บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

สรุป Oppday KJL ปี 2024: โอกาส, ความเสี่ยง, และแนวโน้มการเติบโต

สรุป Oppday KJL ปี 2024: โอกาส, ความเสี่ยง, และแนวโน้มการเติบโต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

KJL นำเสนอผลประกอบการปี 2024 ที่โดดเด่นด้วยการเติบโตในทุกด้าน โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากความแข็งแกร่งของแบรนด์ KJL Everywhere และการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพสูง

1. รายได้รวม: 1,209 ล้านบาท (+11%)
2. กำไรขั้นต้น: 367 ล้านบาท (+10.8%)
3. กำไรสุทธิ: 181 ล้านบาท (+18.97%)
4. อัตรากำไรขั้นต้น (GP): 30.53%
5. อัตรากำไรสุทธิ (Net Profit): 14.99%

บริษัทฯ มีสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง มีกระแสเงินสดเป็นบวก และพร้อมรับมือกับอุตสาหกรรมใหม่ ๆ เช่น พลังงานสะอาด, EV, Data Center, และ AI

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

KJL มองเห็นโอกาสในการเติบโตในอุตสาหกรรมไฟฟ้าและอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยมีกลยุทธ์ในการขยายตลาด, พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่, และสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร

• การขยายตลาด: KJL Everywhere ครอบคลุมทุกที่ที่มีไฟฟ้า
• ผลิตภัณฑ์ใหม่: เน้นผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาด เช่น เคเบิลเทรย์สำหรับงานโซลาร์, ตู้พลาสติกกันน้ำ
• ความร่วมมือ: ร่วมมือกับ Schneider Electric ผู้นำด้านอุปกรณ์ไฟฟ้าจากฝรั่งเศส

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

บริษัทฯ ตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากความผันผวนของค่าเงินบาท และการแข่งขันในตลาด แต่มีแผนการรับมือที่เหมาะสม

• ค่าเงินบาท: บริหารจัดการโดยการซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ในประเทศเป็นหลัก
• การแข่งขัน: สร้างความแตกต่างด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง, บริการที่รวดเร็ว, และแบรนด์ที่แข็งแกร่ง

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

KJL ใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายในการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบจากปัจจัยต่าง ๆ ที่กล่าวถึง โดยเน้นการปรับตัว, พัฒนา, และสร้างความร่วมมือ

• ปรับตัว: พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาด
• พัฒนา: เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต, ลดต้นทุน, และสร้างความแตกต่าง
• ความร่วมมือ: สร้างความร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อขยายตลาดและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

KJL มีวิสัยทัศน์ที่จะเติบโตอย่างยั่งยืนและต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่, ขยายตลาด, และสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมไฟฟ้าและอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

• เป้าหมาย: Double Growth ภายใน 5 ปี (เติบโตเฉลี่ย 10-15%)
• กลยุทธ์: KJL Brand, KJL Network, KJL Innovation, World-Class Enterprise, Sustainable Growth
• ESG: ผสมผสาน ESG ในการดำเนินงาน (Save & Save: Save Your Life, Save Your World)

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 53:28]

มีการตอบคำถามหลากหลายประเด็นในช่วง Q&A เกี่ยวกับค่าเงินบาท, การขยายตลาด Data Center, การลดต้นทุน, อัตราค่าเสื่อม, และเป้าหมายการเติบโตในอนาคต

• ผลกระทบจากค่าเงินบาทอ่อนค่า

KJL ซื้อจากซัพพลายเออร์ในประเทศ 100% การนำเข้าจากต่างประเทศมีผลกระทบน้อย ใช้การบริหารจัดการต้นทุนวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ

• สินค้าสำหรับ Data Center

มี reference กับ AWS (Amazon Web Services) ผลิตตู้ไฟและรางเดินสายไฟ คาดว่าจะมีการเติบโตต่อเนื่อง

• ต้นทุนขายและค่าเสื่อม

ค่าเสื่อมราคาอยู่ที่ 5.98% ของต้นทุนขาย (เป้าหมาย 5-7%) การใช้ Auto Machine ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

• เป้าหมายการเติบโตปี 2568

คาดการณ์ยอดขาย 1,400 ล้านบาท (+200 ล้านบาท หรือ +5%) ขยายสินค้าใหม่, Network, Service, และตลาดใหม่

• ข้อได้เปรียบและข้อเสียเปรียบเทียบกับคู่แข่ง

เน้น Automation ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ มีสัดส่วนจำนวนคนต่อน้อยกว่าคู่แข่ง 3 เท่า มีความสามารถในการแข่งขันด้านราคาที่ดีกว่า

• Barrier to Entry จากสินค้าราคาถูกจากจีน

KJL มี Entry ที่สูง (ค่าขนส่งสูง, สินค้าในประเทศมีคุณภาพสูง, ลูกค้าต้องการสินค้าในประเทศ)

• ราคาและต้นทุน

ราคา KJL อยู่ในระดับการแข่งขัน มี Brand เป็น Price Premium มีการเข้าถึงสินค้าและบริการที่ดี มีคุณภาพและส่งมอบที่รวดเร็ว (Margin 30%)

KJL มุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง, แข็งแกร่ง, และยั่งยืน โดยใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งของแบรนด์, เครือข่าย, และนวัตกรรม เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้นและตอบแทนสังคม