บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

SPA โชว์ผลประกอบการปี 2567 สุดปัง! เตรียมขยายสาขาต่อเนื่อง ตั้งเป้าปี 2568 รายได้ทะลุ 2,000 ล้าน

P/E 19.91 YIELD 2.08 ราคา 4.80 (-6.80%)

SPA โชว์ผลประกอบการปี 2567 สุดปัง! เตรียมขยายสาขาต่อเนื่อง ตั้งเป้าปี 2568 รายได้ทะลุ 2,000 ล้าน

1. **ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):**

ผลประกอบการปี 2567 ถือเป็นปีแห่งประวัติการณ์ของ SPA โดยมีการย้ายหุ้นจากตลาดหลักทรัพย์ MAI ไปสู่ตลาดหลักทรัพย์ SET ซึ่งสะท้อนถึงศักยภาพในการเติบโตของบริษัทและความน่าสนใจของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวและ Wellness นอกจากนี้ SPA ยังได้เข้าไปอยู่ใน FSTE SET Index Series ซึ่งเป็น Index ที่ดูในเรื่องของศักยภาพในการเติบโตของบริษัท

ผลประกอบการไตรมาส 4 ปีที่ผ่านมามีกำไรสุทธิ 91.84 ล้านบาท หากเทียบกำไรสุทธิก่อนภาษี Year-on-Year จะเติบโตขึ้น 17.66% รายได้รวมในไตรมาส 4 อยู่ที่ 440.42 ล้านบาท เติบโตขึ้น 10.14% Year-on-Year

ภาพรวมทั้งปี 2567 มีกำไรสุทธิ 309.14 ล้านบาท หากเทียบกำไรสุทธิก่อนภาษี โดยไม่คำนวณรายการพิเศษในปีก่อนหน้า กำไรสุทธิก่อนภาษีเติบโตขึ้นถึง 33.08% Year-on-Year รายได้ทั้งปีอยู่ที่ 1.67 พันล้านบาท เติบโตขึ้น 13.56% Year-on-Year

ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ:

1. การย้ายจาก MAI ไป SET: ช่วยให้บริษัทก้าวกระโดดในการหาโอกาสทางธุรกิจและส่งเสริมธุรกิจเดิมให้เติบโต
2. นโยบายภาครัฐ: การยกเว้นวีซ่าสำหรับนักท่องเที่ยวกลุ่มหลักๆ เช่น จีน ช่วยกระตุ้นการเติบโต
3. น้ำท่วมเชียงใหม่: กระทบสาขาที่เชียงใหม่และธุรกิจโรงแรม/ร้านอาหารบ้างเล็กน้อย

2. **โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):**

บริษัทตั้งเป้ายอดขายปี 2568 ไว้ที่ 2,000 ล้านบาท โดยอาศัยปัจจัยสนับสนุนจากการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยและกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาที่ตั้งเป้าปีนี้เป็น Year สำหรับ Sport และการท่องเที่ยว โดยตั้งเป้านักท่องเที่ยวไว้ที่ 40 ล้านคน

กลยุทธ์ในการคว้าโอกาส:

1. ขยายสาขา: ตั้งเป้าเพิ่ม 10 สาขา โดยมีทั้งในห้างสรรพสินค้า, Stand Alone, และรูปแบบบริหารสปาในโรงแรม
2. Data-Driven: นำ Data มาส่งเสริมในการวางกลยุทธ์และ Execute Strategy ต่างๆ

3. **ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):**

ปัจจัยเสี่ยงที่สำคัญคือการชะลอตัวของนักท่องเที่ยวจีนเนื่องจากความกังวลด้านความปลอดภัยในการเดินทาง อย่างไรก็ตาม บริษัทมีการกระจายความเสี่ยงไปยังฐานลูกค้ากลุ่มอื่นๆ เช่น ฮ่องกง, ไต้หวัน, อาเซียน, ตะวันออกกลาง, และยุโรป เพื่อสร้างความสมดุลใน Portfolio ของบริษัท

4. **วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):**

วิธีการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบ:

1. กระจายความเสี่ยง: มุ่งเน้นไปยังกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายมากขึ้น
2. ฟื้นฟูความเชื่อมั่น: ร่วมมือกับภาครัฐในการสร้างความเชื่อมั่นด้านความปลอดภัย
3. รักษา Top-of-Mind Branding: ทำการตลาดอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาความน่าสนใจในกลุ่มลูกค้าจีน

5. **แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):**

แนวโน้มธุรกิจในอนาคตยังคงเติบโต โดยเฉพาะในอุตสาหกรรม Wellness และการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ บริษัทมีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำในตลาดและขยายธุรกิจไปยัง Wellness อื่นๆ เช่น Onsen, คลินิกกายภาพ, และ Facial Salon

