VL
บริษัท วี.แอล.เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน)

Oppday

ไตรมาสที่ 3 ปี 2568

สรุป OPPDAY

โอเคครับ นี่คือสรุปเนื้อหาการประชุม Oppday จากไฟล์เสียงที่ได้รับ โดยมีเป้าหมายเพื่อรวบรวมใจความสำคัญและประเด็นสำคัญต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท VL อย่างละเอียดและครบถ้วน ```html

VL Enterprise: สรุป Oppday ไตรมาส 3 ปี 2568 - โอกาสและความท้าทายในอุตสาหกรรมขนส่งน้ำมัน

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

  1. VL Enterprise ดำเนินธุรกิจบริการขนส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและเคมีภัณฑ์ทางทะเลทั้งในและต่างประเทศ มีประสบการณ์กว่า 30 ปี

  2. ปัจจุบันมีกองเรือ 12 ลำ น้ำหนักบรรทุกรวม 38,700 กว่าเดทเวทตัน ให้บริการขนส่งสินค้า 5 ประเภทหลัก ได้แก่ น้ำมันดิบ, น้ำมันเตา, น้ำมันสำเร็จรูป, น้ำมันหล่อลื่น, และน้ำมันปาล์ม

  3. รูปแบบสัญญาว่าจ้างมี 3 ประเภท: สัญญาระยะยาว (COA), สัญญาเช่าเหมา (Time Charter), และสัญญาแบบรายเที่ยว (Sport Charter)

  4. VL เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานของประเทศ ช่วยสร้างความคล่องตัวและความมั่นคงในระบบพลังงานและเศรษฐกิจไทย

  5. จุดแข็งของ VL คือความปลอดภัยระดับสากล (ISM Code), การดำเนินงานภายใต้มาตรฐาน IMO, และการได้รับการยอมรับจาก OCIMF

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

  1. เศรษฐกิจโลกฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป คาดว่าจะเติบโตเฉลี่ย 3.2% ต่อปี (ปี 2568-2570) ส่งผลให้การค้าโลกขยายตัว 3.3-3.6%

  2. ศูนย์วิจัยกสิกรไทยปรับเพิ่มประมาณการเติบโต GDP ปี 2568 มาอยู่ที่ 2.0% จากเดิม 1.8% โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากโครงการภาครัฐและการท่องเที่ยว

  3. ความต้องการน้ำมันปาล์มในภูมิภาคเอเชียยังคงเป็นดาวเด่น โดยเฉพาะในอินเดีย, จีน, และอินโดนีเซีย ที่มีการนำเข้าเพิ่มขึ้น

  4. อินโดนีเซียเดินหน้าโครงการไบโอดีเซล (B50) ซึ่งจะสร้างดีมานด์น้ำมันปาล์มมากขึ้น

  5. ตลาดน้ำมันปาล์มในภูมิภาคยังมีทิศทางที่แข็งแกร่งและเป็นโอกาสสำคัญของ VL

  6. วางแผนเพิ่มเรือใหม่ขนาด 2,000-5,000 เดทเวทตัน รวม 2 ลำ ในปี 2569-2570 เพื่อรองรับความต้องการด้านพลังงานและอุตสาหกรรม

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

  1. การใช้เชื้อเพลิงโดยรวมลดลง 0.7% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ว่าน้ำมันเบนซินและอากาศยานจะเพิ่มขึ้น แต่ดีเซล, LPG, และ NGV ลดลง

  2. การกลั่นและการผลิตน้ำมันของประเทศลดลง 2.4% โดยโรงกลั่นเดินเครื่องที่ประมาณ 76% ของกำลังการผลิตทั้งหมด

  3. ราคาปาล์มในไตรมาส 4 มีแนวโน้มปรับตัวลงเล็กน้อยจากสต็อกในประเทศและผลผลิตอินโดนีเซียที่ออกมามากเกินคาด

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

  1. ปรับกระบวนการทำงานของกองเรือและทีมที่เกี่ยวข้องเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เรือ

  2. มุ่งเน้นความแข็งแรงจากภายใน ปรับพอร์ต และขายเรือเก่าที่มีต้นทุนสูง

  3. ให้ความสำคัญกับการควบคุมมลภาวะที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล เรือออกแบบเป็นเรือเปลือกสองชั้นเพื่อป้องกันน้ำมันรั่วไหล

  4. รักษาอัตราการใช้เรือให้อยู่ในระดับสูง (ประมาณ 80%) เพื่อรักษาเสถียรภาพของธุรกิจ

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

  1. VL ยังคงเป็นฟันเฟืองสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่งให้โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานของประเทศ

  2. ธุรกิจหลายภาคส่วนยังต้องพึ่งพาการขนส่งพลังงานที่ปลอดภัยและต่อเนื่อง

  3. VL จะเดินหน้าด้วยความรับผิดชอบ มาตรฐานสูง และความโปร่งใส เพื่อสร้างความยั่งยืนให้ผู้ถือหุ้น

  4. VL จะมีกองเรือเพิ่มเป็น 14 ลำ เพื่อรองรับความต้องการด้านพลังงานและอุตสาหกรรมทั้งในประเทศและภูมิภาคอาเซียน

  5. การเติบโตอย่างมีวินัยและสอดคล้องกับทิศทางเศรษฐกิจที่ VL กำลังมุ่งหน้าไป

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 51:55]

ไม่มีคำถามจากทางบ้านในวันนี้

  • คำถามและคำตอบที่ผู้บริหารตอบในคลิป
  • ไม่มีช่วง Q&A

สรุป VL Enterprise มุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพภายใน ลดต้นทุน และขยายกองเรือเพื่อรองรับโอกาสในตลาดพลังงานและน้ำมันปาล์ม โดยยังคงให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและมาตรฐานสากล

``` หวังว่าการสรุปนี้จะเป็นประโยชน์และตรงตามความต้องการนะครับ หากมีส่วนใดที่ต้องการปรับปรุงเพิ่มเติม สามารถแจ้งได้เลยครับ ```