SALEE: สาลี่อุตสาหกรรมโชว์ผลงานไตรมาส 2/2569 เติบโตแข็งแกร่ง ลุยขยายกำลังการผลิตด้วยเครื่องจักรใหม่ พร้อมเดินหน้าโครงการ JUMP+ เน้นธรรมาภิบาลและความยั่งยืน

SALEE: สาลี่อุตสาหกรรมโชว์ผลงานไตรมาส 2/2569 เติบโตแข็งแกร่ง ลุยขยายกำลังการผลิตด้วยเครื่องจักรใหม่ พร้อมเดินหน้าโครงการ JUMP+ เน้นธรรมาภิบาลและความยั่งยืน

1. Highlights

• บริษัท สาลี่อุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) ดำเนินธุรกิจเป็นผู้ผลิตขึ้นรูปพลาสติกแบบครบวงจร (One-Stop Service) ตั้งแต่การออกแบบ ทำแม่พิมพ์ (Mould) จัดหาวัตถุดิบและเคมีภัณฑ์ ทำสี พิมพ์ฉลาก จนถึงการจัดจำหน่าย โดยมีฐานการผลิตตั้งอยู่ที่ปทุมธานี (คลองสี่) บนพื้นที่รวม 124,800 ตารางเมตร และมีพนักงานรวม 383 คน [พูด] [สไลด์]
• โครงสร้างกลุ่มบริษัทประกอบด้วยบริษัทแม่ (Salee Industry PCL) และบริษัทลูก ได้แก่ Salee Colour PCL (ทำสีและคอมพาวด์), Salee Printing PCL (ทำฉลากและบรรจุภัณฑ์), Petchsiam (Thailand) Co., Ltd. (ผลิตภัณฑ์ของใช้ในครัวเรือน) รวมถึงบริษัทในเครือ VIV Group และกิจการร่วมค้า [พูด] [สไลด์]
• กลุ่มธุรกิจฉีดพลาสติก (Injection Moulding) มีเครื่องฉีดพลาสติก 86 เครื่อง ขนาดตั้งแต่ 18 ตัน ถึง 850 ตัน เน้นเครื่องจักรจากประเทศญี่ปุ่น รองรับลูกค้าระดับสากล ทั้งกลุ่มยานยนต์ (Automotive) ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Part) สินค้าครัวเรือน (Household Product) และ OEM [พูด] [สไลด์]
• กลุ่มธุรกิจขึ้นรูปพลาสติกด้วยระบบสุญญากาศและความดัน (Vacuum Pressure Forming) มีเครื่องจักรระบบอัตโนมัติ 10 เครื่อง ผลิตในห้อง Clean Room (Thermodynamics Production Class 100,000, DI Washing Class 1,000, Packing Area Class 100) สำหรับถาดบรรจุภัณฑ์อุตสาหกรรม เช่น ถาดชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และยานยนต์ [พูด] [สไลด์]
• กลุ่มธุรกิจบรรจุภัณฑ์พลาสติกขึ้นลอน (Corrugated Plastic Containers) ดำเนินการผลิตกล่องพลาสติกที่ใช้ซ้ำได้หลายครั้งเพื่อทดแทนกล่องกระดาษ ช่วยประหยัดต้นทุนในระยะยาวและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมให้บริการออกแบบตามความต้องการของลูกค้า [พูด] [สไลด์]
• แผนกทำแม่พิมพ์ (Mould & Die Fabrication) ถือเป็นหัวใจสำคัญ มีเครื่องจักรความเที่ยงตรงสูง อาทิ 4 CNC Machine, 2 EDM Machine, 1 Wire Cut Machine, 3 Grinding Machine, 4 Milling Machine, 1 Laser Welding Machine, 1 Dry Ice Machine, 2 Lathe Machine และใช้ซอฟต์แวร์ออกแบบ SolidWorks และ Unigraphics NX [พูด] [สไลด์]
• มาตรฐานการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทได้รับการรับรองมาตรฐานสากล ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, IATF16949:2016 และ GMP-CODEX พร้อมบริหารจัดการระบบภายในด้วยระบบ ERP SAP [พูด] [สไลด์]
• ฐานะทางการเงินมีความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง โดยมีอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) อยู่ที่ระดับต่ำเพียง 0.18 เท่า ณ สิ้นไตรมาส 2/2569 สินทรัพย์รวมอยู่ที่ 1,842 ล้านบาท และส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นเป็น 1,564 ล้านบาท [พูด] [สไลด์]
• ผู้บริหารแสดงความมั่นใจในการควบคุมต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ส่งผลให้อัตราส่วนต้นทุนขาย (Cost of Sales) ลดลงเหลือ 73% ในไตรมาส 2/2569 และค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลดลงเหลือ 18% ของยอดขาย [พูด] [สไลด์]
• ภาพรวมการดำเนินงานของบริษัทในงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 เติบโตได้ดีกว่าปีก่อนหน้า ทั้งในด้านรายได้รวมที่เติบโตกว่า 8% และกำไรสุทธิที่เติบโตมากกว่า 100% ได้รับแรงหนุนจากคำสั่งซื้อในกลุ่มอุตสาหกรรมส่งออกและการลงทุนผ่าน BOI [พูด] [สไลด์]

2. Hero Story

จุดเน้นที่สำคัญที่สุดของคลิปนี้คือ "ความคืบหน้าของโครงการ Jump+ ใน 3 มิติหลัก (Business, Governance, Climate Action) เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตระยะยาว" โดยผู้บริหารได้อธิบายถึงแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Plan) ผ่านการยกระดับประสิทธิภาพ (Business Unit Boost Up) ด้วยการลงทุนเครื่องจักรขนาดใหญ่ 900 ตัน จำนวน 3 เครื่อง มูลค่ารวมกว่า 24 ล้านบาท เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าในอุตสาหกรรม New S-Curve เช่น ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) และสมาร์ทโฮม พร้อมเป้าหมายยอดขายปี 2571 ที่ 430 ล้านบาท นอกจากนี้ ด้านธรรมาภิบาล (Governance) ได้ยกระดับนโยบายความโปร่งใสและการจัดซื้อด้วยการทำ Traceability, Supplier Code of Conduct และนโยบาย No Gift Policy รวมถึงการประเมินความเสี่ยงที่ทันสมัย ด้านสิ่งแวดล้อม (Climate Action) มีการจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจก (GHG Inventory) และตั้งเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 5% ภายใน 3 ปี ซึ่งสะท้อนถึงวิสัยทัศน์และการเตรียมความพร้อมขององค์กรในการปรับตัวรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจและความยั่งยืนในระดับสากล [พูด] [สไลด์]

3. Outlook

• แผนธุรกิจภายใต้โครงการ Jump+ ตั้งเป้าหมายยอดขายปี 2571 ไว้ที่ 430 ล้านบาท [พูด] [สไลด์]
• แผนการขยายกำลังการผลิต: ติดตั้งเครื่องจักรฉีดพลาสติกขนาดใหญ่ 900 ตัน เพิ่มจำนวน 3 เครื่อง (มูลค่ากว่า 24 ล้านบาท) ซึ่งสร้างรายได้รวมในงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 แล้ว 229 ล้านบาท หรือคิดเป็น 53% ของเป้าปี 2571 [พูด] [สไลด์]
• อุตสาหกรรม New S-Curve: ขยายฐานสู่กลุ่มอุตสาหกรรมใหม่เติบโตมากกว่า 3% ของปี 2571 ได้แก่ ยานยนต์ไฟฟ้า (EV) และ Smart Home พร้อมยกระดับ Digital Traceability [พูด] [สไลด์]
• Smart Manufacturing: นำระบบ Full Servo 2 Arms และอุปกรณ์เสริมสนับสนุน (Chiller, Dehumidifying) มาใช้ในกระบวนการผลิต ลดของเสียในกระบวนการผลิตเหลือ 4.08% ในงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 [พูด] [สไลด์]
• แผนงานด้านสิ่งแวดล้อม (Climate Action Plan): ตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 5% ภายใน 3 ปี และจัดทำ GHG Mitigation Master Plan [พูด] [สไลด์]

4. ความเสี่ยง

• ความผันผวนของราคาวัตถุดิบและค่าใช้จ่ายพลังงาน: ผลกระทบจากภาวะสงครามในตะวันออกกลางส่งผลให้ราคาน้ำมันและราคาวัตถุดิบเม็ดพลาสติกทรงตัวในระดับสูง [พูด] [สไลด์]
• กำลังซื้อในประเทศยังคงอยู่ในระดับต่ำ: ได้รับผลกระทบจากภาวะค่าครองชีพสูงและราคาพลังงานที่เพิ่มขึ้น ส่งผลต่อกำลังซื้อภายในประเทศ [พูด] [สไลด์]
• ความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและกฎระเบียบสิ่งแวดล้อม (Emerging Risks): ความต้องการของตลาดต่างประเทศและกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นด้านความยั่งยืน บังคับให้บริษัทต้องปรับตัวและติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด [พูด] [สไลด์]

