สรุป OPPDAY

BGC Oppday 2024: ฝ่าวิกฤต สร้างโอกาส เติบโตอย่างยั่งยืน

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

ปี 2024 เป็นปีที่ท้าทายสำหรับ BGC เนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมแก้ว

• ยอดขายโดยรวมลดลง 4% โดยเฉพาะกลุ่มขวดแก้วที่ลดลงถึง 8%
• ปัจจัยหลักมาจากความต้องการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และโซดาที่ลดลง
• อย่างไรก็ตาม กลุ่มธุรกิจที่ไม่ใช่แก้ว (Alternative Packaging) เติบโตถึง 16%
• GPM (Gross Profit Margin) ดีขึ้นเป็น 15.4% จากราคาวัตถุดิบและพลังงานที่ลดลง

ถึงแม้ว่า GPM จะดีขึ้น แต่ Net Profit ยังคงมีความท้าทาย

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

BGC มุ่งเน้นการขยายธุรกิจไปยัง Total Packaging Solutions

• นำเสนอโซลูชันครบวงจร ตั้งแต่การออกแบบ, การเลือกวัสดุ, จนถึงการจัดเก็บและจัดส่ง
• ขยายไปยังตลาดใหม่ๆ เช่น กระป๋องอลูมิเนียม (ผ่านการซื้อหุ้น BCM)
• สร้าง Trading Unit เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์ที่บริษัทไม่สามารถผลิตเองได้

โอกาสในการเติบโตในกลุ่มธุรกิจที่ไม่ใช่แก้วยังมีอีกมาก

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

BGC เผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายหลายด้าน

• การแข่งขันด้านราคาที่สูงขึ้นในตลาดขวดแก้ว
• ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงเหลือที่สูงขึ้น
• ภาระดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นจากการกู้เงินเพื่อขยายกิจการ

ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อ Net Profit ของบริษัท

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

BGC ดำเนินการหลายอย่างเพื่อแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบ

• ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต (Production Efficiency) เพื่อลดต้นทุน
• ใช้พลังงานทางเลือก (Alternative Energy) เพื่อลดต้นทุนพลังงาน
• วางแผนปิดซ่อมเตา (Kiln Repair) เพื่อลดปริมาณสินค้าคงเหลือ

บริษัทคาดว่ามาตรการเหล่านี้จะช่วยให้ผลประกอบการดีขึ้นในปี 2025

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

BGC มองเห็นแนวโน้มเชิงบวกในอนาคต

• คาดการณ์ว่าอัตราดอกเบี้ยจะลดลงในปี 2025
• มุ่งเน้นการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งด้วย Total Packaging Solutions
• ให้ความสำคัญกับ ESG (Environmental, Social, and Governance) เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

บริษัทตั้งเป้าหมายที่จะเป็นผู้นำด้านบรรจุภัณฑ์ครบวงจรในภูมิภาค

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): เริ่มต้นที่นาที 40:00

1. เป้าหมายรายได้ปีนี้

   ผู้บริหารกล่าวว่า ปีที่แล้วรายได้ตกลงไป 4% ปีนี้ตั้งเป้ากลับมาให้เท่าเดิม หรือมากกว่าเดิมเล็กน้อยประมาณ 4-5%

2. กระแสหลักโลกกับผลิตภัณฑ์ขวด

   ผู้บริหารกล่าวว่าขวดของบริษัทสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ 100% ไม่ว่าจะกลับมาในรูปแบบเดิมคือ ล้างและฆ่าเชื้อเพื่อใช้ใหม่ หรือนำมาทุบเป็นเศษแก้วนำไปหลอมใหม่

3. งบลงทุนรวมปีนี้เน้นอะไร

   ผู้บริหารกล่าวว่า บริษัทมีงบลงทุนเครื่องจักร และเรื่องคนประมาณ 4-500 ล้านบาท นอกจากนี้มี Core Repair ที่ปราจีน ซึ่งได้ทยอยซื้อเครื่องจักรไป 2-3 ปีที่ผ่านมาแล้ว ทำให้ปีนี้เงินไม่มากระจุกตัวมากเกินไป

4. ภาพรวมวัตถุดิบปีนี้

   ผู้บริหารกล่าวว่า ครึ่งปีแรกต้นทุนวัตถุดิบน่าจะใกล้เคียงกับช่วงครึ่งปีหลังของปี 2024 แต่ครึ่งปีหลังอาจมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเล็กน้อย โดยเฉพาะ Current และ Soda Ash

5. ตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่น่าสนใจ

   ผู้บริหารกล่าวว่า ธุรกิจ Trading ที่บริษัทนำมาตอบโจทย์ลูกค้าในจุดที่ผลิตเองไม่ได้ รวมถึง Supply Chain ก็เป็นเรื่องที่น่าสนใจ

สรุป

BGC เผชิญกับความท้าทายในปี 2024 แต่ยังคงมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการพัฒนา Total Packaging Solutions, การปรับปรุงประสิทธิภาพ, และการให้ความสำคัญกับ ESG บริษัทคาดหวังว่าจะสามารถฟื้นตัวและสร้างผลประกอบการที่ดีขึ้นในปี 2025 ด้วยกลยุทธ์ที่วางไว้