สรุป Opportunity Day

PLANB: สรุปผลประกอบการ Q1/2568 เติบโตแข็งแกร่ง พร้อมลุยกลยุทธ์ใหม่รับโอกาสทางธุรกิจ

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

ผลประกอบการไตรมาส 1/2568 ของ PLANB เติบโตอย่างโดดเด่น โดยมีรายได้และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

• รายได้: เติบโต 16% YoY


• กำไรสุทธิ: เติบโต 23.4% YoY (ไม่รวม One-Time Item)

ปัจจัยภายนอกยังคงส่งผลกระทบต่อธุรกิจบ้าง จากเศรษฐกิจที่มีแรงกดดันและการท่องเที่ยวที่ชะลอตัว แต่บริษัทสามารถสร้างการเติบโตได้จากทุกกลุ่มธุรกิจ

สถานะทางการเงินของ PLANB แข็งแกร่งมาก ด้วยกระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่สูงกว่า 1.7 พันล้านบาท และ Free Cash Flow 1.4 พันล้านบาท DE Ratio อยู่ในระดับต่ำเพียง 0.78 เท่า

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

PLANB มองเห็นโอกาสในการเติบโตจาก:

• Retail Media: สื่อในห้างสรรพสินค้าและร้านสะดวกซื้อที่มาแรง


• Omni Channel: การผสมผสานสื่อในช่องทางต่างๆ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่สมบูรณ์ให้กับผู้บริโภค


• Experiential Marketing: การสร้างประสบการณ์ตรงให้กับผู้บริโภคได้สัมผัสและมีส่วนร่วมกับแบรนด์

บริษัทใช้กลยุทธ์ในการขยายสื่อใหม่ๆ เช่น สื่อ The 20 และการร่วมมือกับ VGI เพื่อเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

ความเสี่ยงที่ PLANB กำลังเผชิญอยู่:

• ภาวะเศรษฐกิจที่ยังมีความไม่แน่นอนและอาจส่งผลต่อการใช้จ่ายด้านโฆษณา


• การแข่งขันที่รุนแรงในอุตสาหกรรมสื่อ


• เหตุการณ์ไม่คาดฝัน เช่น ภัยธรรมชาติ ที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน

บริษัทมีแผนการรับมือกับความเสี่ยงเหล่านี้ โดยการ Diversify ธุรกิจไปยัง Sport Marketing และ Engagement Marketing รวมถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

PLANB ใช้วิธีการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบโดย:

• การ Diversify ธุรกิจไปยัง Sport Marketing และ Engagement Marketing


• การควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ


• การปรับปรุง Pricing และ Streamline Operation


• การรวมทีม Sale และ Support Function

บริษัทตั้งเป้าหมายที่จะลดต้นทุนได้กว่า 25-50 ล้านบาท จากการดำเนินการเหล่านี้

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

PLANB ยังคงเป้าหมายที่จะ Maintain Guidance ที่เกิดขึ้น โดยคาดการณ์การเติบโตของรายได้ที่ 5-6% ในปีนี้

บริษัทคาดว่ารายได้จะมาจาก Out-of-Home และ Engagement Marketing โดยมีเป้าหมายรายได้รวม 10,400 ล้านบาท

PLANB ยังคงให้ความสำคัญกับการสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน และการลงทุนในสินทรัพย์ที่สร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาว

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [เริ่ม Q&A นาทีที่ 34:37]

1. ป้ายที่ภูเก็ตและการเพิ่มป้ายในอนาคต
   
   
   
   • คำถาม: บริษัทมีป้ายที่ภูเก็ตบ้างหรือไม่ และมีแผนที่จะเพิ่มป้ายที่ภูเก็ตในอนาคตหรือไม่?
   
   
   • คำตอบ: ปัจจุบัน PLANB มีสื่อในบริเวณ Central Festival ภูเก็ต ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็กเกจ PLANB TV ที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ นอกจากนี้ PLANB มีทีม Business Development ที่คอยหาพื้นที่ใหม่ๆ หากพื้นที่นั้นสามารถสร้างรายได้ให้กับบริษัทได้ ก็พร้อมที่จะขยายป้ายในพื้นที่นั้น
   
   
   
   


2. ROIC เทียบกับ WACC
   
   
   
   • คำถาม: ตัว ROIC เปรียบเทียบกับ WACC เป็นอย่างไรบ้าง?
   
   
   • คำตอบ: ROIC อยู่ที่ระดับมากกว่า 10% และ WACC อยู่ที่ต่ำกว่า 10% การที่ ROIC สูงกว่า WACC แสดงให้เห็นว่า PLANB สามารถสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูงกว่าต้นทุนทางการเงิน
   
   
   
   


3. Outlook ของ Q2 และ Q3
   
   
   
   • คำถาม: ขอทราบมุมมอง Outlook ของ Q2 และ Q3?
   
