บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

TNL กำไรโต 18.3% พลิกโฉมธุรกิจด้วย Ecosystem สุดปัง

บริษัท TNL เผยผลดำเนินงานปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ค.ศ. 2025) โดยแสดงภาพรวมเชิงกลยุทธ์ที่เปลี่ยนผ่านอย่างมีนัยสำคัญ จากธุรกิจเดิมสู่โมเดลใหม่ที่เน้น Ecosystem ครบวงจร โดยมีธุรกิจหลัก 3 ด้านคือ Secure Lending (Oxygen Asset), AMC (Oxygen AMC) และ Advisory (Oxygen Advisory)

ผลประกอบการชี้วัดสำคัญ

• รายได้รวม: เพิ่มขึ้น 3.4% จากปีก่อนหน้า ที่อยู่ที่ 1,100 ล้านบาท
• กำไรสุทธิ: เพิ่มขึ้น 3.5% มาอยู่ที่ 415 ล้านบาท
• กำไร Core (หลังตัดธุรกิจเดิม): เพิ่มขึ้น 18.3% โดยเฉพาะจากธุรกิจใหม่ที่เติบโตอย่างแข็งแกร่ง
• NPL Ratio: ลดลงจากประมาณ 39% (ไตรมาส 2/2567) มาเหลือ 28.3%
• NPL Coverage Ratio: เพิ่มขึ้นเป็น 214% จากประมาณ 200%
• Total Assets: เพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ 15,000 ล้านบาท
• Equity (ทุน): เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องมาอยู่ที่ 11,000 ล้านบาท
• Interest Bearing Debt / Equity: อยู่ที่ 0.37 เท่า (ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม)
• ICR (Interest Coverage Ratio): สูงถึง 3.4 เท่า แสดงถึงความปลอดภัยทางการเงิน
• OPEX / Total Sales: อยู่ที่ประมาณ 20% (ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม)

จุดเปลี่ยนสำคัญ: การบริหาร NPL และโครงสร้างพอร์ต

TNL พลิกโฉมโครงสร้างพอร์ตโดยใช้กลยุทธ์ “Rebalance Portfolio” และ “เร่งรัดการเก็บหนี้” ทำให้อัตรา NPL Ratio ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ และยังควบคุม ECL จาก 245 ล้านบาท เป็น 215 ล้านบาท ส่งผลให้ NET NIMM เพิ่มขึ้นเป็น 4.4%

ปัจจัยขับเคลื่อนและอุปสรรค

• ข้อดี: เผยแพร่แผน “New Core” โดยเฉพาะโครงการ Noble Code และ New River Rest ที่จะเริ่มโอนในปี 2569 โดยมียอดจองเข้ามาอย่างต่อเนื่อง
• ข้อจำกัด: การโอนโครงการอสังหาฯ (TNLA) เกิดล่าช้าจากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ส่งผลให้กำไรส่วนแบ่งลดลงในไตรมาสที่ 4
• แรงกดดันภายนอก: เศรษฐกิจโลกและไทยเติบโตช้ากว่าคาด ส่งผลให้ตลาดอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัว และผู้เล่นในธุรกิจ AMC เริ่มลดการซื้อพอร์ต NPL

สรุปใจความสำคัญ

TNL พลิกโฉมธุรกิจจากเดิมสู่โมเดล Ecosystem ที่มี Synergy สูง โดยเฉพาะในด้าน Secure Lending และ Advisory พร้อมโครงสร้างการเงินที่แข็งแกร่ง แม้เผชิญแรงกดดันจากภายนอกก็ตาม เน้นย้ำว่า NPL Coverage Ratio สูงถึง 214% และมี Buffer สองชั้น (หลักประกัน + การตั้งสำรอง) เพื่อป้องกันความเสี่ยง