รวม (ไม่รวม Auto LPG):
  • ตั้งเป้าขยายเพิ่มจาก 2,208 → 2,978 สาขา (เพิ่มขึ้นถึง 770 สาขา!)
ร้านกาแฟพันธุ์ไทย:
  • จาก 1,347 → 1,947 สาขา (เพิ่ม 600 สาขา)
ธุรกิจ Non-Oil อื่น ๆ:
  • จาก 861 → 1,031 สาขา (เพิ่ม 170 สาขา)
การเติบโตที่ตั้งเป้าไว้ (YoY):
  • ยอดขายน้ำมัน: โต 5-10%
  • ยอดขาย Non-Oil (ไม่รวม Auto LPG): โต 40-50%
  • สัดส่วนรายได้จาก Non-Oil: โต 30-35%
  • EBITDA: โต 8-12%
เน้นย้ำ:

ธุรกิจ Non-Oil คือ “หัวใจของการเติบโตในปี 2568”

  • ธุรกิจร้านกาแฟพันธุ์ไทยคือเสาหลัก โดยเพิ่มถึง 600 สาขาในปีเดียว
  • ขยาย Non-Oil อื่น ๆ ต่อเนื่อง เช่น Max Mart, Autobacs, Maxnitron
  • ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนรายได้ Non-Oil ให้ใกล้ 1/3 ของรายได้รวม
บทสรุป:

ปี 2568 บริษัทเดินหน้าเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจ Non-Oil อย่างเต็มตัว ด้วยการเร่งขยายร้านพันธุ์ไทยเป็นหลัก พร้อมเพิ่มสาขา Non-Oil อื่น ๆ เพื่อลดการพึ่งพารายได้จากน้ำมัน เป็นสัญญาณที่ชัดว่าอนาคตของบริษัทจะเติบโตจาก “คาเฟ่” และบริการรอบสถานีมากกว่าแค่การขายน้ำมัน

3. แผนการลงทุนปี 2568 (มูลค่ารวม 3,000 - 4,000 ล้านบาท)

ธุรกิจ OIL:
  • งบลงทุน: 1,000 – 1,500 ล้านบาท
  • เพื่อขยายสถานีบริการใหม่, ปรับปรุงคุณภาพบริการ
ธุรกิจร้านกาแฟพันธุ์ไทย:
  • งบลงทุน: 1,000 – 1,500 ล้านบาท
  • รองรับการเปิดเพิ่ม 600 สาขา ในปีเดียว
  • สะท้อนกลยุทธ์ “ดันกาแฟเป็นธุรกิจหลัก”
ธุรกิจ NON-OIL อื่น ๆ (Max Mart, Autobacs, Maxnitron ฯลฯ):
  • งบลงทุน: 500 – 1,000 ล้านบาท
  • มุ่งพัฒนาธุรกิจรอบสถานีบริการให้ครบวงจร
ธุรกิจใหม่:
  • งบลงทุน: 1,000 – 1,500 ล้านบาท
  • ไม่ระบุชัดเจนในสไลด์ แต่คาดว่าเกี่ยวข้องกับดิจิทัล / EV / พลังงานสะอาด
บทสรุป:

การจัดสรรงบลงทุนปี 2568 สะท้อนทิศทางชัดเจนของบริษัท ที่มุ่งเน้นการเติบโตของธุรกิจ กาแฟและบริการรอบสถานี (Non-Oil) มากกว่าการขยายสถานีน้ำมันเพียงอย่างเดียว และยังเตรียมพร้อมเข้าสู่ “ธุรกิจใหม่” เพื่อตอบโจทย์เทรนด์อนาคต

จากสรุปในงานประชุมผู้ถือหุ้น 25 เมษายน 2568


โพสต์ล่าสุด