   
   • คำตอบ: Q2 คาดว่าจะดีกว่า Q1 แม้เศรษฐกิจไทยยังค่อนข้างอ่อนตัว PLANB พยายาม Diversify ธุรกิจไปยัง Sport Marketing มากขึ้น เพื่อชดเชย Out-of-Home ที่อาจมีการชะลอตัวบ้างในบางช่วงเวลา อย่างไรก็ตาม ยังมีมุมมองเชิงบวกกับ Out-of-Home ในระยะยาว และเชื่อว่าจะเติบโตได้มากกว่านี้ หลังจากการควบรวม VGI และ Hello transaction
   
   
   
   


4. งบลงทุนปี 2568
   
   
   
   • คำถาม: งบลงทุนปี 2568 วางไว้เท่าไร และสัดส่วนประมาณที่เท่าไหร่บ้าง?
   
   
   • คำตอบ: งบลงทุนทั้งปีอยู่ที่ประมาณ 4,700-4,900 ล้านบาท แบ่งเป็น Hello LED 4,000 ล้านบาท Renovations ต่างๆ 400-500 ล้านบาท และการลงทุนในสื่อใหม่ๆ 300-400 ล้านบาท
   
   
   
   


5. โครงสร้างรายได้ปัจจุบันและปี 2568
   
   
   
   • คำถาม: โครงสร้างรายได้ปัจจุบันและทั้งปี 2568 เป็นอย่างไร?
   
   
   • คำตอบ: สัดส่วนรายได้ยังคงเป็นของธุรกิจ Out-of-Home ประมาณมากกว่า 80% และ Engagement Marketing ราวๆ 20% ในปีนี้สัดส่วนคงอยู่ในระดับนี้ แต่ในอนาคตหากมีโปรเจ็กต์ใหม่ๆ หรือการได้สิทธิ์ใน Sport Casting Live อย่างโอลิมปิกเข้ามา สัดส่วนอาจมีการเปลี่ยนแปลง
   
   
   
   


6. เป้าหมายผลงานปี 2568
   
   
   
   • คำถาม: เป้าหมายผลงานปี 2568 มองเติบโตอย่างไรบ้าง?
   
   
   • คำตอบ: วางเป้าหมายรายได้ปี 2568 เติบโตประมาณ 5-6% มาจาก Out-of-Home (8,800 ล้านบาท) และ Engagement Marketing (1,500-1,700 ล้านบาท) โดยรวมจากทุกๆ ธุรกิจ Gross Profit Margin พยายามจะให้อยู่ใน Range ที่ประมาณ 30-31% เทียบกับปีที่แล้วที่อยู่ประมาณ 30% ส่วน SGA to Sale ยังเน้นย้ำว่าจะรักษาให้ประมาณ 13-14%
   
   
   
   


7. รายได้จากธุรกิจ Engagement Marketing
   
   
   
   • คำถาม: รายได้จากธุรกิจ Engagement Marketing นั้นมาจากธุรกิจอะไรบ้าง?
   
   
   • คำตอบ: Engagement Marketing หลักๆ เลยจะมี 2 ธุรกิจใหญ่ ก็จะแบ่งเป็นตัว Sport Marketing และ Music Marketing Sport Marketing จะมีทั้งหมด 5 Pillars ได้แก่ งานวิ่ง มวย ฟุตบอล Global Live หรือโอลิมปิก รวมถึง E-Sport ส่วน Music Marketing ก็จะเป็น BNK Popxy เป็นต้น และ Entertainment ที่มีการจัด Event ที่เพิ่มมากขึ้น เช่น คอนเสิร์ตของ Lip ตา เป็นต้น
   
   
   
   


8. อัตราการใช้สื่อของ PLANB
   
   
   
   • คำถาม: อัตราการใช้สื่อของ PLANB ในปัจจุบัน และ Outlook ในปีนี้เป็นอย่างไร?
   
   
   • คำตอบ: ในไตรมาส 1 อัตราการใช้สื่ออยู่ที่ราวๆ 68% Outlook ใน Q2 น่าจะมีอัตราการใช้สื่อที่มากกว่า 73% ทั้งปีอาจจะอยู่ที่ประมาณ 75% โดย PLANB มีฐานความสามารถในการผลิตสื่อที่ใหญ่ขึ้นกว่าปีที่แล้ว เกือบ 10% มาจากการเพิ่มสื่อใหม่ๆ
   
   
   
   


9. Recurring Income ของ PLANB
   
   
   
   • คำถาม: บริษัทมี Recurring Income ประมาณกี่เปอร์เซ็นต์?
   
   
   • คำตอบ: ธุรกิจของ PLANB ทั้ง Out-of-Home และ Engagement Marketing เป็นธุรกิจที่สร้าง Recurring Income กับ PLANB มาโดยเสมอมา PLANB ก็พยายามที่จะต่อยอดหาธุรกิจใหม่ๆ เข้ามา เพื่อที่จะเสริมทัพและสร้างรายได้ พร้อมการเติบโตให้กับธุรกิจในอนาคต
   
   
   
   

โดยสรุป PLANB มีผลประกอบการที่แข็งแกร่งในไตรมาส 1/2568 และมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต แม้จะมีความท้าทายทางเศรษฐกิจ แต่บริษัทก็มีความพร้อมที่จะรับมือและคว้าโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