ONEE
บริษัท เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน)

Oppday

ไตรมาสที่ 3 ปี 2568

สรุป OPPDAY

เจาะลึก ONEE: โอกาสและความท้าทายในยุคดิจิทัล ปี 2568

สวัสดีท่านนักลงทุนทุกท่าน วันนี้ บริษัท The One Enterprise หรือ ONEE ขอมาทำ Opportunity Day ประจำไตรมาส 3 ปี 2568

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

ภาพรวมเศรษฐกิจมหภาคยังมีความท้าทายสูง

  • ปัจจัยลบ: การชะลอตัวของการค้าโลก, การท่องเที่ยวที่ไม่ฟื้นตัวเต็มที่จากความกังวลด้านภูมิรัฐศาสตร์, ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคลดลง
  • งบโฆษณาทางทีวี (TV ad budget) ปรับตัวลดลง, เม็ดเงินย้ายไปสู่ช่องทางดิจิทัลและอินฟลูเอนเซอร์มากขึ้น
  • ปัจจัยบวก: เสถียรภาพทางการเมืองภายใต้รัฐบาลใหม่ช่วยเรียกความเชื่อมั่นของภาคธุรกิจ, การเติบโตของสื่อดิจิทัลที่ยังคงแข็งแกร่ง

    ธุรกิจของ ONEE ขับเคลื่อนด้วยกำลังซื้อในประเทศและฐานแฟนคลับคุณภาพสูงของศิลปินในเครือ

    The One Enterprise คือ Content Creator และ Lifestyle Entertainment Business ต้องการกระจายแหล่งที่มาของรายได้มากกว่าทีวี

    2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

    ช่องทางทีวีเป็นเหมือนโชว์รูมที่จะนำพาคอนเทนต์และศิลปินของ ONEE ไปสร้างชื่อเสียงและต่อยอดสร้างรายได้ผ่านธุรกิจ Idol Marketing

    3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

    แนวโน้มธุรกิจทีวี (TV ad) ยังอยู่ในช่วงขาลง

    4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

  • กระจายแหล่งที่มาของรายได้มากกว่าทีวี
  • เน้นกลุ่มธุรกิจ Idol Marketing ที่มีสัดส่วนการสร้างรายได้เพิ่มขึ้น
  • ให้ความสำคัญกับ ESG (Environment, Social, Governance) ครบถ้วนทุกมิติ
  • Environment: โครงการ Recycle ขยะ, Content ให้ความรู้เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม
  • Social: โครงการ One สร้างสุข, Content ที่ให้ความรู้ด้านสุขภาพและให้ความสำคัญกับผู้สูงวัย
  • Governance: CG Score 5 ดาว, AGM Checklist Score 100 คะแนนเต็ม
  • The One Enterprise เราให้ความสำคัญกับ ESG ในทุกมิติ

    5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

    ในธุรกิจ Entertainment ONEE เป็นเพียงไม่กี่บริษัทในประเทศไทยที่มีธุรกิจครบวงจรตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ

  • ต้นน้ำ: ทีมผลิตเป็นของตัวเอง
  • กลางน้ำ: ผลิต Content หลากหลายพร้อมกระจายสู่ช่องทางต่างๆ
  • ปลายน้ำ: Distribution Channel ครบถ้วนทั้ง Offline, Online, Application (App OneD)
  • Beyond ปลายน้ำ: กลุ่มธุรกิจ Idol Marketing (High Value Added)
  • ONEE หา รายได้ทั้ง Domestic และ International ทั่วโลก

    6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [40:54]

    สรุปผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2568

  • รายได้รวม: 2,007 ล้านบาท
  • รายได้จากการดำเนินงานจริง: 1,991 ล้านบาท (All Time High)
  • กำไรสุทธิ: 203.8 ล้านบาท
  • เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว 22.34%
  • เพิ่มขึ้นจากไตรมาสที่แล้ว 135.30%
  • สัดส่วนรายได้:

  • Content Marketing ลดลง
  • Idol Marketing เติบโตสูงถึง 67%
  • Production ใกล้เคียงกับปีที่แล้ว
  • สัดส่วนรายได้ปัจจุบัน: Idol Marketing 50%, Content Marketing 50%

    Content Marketing: รายได้ลดลงในทุก Category (ค่าโฆษณา, Copyright, สื่อวิทยุ)

  • ค่าโฆษณาปิดที่ 652 ล้านบาท ลดลง 16.9%
  • ปรับตัวโดยกระจายรายได้ให้มาจากหลากหลาย Content, Shift Revenue มาจาก Online มากขึ้น, พัฒนา Application OneD เพื่อหารายได้จาก Subscription (SVO)
  • SVO เพิ่มขึ้น 49%
  • Copyright: รายได้ลดลง 25%

  • เก็บ Exclusive Content ไว้ให้กับ Application OneD
  • Balance โดย Manage ว่า Content อะไรเหมาะกับ OTT อะไรบ้าง
  • Radio: รายได้ลดลง 15% แต่ยังอยู่ในภาวะทรงๆ

  • ยังมีผู้ฟังที่เป็นฐานแฟนคลับของ Hot Wave, Green Wave, EFM
  • มี Application Atime ฟังฟิน ที่มี Hot Wave Online
  • Idol Marketing: เติบโต 66.59% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว (โดดเด่น)

  • Artist Management โต 46.8%
  • Concert โต 33.9%
  • Merchandise โต 98%
  • คำถาม: แผนการเติบโตในอนาคตของ Idol Marketing จะเป็นอย่างไร?

    คำตอบ: ONEE วางแผนที่จะขยายฐานแฟนคลับของศิลปินในเครือ และ สร้าง Content ที่ตอบสนองความต้องการของแฟนคลับให้มากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ ONEE ยังมีแผนที่จะขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ โดยเน้นการสร้างความร่วมมือกับ Partner ในท้องถิ่น

    ONEE มีการเติบโตที่น่าสนใจจากการปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัลและการให้ความสำคัญกับ Idol Marketing อย่างไรก็ตาม ONEE ยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายจากสภาวะเศรษฐกิจและการแข่งขันที่สูงขึ้น การบริหารจัดการความเสี่ยงและการปรับกลยุทธ์ให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ ONEE สามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนในอนาคต