บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

SGP สรุป Oppday Q2/2568 : ผลกระทบ, โอกาส, ความเสี่ยง และแนวโน้มในอนาคต

SGP สรุป Oppday Q2/2568 : ผลกระทบ, โอกาส, ความเสี่ยง และแนวโน้มในอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

ในช่วงไตรมาส 2 ปี 2568, สยามแก๊สได้รับผลกระทบทั้งทางบวกและลบ โดยมีปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบดังนี้:

• **ปัจจัยภายนอก:**
  • ราคา CP (Contract Price) ลดลงในไตรมาสที่ 2
• **ปัจจัยภายใน:**
  • การเติบโตของตลาดในประเทศ: ตลาดรวม Q2 เติบโต 1.9%, สยามแก๊สเติบโต 3.4% เมื่อเทียบกับ Q2 ปี 2567
  • การนำเข้าแก๊ส: นำเข้าประมาณเดือนละ 20,000 ตัน ในไตรมาสที่ 2 รวม 60,000 ตัน
  • ยอดขายในต่างประเทศ: ลดลงเนื่องจากยอดขาย offshore และจีนลดลง
  • โรงไฟฟ้า: ผลิตไฟได้เพิ่มขึ้น 0.9% หลังจากการ maintenance เสร็จสิ้น

ตัวเลขทางการเงินที่สำคัญ:

• ส่วนแบ่งการตลาดในประเทศ: สยามแก๊สมีส่วนแบ่งการตลาดเป็นอันดับ 2 ที่ 21.3%
• ราคาขายแก๊ส: แก๊ส 15 กก. ราคาเดิม 423 บาท ไม่มีการเปลี่ยนแปลง
• รายได้รวม: ลดลง 20.6% year-on-year เหลือ 4,324 ล้านบาท

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

บริษัทมองเห็นโอกาสในการเติบโตในหลายด้าน:

• การเติบโตในตลาดในประเทศ: ขยายตัวในทุกเซกเตอร์ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมที่เติบโต 8.4%
• การลงทุนในต่างประเทศ: โดยเฉพาะการเติบโตในจีนที่คาดว่าจะดีขึ้นในครึ่งปีหลัง
• ธุรกิจพลังงาน: โรงไฟฟ้ายังคงสร้างรายได้ แม้จะมีบางส่วนที่ลดลง
• การขยายคลังน้ำมัน: คลังน้ำมันที่เกาะสีชังมีศักยภาพในการรองรับเรือ VLGC

กลยุทธ์ที่ใช้ในการคว้าโอกาส:

• การเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการจัดการต้นทุน
• การขยายตลาดในประเทศและต่างประเทศ

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

บริษัทเผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายหลายประการ:

• ราคา CP ที่มีความผันผวน: มีผลกระทบต่อผลกำไร
• ยอดขายในจีนที่ลดลง: ส่งผลกระทบต่อรายได้รวม
• ภาระหนี้สินที่เพิ่มขึ้น: จากการลงทุนในเรือขนส่ง
• การแข่งขันในตลาด: ต้องรักษาและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด

ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น:

• ผลกำไรลดลง: หากราคา CP ยังคงลดลงหรือยอดขายไม่เป็นไปตามเป้า
• ความสามารถในการชำระหนี้: อาจมีปัญหาหากกระแสเงินสดไม่เพียงพอ

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

บริษัทมีแผนการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบดังนี้:

• การควบคุมต้นทุน: ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
• การปรับปรุงประสิทธิภาพ: เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการขนส่ง
• การขยายตลาด: หาตลาดใหม่และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในตลาดเดิม
• การจัดการความเสี่ยง: บริหารความเสี่ยงทางการเงินและดำเนินงาน

ตัวชี้วัดความสำเร็จ:

• การเติบโตของรายได้และกำไร
• การลดต้นทุน
• การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

แนวโน้มของธุรกิจในอนาคต:

• คาดว่าครึ่งปีหลังจะดีขึ้น: จาก high season และการฟื้นตัวของตลาดจีน
• การเติบโตอย่างยั่งยืน: มุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งในระยะยาว
• การลงทุนในเทคโนโลยี: เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

เป้าหมายและแผนการเติบโต:

• การขยายธุรกิจในต่างประเทศ: โดยเฉพาะในเอเชีย
• การเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น: ผ่านการจ่ายปันผลและการเติบโตของราคาหุ้น

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [55:55]