5. Q&A Highlights

• คำถาม (30:49): "อัตรากำไรที่ก้าวกระโดดในไตรมาส 2 ปี 2569 มาจาก Operating Leverage หรือการเปลี่ยน Product Mix เป็นหลัก และบริษัทจะรักษาอัตรากำไรนี้ในครึ่งปีหลังได้หรือไม่?" [พูด]

คำตอบ: "รายได้เติบโตค่อนข้างมากและกำไรในกลุ่มธุรกิจหลักเติบโตทั้งหมด บริษัทใช้เวลาในการควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาจนเห็นผล โดยเฉพาะต้นทุนขายที่ลดลงจาก 80% เหลือ 73% และค่าใช้จ่าย SG&A ที่ลดลง ทำให้ความสามารถในการทำกำไรดีขึ้น และคาดว่าจะสามารถรักษาอัตรากำไรนี้ไว้ได้จากฐานรายได้และฐานลูกค้าที่ขยายตัวมากขึ้น" [พูด]

• คำถาม (33:15): "บริษัทมีการบริหารความเสี่ยงด้านต้นทุนเม็ดพลาสติกอย่างไร และได้มีการล็อกราคาล่วงหน้ารองรับออร์เดอร์ในไตรมาส 3 ปี 2569 แล้วหรือยัง?" [พูด]

คำตอบ: "สำหรับบริษัทแม่ (สาลี่อุตสาหกรรม) เป็นธุรกิจรับจ้างผลิต (OEM) มากกว่า 80% วัตถุดิบส่วนใหญ่ลูกค้าเป็นผู้จัดหา (Customer Supplied Material) จึงไม่ได้รับผลกระทบโดยตรง ส่วนที่ซื้อเองจะใช้วิธี Forecast ออร์เดอร์ล่วงหน้าและแปลงเป็นกิโลกรัมเพื่อบริหารความเสี่ยง ส่วนบริษัทลูก เพชรสยาม ผลิตสินค้าเฮาส์แวร์ของตนเอง มีการทำ Forecasting และกล้าที่จะสต็อกเม็ดพลาสติกไว้ล่วงหน้าเพื่อบริหารต้นทุนให้ต่ำกว่าตลาด" [พูด]

• คำถาม (35:19): "ต้นทุนพลังงานและค่าไฟ (ค่า Ft) คิดเป็นสัดส่วนเท่าไหร่ของต้นทุนรวม และบริษัทมีมาตรการลดผลกระทบอย่างไร?" [พูด]

คำตอบ: "ต้นทุนค่าไฟฟ้าของกลุ่มบริษัทอยู่ที่ประมาณ 5% ของยอดขาย โดยบริษัทได้เริ่มติดตั้ง Solar Roof และลงทุนในเครื่องจักรใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูง ใช้พลังงานน้อยลงแต่ให้ผลผลิตเท่าเดิมหรือมากกว่าเดิมเพื่อช่วยลดการใช้พลังงานไฟฟ้า" [พูด]

• คำถาม (36:15): "การฟื้นตัวของการบริโภคในประเทศส่งผลบวกต่อยอดคำสั่งซื้อของบริษัทแม่และบริษัทลูกสอดคล้องหรือแตกต่างกันอย่างไร?" [พูด]

คำตอบ: "บริษัทแม่ (สาลี่อุตสาหกรรม) มีลูกค้าส่วนใหญ่เป็น Indirect Export (บริษัทข้ามชาติที่มาลงทุนในไทย เช่น ยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์) จึงไม่ค่อยได้รับผลกระทบจากการบริโภคในประเทศมากนัก ขณะที่ เพชรสยาม และ สาลี่ ปริ้นติ้ง ซึ่งขายสินค้าผ่านโมเดิร์นทรีตและผู้ประกอบการในประเทศ จะได้รับผลกระทบจากกำลังซื้อในประเทศที่ฟื้นตัวช้ามากกว่า" [พูด]

• คำถาม (40:41): "กลุ่มธุรกิจฉลาก (สาลี่ ปริ้นติ้ง) คาดว่าครึ่งปีหลังมีทิศทางเป็นอย่างไร และคาดว่าจะสามารถทำกำไรได้ตลอดทั้งปีและจ่ายปันผลได้หรือไม่?" [พูด]

