บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

TOA เติบโตแรงไตรมาส 4 ปี 2568 ด้วยสูตรใหม่ ผลิตภัณฑ์ล้ำหน้า-ตลาดต่างประเทศรุกหนัก

บริษัท โทอา เพ้นท์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ TOA โชว์ฟอร์มร้อนแรงในไตรมาสสุดท้ายของปีงบประมาณ 2568 ด้วยการปรับกลยุทธ์อย่างชัดเจน โดยเน้นการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ระดับพรีเมียม เช่น Expert, 2-in-1 Ultra Shield และกลุ่มสีเคลือบผิว ที่ตอบโจทย์ตลาด DIY (Do-It-Yourself) และการซ่อมแซมอาคารหลังภัยพิบัติอย่างแผ่นดินไหว ซึ่งสะท้อนถึงความยืดหยุ่นและจับทิศทางตลาดได้อย่างแม่นยำ ส่งผลให้รายได้ในไตรมาส 4 ขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญ พร้อมกับรักษาอัตราการใช้กำลังการผลิตในระดับสูง และควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“เราไม่ได้แค่ขายสี แต่เราขายความมั่นใจในการปรับปรุงบ้านให้แข็งแรงและปลอดภัยยิ่งขึ้น”

การเติบโตของ TOA ไม่ได้เกิดจากปัจจัยเดียว แต่เป็นผลรวมของหลายปัจจัยที่ทำงานร่วมกันอย่างลงตัว โดยเฉพาะการขยายตลาดไปยังประเทศเพื่อนบ้านอย่างเวียดนาม ลาว และพม่า ซึ่งกลายเป็นแหล่งรายได้ใหม่ที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง พร้อมกับการเปิดโชว์รูมและแคมเปญ “No More Excuse” ที่กระตุ้นให้ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมจาก “ปล่อยไว้เฉย” เป็น “เริ่มทำเองได้เลย” ส่งผลให้ยอดขายในกลุ่มสินค้า DIY พุ่งขึ้นอย่างก้าวกระโดด ขณะเดียวกัน การบริหารบริษัทลูกในต่างประเทศที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ก็ช่วยเพิ่มกำไรส่วนแบ่งได้อย่างมีนัยสำคัญ

“ตลาดวัสดุก่อสร้างไม่ใช่แค่เรื่องราคา แต่คือเรื่องของความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ที่ทนทานและปลอดภัย”

แม้จะมีแรงกดดันจากต้นทุนวัตถุดิบที่ผันผวน แต่ TOA ยังสามารถรักษาสถานะการเงินได้อย่างมั่นคง โดยเฉพาะการล็อกราคาวัตถุดิบสำคัญ เช่น ไทเทเนียม ไว้ล่วงหน้า พร้อมกับมีสต็อกวัตถุดิบสำรองประมาณ 20 วัน ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์ป้องกันความเสี่ยงที่ดีในภาวะความขัดแย้งในตะวันออกกลางที่ยังคงส่งผลให้ราคาน้ำมันและวัตถุดิบเคมีปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัทเผยว่า หากสถานการณ์รุนแรงขึ้น สต็อก 20 วันอาจไม่เพียงพอ และอาจจำเป็นต้องพิจารณาปรับราคาผลิตภัณฑ์เพื่อรักษาอัตรากำไร

“เราไม่ได้หวังจะชนะการแข่งขันด้วยราคา แต่ชนะด้วยคุณภาพและนวัตกรรมที่ล้ำหน้า”

ในระยะยาว TOA ยังคงมีแผนลงทุนขยายกำลังการผลิตทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อรองรับการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในตลาดอาเซียนที่มีศักยภาพสูง แม้จะต้องพิจารณาปรับแผนหากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกไม่แน่นอน แต่บริษัทยังคงมุ่งมั่นต่อเป้าหมายระยะยาวอย่างชัดเจน คือ การลดคาร์บอนฟุตพรินต์ลง 50% ภายในปี 2580 ผ่านการลงทุนในเทคโนโลยีและพลังงานทางเลือก ซึ่งสะท้อนถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนของธุรกิจ

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• Q: สถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลางส่งผลต่อ TOA อย่างไร?
  A: ราคาน้ำมันและวัตถุดิบเคมีปรับตัวสูงขึ้น ส่งผลกระทบต่อต้นทุนผลิต บริษัทมีสต็อกวัตถุดิบประมาณ 20 วัน ซึ่งอาจไม่เพียงพอหากสถานการณ์รุนแรงขึ้น และอาจต้องพิจารณาปรับราคาผลิตภัณฑ์
• Q: TOA มีแผนรับมือกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจอย่างไร?
  A: ยังคงเน้นการกระจายสินค้าให้ทั่วถึง เพื่อลดการกักตุน และปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานเพื่อควบคุมต้นทุน
• Q: Market Share ของบริษัทเป็นอย่างไร?
  A: มีแนวโน้มเติบโต เนื่องจากคู่แข่งบางรายหยุดการทำการตลาดชั่วคราว
• Q: TOA มีแผนลงทุนเพิ่มเติมหรือไม่?
  A: ยังมีแผนลงทุนขยายกำลังการผลิตทั้งในและต่างประเทศ แต่จะพิจารณาปรับแผนหากสถานการณ์ไม่แน่นอน

Key Watch-out ที่ต้องติดตาม

• การเปลี่ยนแปลงของราคาน้ำมันและวัตถุดิบเคมี
• ความแน่นอนทางเศรษฐกิจโลก
• การแข่งขันในตลาดวัสดุก่อสร้าง