บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

หุ้นโออาร์ปี 2568: เรื่องราวของกำไรที่ยิ่งใหญ่กว่ารายได้

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 บริษัทปตท.น้ำมันและการค้าปลีกจำกัดมหาชน (OR) ต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างหนักหน่วงจากภาวะราคาน้ำมันโลกที่ปรับตัวลดลงอย่างต่อเนื่อง รายได้รวมจึงลดลงอย่างชัดเจนถึง 9% จากปีก่อนหน้า โดยลดลงจากยอด 6,900,000 ล้านบาทเป็น 6,500,000 ล้านบาท แต่สิ่งที่น่าประหลาดใจคือกำไรสุทธิกลับเพิ่มขึ้นอย่างโดดเด่นถึง 47.3% โดยเพิ่มขึ้นมาถึง 11,100,000 ล้านบาทจากปีก่อนหน้าที่อยู่ที่ 10,500,00ง

"แม้ตลาดจะลดลงแต่เราไม่ยอมแพ้ เพราะรู้ว่ากำไรขั้นต้นคือหัวใจของความยั่งยืน"

กลยุทธ์ใหม่ที่เรียกว่า “Energy Lifestyle” กลายเป็นแรงผลักดันสำคัญ โดยเฉพาะจากธุรกิจไลฟ์สไตล์ที่แม้รายได้เพียง 2,100 ล้านบาทแต่มีกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นมาถึง 400 ล้านบาท จากการบริหารจัดการต้นทุนอย่างชาญฉลาดและการใช้กลยุทธ์โฆษณาอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในธุรกิจคาเฟ่ Amazon ที่เพิ่มยอดขายไปอีก 1–2 ล้านแก้วต่อวัน ส่วนธุรกิจ Mobility ซึ่งเป็นฐานรากหลักของรายได้ถึง 89% โดยมีรายได้รวมถึง 5,400 ล้านบาท และกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นมาถึง 2,900 ล้านบาท จากกลยุทธ์การบริหารจัดการต้นทุนและการเติบโตของน้ำมันอากาศยานที่เพิ่มขึ้นถึง 10% เทียบกับปี 2567 จากจำนวนนักท่องเที่ยวทั่วประเทศที่เติบโตไปถึง 33 ล้านคน อย่างไรก็ตาม ธุรกิจ Global ก็ยังคงเผชิญปัญหาจากการเปลี่ยนแปลงภูมิรัฐศาสตร์ โดยเฉพาะกัมพูชาและเวียดนามที่ส่งผลให้กำไรสุทธิลดลงมาเหลือ -120 ล้านบาท จากต้นทุนที่สูงขึ้นและภาวะตลาดไม่มั่นคง

"เราไม่ได้หวังว่าจะเติบโตจากน้ำมันเท่านั้น เราหวังว่าจะเติบโตจากชีวิตประจำวัน"

ในขณะที่ผลประกอบการด้านต้นทุนก็ยังคงอยู่ในเกณฑ์ดี โดยค่าใช้จ่ายดำเนินงานลดลงประมาณ 4% และ GRM เพิ่มขึ้นจาก 39.2% เป็น 39.6% ส่งผลให้บริษัทรักษาความสามารถในการแข่งขันได้อย่างมั่นคง การขยายเครือข่าย EV Station Plus ก็กลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ โดยเพิ่มจำนวนหัวชาร์จไปถึง 2,937 หัว และขยายสาขาไปยังพื้นที่เชิงพาณิชย์ทั่วประเทศ เพื่อรองรับแนวโน้มพลังงานสะอาดในอนาคต

"เราไม่ใช่แค่ผู้จัดจำหน่ายน้ำมัน เราคือผู้ให้บริการชีวิต"

แม้จะมีแผนร่วมทุนกับ Centel พัฒนา Budget Hotel จำนวนประมาณ 6–7 แห่ง มูลค่ารวมประมาณ 700 ล้านบาท เพื่อเปิดดำเนินงานในปี 2569–2570 แต่ยังไม่มีผลกระทบต่องบการเงินในปีงบประมาณ 2568 เนื่องจากโครงการอยู่ในขั้นเตรียมความพร้อม สุดท้ายนี้ แม้ราคาน้ำมันโลกจะคาดว่าจะปรับตัวลดลงอยู่ในช่วง 60–70 เหรียญต่อบาร์เรลในปี 2569 จากแรงกดดันจาก Dema และการเพิ่มขึ้นของ Supply แต่ OR ก็ยังคงรักษาความแข็งแกร่งทางผลประกอบการได้อย่างโดดเด่น โดยเน้นการพัฒนาโมเดลธุรกิจที่หลากหลายและยั่งยืน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคในอนาคต

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• Q: โออาร์ตั้งเป้าเพิ่มมาร์เก็ตแชร์ในประเทศไทยปีนี้เป็นเท่าไร?
  A: เพิ่มอีกประมาณ 1–2% จากปีก่อน โดยคาดว่าจะอยู่ที่ระดับ 39.6%
• Q: ธุรกิจคาเฟ่ Amazon มีเป้าหมายการเติบโตอย่างไรในปีนี้?
  A: เป้าหมายคือเพิ่มยอดขายไปอีก 1–2 ล้านแก้วต่อวัน
• Q: การเติบโตของธุรกิจไลฟ์สไตล์จะชดเชยรายได้จาก Mobility ได้อย่างไร?
  A: โดยเฉพาะในระยะยาว ธุรกิจไลฟ์สไตล์มีมาร์จิ้นสูงกว่าน้ำมันทั่วไป และสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่องแม้ภาวะตลาดน้ำมันจะชะลอตัว
• Q: มีแผนร่วมทุนกับ Centel พัฒนาโรงแรมในประเทศโทนเทลหรือไม่?
  A: มีแผนร่วมทุนพัฒนา Budget Hotel จำนวนประมาณ 6–7 แห่ง มูลค่ารวมประมาณ 700 ล้านบาท โดยเปิดดำเนินงานภายในปี 2569–2570
• Q: การลงทุนด้าน EV และ Lifestyle จะกระทบต่อผลประกอบการในระยะสั้นหรือไม่?
  A: ในปีงบประมาณ 2568 ยังไม่มีผลกระทบต่องบการเงินเนื่องจากโครงการอยู่ในขั้นเตรียมความพร้อม และจะเริ่มปรากฏผลในงบการเงินของปีถัดไป