CHG: ผลการดำเนินงาน Q2/2569 เติบโตมั่นคง มุ่งขยายโครงข่ายและบริการเฉพาะทาง

CHG: ผลการดำเนินงาน Q2/2569 เติบโตมั่นคง มุ่งขยายโครงข่ายและบริการเฉพาะทาง

1. Highlights

• โครงสร้างเครือข่ายโรงพยาบาลและคลินิก: กลุ่มโรงพยาบาลจุฬารัตน์ (CHG) มีเครือข่ายให้บริการครอบคลุม 7 จังหวัด ได้แก่ สมุทรปราการ ฉะเชิงเทรา ชลบุรี ปราจีนบุรี ระยอง ตาก และกรุงเทพมหานคร โดยมีโรงพยาบาลรวม 10 แห่ง คลินิก 5 แห่ง และเตียงรองรับผู้ป่วยรวม 938 เตียง [พูด]
• การให้บริการกลุ่มคนไข้ระดับกลาง (Mid-tier markets): บริษัทเน้นให้บริการกลุ่มลูกค้าประกันสังคมกว่า 600,000 คน รวมถึงระบบหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ และสิทธิข้าราชการ โดยมีการบริหารจัดการต้นทุนและบริการทางการแพทย์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของภาครัฐและสังคม [พูด]
• ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์เฉพาะทาง: บริษัทมีความโดดเด่นในศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ เช่น ศูนย์หัวใจ (Heart Center) ที่มีเครือข่าย 8 ศูนย์, ศูนย์โรคหลอดเลือดสมอง (Stroke Center) ที่เปิดบริการ 24 ชั่วโมง และศูนย์รักษาโรคมะเร็ง (Cancer Center) ที่รองรับการรักษาหลายรูปแบบ [พูด]
• การลงทุนใน HealthTech เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ: บริษัทได้เข้าไปลงทุนในสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีสุขภาพ 2 บริษัท คือ Medcury และ Arincare เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการระบบหลังบ้านและหน้าบ้าน รวมถึงเครื่องมือทางการแพทย์และการส่งต่อข้อมูล [พูด]
• โครงการความยั่งยืนและการลดก๊าซเรือนกระจก: บริษัทให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมโดยการติดตั้งโซลาร์เซลล์ในโรงพยาบาล 9 แห่ง ช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านไฟฟ้าและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างมีนัยสำคัญ [พูด]
• ภาพรวมการดำเนินงานโดยผู้บริหารมีความมั่นใจและเตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายภายนอก: ผู้บริหารนำเสนอข้อมูลด้วยความมั่นใจ ชี้ให้เห็นถึงความพร้อมในการบริหารต้นทุน และการเดินหน้าแผนงานขยายโครงข่ายในอนาคตตามเป้าหมายที่วางไว้ [พูด]

2. Hero Story

การดำเนินงานเชิงกลยุทธ์และการขยายศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ (Centers of Excellence) เช่น ศูนย์หัวใจและศูนย์โรคหลอดเลือดสมอง (Stroke Center) ซึ่งเปิดบริการตลอด 24 ชั่วโมง เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนรายได้และการเติบโตของบริษัท โดยผู้บริหารระบุว่าความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและการดูแลรักษาโรคซับซ้อนอย่างรวดเร็วและมีมาตรฐาน ทำให้ CHG ได้รับความไว้วางใจจากผู้ป่วยทั้งชาวไทยและต่างชาติ รวมถึงได้รับรางวัลระดับสากล ซึ่งช่วยสร้างความแตกต่างและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว [พูด]

3. Outlook

• แผนขยายเตียงผู้ป่วยในระยะยาว (2026-2030): บริษัทตั้งเป้าเพิ่มจำนวนเตียงใหม่อีกกว่า 700 เตียง ทั้งในสาขาเดิมและสาขาใหม่ เพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้น [สไลด์]
• โครงการก่อสร้างตึกใหม่ที่ Chularat 11 International: เป็นตึก OPD สูง 5 ชั้น งบประมาณลงทุน 50 ล้านบาท คาดว่าจะเปิดให้บริการในไตรมาส 3 ปี 2526 [พูด]
• โครงการก่อสร้างโรงพยาบาล CHG ระยองแห่งใหม่: โรงพยาบาลขนาด 200 เตียง บนพื้นที่ 10 ไร่ งบประมาณลงทุน 1,500 ล้านบาท (รวมที่ดิน ก่อสร้าง และเครื่องมือแพทย์) คาดว่าจะเปิดให้บริการในปี 2527 [พูด]
• โครงการก่อสร้างอาคารที่ Chularat 3 International: ก่อสร้างอาคาร 5, 6 และอาคารจอดรถ เพิ่มจำนวนเตียง 100 เตียง งบประมาณลงทุน 500 ล้านบาท คาดว่าจะเปิดให้บริการในปี 2527 [พูด]