**หัวข้อ: สถานการณ์ราคา CP และผลกระทบต่อ SGP**

• **คำถาม:** ราคาก๊าซ LPG ในตลาดโลก (CP) มีแนวโน้มเป็นอย่างไร และ SGP มีกลยุทธ์รับมือกับความผันผวนนี้อย่างไร?
• **คำตอบ:** ราคา CP มีความผันผวนสูงและมีแนวโน้มลดลงในช่วงครึ่งปีหลัง SGP ใช้กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงโดยการทำสัญญาซื้อขายล่วงหน้า และปรับราคาขายให้สอดคล้องกับราคาตลาด

**หัวข้อ: การขยายธุรกิจในต่างประเทศ**

• **คำถาม:** SGP มีแผนการลงทุนในต่างประเทศเพิ่มเติมหรือไม่ และประเทศใดที่มีศักยภาพในการเติบโต?
• **คำตอบ:** SGP ยังคงมองหาโอกาสในการลงทุนในต่างประเทศ โดยเฉพาะในประเทศที่มีความต้องการใช้ก๊าซ LPG สูง เช่น เวียดนาม และประเทศในแถบเอเชียใต้ นอกจากนี้ SGP ยังสนใจลงทุนในธุรกิจพลังงานหมุนเวียนเพื่อ diversify portfolio

**หัวข้อ: การบริหารจัดการต้นทุน**

• **คำถาม:** SGP มีมาตรการลดต้นทุนอย่างไร เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไร?
• **คำตอบ:** SGP ให้ความสำคัญกับการลดต้นทุนในทุกด้าน เช่น การปรับปรุงประสิทธิภาพในการผลิต การลดค่าใช้จ่ายในการขนส่ง และการเจรจาต่อรองราคากับ suppliers นอกจากนี้ SGP ยังลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

**หัวข้อ: ผลกระทบจากการลดลงของราคา CP ต่อผลประกอบการ**

• **คำถาม:** ราคา CP ที่ลดลงมีผลกระทบต่ออัตรากำไรขั้นต้นของ SGP อย่างไร และ SGP มีกลยุทธ์ปรับตัวอย่างไร?
• **คำตอบ:** ราคา CP ที่ลดลงส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรขั้นต้นของ SGP แต่ SGP มีกลยุทธ์ในการปรับตัว เช่น การเพิ่มยอดขาย การลดต้นทุน และการปรับปรุง product mix นอกจากนี้ SGP ยังเน้นการขายผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง เพื่อรักษาระดับกำไร

**หัวข้อ: ความคืบหน้าของธุรกิจโรงไฟฟ้า**

• **คำถาม:** ธุรกิจโรงไฟฟ้าของ SGP มีความคืบหน้าอย่างไร และมีแผนการขยายกำลังการผลิตหรือไม่?
• **คำตอบ:** ธุรกิจโรงไฟฟ้าของ SGP ยังคงสร้างรายได้และกำไรอย่างต่อเนื่อง SGP มีแผนการขยายกำลังการผลิตในอนาคต โดยเน้นการลงทุนในโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน

**หัวข้อ: สถานการณ์การแข่งขันในตลาด LPG**

• **คำถาม:** ตลาด LPG มีการแข่งขันสูง SGP มีกลยุทธ์ในการรักษาความสามารถในการแข่งขันอย่างไร?
• **คำตอบ:** SGP ให้ความสำคัญกับการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง โดยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูง การสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า นอกจากนี้ SGP ยังเน้นการให้บริการที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า

**หัวข้อ: นโยบายการจ่ายปันผล**

• **คำถาม:** SGP มีนโยบายการจ่ายปันผลอย่างไร และมีปัจจัยใดที่ส่งผลต่อนโยบายนี้?
• **คำตอบ:** SGP มีนโยบายการจ่ายปันผลในอัตราไม่ต่ำกว่า 40% ของกำไรสุทธิ ปัจจัยที่ส่งผลต่อนโยบายนี้คือ ผลประกอบการของบริษัท ฐานะทางการเงิน และความต้องการใช้เงินทุนในการลงทุนในอนาคต

โดยสรุป, สยามแก๊สเผชิญกับความท้าทายจากราคา CP ที่ลดลงและยอดขายในต่างประเทศที่ลดลง, แต่ยังคงมีโอกาสในการเติบโตในตลาดในประเทศและธุรกิจพลังงานทดแทน. บริษัทมีแผนการปรับตัวและแก้ไขปัญหาอย่างชัดเจน, โดยมุ่งเน้นการควบคุมต้นทุน, เพิ่มประสิทธิภาพ, และขยายตลาดเพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต.