SKE: ผลประกอบการ Q2/2569 ขาดทุนสุทธิ สะท้อนการควบคุมต้นทุนและการปรับโมเดลธุรกิจพลังงานขยะ

SKE: ผลประกอบการ Q2/2569 ขาดทุนสุทธิ สะท้อนการควบคุมต้นทุนและการปรับโมเดลธุรกิจพลังงานขยะ

1. Highlights

• โครงสร้างกลุ่มบริษัทประกอบด้วย บริษัท สากล เอนเนอยี จำกัด (มหาชน) หรือ SKE ดำเนินธุรกิจบริหารจัดการงานภายในกลุ่ม, บริษัท แม่กระทิง Power จำกัด (MKP) ผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าจากเชื้อเพลิงชีวมวล, บริษัท N15 Technology จำกัด (N15) บริหารจัดการของเสียและผลิตเชื้อเพลิง RDF และ บริษัท Vanta Capital จำกัด ดำเนินธุรกิจ Financial Technology โดยผู้บริหารเน้นการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพการเติบโตเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาว [พูด]
• พัฒนาการสำคัญในไตรมาสที่ 2/2569 N15 Technology ได้ลงนามสัญญาจัดหาและส่งมอบเชื้อเพลิงแข็งจากขยะอุตสาหกรรม (SRF) ให้กับบริษัท Circular Camp จำกัด ในปริมาณไม่ต่ำกว่า 75 ตันต่อวัน เป็นระยะเวลา 3 ปี [พูด]
• N15 Technology ได้เข้าทำสัญญาให้บริการกำจัดขยะทั่วไปเพื่อนำไปเผาเป็นเชื้อเพลิง RDF กับโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย ในปริมาณประมาณ 270 ตันต่อเดือน ระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม ถึง 30 กันยายน 2569 [พูด]
• กลุ่มบริษัทได้ลงนามบันทึกความเข้าใจ (MoU) การสำรองพื้นที่และสำรองพลังงานไฟฟ้าร่วมกับนิคมอุตสาหกรรมโรจนะ เพื่อพัฒนาโครงการรองรับธุรกิจ Data Center ในอนาคต [พูด]
• สัดส่วนรายได้หลักในไตรมาส 2/2569 มาจาก MKP (โรงไฟฟ้าชีวมวลแม่กระทิง) ประมาณ 80.90% และ N15 Technology (ธุรกิจผลิตเชื้อเพลิง RDF และบริการกำจัดขยะ) ประมาณ 16.11% โดยรายได้รวมของกลุ่มบริษัทอยู่ที่ 97.52 ล้านบาท [พูด]
• ผลการดำเนินงานของ MKP ในไตรมาส 2/2569 มีหน่วยขายไฟฟ้าอยู่ที่ 16.85 ล้านหน่วย เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากไตรมาสก่อนหน้า เนื่องจากจำนวนวันหยุดซ่อมบำรุง (Shutdown) ลดลงจาก 4 เหลือ 2 วัน ส่งผลให้รายได้จากการขายไฟฟ้าอยู่ที่ 78.89 ล้านบาท [พูด]
• ผลการดำเนินงานของ N15 Technology ในส่วนของปริมาณการผลิตและจำหน่ายเชื้อเพลิง RDF ในไตรมาส 2/2569 อยู่ที่ 4,431 ตัน เพิ่มขึ้นจากไตรมาสก่อนหน้า และมีรายได้จากการขาย RDF อยู่ที่ 5.16 ล้านบาท [พูด]
• ด้านบริการจัดการของเสียของ N15 Technology ในไตรมาส 2/2569 มีปริมาณขยะที่ให้บริการ 4,981 ตัน เพิ่มขึ้นจากไตรมาสก่อนหน้า ส่งผลให้รายได้จากการให้บริการจัดการขยะอยู่ที่ 4.53 ล้านบาท [พูด]
• บรรยากาศการนำเสนอของผู้บริหารมีความมั่นใจในการควบคุมค่าใช้จ่ายและการปรับโมเดลธุรกิจของโรงงานสระบุรี (N15) ให้เน้นการออบลดความชื้นและปรับคุณภาพเชื้อเพลิง RDF ซึ่งช่วยเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้น แม้ว่าจะมีความท้าทายจากราคาเชื้อเพลิงและต้นทุนทางการเงิน [พูด]

2. Hero Story

ข้อมูลไม่เพียงพอจากเนื้อหา

3. Outlook

• โครงการปะคาหนัง (โรงไฟฟ้าชีวมวล) มีความคืบหน้าการก่อสร้าง ณ ไตรมาส 2 หรือสิ้นเดือนมิถุนายน อยู่ที่ประมาณ 10% โดยมีการเตรียมพื้นที่ก่อสร้าง อาคารเพื่อรองรับการติดตั้งเครื่องจักร [พูด]
• แผนงานสำหรับโครงการปะคาหนังในช่วงครึ่งปีหลัง จะมีการทำ Land Clearing (รื้อถอนอาคารเก่า) และปรับพื้นที่ดินด้วยการถมและบดอัด เพื่อเตรียมเริ่มงานก่อสร้าง [พูด]
• ตั้งเป้าหมายรับรู้รายได้จากโครงการปะคาหนังในช่วงไตรมาส 3 ของปี 2570 โดยมีกำหนดวันส่งมอบเชื้อเพลิงให้กับกลุ่ม SCG ในวันที่ 1 กรกฎาคม 2570 [พูด]
• แผนการเจรจาขายเชื้อเพลิง RDF ให้กับกลุ่ม SCG ได้กำหนดวันส่งมอบไว้เป็นวันที่ 1 กรกฎาคม 2570 ซึ่งบริษัทต้องบริหารจัดการให้โครงการก่อสร้างแล้วเสร็จทันตามสัญญา [พูด]
• สำหรับโรงงานสระบุรี (N15) จะมีการปรับปรุงไลน์ผลิตและพื้นที่โรงงานเพิ่มเติมโดยใช้งบประมาณไม่เกิน 10 ล้านบาท เพื่อรองรับการรับขยะและการผลิตเชื้อเพลิง RDF ให้เสร็จทันตามสัญญาใหม่ในช่วงเดือนพฤษภาคมของปีหน้า [พูด]

4. ความเสี่ยง

• ความเสี่ยงด้านราคาและปริมาณการใช้เชื้อเพลิงของโรงไฟฟ้าชีวมวล (MKP) ซึ่งผู้บริหารระบุว่าเป็นปัจจัยหลักที่ต้องควบคุมคุณภาพการรับเข้าและการดำเนินงานไม่ให้ใช้เชื้อเพลิงมากเกินแผน [พูด]
• ความเสี่ยงจากการหยุดซ่อมบำรุง (Shutdown) ประจำปีของโรงไฟฟ้าชีวมวล ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อปริมาณการผลิตและรายได้ในบางไตรมาส [พูด]
• ความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนของกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน โดยผู้บริหารประเมินว่ากระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่จะกลับมาเป็นบวกอย่างแท้จริงน่าจะเกิดขึ้นในปีหน้า หลังจากโครงการใหม่เริ่มรับรู้รายได้ [พูด]
• ความเสี่ยงด้านภาระหนี้สินและการครบกำหนดชำระหุ้นกู้ ซึ่งบริษัทมีแผนบริหารจัดการกระแสเงินสดและการเจรจากับสถาบันการเงินอย่างต่อเนื่อง [พูด]

5. Q&A Highlights

• คำถาม (18:11): "ทำไมตัว SKE ของเราใน 6 เดือนแรกของปีนี้ มีการปรับลดลง อย่างมีสาระสำคัญ" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารชี้แจงว่า กลุ่มบริษัทมีการควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่าย ทั้งค่าใช้จ่ายพนักงาน ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายในการบริหารให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงมีการลดสโคปการให้บริการกับหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อลดต้นทุน และค่าเบี้ยประชุมกรรมการหรือค่าตอบแทนกรรมการก็ไม่ได้มีการรับรายได้รายเดือน ทำให้ภาพรวม 6 เดือนแรกค่าใช้จ่ายลดลงจากปีก่อน" [พูด]