4. ความเสี่ยง

• ความกังวลเกี่ยวกับเงื่อนไขของประกันสังคม: การเริ่มบังคับใช้เงื่อนไขการร่วมจ่าย (Co-pay) ในประกันสังคมสร้างความกังวลใจและส่งผลให้การเข้ามารับบริการ (Admission) ของผู้ป่วยลดลงชั่วคราว เนื่องจากผู้ป่วยเลือกกลับไปรับยาก่อนตัดสินใจมาพบแพทย์ [พูด]
• ปัจจัยเศรษฐกิจมหภาคและสิ่งแวดล้อมภายนอก: สถานการณ์เศรษฐกิจโลกและปัจจัยภายนอกประเทศที่อยู่นอกเหนือการควบคุม อาจส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อและพฤติกรรมของผู้รับบริการ [พูด]

5. Q&A Highlights

• คำถาม (34:10): "ใน 6 เดือนที่ผ่านมา IPD ลดลง 8% ขณะที่ OPD โต 8% อยากทราบว่า management มองว่า IPD ที่ลดลงเป็นเพียงปัจจัยชั่วคราวหรือมีการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างจากพฤติกรรมผู้ป่วยและ Co-payment และบริษัทคาดว่า IPD จะกลับมาโตเมื่อไหร่?"

คำตอบ: "ผู้บริหารชี้แจงว่าเป็นผลมาจากเทรนด์การแพทย์สมัยใหม่ที่มีเครื่องมือทันสมัยทำให้รักษาแบบ OPD ได้มากขึ้น รวมถึงความกังวลเรื่องการร่วมจ่าย (Co-pay) ของประกันสังคมที่ทำให้ผู้ป่วยชะลอการเข้าพักรักษาตัว โดยมองว่าส่วนหนึ่งเป็นผลกระทบชั่วคราวและบางส่วนอาจเป็นพฤติกรรมที่ปรับเปลี่ยนไปตามยุคสมัย แต่เชื่อว่าความต้องการรักษาพยาบาลในภาพรวมยังคงมีอยู่" [พูด]

• คำถาม (39:46): "หากมองไปข้างหน้า 2-3 ปี ให้รักษาน้ำหนักกับการเติบโตจากการเพิ่มจำนวนผู้ป่วย หรือการเพิ่มรายได้ต่อผู้ป่วยมากกว่ากัน และในมุมของบริษัทอะไรคือข้อจำกัดที่สำคัญที่สุดที่ทำให้ CHG โตไม่เป็นตามเป้าหมาย?"

คำตอบ: "ผู้บริหารตอบว่าจำนวนหัวผู้ป่วยยังคงเติบโตได้ต่อเนื่องโดยเฉลี่ยประมาณ 3% เนื่องจากยังไม่เต็มโควตา และเครื่องมือฉายแสงเครื่องที่สองจะเป็นตัวขับเคลื่อนรายได้ ส่วนข้อจำกัดหลักไม่ได้มาจากตัวธุรกิจโรงพยาบาลโดยตรง แต่มาจากปัจจัยภายนอกมหภาค" [พูด]

• คำถาม (35:41): "ถามเกี่ยวกับโครงการ Cancer Anywhere ของภาคบริษัท เห็นจำนวนผู้ป่วยมะเร็งลดลงบ้างไหมและประมาณกี่เปอร์เซ็นต์?"

คำตอบ: "ผู้บริหารระบุว่าในประเทศไทยจำนวนผู้ป่วยมะเร็งไม่ได้ลดลงแต่มีแนวโน้มสูงขึ้น และ CHG ยังคงเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการภายใต้โครงการประกันสังคมและโครงการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง" [พูด]

• คำถาม (42:04): "CHG ระยอง มีการเพิ่มทุน 224 ล้านบาทในปีนี้ อยากทราบไทม์ไลน์ของการ Ramp up, Occupancy Target และ EBITDA Break-even คาดว่าจะถึงเมื่อไหร่ และบริษัทคาดว่า ROIC ของโครงการในระยะยาวจะอยู่ที่ประมาณเท่าไหร่?"

คำตอบ: "ผู้บริหารระบุว่าเงินเพิ่มทุนเป็นการรับชำระทุนเพิ่มของโครงการระยอง โดยคาดว่าจะเปิดให้บริการในช่วงปลายปี 2527 หรือต้นปี 2528 และคาดว่าจะใช้เวลาประมาณ 4 ปีในการถึงจุดคุ้มทุน (Break-even) โดยมี ROIC ระยะยาวประมาณ 15%" [พูด]