คำตอบ: "สาลี่ ปริ้นติ้ง มีกำไรทุกไตรมาสในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา และคาดว่าทั้งปีจะมีกำไรสะสม สำหรับการจ่ายปันผล เนื่องจากบริษัทได้ล้างขาดทุนสะสมและส่วนเกินมูลค่าหุ้นไปหมดแล้ว กำไรหลังจากนี้จะเข้าสู่กำไรสะสม ซึ่งการจะจ่ายปันผลหรือไม่ขึ้นอยู่กับการพิจารณาของคณะกรรมการบริษัทต่อไป" [พูด]

• คำถาม (41:50): "สถานการณ์ตะวันออกกลางที่กลับมารุนแรงทำให้ราคาน้ำมันดิบพุ่งสูงขึ้น จะกระทบกำไรขั้นต้นและยอดคำสั่งซื้อในครึ่งปีหลังหรือไม่?" [พูด]

คำตอบ: "ในระยะสั้นยังไม่เห็นผลกระทบที่ชัดเจน เนื่องจากราคาน้ำมันปรับขึ้นแต่ราคาเม็ดพลาสติกยังไม่ได้ปรับตัวสูงขึ้นตามมากนัก และบริษัทมีการบริหารจัดการสต็อกวัตถุดิบและเจรจากับลูกค้าล่วงหน้า หากสถานการณ์ไม่ยืดเยื้อยาวนานจนเกินไป ผลกระทบจะมีจำกัด" [พูด]

• คำถาม (43:10): "การเติบโตของรายได้ที่ล้อไปกับยอดส่งออกกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์และ Hard Disk Drive ในไตรมาส 3 ปี 2569 จะได้รับอานิสงส์จาก WDC (Western Digital) ด้วยหรือไม่?" [พูด]

คำตอบ: "กลุ่มลูกค้าอิเล็กทรอนิกส์และฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์เป็นลูกค้าเดิมของบริษัทอยู่แล้ว การเติบโตจะขึ้นอยู่กับปริมาณคำสั่งซื้อที่เราจะได้รับจากลูกค้ากลุ่มนี้ ซึ่งอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในไทยมีการเติบโตที่ดีขึ้น" [พูด]

• คำถาม (46:48): "ภาวะเงินเฟ้อและกำลังซื้อยังไม่ดีนัก ผู้บริหารประเมินแนวโน้มแต่ละส่วนธุรกิจในครึ่งปีหลังอย่างไร?" [พูด]

คำตอบ: "ในภาพรวมครึ่งปีหลังยังคงมั่นใจว่าจะสามารถรักษาการเติบโตได้ดีเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ว่ากำลังซื้อในประเทศจะยังฟื้นตัวจำกัด แต่ธุรกิจที่พึ่งพาการส่งออกและลูกค้ากลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมายยังคงมีทิศทางที่ดี" [พูด]

• คำถาม (48:04): "สถานการณ์ตะวันออกกลางที่ยืดเยื้อจะกดดันต้นทุนเม็ดพลาสติกในไตรมาส 3 ปี 2569 และจะรักษากำไรขั้นต้นได้หรือไม่?" [พูด]

คำตอบ: "ต้นทุนวัตถุดิบที่ปรับขึ้นจากสงครามยังคงมีอยู่ แต่บริษัทใช้มาตรการล็อกราคา ล่วงหน้าและการเจรจากร่วมกับคู่ค้า ทำให้คาดว่าจะยังคงสามารถประคับประคองอัตรากำไรขั้นต้นให้อยู่ในระดับที่น่าพอใจได้" [พูด]

• คำถาม (49:45): "แผน JUMP+ ที่เป็นโครงการ 3 ปี ในมุมของธุรกิจมีการปรับเป้าหมายยอดขายให้ท้าทายขึ้นหรือไม่?" [พูด]

คำตอบ: "ในมุมของธุรกิจกำลังหาลูกค้าที่มีความต้องการเครื่องจักรขนาดใหญ่ ซึ่งยอดขายในช่วงครึ่งปีแรกเติบโตค่อนข้างมากเมื่อเทียบกับปีก่อน และจะมีการทบทวนแผนเป้าหมายยอดขายอีกครั้ง ส่วนด้าน Governance และ Climate Action จะยังคงเดินหน้ายกระดับมาตรฐานความโปร่งใสและการลดการปล่อยคาร์บอนอย่างต่อเนื่อง" [พูด]