6. **ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A ที่นาที 26:30]**

• SSG โตได้ 2 หลัก ต้องปรับราคาไหม

  โดยปกติ SPA จะมีการปรับราคาเฉลี่ย 5% ต่อปี แต่สำหรับปีนี้กำลังพิจารณาว่าจะมีการปรับราคาหรือไม่ โดยจะดูต้นทุนต่างๆ อีกที

• ยอดขายสาขาใหม่เพิ่มขึ้น 10% ตามเป้าได้ไหม

  อาจไม่ได้คิดเป็นสัดส่วนแบบนั้น ขึ้นอยู่กับขนาดไซส์สาขาและ Location ที่ได้

• นักท่องเที่ยวที่มาแทนจีนที่หายไปจะมาจากไหนได้บ้าง

  มีการทำการตลาดในกลุ่มลูกค้าอื่นๆ มาชดเชยในบางส่วน

• เป็นไปได้ไหมที่เป้ายอดขายไม่ถึง 2,000 ล้าน แต่คุม SG&A แทน

  SPA พยายาม maintain Net Profit ให้ได้ 18-20%

• การปรับจองล่วงหน้า 1 ชั่วโมงถึงไหนแล้ว

  ยังอยู่ใน Flow และทำเรื่องของหลังบ้านให้ตอบโจทย์

• มีโอกาสซื้อหุ้นคืนไหม

  เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ศึกษาอยู่ แต่โอกาสทางธุรกิจของ SPA ยังมีค่อนข้างมาก

• ปีนี้มีมองเรื่องปรับราคาบาง Package ไหม

  ตอบไปแล้ว

• มองสาขาแย่งขยายไปได้อีกกี่สาขา นอกเหนือจากเป้ารายได้

  ตลาดยังค่อนข้างใหญ่ และมีผู้เล่นรายย่อยค่อนข้างมาก

• มีวิธีเพิ่ม Utilization Rate ในช่วง Non-Peak อย่างไร

  ใช้กลยุทธ์การตลาดต่างๆ ในการดึงดูด

• จะมี New S-Curve ใหม่ที่จะมาเสริมไหม

  ทางบอร์ดพิจารณาอยู่เรื่อยๆ โดยดูการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค

• Onsen ใช้งบลงทุนเท่าไร ตัดค่าเสื่อมกี่ปี Break Even Profit และคืนทุนนานแค่ไหน

  ใช้งบประมาณ 100 ล้านบาท ตัดค่าเสื่อมตามอายุสัญญาเช่า 12-15 ปี Break Even จะอยู่ที่ 4-5 ปี

• Onsen 3 สาขาที่เปิดมาผลตอบรับเป็นอย่างไร

  แชร์ไปแล้ว

• Key ในการเพิ่ม SSG มาจากการขึ้นราคาหรือเพิ่มลูกค้ามากกว่า

  มาจากการเพิ่ม Volume

• การทำระบบจองให้ได้จอง Real Time จะเพิ่ม Utility ช่วง Non-Peak ได้ไหม

  ตอบไปแล้ว

• มองปีนี้มีปัจจัยเสี่ยงอะไรบ้าง

  ศักยภาพของประเทศไทยในฐานะ Destination และเศรษฐกิจที่อาจชะลอตัว

• มีโอกาสขยายไปยัง CLMV ไหม

  มีคนติดต่อมาเรื่อยๆ แต่ยังโฟกัสในประเทศ

• การลาออกของกรรมการมีเหตุผลอย่างไร มีนัยยะสำคัญแค่ไหน

  เนื่องจากไม่มีเวลาเพียงพอในการทุ่มเทให้กับบริษัท

• ตลาดค่อนข้าง Fragmented ในอนาคต มองว่ามีการ Consolidation เกิดขึ้นไหม

  โอกาสมี แต่เวลาจะเป็นช่วงไหนคงต้องรอ

• ปีนี้จะมีการปรับราคาไหม

  ตอบไปแล้ว

• Onsen คืนทุนกี่ปี

  ตอบไปแล้ว

• Onsen ราชดำริใกล้ลุมพินี จะเกิด cannibalization ไหม

  ไม่ใกล้ขนาดนั้น เพราะต้องดูกลุ่มลูกค้า

• การที่กสิกร Wisdom ให้สิทธิ์ลูกค้ามาใช้ที่เราฟรี ช่วยเพิ่มรายได้และกำไรแค่ไหน

  ไม่สามารถเปิดเผยรายละเอียดได้ เพราะมี NDA แต่เรียนเชิญมาทดลองใช้

• จีน 45% เฉพาะจีนแผ่นดินใหญ่กี่เปอร์เซ็นต์

  ไม่สามารถแยกขนาดนั้นได้

โดยสรุป SPA ประสบความสำเร็จอย่างมากในปี 2567 และมีแผนที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องในปี 2568 โดยมุ่งเน้นการขยายสาขา, การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน, และการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