บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

AS เติบโตแรง 8.9% รายได้ทะลุ 1,220 ล้าน ปี 2568 ด้วยกลยุทธ์ Triple A และการครองตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

บริษัทแอสเฟียร์อินโนเวชั่นส์จำกัด(มหาชน) หรือ AS ปิดบัญชีปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ด้วยผลงานที่น่าประทับใจ โดยรายได้รวมแตะระดับ 1,220 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าที่ 1,120 ล้านบาท หรือเติบโต 8.9% อย่างต่อเนื่อง สะท้อนความสำเร็จของกลยุทธ์การขยายฐานรายได้ผ่านเกมออนไลน์ในตลาดภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยเฉพาะในประเทศไทย มาเลเซีย และฟิลิปปินส์ ซึ่งครองสัดส่วนรายได้จากต่างประเทศถึง 65% ของยอดรวมทั้งหมด แสดงถึงความแข็งแกร่งในการขยายตลาดข้ามพรมแดนอย่างมีระบบ

“การเปลี่ยนโฟกัสจาก ‘จำนวนเกม’ มาเป็น ‘คุณภาพเกมสูง’ หรือ Triple A คือจุดเปลี่ยนที่ทำให้ AS ไม่ใช่แค่ผู้เล่นรายใหม่ในตลาด แต่กลายเป็นผู้นำด้านประสบการณ์ผู้เล่น”

ผลประกอบการสะท้อนความสำเร็จของกลยุทธ์นี้อย่างชัดเจน โดยเฉพาะในเกมแนวแฟนตาซีและสตรีทแกล็กซี่ ที่มีอัตราการรักษาผู้เล่น (Retention Rate) สูงถึง 76.6% และรายได้จากไตรมาสสุดท้ายของปีเติบโตอย่างร้อนแรงถึง 23.8% ขณะที่กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT) ปรับตัวขึ้นเล็กน้อยจาก 138 ล้านบาท เป็น 142 ล้านบาท และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 130 ล้านบาท เป็น 143 ล้านบาท แม้จะเผชิญต้นทุน Royalty Sharing และ License Fee ที่เพิ่มขึ้นจากเกมสตรีทแกล็กซี่ แต่ก็ยังรักษาระดับผลประกอบการและกระแสเงินสดไว้ได้อย่างแข็งแกร่ง

“Digital Views จากเกมมือถือเติบโตขึ้นเป็น 16% ของรายได้รวมในปีนี้ แสดงว่าโมเดลธุรกิจดิจิทัลเริ่มเข้าสู่จุดเปลี่ยนสำคัญ”

การเติบโตของ AS ไม่ได้มาจากการพึ่งพาเกมเพียงอย่างเดียว แต่ยังขยายไปยังบริการ Pay Park Service ที่มีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน โดยเฉพาะในหกประเทศหลัก พร้อมทั้งมีค่าใช้จ่ายด้าน Marketing Service เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งสะท้อนถึงการลงทุนระยะยาวในโครงสร้างธุรกิจใหม่ ขณะเดียวกันบริษัทยังประกาศแผนการเข้าถือหุ้นใน Bitkub Online และบริษัทไทยแวร์ เพื่อเสริมฐานเทคโนโลยีดิจิทัลและขยายศักยภาพการเติบโตในอนาคต

“ค่าใช้จ่ายโฆษณาอาจสูง แต่ Return on Ad Spend ยังรักษาระดับ 3 บาทต่อบาท แสดงว่าทุกบาทที่ลงไปมีประสิทธิภาพ”

แม้จะเผชิญอุปสรรคจากนโยบายรัฐบาลที่ควบคุมโฆษณาและการเข้าถึงแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย โดยเฉพาะ Facebook และ Google ทำให้ต้นทุนการรับผู้เล่นใหม่เพิ่มขึ้น แต่ AS ตอบโต้ด้วยการพัฒนา KPI การลงทุนโฆษณาอย่างแม่นยำ พร้อมลดสัดส่วนงบการตลาดต่อรายได้จาก 9.3% ในปี 2567 เหลือเพียง 10% ในปี 2568 ขณะที่อัตราผลตอบแทนต่อการโฆษณา (Return on Ad Spend) ยังคงอยู่ที่ระดับเฉลี่ย 3 บาทต่อบาท ถือเป็นตัวชี้วัดที่บ่งบอกถึงความมีประสิทธิภาพของกลยุทธ์การตลาด

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• Q: การใช้งบประมาณทางการตลาดสูงไปหรือไม่ มีการวัดประสิทธิภาพอย่างไร?
  A: แม้สัดส่วนงบการตลาดต่อรายได้เพิ่มขึ้นจาก 9.3% เป็น 10% แต่ Return on Ad Spend ยังรักษาระดับเฉลี่ย 3 บาทต่อบาท แสดงถึงประสิทธิภาพสูง และการควบคุมต้นทุนการได้ผู้เล่นใหม่ (CAC) อย่างมีระบบ
• Q: มีเกมใหม่แค่สองเกมหรือไม่? เกมคริสตัลฟอร์มทำไมถึงไม่พูดถึง?
  A: ในปี 2568 มีแผนเปิดเกมรวม 3–4 เกม โดยเฉพาะ “โยกังไอโด้” และ “บรีช” ที่เป็น Triple A มีศักยภาพสูง ขณะที่เกมคริสตัลฟอร์มจะเปิดในรูปแบบ Co-publishing กับผู้พัฒนาจากยุโรป และทดสอบการจำหน่ายผ่านแพลตฟอร์ม Stream และ Epic Store
• Q: มีแผนขยายตลาดไปยังประเทศอื่นหรือไม่?
  A: มีแผนขยายตลาดเกมโยกังและออดิชั่นในเวียดนามและมาเลเซีย โดยเน้นการสร้าง Community และกิจกรรมเชิงประสบการณ์ เช่น E-sports และ Live Events เพื่อยกระดับความภักดีของผู้เล่น
• Q: เป้าหมายในระยะสั้นและยาวคืออะไร?
  A: ระยะสั้น (2569): เพิ่มรายได้จากเกมมือถือ 10% โดยใช้เทคโนโลยีโฆษณาอัจฉริยะเพื่อลดต้นทุน ROI สูงขึ้น ระยะยาว (2570–2572): เสริมฐานธุรกิจด้วย Pay Park Service และขยายสู่เกมไอพีระดับโลก โดยเฉพาะในกลุ่มแฟนตาซีและอนิเมะ
• Q: สิ่งที่ต้องจับตามองคืออะไร?
  A: การเปลี่ยนแปลงนโยบายรัฐบาลที่อาจจำกัดโฆษณาหรือการเข้าถึงแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย, ความผันผวนของราคา Cryptocurrency และผลกระทบต่อธุรกิจ Blockchain, รวมถึงการแข่งขันจากบริษัทเทคโนโลยีใหม่ที่นำเสนอเกมแบบ immersive (VR/AR)