บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

CHG ปี 2568 โชว์ฟอร์มแรง! รายได้ทะลุ 2,205 ล้าน กำไรสุทธิ 919 ล้าน โตต่อเนื่องแม้เศรษฐกิจโลกผันผวน

บริษัทโรงพยาบาลจุฬารัตน์จำกัด(มหาชน) หรือ CHG ปิดงบประมาณปี 2568 ด้วยผลงานที่น่าประทับใจ โดยมีรายได้รวมสูงถึง 2,205 ล้านบาท กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT) แตะระดับ 1,435 ล้านบาท และกำไรสุทธิอยู่ที่ 919 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นการเติบโตต่อเนื่องแม้จะเผชิญกับแรงกดดันจากเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน โดยเฉพาะในไตรมาสแรกของปี 2568 ที่มีสัญญาณชะลอตัวจากเหตุการณ์สงครามและการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศทั่วโลก ส่งผลให้จำนวนผู้เข้ารับบริการลดลงอย่างชัดเจน

“แม้รายได้จะชะลอในไตรมาสสาม แต่โครงสร้างธุรกิจใหม่ที่เน้น A-Class และ Greenfield ช่วยดูดซับแรงกดดันได้อย่างมีประสิทธิภาพ”

ตัวเลขสำคัญที่สะท้อนศักยภาพของโมเดลธุรกิจใหม่คือ ARPOB (รายได้เฉลี่ยต่อผู้ป่วยนอก (OPD) หรือเตียงในโรงพยาบาล) ที่อยู่ที่ 8,200 บาทต่อวัน ซึ่งสูงกว่าเกณฑ์มาตรฐานในตลาด และอัตราการใช้เตียง (Utilization Rate) สำหรับผู้ป่วยใน (IPD) ที่ 64.3% แสดงถึงการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในสาขาใหม่ที่เปิดในระยอง แม่ศร และเชิงเทรา ซึ่งต่างก็เป็น Greenfield ที่เน้นกลุ่มผู้ป่วยระดับพรีเมียมและผู้ป่วยต่างชาติ

“รายได้ Core จากบริการรักษาพยาบาลอยู่ที่ 2,180 ล้านบาท ขณะที่ Non-Core ลดลงเหลือเพียง 240 ล้านบาท เนื่องจากเลิกดำเนินงานโรงพยาบาลเมืองพัทยาปลายปี 2567”

แม้รายได้อื่น ๆ จะปรับตัวลดลงจากธุรกิจบริหารโรงพยาบาลเมืองพัทยาที่ถูกเลิกดำเนินการ แต่รายได้หลักจากบริการรักษาพยาบาลยังคงแข็งแกร่ง โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ป่วย A-Class ที่มีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง สะท้อนความสำเร็จของกลยุทธ์การขยายเครือข่ายโรงพยาบาลครบวงจรทั้งในกรุงเทพฯ และภาคตะวันออก โดยเฉพาะศูนย์กลางด้านการรักษาเฉพาะทางอย่าง Stroke Center, Cancer Center และ Hand & Microvascular Surgery ที่เริ่มสร้างจุดแข็งให้กับแบรนด์

“เป้าหมายรายได้ปี 2568 เติบโต 1–2% จากปีก่อนหน้า โดยขับเคลื่อนจากสาขาใหม่และบริการเฉพาะทาง”

งบลงทุนในปี 2568 อยู่ที่ระดับ 800–900 ล้านบาท ซึ่งถูกใช้ไปกับโครงการสำคัญ เช่น การก่อสร้างโรงพยาบาลจุฬารัตน์ระยอง (200 เตียง) การขยายเตียงในโรงพยาบาลจุฬารัตน์สาม (อาคารห้าและหก) และการลงทุนเครื่องมือแพทย์ใหม่เพื่อรองรับการรักษาเฉพาะทาง ขณะเดียวกัน บริษัทยังเผชิญแรงกดดันจากนโยบายรัฐ เช่น การปรับลดอัตราจ่ายค่ารักษาพยาบาลจากระบบประกันสังคม (SSO) โดยเฉพาะรายการผ่าตัดกะเพราะ (Gastric Surgery) ที่มีการชะลอเคสลงอย่างมาก ส่งผลให้รายได้จาก SSO ลดลง 6.4% ในปีดังกล่าว

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• รายได้ไตรมาสแรกปี 2568 เทียบกับปีก่อนหน้าเป็นอย่างไร? รายได้เริ่มต้นปีโตในระดับเดียวกับปีก่อน แต่เริ่มชะลอตัวในไตรมาสสามจากผลกระทบสงครามและภูมิอากาศโลก
• เป้าหมายรายได้ทั้งปี 2568 คือเท่าใด? เบื้องต้นตั้งเป้าเติบโต 1–2% จากปีก่อน โดยขับเคลื่อนจาก A-Class OPD/IPD และสาขาใหม่ เช่น จุฬารัตน์ระยองและแม่ศร
• งบลงทุนปี 2568 ใช้ไปกับอะไรบ้าง? ก่อสร้างโรงพยาบาลจุฬารัตน์ระยอง (200 เตียง), ขยายเตียงในสามอาคารห้า-หก, และลงทุนเครื่องมือแพทย์เฉพาะทาง
• ประกันสังคมมีผลต่อรายได้หรือไม่? มีผล โดยเฉพาะรายการผ่าตัดกะเพราะและโรคเรื้อรัง แต่ CHG ลดความเสี่ยงด้วยการเน้นบริการ High-Intensity Care ที่ไม่พึ่งพาระบบ SSO
• ปัจจัยบวก-ลบในปี 2568 คืออะไร? บวก: คนสูงอายุเพิ่มขึ้น, เปิดสาขาใหม่ใน Greenfield; ลบ: เศรษฐกิจโลกชะลอ, ความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์จากพม่า

ทั้งหมดนี้แสดงให้เห็นว่า CHG ไม่ได้เติบโตด้วยปริมาณเพียงอย่างเดียว แต่เติบโตด้วยคุณภาพของบริการ โครงสร้างเครือข่าย และกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการเป็นผู้นำด้าน Healthcare Service Provider โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ป่วยระดับพรีเมียมและผู้ป่วยต่างชาติ