• คำถาม (19:52): "เรามีการปรับโครงสร้างแล้ว ภาระค่าเสื่อมอย่างไรบ้าง" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารอธิบายว่า ค่าเสื่อมราคาในปีที่ผ่านมา (งบปี 2568) มีการพิจารณาด้อยค่าอาคารและเครื่องจักรของ SKE เองและบริษัทย่อย (เช่น การยกเลิกการให้บริการอัดก๊าซ NGV) ทำให้มูลค่าทางบัญชีลดลง และในส่วนของ N15 มีการเปลี่ยนโมเดลธุรกิจจากการผลิต RDF มาเป็นการปรับปรุงคุณภาพลดความชื้น ทำให้เครื่องจักรบางส่วนถูกด้อยค่าลง ส่งผลให้ค่าเสื่อมราคาในปี 2569 ลดลง โดย SKE ลดลงประมาณ 9 ล้านบาท และ N15 ลดลงประมาณ 2 ล้านบาท" [พูด]

• คำถาม (22:06): "ความคืบหน้าของโครงการใหม่ ปะคาหนัง เป็นอย่างไร" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารตอบว่า ความคืบหน้าการก่อสร้าง ณ สิ้นไตรมาส 2 (สิ้นเดือนมิถุนายน) อยู่ที่ประมาณ 10% โดยเตรียมพื้นที่ก่อสร้างและอาคารเรียบร้อยแล้ว และในส่วนของ 10% ที่ทำไปคือ Land Clearing รื้อถอนอาคารเก่า และถมดินบดอัดเพื่อเตรียมเริ่มงานก่อสร้าง" [พูด]

• คำถาม (25:09): "ธุรกิจอัดก๊าซ ตอนนี้เป็นอย่างไร" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารตอบว่า ไม่มีแล้ว โดยโรงไฟฟ้าจะเป็นฐานรายได้หลัก คิดเป็นเกือบ 80% ของรายได้รวม" [พูด]

• คำถาม (25:25): "ความเสี่ยงกับปัจจัยที่จะกระทบกับรายได้หลักจากโรงไฟฟ้าคืออะไร" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารมองว่า ความเสี่ยงคือราคาเชื้อเพลิงและปริมาณการใช้เชื้อเพลิง รวมถึงการบริหารจัดการคุณภาพในการรับเชื้อเพลิงเข้ามาและการโอเปอเรทไม่ให้ใช้เชื้อเพลิงมากเกินกว่าแผน" [พูด]

• คำถาม (27:50): "แนวโน้มของผลประกอบการถ้าเทียบ YoY ในไตรมาส 3 จะเป็นอย่างไร" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารตอบว่า แนวโน้มผลประกอบการถ้าเทียบ YoY จะดีขึ้น เนื่องจากรายการเปลี่ยนโมเดลธุรกิจของ N15 สาขาสระบุรี จากเดิมผลิต RDF มาเป็นการอบลดความชื้น เป็นการสร้างกำไรขั้นต้นที่เพิ่มขึ้นและ Cover ต้นทุนได้มากขึ้น" [พูด]

• คำถาม (33:30): "อธิบายสาขา RDF สระบุรี หยุดชั่วคราว สาเหตุและจะกลับมาเปิดเมื่อไหร่" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารชี้แจงว่า สาเหตุหลักมาจากการที่ลูกค้าหยุดส่งเรื่องของเชื้อเพลิงมาปรับปรุงคุณภาพ แต่ไม่ได้ปิดไปไหน ปัจจุบันยังเปิดอยู่ เพียงแต่การกลับมาผลิต RDF และปรับปรุงคุณภาพ RDF จะต้องประเมินกันสิ้นปี และมีแผนรองรับในเดือนพฤษภาคมปีหน้า" [พูด]

• คำถาม (36:06): "หนี้สินที่จะครบกำหนดภายใน 1 ปี มีอะไรบ้าง" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารตอบว่า หุ้นกู้จะครบกำหนดในเดือนมกราคมปี 2570 ซึ่งบริษัทได้เตรียมแผนดำเนินงานไว้แล้ว เช่น กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน การขอคืนภาษีบางส่วน และการขอสินเชื่อในรูปแบบ Corporate Finance ตามความสามารถที่สถาบันการเงินประเมิน" [พูด]

• คำถาม (37:51): "ทิศทางของไตรมาสที่ 3 ในปีนี้จะเป็นอย่างไร" [พูด]

- คำตอบ: "ผู้บริหารตอบว่า สำหรับโรงไฟฟ้า จะมีการปิดซ่อมบำรุงประจำปี ซึ่งจะไม่มีผลกระทบมากนัก ส่วนธุรกิจ N15 จะเน้นการลงทุนและการเตรียมความพร้อมสำหรับโปรเจกต์ใหม่ ๆ ในปีหน้า" [พูด]