บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

SCC ปิดไตรมาส 4 ปี 2568 ด้วยกระแสเงินสด 50,000 ล้านบาท โครงสร้างธุรกิจแข็งแกร่งขึ้นจาก Restructuring อย่างเข้มข้น

บริษัทปูนซิเมนต์ไทยจำกัด (มหาชน) หรือ SCC ปิดช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ด้วยผลงานที่สะท้อนความสำเร็จของกลยุทธ์การปรับโครงสร้างธุรกิจอย่างเข้มข้น โดยเฉพาะการปิดกิจการไม่คืนทุนในกลุ่มเคมิคอลส์และแพคเกจจิ้ง ซึ่งส่งผลให้บริษัทสามารถลดภาระหนี้สินได้อย่างชัดเจน และรักษากระแสเงินสดในระดับสูงถึง 50,000 ล้านบาท พร้อมอัตราดอกเบี้ยหนี้สินที่ปรับตัวลดลงเหลือเพียง 3.3% ทำให้โครงสร้างทางการเงินแข็งแกร่งขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ แม้จะเผชิญภาวะ Overcapacity ในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีที่ยังคงกดดันมาร์จิน แต่ SCC กลับใช้โอกาสนี้ในการเร่งปรับตัวและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตผ่านเทคโนโลยีขั้นสูง

"การปิดกิจการที่ขาดทุนอย่างต่อเนื่องไม่ใช่ความล้มเหลว แต่คือการลงทุนในอนาคตที่ยั่งยืน"

ผลลัพธ์จากกลยุทธ์ Restructuring สะท้อนผ่านตัวเลขที่ชัดเจน โดยเฉพาะในกลุ่มวัสดุก่อสร้าง ซึ่งมีอัตราการเติบโตสูงกว่าอุตสาหกรรมโดยรวมถึง 25% ในปี 2568 ขณะที่ปริมาณการขาย (Volume) และอัตราการใช้กำลังการผลิต (Utilization Rate) ก็ปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง สอดคล้องกับแผนการขยายฐานธุรกิจในภูมิภาคอาเซียน โดยเฉพาะเวียดนามและอินโดนีเซีย ที่คาดว่าจะเติบโตได้เฉลี่ย 7–8% ต่อปี ซึ่งเป็นปัจจัยสนับสนุนสำคัญต่อการขยายตลาดในระยะยาว

"เราไม่ได้หนีจากตลาด แต่เราเลือกที่จะอยู่ในตลาดที่มีศักยภาพและควบคุมต้นทุนได้"

ในด้านเทคโนโลยี SCC เดินหน้าลงทุนในระบบ AI และพลังงานหมุนเวียนอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการพัฒนาเทคโนโลยีเก็บพลังงานจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน เช่น โซลาร์เซลล์และ LNG (Liquefied Natural Gas) เพื่อลดการพึ่งพาพลังงานฟอสซิลในโรงงานผลิตซีเมนต์และเคมิคอลส์ ซึ่งช่วยลดต้นทุนพลังงานและเพิ่มความยั่งยืนในระยะยาว พร้อมทั้งพัฒนาสินค้ามูลค่าเพิ่ม (High Value Added Products) เช่น Smart Value Product เพื่อสร้างจุดแข็งในการแข่งขันในตลาดที่มี Overcapacity สูง

"มาร์จินจะฟื้นตัวในครึ่งปีหลังของปี 2568 จากการปิดโรงงานเพิ่มเติมในจีนและเกาหลี ทำให้การแข่งขันลดลง"

แม้จะเผชิญแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว และราคาพลังงานฟื้นตัวช้ากว่าคาด แต่ SCC ยังมองเห็นโอกาสในตลาดภายในประเทศ โดยเฉพาะจากนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลที่มุ่งเน้นการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งคาดว่าจะช่วยผลักดัน GDP โตอย่างน้อย 2.5–3% ในปี 2568 ส่งผลให้ความต้องการวัสดุก่อสร้างและเคมิคอลส์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• SCC จะฟื้นตัวในธุรกิจเคมิคอลส์ได้หรือไม่? มาร์จินเริ่มฟื้นตัวในครึ่งปีหลังของปี 2568 จากการที่จีนและเกาหลีเริ่มปิดโรงงานเพิ่มเติม ทำให้ภาวะ Overcapacity ลดลง และราคาสินค้าบางรายการเริ่มฟื้นตัว
• แผนการลงทุนในเวียดนามเป็นอย่างไร? มีแผนลงทุนอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นการสร้างฐานธุรกิจที่แข็งแกร่ง ใช้ประโยชน์จากต้นทุนพลังงานต่ำ และนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
• SCC มีแผนพัฒนาแบตเตอรี่หรือระบบเก็บพลังงานหรือไม่? ยังไม่มีการพัฒนาแบตเตอรี่โดยตรง แต่มีการพัฒนาเทคโนโลยีเก็บพลังงานจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน เช่น โซลาร์เซลล์และ LNG เพื่อลดการใช้พลังงานฟอสซิล
• จุดแข็งของ SCC ในตลาดปิโตรเคมีคืออะไร? ความสามารถในการควบคุมต้นทุน และการพัฒนาสินค้ามูลค่าเพิ่ม เช่น Smart Value Product และการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในการผลิต
• เป้าหมายระยะยาวของ SCC คืออะไร? ขยายฐานธุรกิจในเวียดนามและอินโดนีเซีย พร้อมพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาว

ทั้งหมดนี้คือภาพรวมของ SCC ในปี 2568 ที่ไม่ใช่แค่การปรับโครงสร้าง แต่คือการวางรากฐานใหม่เพื่อความยั่งยืน โดยมีกระแสเงินสด 50,000 ล้านบาท เป้าหมายกำไรสุทธิที่เพิ่มขึ้น และกลยุทธ์ที่ชัดเจนในตลาดอาเซียน พร้อมเทคโนโลยีที่ตอบโจทย์ความเปลี่ยนแปลงของโลก