บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

TCMC ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ: กลยุทธ์ฟื้นฟูและโอกาสเติบโต ปี 2568

TCMC ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ: กลยุทธ์ฟื้นฟูและโอกาสเติบโต ปี 2568

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

TCMC Corporation ประสบผลกระทบแบบผสมผสานในไตรมาส 2 ปี 2568 โดยมีเหตุการณ์สำคัญที่ส่งผลต่อแต่ละ Business Unit ดังนี้:

• TCM Living: ได้รับผลกระทบมากที่สุด ทำให้รายได้โดยรวมลดลง 13% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนหน้า แต่ยังไม่ห่างจากเป้าหมายที่ตั้งไว้มากนัก
• TCM Surface: ทำผลงานได้ดี เครื่องจักรทำงานเต็มกำลังการผลิต (full capacity) และมีคำสั่งซื้อเข้ามาเต็มที่
• TCM Automotive: มี sentiment ของตลาดเป็นตัวกำหนด แต่โดยรวมยังสามารถคุมต้นทุนและรักษาสภาพคล่องได้ดี

ถึงแม้รายได้รวมจะลดลง แต่ EBITDA (กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม และค่าตัดจำหน่าย) กลับดีขึ้นมาก ซึ่งเป็นผลจากการบริหารจัดการ TCM Living อย่างเข้มข้น อย่างไรก็ตาม Net Profit ลดลงต่ำกว่าปีก่อนหน้าเนื่องจากมี impairment เข้ามาเกี่ยวข้อง

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

TCMC มองเห็นโอกาสในการเติบโตในอนาคต โดยเฉพาะในส่วนของ TCM Surface ที่ยังคงมีศักยภาพในการขยายตลาดและเพิ่มยอดขาย นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังให้ความสนใจกับการเข้าไปมีส่วนร่วมในตลาดรถยนต์ไฟฟ้า (EV) ถึงแม้จะมีข้อจำกัดในเรื่อง supply chain ที่มีความเฉพาะตัว

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

ความเสี่ยงหลักที่ TCMC กำลังเผชิญคือภาวะเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน โดยเฉพาะในตลาดยุโรป ซึ่งส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อของผู้บริโภคและความต้องการเฟอร์นิเจอร์ นอกจากนี้ บริษัทยังต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากผู้ผลิตรายอื่น โดยเฉพาะจากจีนและเวียดนาม

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

เพื่อรับมือกับความท้าทายต่างๆ TCMC ได้ดำเนินกลยุทธ์หลายด้าน ได้แก่:

1. การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในโรงงาน
2. การลดขนาดองค์กรและกำลังการผลิตให้สอดคล้องกับ demand ที่ลดลง
3. การควบรวมทีมงานและลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
4. การเจาะตลาดใหม่ๆ เช่น ลูกค้าออนไลน์และกลุ่มคนรุ่นใหม่
5. การปรับปรุง supply chain และลดต้นทุนด้าน logistics
6. การเข้าสู่กระบวนการ pre-pack administration สำหรับ TCM Living เพื่อแก้ไขปัญหาหนี้สินและหาผู้ซื้อกิจการ

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

TCMC คาดการณ์ว่าสถานการณ์ทางธุรกิจจะยังคงมีความท้าทายในระยะสั้น แต่บริษัทฯ ยังคงมุ่งมั่นที่จะฟื้นฟูผลประกอบการและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว โดยมีเป้าหมายที่จะเพิ่มสัดส่วนรายได้จาก TCM Surface และขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชน

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 1:04:20 ]

• คำถาม: ปีนี้จะสามารถพลิกกลับมาเป็นกำไรได้หรือไม่?
  • คำตอบ: เนื่องจากมีการตั้งด้อยค่าความนิยมและเงินลงทุน อาจจะยังไม่เห็นกำไรในปีนี้ แต่การดำเนินงานน่าจะดีขึ้น และน่าจะเป็นฐานที่แข็งแรงที่ทำให้ปีหน้า (2569) การฟื้นตัวทำได้ง่ายขึ้น
• คำถาม: งบไตรมาส 3 ปี 2568 จะเริ่มทำกำไรได้หรือไม่?
  • คำตอบ: เนื่องจากการบันทึกด้อยค่าที่คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 500 ล้านบาท ยังไม่สามารถทำกำไรได้ แต่ความสามารถในการทำกำไรจากธุรกิจจริงก็ยังแข็งแรงดีขึ้น

หัวข้อคำถามและคำตอบ:

• แนวโน้มกำไรปี 2568
• ผลกระทบจากการด้อยค่าต่อไตรมาส 3

โดยสรุป TCMC Corporation กำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ท้าทาย แต่บริษัทฯ ได้ดำเนินกลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อแก้ไขปัญหาและสร้างโอกาสในการเติบโตในอนาคต การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน การลดต้นทุน และการขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ จะเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ TCMC สามารถฝ่าวิกฤตและกลับมาสร้างผลกำไรได้อย่างยั่งยืน